信用社營業(yè)部主任工作總結(jié)

本人自201*年某月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時間。一年中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以后，

如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。一、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。一直以來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習某同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及文秘家園單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一�！甭氊�，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

三、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己對著書本反復練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務。

今年三月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解；接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94；收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86，比去年同期多收5萬元；收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229，比去年同期多收5.5萬元；收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54，比去年同期多收1.6萬元；收回呆帳800元，完成年度任務的133；收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5，比去年同期多收2.1萬元；發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務的89，比去年同期多增29萬元。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足原創(chuàng)網(wǎng)站：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足原創(chuàng)網(wǎng)站，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更

好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作�？傊�，短短的一年見習期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

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信用社主任相關(guān)工作總結(jié)

一年來，本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策，學習江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務的宗旨，根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務指標，帶領(lǐng)員工開展各項工作。

一、本人能夠認真學習有關(guān)金融法律、法規(guī)、學習有關(guān)信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.

三、工作方面：1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。

四、效益業(yè)績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的85.3％，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸76.66％，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48％，下降1.4個百分點；利潤帳面數(shù)為25.2萬元，（實際數(shù)為34.7萬元）完成計劃的347％。

五、不足方面：本人業(yè)務水平、管理能力不高，業(yè)務發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。六、改進措施：加強自身的業(yè)務理論學習，進一步提高業(yè)務水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險.

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的201*年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我

積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業(yè)務經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)�！钡乃枷耄�在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經(jīng)營理念。201*年3月，我從兩場社調(diào)入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎上，和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務激勵機制；把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質(zhì)量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表

率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在201*萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至201*年年末，我社各項存款余額22350萬元，完成任務的158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息萬元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元，與湖南省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“201*年度增效獎”。

二、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。201*

年5月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構(gòu)的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質(zhì)量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核

辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結(jié)，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。

201*年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

一年來，在上級社領(lǐng)導的關(guān)懷和直接領(lǐng)導下，我能認真學習政治，學習“三個代表”、認真執(zhí)行貫徹黨的金融系統(tǒng)方針、政策，貫徹落實“三個代表”的重要指導思想，認真地做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，提高服務質(zhì)量，支持地方城鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大力組織資金，服務“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”，做好“三防一�！惫ぷ�，確保國家的資金不受損失，保障職工的人身安全，搞好信貸收放業(yè)務，搞好清收工作，壓縮不良貸款，做好貸款堵新不新增逾期，使各項貸款得到良好的運轉(zhuǎn)，落實社下達的全年工作任務。

熱愛本職工作、忠于職守，領(lǐng)導以身作則，協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導工作，做好分社職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，組織員工學習上級有關(guān)文件會議精神，廉潔職工隊伍，不斷提高職工的思想意識，業(yè)務素質(zhì)和經(jīng)營觀念，加強對經(jīng)營管理、財務管理、內(nèi)控制度提高工作效率和經(jīng)濟效益監(jiān)督，樹我社形象，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，團結(jié)職工，同心協(xié)力，牢記辦社宗旨，將服務精神貫穿于自己的工作中去，努力為客戶提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)文明服務，與客戶建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系，嚴格執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容、社容。做到環(huán)境整潔、美化、保持營業(yè)廳內(nèi)外衛(wèi)

生無紙屑、無雜物，各種辦公物品擺設有序，柜臺設置“顧客意見簿”、“服務監(jiān)督崗”日常所需憑條種類齊全、分類排列，做到“四凈三無”，保持營業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生，上班時客戶臨柜時主動站立，使用各種文明用語，迎接招呼，堅持存款、取款一樣主動，生人熟人一樣熱情、做到“及時、認真、準確、快捷”做到服裝整潔、得體、衣冠整齊，儀表大方得體，嚴肅端莊，堅守崗位，按時上班、不遲到、不早退、無事不請假，認真執(zhí)行值班守庫制度，做到每周對本網(wǎng)點的各種安全防衛(wèi)器械及各項登記簿進行全面的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，確保各項防衛(wèi)器材下于良好的工作狀態(tài)，保證國家財產(chǎn)及職工的人身安全不受損失。端正行業(yè)作風，嚴守崗位，提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，實行經(jīng)濟工效效益安全防衛(wèi)掛鉤責任制，人人有責任感，落實到崗、人人有責任，責任到人，對各種登記簿交接手續(xù)登記完整、齊全，實行“四雙”管理制度，雙人臨柜上班。使本分社值班守庫不失控，防止意外事故的發(fā)生，加強和進一步提高員工防范意識和防范技能，確確實實地做好安全保衛(wèi)工作，消除不安全因素，保證國家財產(chǎn)不受損失，在大家的共同努力下，一年來本分社的各項工作開展順利，沒有發(fā)生任何事故，財務沒有出過差錯，上級領(lǐng)導正常業(yè)務檢查和突擊檢查，均受到好評和認可，各項存款及貸款催收指標按時完成或超額完成上級下達的各項任務，201*年底各項儲蓄存款余額達到3217萬元，比上年上升664萬元，增長26%，各項存款日均比上年上升818萬元，增長37.1%，清收不良貸款比上年下降1萬，實壓7.14%，清收核銷貸款計收13戶，余額7.11萬元，比上年實壓8.17%，

按時完成上級下達的任務。

在工作實踐中，我深深體會作為一位分社負責人及信貸員，思想上不但要領(lǐng)會黨在各個時期的經(jīng)濟政策，而且要本著開放、改革、靈活政策處理具體問題，站得高、看得遠，管而不死，放而不亂，才能適應經(jīng)濟體制改革的需要，更重要是要貼近農(nóng)民、走好群眾路線，以“手握手的承諾，心貼心的服務”精神，發(fā)展我社的服務優(yōu)勢，以客戶為合作伙伴，為客戶提供一個舒適的服務環(huán)境，積極組織資金，開展儲蓄業(yè)務，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務窗口，提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務，結(jié)合聯(lián)系本社的實際情況，采取邊學習邊對照，邊檢查督促，執(zhí)行糾正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，以達到制度逐步完善、明確新的工作思想，努力求進，在實際工作中找出差距，加倍努力，抓住薄的環(huán)節(jié)，力求創(chuàng)新、振奮精神，團結(jié)一致，扎實工作，開拓進取，再創(chuàng)新輝煌，再創(chuàng)新佳績，在新的一年里更加認真地學習政治業(yè)務、虛心學習兄弟社的先進經(jīng)驗，努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)，忠于職守，為黨的金融事業(yè)做出更大貢獻，絕不辜負領(lǐng)導上對我的期望，全心全意為人民服務。

我叫***，現(xiàn)年**歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，201*年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任**信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，

艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的**信用社201*年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下：

調(diào)研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領(lǐng)導講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，內(nèi)勤人員必須達到４０萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農(nóng)民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項貸款**萬元，比年初增長

***萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、

標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不

夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。個人工作總結(jié)

匆匆忙忙中，不平凡的201*年悄然而逝。在這一年中，全省聯(lián)網(wǎng)，通存通兌；貸款的五級分類；村級信用站，支農(nóng)聯(lián)絡員的撤并；信用社的變化可謂為翻天覆地。XX信用社在新一屆班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)作，上下一心，取得了持續(xù)九個月綜合指標全聯(lián)社第一的可喜成績。我能夠立足本職，勤奮工作，圓滿完成領(lǐng)導交付的各項任務。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1．時刻不忘學習，提高自身素質(zhì)。一年來，社內(nèi)每月組織員工學習，營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加，并認真作好筆記。五月份，遠去XX，參加了XX組織的系統(tǒng)上線的業(yè)務培訓，經(jīng)過幾天的日夜刻苦學習，成功結(jié)業(yè)。擴展領(lǐng)域，不斷學習信貸知識，并參加了信貸員資格考試。工作之余，觀看《亮劍》等精典電視劇，學習公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。學習李云龍，如何出奇制勝；學習獨立團，如保精誠團結(jié)，從弱到強。并與工作實際相結(jié)合，

從中悟出新思路，新方法。

2．大力發(fā)展存款，壯大資金實力。三月份，我利用定期免征利息稅的大好時機，深入各村，積極宣傳。通過組織車隊，音響，張?zhí)�海報，發(fā)放傳單等形式，使大好消息迅速傳到千家萬戶，起到了很好的宣傳效果。在社領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，挖來了新儲源，以前為郵政儲蓄代辦的人員，紛紛為我社服務，成了我們的聯(lián)絡員。平時對專柜所轄的代辦站，聯(lián)絡員多次走訪，密切關(guān)注存款動向，作好統(tǒng)計，每日上報。一分耕耘，一分收獲。截止10月底，專柜較年初上升800余萬元。3．盡職盡責，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認真遵守信用社的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。在辦好業(yè)務的同時，定期對信用站，聯(lián)絡員召開會議，交流攬儲經(jīng)驗，學習典型案件，做到警鐘長鳴。在三秋期間的案件高發(fā)期，大宗款項實行社內(nèi)車接車送；平時辦理業(yè)務，要求二人同行。嚴格的防范措施，使一年來未發(fā)生一起刑事案件。

4．不斷創(chuàng)新，筆耕不輟。在完成本職工作的同時，勇于擔起XX社通訊報導報送的重任。在日常工作中，時刻不忘尋找其中的熱點，亮點，先進典型事例，好人好事等。工作之余，值班夜里，將材料整理潤色，并以通訊形式及時上報聯(lián)社辦公室。付出總有回報，汗水不會白流。一年來先后撰寫通訊報導23篇，其中在《XX農(nóng)信》報上發(fā)表16篇。

5．以社為家，美化社容。今年來，新一屆班子投入了大量人力，物

力對辦公設施，外部環(huán)境進行了改造。營業(yè)室內(nèi)外煥然一新，特別是對營業(yè)室門前的地面重新硬化。在東邊空閑處安置了健身器材。優(yōu)美的環(huán)境更需要我們用心保持，每天我能同大家一起將營業(yè)室內(nèi)外認真打掃，力爭作到一塵不染，以優(yōu)美，整潔的環(huán)境的環(huán)境吸引儲戶。營業(yè)室外，彩旗飄飄，鐵樹青青。使信用社成為XX街上一道亮麗的風景。在大院內(nèi)，東西兩個黑板遙相呼應。我能用其所長，搜集精典小故事，名言警句，宣傳信息等，出黑板報20余期，為信用社文化建設盡自己的一份力。

6．顧全大局，忍痛撤并信用站，聯(lián)絡員。十一月份，按照中國人民銀行，銀監(jiān)會的文件精神，對我社轄區(qū)內(nèi)的九家信用站全部撤并。我能夠同領(lǐng)導一起，深入各個村站，作好認真的安撫工作。并將當月手續(xù)費，一次性補償金及時發(fā)放。使廣大代辦人員能夠認清形勢，思想很快轉(zhuǎn)變，情緒穩(wěn)定，得到了平穩(wěn)過渡。并對村站儲戶作好解釋工作，使村站存款能夠繼續(xù)保持，為社所留。

7．兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的松懈。為很好完成自己的本職工作，主動放棄休息時間。一年來，請假休息不超過十五天。地里的農(nóng)活，家里的瑣事，我很少顧及。看到父母妻子的責備，看到孩子躺在病床上渴望挽留的淚眼，我的心都碎了，想想自己的工作，我不能休息。只能乞求他們理解，我也是身不由己，欠他們太多，太多。

工作中的不足：回顧一年來的工作，自己仍有不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．吸收存款時儲源不足，以后還得多方尋找。

2．業(yè)務能力方面提高不快，對信貸，結(jié)算業(yè)務不太精通，還需要努力學習。

3．方字材料寫作不高，以后仍需多寫多練。下年工作打算：

201*年，我將認真彌補自身不足，學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，履行工作職責。當好領(lǐng)導的助手，撲下身子，多挖儲源，發(fā)展更多存款。多寫多練，提高自己的寫作水平，力求上進，為XX信用社的發(fā)展，作出自己應有的貢獻。

回顧一年來的工作，我為取得的可喜成績感到自豪，面對新的一年，我對以后的工作充滿信心。票據(jù)置換的兌付，全省通存通兌的開始，全國結(jié)算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信，信用社明年的工作會再上一個新臺階，會取得更大的成績

“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十五、十六屆全會精神，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為XX縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實提高做出了突出的貢獻，各項工作都取得了積極進展，全面完成

了上級聯(lián)社下達的各項工作目標。一、廣拓儲源求發(fā)展

“十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動員全體員工積極搞好籌資工作，儲蓄存款快速增長。截止201*年11月末，我社儲蓄存款余額為萬元，比201*年末增長萬元。其中，活期存款萬元，比201*年末增長萬元；定期存款萬元，比201*年末增長萬元；占全縣金融機構(gòu)存款份額從201*末的%增至如今的%。二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

“貸款強社”是我社始終不變的指導思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會增多，效益才會更好�！笆�五”期間，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅持以服務“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止201*年11月末，我社累計投放貸款萬元，比201*年末增長萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比201*年末增長萬元，其他貸款萬元，比201*年末增長萬元，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻。三、大力清收促盤活

不良貸款是制約我社發(fā)展的一個瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進展。截止201*年11月末，我社不良貸款余額為萬元，占比為%，比201*年末下降萬元，占比%，下降了個百分點。

四、開源節(jié)流出效益

“十五”期間，我社財務工作能夠嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了財務內(nèi)控制度，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。預計12月末我社實現(xiàn)總收入萬元，比201*年末增加萬元；利潤萬元，比201*年末增盈萬元。五、加強內(nèi)控建設，促進規(guī)范經(jīng)營

“十五”期間我社補充、完善和修訂了各項規(guī)章制度，使各項業(yè)務經(jīng)營更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長足的進步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎。六、安全保衛(wèi)工作成果顯著

“十五”期間，我社嚴抓“三防一保”工作，聯(lián)社在費用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設備，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務的穩(wěn)健運行。

七、企業(yè)文化建設和精神文明建設工作雙豐收

我社注重加強企業(yè)文化建設和精神文明建設活動。大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，通過開展豐富多彩的文藝、體育活動來積極宣傳信合品牌，達到了凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團結(jié)奮斗、努力拼搏的目的�！笆�五”期間，我社精神文明創(chuàng)建活動碩果累累，先后獲得

縣文明單位、市文明標兵單位和省級文明單位的光榮稱號，每年都獲得“支農(nóng)先進單位”的殊榮。八、黨風廉正建設工作井然有序

“十五”期間我社始終把黨風廉正建設作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學習黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務的宗旨，堅持“以德立身、以才強身、以廉正身”，不斷增強自律意識和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務精通、作風扎實、團結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

九、改革試點工作穩(wěn)步推進

“十五”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段，今年我社迎來了改革發(fā)展的際遇，被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法人的兩家試點單位之一，這是我社發(fā)展千載難逢的機會。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，抽調(diào)機關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實施方案，扎實工作，付出了艱苦卓絕的努力。201*年10月初成功的召開了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導班子，聘任了機關(guān)五部一辦的負責人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎，目前改革已進入開業(yè)申報階段。

回顧過去的五年，XX聯(lián)社經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，XX聯(lián)社將堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想

為指導，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六大、十六屆五中全會精神，堅定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為XX縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的振興做出我們不遺余力的貢獻。

二○○五年工作總結(jié)

201*年是我社改革進展最快、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。面對業(yè)務經(jīng)營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，以“三個代表”的重要思想和中央一號文件精神為指針，認真貫徹落實省、市、農(nóng)村信用社工作會議精神，根據(jù)縣委、縣政府對農(nóng)村工作的部署，XX聯(lián)社堅持以改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊緊圍繞深化農(nóng)村信用社改革這一中心，堅持服務“三農(nóng)”的宗旨，以人為本，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，注重人性化管理，不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會干、真干、實干”上大做文章，全社上下形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，一手抓好深化改革，一手抓好業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)了各項工作新的突破，改革工作進展順利，各項業(yè)務快速發(fā)展，預計年底將超額完成全年各項任務目標，為推動我縣農(nóng)村信用社改革工作的順利進行和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。一、各項工作目標完成情況

（一）各項存款余額預計達到萬元，較年初純增加萬元，完成聯(lián)社

萬元計劃的%，同期比增加萬元。

（二）當年各項貸款累計投放億元，同比增加億元。其中，農(nóng)業(yè)貸款累計投放億元，同比增投億元；其他貸款累計投放萬元，同比增投萬元。

（三）不良貸款余額萬元，預計較年初下降萬元，完成計劃的%。（四）全年預計實現(xiàn)各項收入萬元，完成計劃的%。其中，利息收入萬元，同比增加萬元。

（五）全年預計實現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元，完成計劃的%。（六）安全營運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。

（七）統(tǒng)一法人改革工作進展順利，今年10月份召開了社員代表大會，選舉產(chǎn)生了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領(lǐng)導班子，聘任了聯(lián)社機關(guān)5部1辦負責人，建立健全了內(nèi)控制度，目前已進入開業(yè)申報階段。二、主要工作措施

（一）注重思想引導，確立奮斗目標。

我社認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導全體員工進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)

變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興社之路；內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權(quán)負責的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。

（二）站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。今年以來，我社將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學的管理機制要存款。集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質(zhì)教育，全力打造精品網(wǎng)點；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦點要存款。通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法，超獎欠罰，加大了業(yè)務發(fā)展考核激勵機制。今年

實施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與業(yè)績的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認識到籌資工作的重要性和緊迫性，進一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進作用。

（三）以“雙贏”為目標，認真貫徹中央一號文件精神，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。

貫徹好中央一號文件，說到底就是進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，保持農(nóng)村穩(wěn)定，為此，我社今年：一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。認真開展農(nóng)戶小額信用貸款活動，以小額農(nóng)戶信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細）；要堅持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益。今年，我社開展了上門放貸、現(xiàn)場放貸、柜臺集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金。201*年，我社累計投放小額農(nóng)戶信用貸款，同比增投；為扶貧戶、助強戶累計發(fā)放專項貸款，同比增投，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金。受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。二是聯(lián)社在做好小額信貸工作的同

時，緊跟縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大方針，適時調(diào)整貸款投向。201*年累計發(fā)放勞務輸出貸款，同比增投，解決了他們的后顧之憂；針對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，累計發(fā)放特種養(yǎng)殖貸款，同比增投元；三是支持地方建設，全年累計發(fā)放基礎設施貸款萬元，個體經(jīng)商戶貸款萬元，為XX縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實提高做出了應有的貢獻。

（四）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。

我社以深化改革為契機，積極宣傳信用社發(fā)展的機遇和前景，宣傳近年來農(nóng)村信用社對支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展，加快農(nóng)民致富步伐做出的重大貢獻。各社通過懸掛宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等形式進行了大力宣傳，展現(xiàn)了農(nóng)村信用社的綜合實力和廣闊的發(fā)展前景。（五）加強信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

1、加強信貸管理。一是管理好貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，我們嚴格執(zhí)行了貸款“三查”制度，執(zhí)行貸款集體審批制度，從而確保了新增貸款質(zhì)量，同時加大到期貸款收回率的考核力度，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；二是狠抓了對信貸人員的學習督促，進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。通過一年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及水平有了較大程度的提高。

2、努力盤活不良貸款。不良貸款下降是央行票據(jù)置換的關(guān)鍵因素，今年以清收不良貸款為重點，干部職工橫下一條心，狠抓不良貸款凈降工作。

一是加強“一逾兩呆”貸款的清收力度，量化、細化考核措施，按標的落實到人，逐筆制定清收計劃和方案，收回不良貸款與計酬掛鉤，獎勵與處罰并舉，充分調(diào)動了全員清收不良貸款的積極性。二是政府支持帶動收。由于我社在支持“三農(nóng)”發(fā)展和縣域經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可替代的重要作用，從而得到了黨政對信用社開展清非工作的重視和支持。全年清非大隊共盤活保全不良貸款近萬元。（六）進一步加大中間業(yè)務和新業(yè)務的創(chuàng)新力度，增加服務品種，拓展業(yè)務發(fā)展空間。

積極拓展業(yè)務領(lǐng)域，創(chuàng)新金融服務品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業(yè)務。通過與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了糧食直補款和農(nóng)村醫(yī)保資金的代付業(yè)務，方便群眾的同時也為信用社吸收了大量的低成本存款，優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。

（七）強化內(nèi)部控制，進一步規(guī)范經(jīng)營,提升全員的遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營意識。

結(jié)合近年來農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報，對全員進行法規(guī)、制度教育，組織全體員工對本單位和所從事專業(yè)、崗位的制度建設及落實等進行清理、檢查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析、反思問題形成的原因，提出、制定解決問題的對策和辦法，完善了信貸、財務、安全保衛(wèi)等諸方面的規(guī)章制度，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎�；�核部門加大了稽核監(jiān)督力度，有效的防止了違規(guī)行為和金融案件的發(fā)生。

（八）加強財務管理，努力增收節(jié)支。

我社根據(jù)財務費用開支管理規(guī)定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急、有保有壓、確保重點的辦法，進一步規(guī)范財務收支行為。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。

（九）齊抓共管狠抓“三防一�！惫ぷ�，確保全年安全無事故。我社堅持“以防為主、打防結(jié)合、齊抓共管、綜合管理”方針，突出抓好“人防”教育，在安全保衛(wèi)和案件防范上按照國務院總理溫家寶強調(diào)的“四個不放過”即“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”。做到思想認識、目標任務、責任細化、工作措施、組織保障、消防安全、廉政建設、發(fā)展觀念的“八個到位”，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務的穩(wěn)健運營。

（十）統(tǒng)一法人試點工作穩(wěn)步推進，成效顯著。

今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年，作為全省農(nóng)村信用社一級法人試點單位的先行者，我社肩負著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任，改革的成敗與否關(guān)系著我社發(fā)展的前途和命運。為此全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，不等不靠，按照改革實施方案，扎實工作，付出了艱辛卓絕的努力。今年3月XX省銀監(jiān)局正式批復同意籌建XX縣

農(nóng)村信用合作聯(lián)社。10月初成功的召開了XX信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社會代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導班子，聘任了機關(guān)五部一辦的負責人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎，目前改革已進入開業(yè)申報階段。三、存在的問題

（一）開拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)在個別員工發(fā)展創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓進取的事業(yè)心和責任感，只強調(diào)客觀原因，不從主觀上找原因，造成了工作上的被動。

（二）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。突出表現(xiàn)在貸款“三查”制度落實不到位。不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高。

（三）部份基層社管理仍然滯后，沒有真正把聯(lián)社的各項管理制度落實到工作中，部分基層社在工作中，沒能把聯(lián)社的各項管理制度很好的貫徹執(zhí)行，沒有把基層社的潛在活力充分激發(fā)出來。

“十一五”發(fā)展規(guī)劃

黨的十六屆五中全會通過了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃，是我國全面建設小康社會進程中的重要規(guī)劃，“十一五”規(guī)劃再一次把“三農(nóng)”問題和加快金融體制改革列為全黨工作的重中之重。作為XX農(nóng)村金融的主力軍，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社如何在未來的五年

內(nèi)更好地發(fā)揮服務“三農(nóng)”的職能，支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展及進一步推進產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，是黨和政府賦予我社一項光榮而艱巨的歷史重任和政治使命。為進一步鞏固我縣農(nóng)村信用社改革的成果，保證組建后的XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構(gòu)建的體制下穩(wěn)健運行，增強防范和化解風險能力，不斷壯大經(jīng)營實力，更好地服務“三農(nóng)”。結(jié)合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃和我社實際，制定XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“十一五”發(fā)展規(guī)劃。（一）業(yè)務發(fā)展目標

1、各項存款201*年年末余額為近億元，預計未來五年各項存款平均每年增長%。

2、在人民銀行和政府的支持下，合理運用好各項支持政策，預計未來五年各項貸款純投放突破億元，其中201*年將達到純投放億元；201*年將達到純投放億元；201*年將達到純投放億元。201*-201*年貸款規(guī)模每年平均遞增萬元，新增農(nóng)業(yè)貸款比例達到%以上，同時農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在%以上。（二）經(jīng)營效益目標

1、XX聯(lián)社201*年實現(xiàn)盈利萬元。實行統(tǒng)一法人后，預計在未來五年盈利水平將不斷提高,其中201*年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長70%，201*年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長120%，201*年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長175%。

2、201*年底資本充足率為11.10%，預計201*年末資本充足率將達到11.99%，201*年末資本充足率將達到12.20%，201*年末資本充足

率將達到13.95%以上。（三）資產(chǎn)質(zhì)量目標

XX聯(lián)社在未來的五年里,信貸質(zhì)量將得到根本好轉(zhuǎn)，201*年末201*年末不良貸款比例從12.17%降至3.34%,其中201*年不良貸款比例降至12.17%，201*年不良貸款比例降至9.63%，201*年不良貸款比例降至7.42%,201*年不良貸款比例將控制在3.34%以下。（四）改革發(fā)展目標

XX聯(lián)社目前正在實施以縣為單位統(tǒng)一法人的改革試點工作，目前已進入開業(yè)申報階段。未來五年我們將嚴格按照“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨考核”的原則，進一步推進產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)；進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制；進一步完善管理體制；進一步增強為三農(nóng)服務的功能。（五）綜合發(fā)展目標

未來五年，存貸款規(guī)模及客戶市場占有率要繼續(xù)保持在全縣各金融機構(gòu)之首，信貸客戶在現(xiàn)有基礎上每年遞增10%；各項內(nèi)控制度達到標準化、規(guī)范化、科學化；人事管理制度達到民主化、科學化，實現(xiàn)“能者上、庸者下”；薪酬分配制度達到合理化、科學化，全員實行按勞計酬；機構(gòu)設置以鞏固高效網(wǎng)點，撤并虧損或低效網(wǎng)點的原則，合理規(guī)劃網(wǎng)點布局；安全隱患得到全面消除，全聯(lián)社安全設施和員工安全意識得到加強，確保五年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

“十一五”是承前啟后的重要時期，是XX信用合作聯(lián)社快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須緊緊抓住機遇，我社全體員工將高舉馬克思列寧主義、

毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃和全面建設和諧的小康社會的宏偉目標而努力奮斗！

二○○六年工作規(guī)劃

201*年，是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關(guān)鍵一年，是我社實行一級法人管理后的第一年，也是全面落實十六屆五中全會精神和“十一五”工作規(guī)劃要求，深化改革、促進發(fā)展的重要一年。按照“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨考核”的原則，我們務必緊緊抓住機遇，順應改革，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力做好今年的各項工作。201*年我社工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六屆五中全會精神，積極深化農(nóng)村信用社改革，進一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改革管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。圍繞業(yè)務發(fā)展這一主題，進一步改進支農(nóng)服務，加強經(jīng)營管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進我縣農(nóng)村信用社綜合實力明顯提高，對“三農(nóng)”的服務能力和質(zhì)量明顯增強，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。

201*年工作目標是：計劃全年各項存款純增億元；全年計劃貸款投

放億元；不良貸款清收萬元；實現(xiàn)利潤萬元。安全保衛(wèi)工作全年無事故，新發(fā)案件為零。

圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農(nóng)村信用社今年要重點抓好以下幾項工作：

一、樹立科學的發(fā)展觀，增強自治自律能力

一是要堅持以發(fā)展為第一要務。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類問題，謀求更大發(fā)展，我們就必須高舉發(fā)展的大旗，進一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進中的問題，真正把農(nóng)村信用社辦成適應縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的合作金融機構(gòu)。

二是要提高自治自律能力。各社在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統(tǒng)籌兼顧。同時，各社要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍圖，增強自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、強化人本管理，提高隊伍素質(zhì)

人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，各社要從“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設。

（一）搞好教育培訓工作，提高員工的綜合素質(zhì)。

一是抓員工教育。各社要在職工中深入開展談心活動和民主生活會，

在黨員干部中廣泛開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步增強黨的組織建設和黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。各社要擠出時間認真學習金融方針政策和上級文件精神，尤其要組織職工認真學習，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

二是抓員工培訓。06年，縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓，在培訓內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項制度、電腦知識和經(jīng)營理念等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高的員工隊伍。

（二）整肅社風，增強主人翁意識。

在全體員工中開展“講團結(jié)、比奉獻、賽實績”活動，引導職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性，形成“比工作、講奉獻、爭上游”的良好作風。全體員工要自覺遵守勞動紀律，改進工作作風，自覺做好考勤工作。聯(lián)社機關(guān)工作人員要擺正位置，明確工作職責，為基層信用社搞好服務。機關(guān)科室內(nèi)部、科室之間要相互配合，營造寬松、和諧的工作氛圍，嚴禁相互推委，拉小圈子，保證政令暢通，給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。三、狠抓業(yè)務經(jīng)營，拓展發(fā)展空間（一）大力組織存款，夯實發(fā)展根基。

存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善服務方式，提高服務質(zhì)量。全體員工要從改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手加大組織存款的力度。

二是強化宣傳，提高農(nóng)村信用社認知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。

三是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作，積極占領(lǐng)存款市場。加強對資金市場的信息收集，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,除搞好日常門柜吸儲工作外，要切實轉(zhuǎn)變作風，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲工作，并為其提供便利的結(jié)算、匯兌等服務,建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)、重點建設項目單位、財政、稅務、學校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款，促進存款快速增長。（二）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運。

“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務”是我社的服務宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進我縣和諧社會和社會主義新型農(nóng)村的建設。

1、突出貸款營銷重點，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

201*年，各社要進一步端正經(jīng)營思想，把服務“三農(nóng)”的著力點放

在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

一是要加大營銷宣傳力度。采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務業(yè)務。繼續(xù)開展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲蓄等主要業(yè)務產(chǎn)品的營銷宣傳。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社對市場的吸引力。

二是要以農(nóng)戶為信貸營銷重點。堅持以農(nóng)民增收為出發(fā)點，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進一步擴大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對偏遠山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入，改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近，貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況，大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富，為農(nóng)村信用社培植新的收入增長點。

三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營銷重點。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各社要結(jié)合地方政府的總體規(guī)劃，盡快建立健全對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評級體系，確保信貸資金使用效益。重點扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場的對接，解決農(nóng)民賣難問題，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時，集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個體工商戶。

2、改進支農(nóng)服務，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務水平。要進一步提高認識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進支農(nóng)服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，加快建檔進度，保證檔案資料的真實性、準確性。二是大力推進農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設，努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設，深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審活動，特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評審，成熟一個，評定一個。嚴格按照文件要求抓好落實，進一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。3、強化清收措施，化解信貸風險

一是加強領(lǐng)導，提高認識。各社要主動采取措施，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導小組，明確任務，獎懲分明。在清非工作上要緊緊依靠聯(lián)社清非工作大隊，對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。

二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實行責任清收，以每月的掛鉤工資進行考核、獎懲。06年在各社逐步推行貸款五級分類制度，加強對信貸資金的跟蹤、監(jiān)測，提高信貸資金的安全性。（四）做好電腦儲蓄聯(lián)網(wǎng)工作。

201*年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲蓄網(wǎng)點的通存通兌工作，這是我省農(nóng)村信用社電子化建設進程中的一件大事。歷年來，由于農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢，儲蓄網(wǎng)點不能通存通兌等客觀因素，使我們與國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄在競爭儲源上處于劣勢，嚴重制約了我社

發(fā)展。如今，我們即將改變這一被動局面，這就要求各社要對此項工作給予全力支持和配合，電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準備工作和儲蓄操作人員的培訓工作，為我社順利開通儲蓄通存通兌業(yè)務打下堅實的基礎。

四、強化經(jīng)營管理，規(guī)范運作行為（一）加強財務管理，提高經(jīng)營效益。

201*年，全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營目標管理辦法，進一步加大獎懲考核力度。各社要明確經(jīng)營目標，落實工作措施，做到“任務明確，層層落實，績效掛鉤，考核逗硬”。

一是要切實抓好利息清收工作。必須采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎上，要將利息清收任務落到社、到人，對欠息戶要按時送達利息催收通知書，確定專人，跟蹤催收，千方百計做到應收盡收。

二是嚴格費用管理，節(jié)約費用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費用。對信用社費用開支，06年將繼續(xù)實行逐級審批制度和維修項目驗收制度，各社對費用開支要有制約措施。聯(lián)社對各社繼續(xù)實行費用率和費用額雙向控制的辦法，各社對分社也要實行簡易核算，績效掛鉤，在收入分配上不能吃“大鍋飯”。（二）健全內(nèi)控機制，提高管理水平。

一是強化制度建設，促進合規(guī)經(jīng)營。要繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，對全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進行補充、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風險。同時狠抓規(guī)章制度的落實，各信用社主任要起好帶頭作用，

自覺執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，提高制度執(zhí)行力，增強全員的風險意識。

二是建全“三會”制度，明確工作職責。進一步明確理事會、經(jīng)營班子和監(jiān)事會的職責，形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，增強整體戰(zhàn)斗力。

三是強化稽核工作。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式，實行片區(qū)負責制�；�核人員要認真開展稽核檢查，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改和處理。監(jiān)事會和稽核部要加強督促，嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生，為我社業(yè)務健康發(fā)展起到保駕護航的作用。

四是抓好黨風廉政建設，樹立良好的社會形象。在抓好業(yè)務發(fā)展的同時，各社要抓好本單位的黨風廉政建設。全社要以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，抓好黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強黨風廉政建設的檢查督導力度，對群眾反映的問題要及時檢查，落實責任。

五是加強企業(yè)文化建設，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，以達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風、社貌樹立起嶄新的形象，營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。六是加強安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一�！惫ぷ髫熑沃�，實行“一把手負總責”，并逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書，狠抓員工安全意識教育，合理增加安全基礎設施的投入，提高人防和技防水平，確保信

用社資金、財產(chǎn)和職工人身安全，防止案件和事故發(fā)生。五、明確改革目標，推進改革進程

201*年，我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)權(quán)制度改革。為確保我社改革工作順利實施，在積極向縣委、縣政府做好工作匯報的基礎上，一是算好改革進度帳，每月對我社業(yè)務經(jīng)營進行逐項分析，查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測工作。資本充足率是農(nóng)村信用社改革的一項重要指標，為此，要加大宣傳力度，積極落實貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)惠政策，保證資本充足率的時點數(shù)符合人民銀行的監(jiān)測要求，接受人民銀行對票據(jù)發(fā)行的按季考核。

回顧過去，輝煌的成績使我們自豪，展望未來，新的征途使我們充滿希望和信心，201*年的目標已經(jīng)確定，我們所面臨的任務光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導下，在社會各界的關(guān)心支持下，為把XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社打造成現(xiàn)代化一流金融企業(yè)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會做出新的更大的貢獻

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