高校后勤
有關(guān)高校合并會(huì)計(jì)報(bào)表的幾點(diǎn)思考
一、目前高等學(xué)校有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定
高等學(xué)校會(huì)計(jì)報(bào)表是反映高等學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和上級(jí)單位了解情況、掌握政策、指導(dǎo)高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，既是編制下年度高等學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理者制定經(jīng)濟(jì)決策的輔助依據(jù)。所以,根據(jù)完整、真實(shí)、核對(duì)無誤的帳簿記錄和其他有關(guān)資料編制內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確、客觀真實(shí)、說明充分的高等學(xué)校會(huì)計(jì)報(bào)表就顯得極為重要。而怎么才能使高校的會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、完整地反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和收支情況就是十分重要的問題。
高等學(xué)校目前執(zhí)行的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》提到“會(huì)計(jì)報(bào)表要層層匯總編制匯總會(huì)計(jì)報(bào)表�！�
《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》中關(guān)于高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體制也作了原則性的規(guī)定：“高等學(xué)校實(shí)行‘統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理’的財(cái)務(wù)管理體制�！北菊n題立足實(shí)際工作，僅從合并會(huì)計(jì)報(bào)表的角度出發(fā)，針對(duì)目前高校會(huì)計(jì)報(bào)表編審的現(xiàn)狀，大膽提出一些方法和建議，旨在適應(yīng)高等學(xué)校即將調(diào)整出臺(tái)的新財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度后的新形勢(shì)和新要求。
二、高校合并會(huì)計(jì)報(bào)表的前期準(zhǔn)備工作
1.確定合并報(bào)表的范圍
所謂合并報(bào)表的范圍是指學(xué)校在編制合并報(bào)表時(shí)哪些單位的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表作為合并的對(duì)象，這是報(bào)表合并前首先要解決的關(guān)鍵問題。目前各高校的做法基本是：無論以何種方式和體制組成，只要未注冊(cè)登記為獨(dú)立法人的單位都屬于高校合并報(bào)表的范圍。就理論結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來看，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以控制為基礎(chǔ)予以確定合并報(bào)表的并表單位，也就是說，無論是法人還是非法人，只要是學(xué)校能夠決定其財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能據(jù)以從中獲取利益的權(quán)力，就應(yīng)當(dāng)將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。比如：由學(xué)校全額出資的各類后勤企業(yè)、與學(xué)校師生員工關(guān)系密切、未作產(chǎn)權(quán)劃分所成立的法人單位等。
2.確定合并報(bào)表的種類高校會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和收支情況說明書等。所以凡是屬于高校合并報(bào)表范圍的單位，都應(yīng)該按照學(xué)校對(duì)外報(bào)送報(bào)表的種類與格式及時(shí)上報(bào)予以抵銷合并。
值得一提的是，目前高校會(huì)計(jì)報(bào)表并不包括現(xiàn)金流量表，我們認(rèn)為現(xiàn)金流量表反映一定時(shí)期內(nèi)學(xué)�，F(xiàn)金流入和流出的全貌，表明學(xué)校獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)報(bào)表使用者提供一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金變動(dòng)及支付能力的信息，是分析判斷學(xué)校的現(xiàn)金支付能力和償債能力及學(xué)校從外部籌集資金需求的主要依據(jù)，還可以預(yù)測(cè)學(xué)校未來現(xiàn)金流量，了解有關(guān)管理和核算潛在的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀等，高校會(huì)計(jì)報(bào)表體系中應(yīng)該盡快增加這部分不該遺漏的內(nèi)容，使其發(fā)揮其他任何一張報(bào)表都不能替代的特殊作用。3.確定合并報(bào)表的時(shí)間
會(huì)計(jì)報(bào)表一般分為月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)（年度決算）三種。就高校合并會(huì)計(jì)報(bào)表而言，為了全面、完整、科學(xué)地反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和收支成果及其現(xiàn)金流量（體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的反饋價(jià)值），便于財(cái)政部門、上級(jí)單位和學(xué)校了解掌握學(xué)校規(guī)模、發(fā)展前景和經(jīng)費(fèi)自給能力、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況等（體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)價(jià)值），從而作出比較正確的相關(guān)決策。本文認(rèn)為各校為加強(qiáng)管理而編制的專供學(xué)校內(nèi)部職能管理部門使用的會(huì)計(jì)報(bào)表由各學(xué)校自己具體掌握合并報(bào)表的時(shí)間，而對(duì)外至少應(yīng)該采取按季合并會(huì)計(jì)報(bào)表的方式及時(shí)上報(bào)主管部門，為次年規(guī)劃整體戰(zhàn)略目標(biāo)做好鋪墊。
三、高校合并會(huì)計(jì)報(bào)表順利實(shí)現(xiàn)的保障
第一收付實(shí)現(xiàn)制變?yōu)闄?quán)責(zé)發(fā)生制
收付實(shí)現(xiàn)制是與權(quán)責(zé)發(fā)生制相對(duì)應(yīng)的一種會(huì)計(jì)核算確認(rèn)原則，它是以收到或支付現(xiàn)金作為確認(rèn)收入和費(fèi)用的依據(jù)，以貨幣資金的實(shí)際收付作為入賬原則，那些當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生但卻沒有貨幣資金流入或流出的債權(quán)債務(wù)、收入和支出業(yè)務(wù)就不會(huì)體現(xiàn)。而權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的支出，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和支出；凡是不屬于當(dāng)期的收入和支出，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和支出。而目前我國的高等學(xué)校除經(jīng)營業(yè)務(wù)(為適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的需要及內(nèi)部管理的要求，學(xué)校的后勤單位采用的是企業(yè)化運(yùn)作模式)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，其他業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制。這在合并抵銷會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)入賬原則不一致的問題就出來了。
現(xiàn)在以政府撥款為主、多渠道籌措資金的多元化教育投資體制、多種辦學(xué)方式的高校法人實(shí)體（學(xué)校的法人地位是《中華人民共和國高等教育法》確定的），為了解決自身謀求發(fā)展的內(nèi)在要求與政府撥款不足的矛盾,越來越重視資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和使用效益,這就從客觀上使高校在加強(qiáng)管理的同時(shí)日益提高核算的意識(shí)；教育部要求各高校必須建立校內(nèi)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明晰產(chǎn)權(quán),使資產(chǎn)保值增值，提高效率和績效考核,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的合理配置。顯而易見，從管理的角度、從核算的角度都應(yīng)該抱著積極謹(jǐn)慎的態(tài)度要求引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，只有它，才能改變高校財(cái)務(wù)狀況信息不完整、信息失真現(xiàn)狀,才能使收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用在因果和時(shí)間上進(jìn)行很好的適時(shí)配比，據(jù)此編制并抵銷合并后的會(huì)計(jì)報(bào)表也就能較全面完整真實(shí)地反映高校的財(cái)務(wù)狀況和收支結(jié)余情況了，財(cái)務(wù)信息也更具有說服力和指導(dǎo)意義。
第二會(huì)計(jì)科目與核算內(nèi)容的規(guī)范使用
由于合并會(huì)計(jì)報(bào)表是以納入合并范圍的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，根據(jù)其他有關(guān)資料抵銷內(nèi)部重復(fù)因素后編制的。如果發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)在兩張個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表中核算列支在不同的會(huì)計(jì)科目里，就會(huì)人為地給匯總、抵銷、合并環(huán)節(jié)造成不必要的問題和困難，而會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容的不規(guī)范統(tǒng)一使用有可能會(huì)導(dǎo)致合并報(bào)表中某類業(yè)務(wù)的信息會(huì)大打折扣，有可能會(huì)錯(cuò)誤的引導(dǎo)報(bào)表使用者作出不正確的決策。所以，會(huì)計(jì)科目、核算范圍、核算內(nèi)容、計(jì)量辦法及入賬時(shí)間等會(huì)計(jì)核算口徑在校內(nèi)的統(tǒng)一是合并會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)完整的有利保障。
四、高校合并會(huì)計(jì)報(bào)表的現(xiàn)實(shí)作用
由于本文所提到的高校合并會(huì)計(jì)報(bào)表是以納入合并范圍的所有單位個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，并根據(jù)其他有關(guān)資料，抵銷有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)對(duì)個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表的影響后合并編制的。相對(duì)個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表而言，合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映了高校的整體財(cái)務(wù)情況，能夠更客觀、真實(shí)地綜合反映高校所能控制的一切資源的經(jīng)營管理所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，其本質(zhì)在于決策有用性,即向有關(guān)利益關(guān)系人提供客觀、公正、有用的信息,以利于其作出正確的判斷和決策。其作用主要體現(xiàn)在：
1、有助于有關(guān)各方了解高校的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理。
2、有助于考核高校領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。高校接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)，而多個(gè)時(shí)期的合并會(huì)計(jì)報(bào)表就為此奠定了有利的信息基礎(chǔ)。
本文發(fā)表于《高校后勤研究》201*年第5期，第115～116頁
作者：熊靜、陳星梅
擴(kuò)展閱讀：論高校后勤管理
淺析高校后勤管理工作
摘要：高校后勤管理工作作為學(xué)校教學(xué)工作和師生活動(dòng)服務(wù)的部門，對(duì)于學(xué)�？茖W(xué)合理的整體運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。但是由于客觀、主觀等多種原因，目前高校后勤工作中還存在一些問題需要認(rèn)真思考和研究解決，應(yīng)在原有改革的基礎(chǔ)上提高高校后勤人員綜合素質(zhì)和建設(shè)高校后勤現(xiàn)代化管理，改進(jìn)服務(wù)觀念，提高工作質(zhì)量，與師生共同打造和諧校園。關(guān)鍵詞：高校后勤管理改革對(duì)策
高等學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的重要組成部分。后勤管理的好與壞，對(duì)于高校學(xué)生及教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活也會(huì)有重要的影響。因此，充分認(rèn)識(shí)后勤管理工作在學(xué)校中的地位和作用，重視后勤工作，加強(qiáng)后勤管理，對(duì)于學(xué)校的建設(shè)、事業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量的提高，具有重要的意義。對(duì)高校后勤管理工作粗淺認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，我進(jìn)行了進(jìn)一步加深了解，對(duì)高校的后勤管理有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)。一：高校后勤管理的具體內(nèi)容及其重要性
高校后勤管理工作量龐大并且種類繁雜，其范圍主要包括：學(xué)校食堂、宿舍、教室、圖書館、其他校園設(shè)施的各項(xiàng)事務(wù)管理，教職工的教學(xué)工作和生活后勤保障、水電等能源的使用和管理、固定資產(chǎn)的采購使用和管理等。高校后勤既是學(xué)校能源消耗的服務(wù)和管理部門，也是學(xué)校耗能的主要單位。將節(jié)能、后勤保障、師生需求、人性化服務(wù)與管理有效地結(jié)合起來，構(gòu)建節(jié)能高效、優(yōu)質(zhì)新型的后勤保障與人性化服務(wù)和管理體系，是后勤的主要任務(wù)和目標(biāo)。
高校后勤的管理水平高低直接關(guān)系到高校的綜合管理水平的高低。而且，一個(gè)良好的高校后勤體系以及相關(guān)設(shè)施是大學(xué)開展日常教學(xué)、科研以及師生生活的基礎(chǔ)性保障，是大學(xué)生在校進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。可以說，每一個(gè)大學(xué)生在校園內(nèi)的學(xué)習(xí)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都是與后勤管理工作息息相關(guān)的。
二：高校后勤管理現(xiàn)狀和存在的問題
隨著我國高等教育的快速發(fā)展，高等院校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平逐步提高，學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施不斷完善，教學(xué)與科研同步發(fā)展，學(xué)生人數(shù)大幅度增加。為后勤保障與服務(wù)工作的進(jìn)步提供了較為廣闊的發(fā)展空間，規(guī)模宏大的校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)，不斷增加新的后勤服務(wù)項(xiàng)目。
新時(shí)期后勤管理呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，管理范圍打破了傳統(tǒng)模式，后勤管理趨向社會(huì)化、復(fù)雜化、一體化、信息化、法制化等等�，F(xiàn)代后勤是一個(gè)復(fù)雜的龐大系統(tǒng)，內(nèi)部各組成環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)失衡，都將直接影響整體保障效能。后勤管理成效如何不僅關(guān)系到后勤保障效益的高低，且直接關(guān)系到校園安全穩(wěn)定。其問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）后勤管理制度不夠嚴(yán)格。
后勤部門的制度或措施有待完善，后勤部門工作人員社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，參與意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)性，從而使服務(wù)工作相對(duì)滯后。后勤部門的自我宣傳工作做得不夠，直接影響了高校后勤的管理、服務(wù)效果。以我校學(xué)生公寓存在的安全隱患和問題為例，一方面宿舍管理人員安全意識(shí)淡薄，管理不到位；另一方面學(xué)生無視安全要求，違反安全規(guī)定，在宿舍使用一些大功率的電器設(shè)備，亂拉亂接電線，使用蠟燭、酒精爐等等。此外，一些學(xué)生自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，如私自留宿外來人員、離開宿舍不及時(shí)鎖門等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形成了許多安全隱患。
（二）后勤隊(duì)伍建設(shè)缺乏科學(xué)性和專業(yè)性。
后勤工作的基層人員整體素質(zhì)較低，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)后勤工作者的素質(zhì)提出了較高的要求，在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面，具備后勤專業(yè)知識(shí)的人員數(shù)量極少，且專職后勤工作者中也大都存在知識(shí)老化的現(xiàn)象，其理論水平、業(yè)務(wù)水平尚需提高，如現(xiàn)今的計(jì)算機(jī)的使用已深入到各行各業(yè)，后勤工作的交流也日漸頻繁，但既精通軟件的設(shè)計(jì)又深諳后勤業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才卻并不多見。在職稱結(jié)構(gòu)方面，后勤工作者中高級(jí)職稱比率與其他部門相比明顯較少，比率偏低。（三）部分后勤工作基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，技術(shù)手段較落后。
高等學(xué)校是傳授和創(chuàng)造高新知識(shí)和技術(shù)的前沿陣地，教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、技術(shù)設(shè)備十分先進(jìn)，但高校的后勤管理方法和技術(shù)手段與教學(xué)方面的改革發(fā)展相對(duì)來說進(jìn)展較慢，技術(shù)投入較少，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤工作的重視程度不夠，資金分配不合理。
三：高校后勤管理對(duì)策和建議
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)后勤部門的制度管理。
基層后勤人員要改變過去那種墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的服務(wù)方式，要轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。后勤管理人員要加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作的力度，杜絕學(xué)生宿舍的一切不安全因素，改善食堂的膳食水平，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。（二）推進(jìn)高校后勤管理現(xiàn)代化。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是高度信息化的社會(huì)，面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的后勤工作必須加快現(xiàn)代化步伐，與現(xiàn)代化建設(shè)接軌，運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的后勤工作。首先，加快計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校后勤管理工作中的應(yīng)用步伐。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行后勤收集、整理、鑒定、保管和統(tǒng)計(jì)等日常管理工作，通過建立后勤信息數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的密集存貯和快速檢索功能，這是后勤管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工作。然后，加快高校后勤信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤信息的網(wǎng)絡(luò)化。各級(jí)后勤部門要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化技術(shù)手段和新的管理模式在后勤工作中的應(yīng)用，加快后勤信息資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，建設(shè)高性能的后勤信息網(wǎng)絡(luò)。最后，將后勤信息公布于校園網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)后勤管理的公開透明。
（三）通過各種途徑提高高校后勤工作者的素質(zhì)。
后勤工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高，如果僅僅維持現(xiàn)狀就難以勝任后勤工作的需要。要培養(yǎng)高素質(zhì)后勤人才隊(duì)伍，必須加強(qiáng)上崗前培訓(xùn)和上崗后不斷培訓(xùn)，使后勤工作者不斷接受新知識(shí)、新信息、新技術(shù)，提高他們的整體素質(zhì)，為以后的后勤工作提高效率。（四）讓學(xué)生廣泛參與后勤服務(wù)過程
多數(shù)高校在勤工組學(xué)崗位中均設(shè)有后勤服務(wù)方面的崗位，如校園衛(wèi)生打掃等，從事的工種一般以體力勞動(dòng)為主，存在一定局限性。為實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生綜合能力的目的，設(shè)計(jì)和提供更多具備一定思考性、觀察性、培養(yǎng)性的后勤實(shí)踐崗位實(shí)為重要。在實(shí)際操作中，高�？筛鶕�(jù)各自后勤的管理特點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性較強(qiáng)的勤工助學(xué)管理崗位。并通過一定宣傳，讓更多學(xué)生認(rèn)識(shí)到各種崗位的實(shí)踐性。相信具備實(shí)踐性且有一定經(jīng)濟(jì)收入的勤工助學(xué)崗位定能獲得更多學(xué)生的青睞。
讓大學(xué)生參與后勤管理能夠更大程度地增進(jìn)后勤管理部門與學(xué)生之間的相互了解，從而有利于構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。所以充分需要發(fā)揮高校各種學(xué)生組織的中間紐帶作用，積極溝通并協(xié)調(diào)大學(xué)生與后勤管理部門之間的關(guān)系，架設(shè)一條溝通橋梁與情感紐帶，促使雙方都能夠設(shè)身處地為對(duì)方多想一點(diǎn)，這就能夠有效地保障高校和諧穩(wěn)定校園環(huán)境建設(shè)的成功。（五）高校后勤管理工作要“以人為本”。
在處理后勤工作與師生的關(guān)系時(shí)，后勤部門要牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，堅(jiān)持服務(wù)以人為本，以學(xué)生、教師為主體，以“依靠人、為了人、服務(wù)人”為根本出發(fā)點(diǎn)，真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生，一切為了教學(xué)，爭(zhēng)取得到師生的理解和支持。高校后勤管理部門只有做到以人為本、萬象更新，才能夠?qū)W(xué)生的互動(dòng)參與工作落到實(shí)處，從而辦出一個(gè)令師生滿意的后勤部門。
（六）建設(shè)節(jié)約型高校后勤工作。近年以來，隨著物價(jià)上漲，給高校后勤工作帶來許多新的困難和壓力。后勤服務(wù)是學(xué)校校園里的主要消費(fèi)部門，高校每年的經(jīng)費(fèi)開支，后勤服務(wù)方面占有相當(dāng)大比重。高校資金緊缺和物價(jià)上漲，致使后勤工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力倍增。采取有效措施，緩解資金等各方面的壓力，成為高校后勤深化改革的現(xiàn)實(shí)要求。
高校后勤是實(shí)現(xiàn)教學(xué)和科研任務(wù)的重要保障，由于服務(wù)對(duì)象眾多、服務(wù)范圍較廣，使得資源消耗大。高校后勤涉及基建維修管理、房產(chǎn)管理、水電管理及飲食管理等方面，在節(jié)約資源方面有著巨大的潛力。在高校的建設(shè)和發(fā)展中，建立節(jié)約型后勤管理運(yùn)行機(jī)制，合理利用資源，改進(jìn)高校后勤管理，對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型校園具有重要的作用。
綜上所述，高校后勤是高校整體工作的一個(gè)重要的基礎(chǔ)部分，后勤工作的質(zhì)量影響著高校正常秩序運(yùn)行及其發(fā)展的速度。加強(qiáng)高校后勤管理對(duì)于改善高校教書育人的環(huán)境，加強(qiáng)高校后勤部門自身效益建設(shè)都具有重要意義，高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該逐漸重視起后勤管理工作。為了促進(jìn)高校的和諧發(fā)展，我們學(xué)生應(yīng)該積極配合后勤部門的工作，從節(jié)約水電、愛護(hù)校園設(shè)施、維持校園整潔等做起，為實(shí)現(xiàn)和諧美好的校園而共同努力。
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淺析高校后勤管理工作
學(xué)院：文理學(xué)院班級(jí)：公管101班姓名：劉美琳學(xué)號(hào)：
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