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汽車4S店市場部實(shí)習(xí)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 06:16:48 | 移動端:汽車4S店市場部實(shí)習(xí)報(bào)告

汽車4S店市場部實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月過去了,四個(gè)月的市場部實(shí)習(xí)工作中我學(xué)到了很多東西,這里我鄭重的對教導(dǎo)我的市場部陶主管,以及給了我一個(gè)學(xué)習(xí)平臺的馮總和潘經(jīng)理表示深深的感謝。下面我對這幾個(gè)月的工作中學(xué)習(xí)到的和個(gè)人的感悟進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

1.市場部工作:為經(jīng)銷商的核心部門之一,具備市場分析、市場活動開展等職能,并通過市場信息分析,為經(jīng)銷商重要決策提供依據(jù),同時(shí)通過市場活動的開展,增加集客量、客戶的忠誠度和提升品牌形象。

個(gè)人認(rèn)為市場部的工作就是:內(nèi)外信息的收集---分析收集的信息了解市場,以及動態(tài)----根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲆约肮镜膬?nèi)部情況合理的策劃市場活動---對活動具體安排以及整體協(xié)調(diào)監(jiān)督控制---活動結(jié)束后對活動的總結(jié)分析以及效果的評估。同時(shí),還要維護(hù)好當(dāng)?shù)氐拿襟w,將集團(tuán)、主機(jī)廠的下發(fā)的資料進(jìn)行研習(xí),轉(zhuǎn)化成自己內(nèi)部文件進(jìn)行存檔,將所有的活動以及收集的信息資料進(jìn)行備份存檔。

2.目前接觸的工作:

(1)集客量的統(tǒng)計(jì):主要進(jìn)行瓦窯展廳每日、每周、每月集客量的統(tǒng)計(jì),對

集客量、留檔量、未留當(dāng)量、交車量、來電量、客戶關(guān)注車型、客戶信息來源的統(tǒng)計(jì),為市場分析、活動的策劃提供有效的數(shù)據(jù)。

(2)月度總結(jié):對一個(gè)月的集客量進(jìn)行匯總,將一個(gè)月的集客量圖表用PPT

的形式展現(xiàn)出來,并對圖表反應(yīng)的一些問題進(jìn)行闡述與分析;在月度總結(jié)中對本月涉及到的活動所用費(fèi)用、效果、出現(xiàn)問題等重要因素進(jìn)行闡述。

(3)活動的策劃:一個(gè)活動的成功舉行就如同一個(gè)完美的藝術(shù)品,所以每次

的活動策劃要集思廣益,依靠市場部所有人的智慧將活動的每一個(gè)細(xì)節(jié)完美化,同時(shí)要對活動的執(zhí)行進(jìn)行可行性評估,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)每月的主機(jī)廠活動立項(xiàng)工作,所以我不僅對每次活動的流程要了解清楚還了解對活動的細(xì)節(jié),這樣才能將一個(gè)抽象的活動策劃形成文字性的策劃立項(xiàng)。(4)活動的執(zhí)行:每次活動主要是陶主管進(jìn)行大局的掌控,我在活動執(zhí)行過

程中主要是做一些力所能及的輔助性工作,對于愛車養(yǎng)護(hù)講堂這種小型的活動已經(jīng)可以獨(dú)立主持,所以對于活動的執(zhí)行方面有待鍛煉。(5)活動的總結(jié):起初我負(fù)責(zé)執(zhí)行每次愛車養(yǎng)護(hù)講堂活動,所以對于每次活

動的總結(jié)主要有我負(fù)責(zé),對活動中出現(xiàn)的問題以及在活動進(jìn)行中產(chǎn)生的新奇想法進(jìn)行總結(jié)。

(6)市場活動的結(jié)算:市場活動結(jié)算是我工作的一個(gè)重要部分,對所有立項(xiàng)

活動進(jìn)行結(jié)算,其中包括:總結(jié)表,稽核表、活動流程、活動照片、很多附件(比如活動的物料合同、物料的票、媒體的檢播帶、媒體的合同、媒體發(fā)票、活動的樣報(bào)等等)等所有資料進(jìn)行制作和對陶主管準(zhǔn)備附件情況的跟蹤。

(7)其他:這其中我整理了市場部的文件,通過對市場部文件的整理我對市

場部的工作有了更深一步的了解,對市場部的工作職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識。同時(shí)還對汽車空間的操作有了一定的基礎(chǔ)。

3.感受到的問題及個(gè)人建議的解決方法:

(1)個(gè)人問題:因?yàn)閷鹆秩宋牡乩淼鹊臈l件的不熟悉,暫時(shí)不能準(zhǔn)確的分

析和把握市場;有時(shí)候還是不夠細(xì)心,會在很多細(xì)微的地方出現(xiàn)差錯(cuò)。解決方案:經(jīng)常參與社交活動,快速的融入這個(gè)城市,深入的了解這城市以及人們的生活,增加個(gè)人的嚴(yán)謹(jǐn)性。

(2)集客量問題:目前銷售部在集客量登記與錄入上的問題很明顯,不能把

進(jìn)店所有客戶的信息資料及時(shí)的登記與錄入,而且很多有關(guān)市場信息的客戶資料(例如客戶來源、信息渠道、客戶級別等)有很大的虛假性,這樣就給我們的信息的統(tǒng)計(jì)分析帶來很大的不變。目前雖然已有相應(yīng)的制度約束,但是對于執(zhí)行方面還是有很大的缺陷。

解決方案:市場部和銷售部共同協(xié)商,將集客管理制度嚴(yán)肅,根據(jù)主機(jī)廠要求以及各個(gè)部門的工作需要和工作便利性集客量管理規(guī)范,獎懲有度。(3)立項(xiàng)問題:市場部應(yīng)主機(jī)廠的要求,在每月15好前要確定下一個(gè)月的

活動立項(xiàng),而且在市場費(fèi)用方面有明確的規(guī)定,因?yàn)楣緦?shí)際情況的原因,對于市場費(fèi)用方面很難達(dá)到主機(jī)廠的要求。

解決方案:每月確定具體的時(shí)間與馮總進(jìn)行溝通,市場部將的立項(xiàng)想法一一闡述,由馮總確定每月的立項(xiàng)項(xiàng)目,由市場出負(fù)責(zé)文案的撰寫月提交。

(4)結(jié)算問題:每月的月初要對上一個(gè)月的市場活動費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,因沒有

和其他合作的媒體和單位沒有約定好詳細(xì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),造成對結(jié)算的拖拉。而且因?yàn)榻Y(jié)算涉及發(fā)票的開據(jù),有時(shí)候很難把握量的問題。解決方案:根據(jù)時(shí)間要求制定結(jié)算資料準(zhǔn)備的節(jié)點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)資料的跟蹤,確保在相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前準(zhǔn)備齊全。

4.結(jié)束語

4個(gè)月,雖然不是很長的時(shí)間,但是四個(gè)月的時(shí)間經(jīng)過大家對我的教導(dǎo),我不僅學(xué)習(xí)到了很多工作上的知識,而且也在做事的方法上也學(xué)到的很多技巧,以前在學(xué)校雖然也有過很多的想法,經(jīng)過4個(gè)月的工作我將很多想發(fā)付諸了行動,也有了很多個(gè)人的寶貴財(cái)富。再次感謝幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事!

時(shí)棟201*-3-

擴(kuò)展閱讀:大學(xué)生汽車4s店市場部實(shí)習(xí)報(bào)告

河北工業(yè)大學(xué)

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名:楊興旺學(xué)號:104482專業(yè)班級:商管Z101

實(shí)習(xí)單位:河北怡和駿祥汽車銷售服務(wù)有限公司實(shí)習(xí)時(shí)間:201*年3月8日2O12年4月8日指導(dǎo)教師:鄒娜

1實(shí)習(xí)單位及部門概況

1.1實(shí)習(xí)單位的概況

河北怡和駿祥汽車銷售服務(wù)有限公司,是上海通用汽車有限公司在廊坊地區(qū)獨(dú)家授權(quán)的別克汽車銷售、維修、配件和信息反饋為一體的4S旗艦店。公司創(chuàng)立于201*年,地處北京和天津的黃金分割點(diǎn)河北省廊坊市,位于光明東道與東外環(huán)交口,占地面積8000余平方米,總投資4000多萬元。

公司為客戶提供整車銷售、分期購車、二手車置換、代辦牌照、會員俱樂部、車輛保險(xiǎn)、汽車裝飾、維修保養(yǎng)等多元化服務(wù)。同時(shí)擁有整潔明亮的銷售大廳,溫馨舒適的客戶休息區(qū),現(xiàn)代化的維修廠房,高端完善的設(shè)備,雄厚的技術(shù)力量和專業(yè)的服務(wù)人員。公司所有的銷售人員及技術(shù)人員均通過上海通用公司專業(yè)培訓(xùn)及資格認(rèn)證,是一支高素質(zhì)、高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

“以客戶為中心,以服務(wù)求發(fā)展”是我們永恒不變的追求。公司擁有先進(jìn)的人性化管理體系,完善健全的薪酬福利待遇,舒適的辦公環(huán)境,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。

廊坊怡和駿祥別克、霸州衛(wèi)星店、燕郊衛(wèi)星店,以及石家莊怡和萬盟別克4S店怡和汽車沿著集團(tuán)式發(fā)展的方向持續(xù)邁進(jìn)。1.2實(shí)習(xí)部門的崗位職責(zé)1、市場部的工作范圍、主要職責(zé)

市場部的最主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等,最終體現(xiàn)在銷售量和售后進(jìn)廠臺次的提升。所以市場部的目的是為銷售和售后工作服務(wù)的,從這個(gè)基本點(diǎn)出發(fā),我們規(guī)范了市場部的主要工作范圍和職責(zé):

1)媒體廣告的發(fā)布及效果監(jiān)測2)市場推廣活動的開展3)促銷物料及各種制作品管理

4)網(wǎng)站、論壇及其他網(wǎng)上平臺的維護(hù)管理5)與廠家、交易市場等上下游關(guān)系的維護(hù)6)市場動態(tài)信息的收集整理和分析2、個(gè)人的崗位職責(zé)

1)制定適合本地市場的市場活動計(jì)劃,發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會

2)推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人

3)與銷售顧問一起工作,開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳及曝光點(diǎn)(店招,戶外廣告,

燈箱,平面媒體廣告等)

4)為公司廣告宣傳活動提出有獨(dú)創(chuàng)性的戰(zhàn)略計(jì)劃,參與媒體規(guī)劃5)貯存并管理促銷材料6)準(zhǔn)備促銷所需相關(guān)資料

7)每日信息分析及報(bào)告(Dailyreport)8)收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料9)報(bào)道資料的收集與撰寫

10)本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作11)客戶、消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收集、分析工作

12)競爭店促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門

13)競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門14)開拓與重點(diǎn)區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作15)按照上海大眾市場專員工作職責(zé)執(zhí)行16)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護(hù)管理工作17)網(wǎng)絡(luò)平臺信息更新、收集和反饋等管理工作

18)建立、管理網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)19)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上車輛銷售價(jià)格走向,并以書面形式提交給部門經(jīng)理

20)與網(wǎng)絡(luò)媒體建立聯(lián)系,定期編寫、發(fā)布宣傳軟文,提升公司知名度,并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定本公司網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃

21)與上海通用建立聯(lián)系,在其論壇中發(fā)布我公司促銷、優(yōu)惠、團(tuán)購等信息22)按照上海通用行銷策略工作職責(zé)執(zhí)行1.2實(shí)習(xí)部門工作流程1、部門內(nèi)的工作流程1)廣告發(fā)布流程

①媒體種類的選擇、廣告主題、投放時(shí)期、費(fèi)用預(yù)算。②廣告設(shè)計(jì)確認(rèn)、媒體洽談、簽訂合同。③投放、回收反饋、廣告存檔。如圖所示:

評估2)促銷物料及印刷品制作流程①確認(rèn)需要制作的物品并聯(lián)系制作公司。②設(shè)計(jì)并確認(rèn)樣圖、打樣、改樣、確認(rèn)樣品。③簽訂制作合同、到期交付合格品、付款。④物品的規(guī)范管理。如圖所示:

聯(lián)系制作公司設(shè)計(jì)并確認(rèn)樣圖打樣改樣定樣

付款到期交付合格否簽訂制作合同否制作品確認(rèn)反饋回收、廣告存檔廣告投放簽訂合同、確認(rèn)投放時(shí)段媒體洽談、費(fèi)用預(yù)算媒體選擇、廣告主題確定

3)活動、外展的開展流程

活動主題、時(shí)間、場地等確定相關(guān)物料準(zhǔn)備、活動外部關(guān)系銜接費(fèi)用預(yù)算活動現(xiàn)場管理、收尾、評估反饋費(fèi)用報(bào)銷

2、與其他部門合作的流程1)為其他部門制作物品的流程

①主動尋求其他部門需求、根據(jù)要求確定制作品。②需求部門確認(rèn)樣稿、無誤后開始制作。③把符合要求的物品交付需求部門。④然后按照正常物料制作流程。2)需要其他部門協(xié)助的活動流程

①根據(jù)活動實(shí)際情況選定協(xié)助部門。②與協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)商議并最終確認(rèn)協(xié)助人員。③協(xié)助人員與市場部一起組成團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行內(nèi)部分工。④然后按照正常的活動流程進(jìn)行。

3、對外工作流程

1)與廠家銜接的工作流程

①接收查閱廠家郵件,根據(jù)內(nèi)容第一時(shí)間傳達(dá)給各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并

根據(jù)要求及時(shí)回復(fù)廠家。

②隨時(shí)與廠家市場部溝通,建立良好的關(guān)系,獲取廠家最新信息與策略,

定期拜訪廠家人員。

③積極配合廠家的各項(xiàng)活動。1.3實(shí)習(xí)部門的日常工作規(guī)范

1、市場部所有員工必須遵守公司行政部統(tǒng)一規(guī)范的工作規(guī)范。

2、外展活動,所有員工不得待在車內(nèi)。(特殊情況除外,必須得到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的同意)

3、行銷策略在市場活動前三天拿出活動方案,結(jié)束后三天之內(nèi)交活動總結(jié)。注:在以后的日常工作中會對以一些新問題,制定新的工作規(guī)范。1.4實(shí)習(xí)部門的績效考核1、績效考評表

從個(gè)體的角度評價(jià),采用績效考評表2、工作評價(jià)

整個(gè)部門的工作評價(jià):

1)是否在市場部的原則指引下開展工作2)各項(xiàng)活動中表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)工作能力評價(jià)3)日常工作流程是否完善

4)是否按照各項(xiàng)工作的流程來完成工作5)領(lǐng)導(dǎo)對員工的日常評價(jià)和激勵方式6)員工的自我評價(jià)、改進(jìn)方式

2實(shí)習(xí)概況

2.1實(shí)習(xí)期間

自201*年3月8日進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至今,作為市場部市場專員兼網(wǎng)絡(luò)E接觸實(shí)習(xí)生,從事自己喜愛的汽車行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)工作,實(shí)習(xí)期間受益頗多。2.2實(shí)習(xí)目的

1)理論結(jié)合實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題分析問題和提出解決方法的能力,實(shí)現(xiàn)自己從學(xué)生時(shí)代向“職場人”的良好過渡。

2)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正確的就業(yè)觀,本著“學(xué)東西”的態(tài)度參加實(shí)習(xí)工作,摒棄大學(xué)生“好高騖遠(yuǎn)”的求職心態(tài),認(rèn)真對待實(shí)習(xí)。

3)在實(shí)習(xí)中探索個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和定位,結(jié)合親身工作經(jīng)歷確定未來的職業(yè)發(fā)展方向包括行業(yè)選擇、自我定位等,為將來走上工作崗位及所要從事的工作內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。2.3實(shí)習(xí)內(nèi)容

市場部的主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等,具體執(zhí)行方式則是線上網(wǎng)絡(luò)宣傳和線下活動宣傳,從這個(gè)基本點(diǎn)出發(fā),我們規(guī)范了我的基本工作內(nèi)容:線下廣告宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳。

1.線下廣告宣傳

1)促銷物料及各種制作品設(shè)計(jì)和活動現(xiàn)場布置

與銷售顧問一起工作,開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳及曝光點(diǎn)(店招,戶外廣告,燈箱,平面媒體廣告等);準(zhǔn)備促銷所需相關(guān)資料;活動之前進(jìn)行現(xiàn)場布置一系列準(zhǔn)備工作。

2)活動執(zhí)行

推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員。

3)后期反饋

報(bào)道資料的收集與撰寫;收集代理品牌其他經(jīng)銷商客戶和其他品牌的客戶資料;客戶、消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳

1)媒體廣告的發(fā)布及效果監(jiān)測

與網(wǎng)絡(luò)媒體建立聯(lián)系,定期編寫、發(fā)布宣傳軟文,提升公司知名度,并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定本公司網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃;監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上車輛銷售價(jià)格走向,并以書面形式提交給部門經(jīng)理;每日信息分析及報(bào)告(Dailyreport);建立、管理網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)。

2)公司網(wǎng)站、論壇及其他網(wǎng)上平臺的維護(hù)管理

公司網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護(hù)管理工作;負(fù)責(zé)各類汽車網(wǎng)站后臺及時(shí)更新、維護(hù),以及論壇簽到。

3)與廠家、交易市場等上下游關(guān)系的維護(hù)

與上海通用汽車有限公司建立聯(lián)系,在其論壇中發(fā)布我公司促銷、優(yōu)惠、團(tuán)購等信息;按照上海通用市場專員工作職責(zé)執(zhí)行。

4)市場動態(tài)信息的收集整理和分析

競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門;本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。2.4實(shí)習(xí)總結(jié)

除了大學(xué)生活中的兼職工作,這可以算是自己的第一份工作。短短數(shù)日,自己感受頗多,受益匪淺:

1)執(zhí)行力

其實(shí)我一直認(rèn)為自己執(zhí)行力很強(qiáng),很積極主動,可是一次小小的事件讓我知道了我的積極主動并不等同于執(zhí)行力,我有自己的想法、自己的主見,卻不能更好的按著市場經(jīng)理的要求去執(zhí)行,總是自我感覺良好,卻事與愿違;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)下來時(shí),執(zhí)行力則變得很重要。

2)職業(yè)素質(zhì)

上學(xué)就是上學(xué),上班就是上班,就是不一樣的。上學(xué)可以耍耍性子,上班就不一樣了,你也可以耍,但是不會有人管你,也不會有人順從你:我就又犯了這一項(xiàng)了。其實(shí)這只是一小方面,往大了說,這就是職業(yè)素質(zhì)的問題,沒有這點(diǎn)認(rèn)識,永遠(yuǎn)不會成為一個(gè)合格的“職場人”,在這里,由不得你“胡來”。

3)領(lǐng)悟力

領(lǐng)悟力其實(shí)也是靠經(jīng)驗(yàn)積累起來的,工作了你就會領(lǐng)悟好多東西:不是你不會做哪些東西的時(shí)候就會有人教;不是你不會做就可以成為不完成工作的理由;不是你不完成就可以不完成,完不成是怎么都不行的;你要領(lǐng)悟到別人幫你是同情,不是義務(wù);要領(lǐng)悟到別人夸你是人之常情,不是因?yàn)槟銉?yōu)秀;要知道好多東西其實(shí)還是要靠自己的。

4)一顆很大的“心”

“大學(xué)生需要一顆很大的心”,第一次聽到這句話,是從白巖松在某個(gè)大學(xué)的演講視頻里看到的,F(xiàn)在想想真的很好,我們要有一顆心,足以裝下任何委屈、任何不愉快;還要有一個(gè)很大的心,足以接受未來可能會有的榮譽(yù)、財(cái)富;總之,

我們要有一顆心強(qiáng)大到可以坦然面對任何突如其來的“打擊”。

很高興,找到一個(gè)自己喜歡的工作,自己喜歡的行業(yè),大學(xué)的實(shí)習(xí),我沒有“湊合”著過,相信未來,我可以在這里擁有屬于自己的一片天空。

友情提示:本文中關(guān)于《汽車4S店市場部實(shí)習(xí)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,汽車4S店市場部實(shí)習(xí)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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