農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作心得交流材料
農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作心得交流材料
今年以來(lái),我站以認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l例》精神為主導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)文件要求,將提高農(nóng)機(jī)“三率”及互保工作作為重點(diǎn)貫穿工作始終。截止四月底,我站辦理拖拉機(jī)掛牌幅,駕駛證個(gè),檢驗(yàn)臺(tái),辦理互助險(xiǎn)份,F(xiàn)“三率”分別為%、%、%,較去年提高%、%、%。對(duì)比年初制定的目標(biāo)任務(wù)略有不足,但是我們有信心在六月底完成掛牌任務(wù)4000以上,達(dá)到時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。
在提高“三率”工作中,我站始終堅(jiān)持上門服務(wù)為主,上路檢查為輔,逐村逐戶的去宣傳,去做工作。以熱情服務(wù)的心去轉(zhuǎn)化農(nóng)機(jī)手的意識(shí)。通過(guò)近年來(lái)工作,我站在進(jìn)村入戶方面總結(jié)出了以下幾條經(jīng)驗(yàn):
各負(fù)其責(zé)、先易后難,尋找突破口。進(jìn)村入戶不能漫無(wú)目的,首先巡查組每進(jìn)一個(gè)村子,與村干部取得聯(lián)系,然后組員各負(fù)其責(zé),一是村委會(huì)喇叭上宣傳政策及法律法規(guī);二是與村干部統(tǒng)計(jì)本村拖拉機(jī)擁有量、機(jī)型及機(jī)主姓名,取得第一手資料;三是通過(guò)村干部了解機(jī)手基本情況,找出幾個(gè)接受新事物強(qiáng)的、經(jīng)常在外,對(duì)于政策有所了解的、村里比較明事理的機(jī)手作為首先入戶的突破口。基層群眾普遍有一個(gè)觀望狀態(tài)(或者叫隨大流),有
了一個(gè)兩個(gè),就有十個(gè)八個(gè),而這些已辦理掛牌辦證的駕駛員,卻又成了我們的“宣傳牌”,為我們接下來(lái)的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
放下身段、提供服務(wù),尋找突破口。我們是人民的公仆,而不是高高在上的管理者,如果我們認(rèn)為和這些農(nóng)機(jī)手說(shuō)不到一塊、懶言少語(yǔ)、吆五喝六,那么再樸實(shí)的農(nóng)民也會(huì)關(guān)上他們的心門,產(chǎn)生抵觸情緒,何談工作。但是,如果我們放下身段,和農(nóng)閑時(shí)的機(jī)手在村口田邊一邊談心、諞閑傳,一邊宣講我們的優(yōu)惠政策及辦證掛牌的重要性和為農(nóng)機(jī)手提供便民服務(wù),服務(wù)有幾種:首先,精簡(jiǎn)辦事程序,將村里所有掛牌辦證農(nóng)機(jī)手資料收集全,統(tǒng)一辦理好后發(fā)放給村干部,讓農(nóng)民少跑路,少花錢;其次,尋醫(yī)求藥的信息、致富的小竅門、誰(shuí)家兒婚女嫁我知道城里哪的家電好些,我還有熟人、需要的農(nóng)藥化肥我下次路過(guò)時(shí)給你捎上等等力所能及的服務(wù)。跟農(nóng)機(jī)手心貼近了,就找到了突破口。
以村干部為突破口。進(jìn)村入戶有村干部的大力支持和配合,工作效率那是非常顯著的,村干部的優(yōu)勢(shì)在于一是對(duì)村民比較了解;二是在村里有一定的威信,可以將廣大農(nóng)機(jī)手集中起來(lái),便于我們集中宣傳和辦理;三是群眾對(duì)于村干部的話還是聽(tīng)的。怎樣以村干部為突破口,主要有兩種,一種是以對(duì)干部為表率來(lái)帶動(dòng)其他人,免費(fèi)為村干部辦理一套拖拉機(jī)手續(xù),這樣一來(lái),廣大機(jī)手會(huì)認(rèn)為:“看,村干部都把手續(xù)辦了”,農(nóng)民的心就動(dòng)搖了。再一種就是把我們巡查組在所上繳規(guī)費(fèi)中提取的工作經(jīng)費(fèi),以每
臺(tái)若干元作為村干部補(bǔ)助,以利益來(lái)充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性,更好更快的完成我們的工作。雖然這樣我們工作經(jīng)費(fèi)少了,但是巡查組抽檢次也數(shù)少了,減輕了車耗和人員工作經(jīng)費(fèi),而且節(jié)省了時(shí)間。
存在的問(wèn)題
一是人員老化,巡查人力不足。23個(gè)在編人員中,有8人因接近退休年齡而內(nèi)退,上班只有15人,且年齡均在40歲以上,作缺乏活力,戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)。
二是巡查車輛不足。按縣上機(jī)構(gòu)編制要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按區(qū)域應(yīng)設(shè)有四個(gè)巡查中隊(duì),但由于車輛不足,目前只有兩個(gè)組巡查,巡查覆蓋不大,農(nóng)機(jī)“三率”提高較慢。
三是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,今年來(lái),由于縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)緊張,不但年初單位啟動(dòng)資金未劃撥,人員工作經(jīng)費(fèi)也已取消,單位僅靠元規(guī)費(fèi)返還根本難以運(yùn)轉(zhuǎn)(市所收取元,縣財(cái)政調(diào)控30%為60元、外勤工作經(jīng)費(fèi)元)
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農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長(zhǎng)工作總結(jié)
通過(guò)州農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘,※年※月本人被聘任為州農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長(zhǎng)。任職幾年以來(lái),按照省農(nóng)機(jī)監(jiān)理所和州農(nóng)業(yè)局的工作重點(diǎn)和總體要求,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線開(kāi)展工作,自覺(jué)接受監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,講究方法,注重實(shí)效,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新破難,各項(xiàng)工作都取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)將任職幾年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自我和全所人員的素質(zhì)
幾年以來(lái),我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、交通相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。我主動(dòng)配合支部書(shū)記認(rèn)真開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極組織并參加單位的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),帶頭并組織全所人員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),以及業(yè)務(wù)論文《對(duì)加強(qiáng)怒江州農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的思考》和《淺談取消上路檢查對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的影響及強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作對(duì)策措施》等。通過(guò)日常不斷學(xué)習(xí)和幾年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育,使自身和全所人員的思想理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,業(yè)務(wù)上逐步適應(yīng)了《道路交通安全法》《行政許可法》實(shí)施后農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的新形勢(shì)、新要求。二、開(kāi)展監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),提高以法行政、服務(wù)于民的水平
《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現(xiàn)了以人為本的精神,農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍依法行政、為民服務(wù)的水平,將直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此,造就一支“政治合格,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精通,紀(jì)律嚴(yán)明”的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要前提。任職一年來(lái),按照州農(nóng)業(yè)局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”和創(chuàng)“四型”的總體要求,開(kāi)展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。
(一)、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。管理要逐步擺脫人治的怪圈,管理除了要以人為本調(diào)動(dòng)工作人員積極性外,必須抓好各種規(guī)章制度建設(shè)。年下半年后,建立和完善了多種內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度和對(duì)外工作監(jiān)督制度,如學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問(wèn)責(zé)任制度、AB崗工作制度、農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案制度,考試
檢驗(yàn)誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)制度、服務(wù)窗口一次性告知制度、行政許可否定報(bào)備制度、預(yù)約登記服務(wù)制度等等,切實(shí)以規(guī)范約束人,用制度管理人。
(二)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則及實(shí)施辦法,以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,積極參加局組織的黨風(fēng)廉政教育課,通過(guò)集中學(xué)習(xí)廉政先進(jìn)典型事跡和對(duì)反面典型的剖析,進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識(shí)不斷加強(qiáng),全所已形成較好的廉政氛圍。對(duì)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定行為,不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任,還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我作為班長(zhǎng),注意廉潔自律,在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,認(rèn)識(shí)到權(quán)力是人民給的,應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,為人民用好權(quán)、慎用權(quán)。通過(guò)廉政責(zé)任的落實(shí),全所職工把廉政建設(shè)真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗(yàn)、監(jiān)考等重要環(huán)節(jié),至今未發(fā)生過(guò)徇私舞弊現(xiàn)象。
(三)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);疖嚺艿每,全靠車頭帶。我比較注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班子的團(tuán)結(jié),新班子建立后,迅速進(jìn)行工作磨合,并用較短的時(shí)間,明確分工,分清職責(zé),班子人員各司其職、各負(fù)其責(zé),迅速進(jìn)入工作角色。我作為單位一把手,自己妥善處理好全面負(fù)責(zé)與分工管理的關(guān)系,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子人員和所中層干部的作用,加強(qiáng)班子成員間的溝通工作,并經(jīng)常尊求所中層干部和一般職工的意見(jiàn),使班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重,。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作責(zé)任重大,業(yè)務(wù)繁忙,但工作相對(duì)比較有序,班子人員心情都比較舒暢,整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。
三、創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作,努力開(kāi)拓工作新局面按照“以人為本、安全第一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,提高效能,強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路,創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作,抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。
(一)、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神,一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓宣傳工作,既做實(shí)干家,又當(dāng)宣傳家,及時(shí)捕捉亮點(diǎn),宣傳工作成效。今年上半年,出臺(tái)了《州農(nóng)機(jī)監(jiān)理所農(nóng)機(jī)化信息工作考核暫行辦法》,明確了考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、記分辦法和獎(jiǎng)懲辦法。使喇叭中有了農(nóng)機(jī)的聲音、
電視上有了農(nóng)機(jī)的畫(huà)面、報(bào)紙上有了農(nóng)機(jī)的篇章,網(wǎng)絡(luò)上有了農(nóng)機(jī)的陣地。通過(guò)強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)安全工作的影響,引起了州政府和州安委會(huì)的重視及支持,營(yíng)造了社會(huì)各界普遍關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(二)、轉(zhuǎn)變思想觀念,拓展工作思路。樹(shù)立了管理就是服務(wù)的理念,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),改進(jìn)了服務(wù)方式。從過(guò)去“管、審、批”的干預(yù)型管理向“扶、幫、助”的服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變,更加重視履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,更加重視農(nóng)機(jī)行為人的生命和財(cái)產(chǎn)安全,更加重視農(nóng)機(jī)隊(duì)伍自身建設(shè)和服務(wù)能力的提高。通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,逐漸拓展工作思路,從拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛員的安全技術(shù)檢驗(yàn)、駕駛技能考核、證件發(fā)放,逐步拓展到駕駛培訓(xùn)的監(jiān)管和農(nóng)村源頭管理。提高拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)質(zhì)量,加快“農(nóng)機(jī)安全村”建設(shè),將農(nóng)機(jī)安全教育、技術(shù)檢驗(yàn)工作向鄉(xiāng)村延伸,推動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉、防線前移。(三)、開(kāi)展警農(nóng)合作,突破工作難點(diǎn)。隨著我州農(nóng)村“康莊工程”建設(shè)的加快,農(nóng)村道路人車流量加大,農(nóng)村道路交通安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但是去年《道路交通安全法》的頒布實(shí)施,農(nóng)機(jī)部門不能采取上路檢查、違章處罰等手段,使農(nóng)機(jī)安全管理工作遇到了困難和挑戰(zhàn)。我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人主動(dòng)強(qiáng)化與公安、交通、安監(jiān)等部門的協(xié)作,特別是加強(qiáng)與公安交警部門的協(xié)作。大膽實(shí)踐,積極探索農(nóng)機(jī)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,成立了“公安駐農(nóng)業(yè)聯(lián)絡(luò)室”,開(kāi)全省警農(nóng)合作抓安全管理的先河!奥(lián)絡(luò)室”警農(nóng)聯(lián)合辦公的工作機(jī)制突破了農(nóng)機(jī)安全管理的工作難點(diǎn)。為加大拖拉機(jī)道路現(xiàn)場(chǎng)管理力度,開(kāi)展外籍拖拉機(jī)的安全監(jiān)管創(chuàng)造了條件,“聯(lián)絡(luò)室”的運(yùn)作以來(lái),有效遏制了農(nóng)村道路交通事故高發(fā)上升的態(tài)勢(shì);仡櫲温殠啄陙(lái)的工作,取得了一定的成績(jī),靠的是局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,歸功于全體監(jiān)理員的共同努力,歸功于同事們對(duì)監(jiān)理所領(lǐng)導(dǎo)班子的支持配合。在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身存在的缺點(diǎn)和不足:一是深入細(xì)致做思想政治工作還不夠,不能及時(shí)掌握同事們的思想動(dòng)態(tài);二是忙于應(yīng)付日常工作,對(duì)學(xué)習(xí)工作抓得不緊、學(xué)習(xí)流于形式;三是下基層調(diào)查研究少,對(duì)新時(shí)期農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作深層次的思考和探索不夠。
二九年十月二十日
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