附表28 工作總結(jié)模板201*11.23doc.

【】項(xiàng)目年月工作總結(jié)

一、本月工作總結(jié)

1.當(dāng)月數(shù)據(jù)匯總

接電總接電量電轉(zhuǎn)訪率自然到訪接訪電轉(zhuǎn)訪復(fù)訪目前客戶狀況小結(jié)待成交客戶意向客戶可跟進(jìn)客戶指標(biāo)完成任務(wù)量完成量2.成交客戶分析

3.未成交客戶分析

1

二、下月工作計(jì)劃

1.任務(wù)及指標(biāo)分解

2.完成任務(wù)措施

3.個(gè)人成長計(jì)劃

2

三、營銷問題

1.客戶提出的問題

2.案場管理問題

3.團(tuán)隊(duì)人員問題

合理化建議：

姓名：

日期：

3

月總結(jié)意見評(píng)審反饋單

任務(wù)及完成情況匯總10分本月工作總結(jié)成交客戶分析10分未成交客戶分析10分任務(wù)及指標(biāo)分解10分下月工作計(jì)劃完成指標(biāo)措施10分個(gè)人成長計(jì)劃10分客戶提出問題10分營銷問題匯總案場管理問題10分團(tuán)隊(duì)人員問題10分上繳時(shí)間每月1日上繳原件10分專案經(jīng)理評(píng)分項(xiàng)目分管副總評(píng)分專案經(jīng)理評(píng)語專案經(jīng)理審核確認(rèn)簽字項(xiàng)目分管副總審核確認(rèn)簽字

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文檔類工作總結(jié)與計(jì)劃銷售部

工作總結(jié)及工作計(jì)劃表

部門：銷售部責(zé)任人：趙華提報(bào)時(shí)間：201*年2月28日提報(bào)至：執(zhí)行經(jīng)理201*年2月28日--201*年3月6日工作總結(jié)序原計(jì)劃內(nèi)容實(shí)際完成情況未完成原因完成比例實(shí)際完成時(shí)間重要級(jí)別落實(shí)跟蹤1摘要清單內(nèi)容正文完成采購清單的提交正文完成銷售部固定資產(chǎn)采購清單的提交及到貨時(shí)間正文百分比月/日ABCD正文2VI完成VI的聯(lián)系工作完成三家廣告公司VI的聯(lián)系及報(bào)價(jià)3招聘完成面試完成營銷部面試工作456流程流程文件完成預(yù)訂部流程銷售部流程提交文件完成預(yù)訂部、預(yù)訂員流程編寫工作完成銷售部所有員工的工作流程編寫工作完成總辦要求所提交的銷售部有關(guān)文件7序計(jì)劃之外的工作內(nèi)容實(shí)際完成情況未完成原因文檔類工作總結(jié)與計(jì)劃銷售部

實(shí)際完成時(shí)間重要級(jí)別落實(shí)跟蹤完成比例201*年3月7日201*年3月13日工作計(jì)劃序計(jì)劃內(nèi)容預(yù)計(jì)完成目標(biāo)條件支持預(yù)計(jì)完成日期協(xié)助人重要級(jí)別結(jié)果評(píng)定101112131415摘要定位資料述職招聘內(nèi)容正文編寫市場定位編寫培訓(xùn)內(nèi)容銷售述職招聘工作正文完成酒店市場定位的編寫工作完成整理、編寫銷售培訓(xùn)內(nèi)容的80％工作完成部門述職PPT的準(zhǔn)備工作完成部門所有的招聘工作資源調(diào)度月/日ABCDBBBABB正文

提報(bào)人簽字：趙華

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