校長學(xué)校工作總結(jié)

校長學(xué)校工作總結(jié)

我�，F(xiàn)有9個教學(xué)班，在校生265人，教職工50人（學(xué)科教師31人，生活指導(dǎo)教師10人，保健醫(yī)生2人，伙房工人4人，保安3人）。學(xué)科教師全部是大專以上學(xué)歷，其中省特級教師1人，市級教學(xué)能手17人，占任課教師的54%。

本學(xué)期是學(xué)校全面工作起始的關(guān)鍵學(xué)期，全體教職工抱著背水一戰(zhàn)，不進則敗的心態(tài)，通過思變、思進，尋求學(xué)校發(fā)展的新思路；憑借科學(xué)規(guī)范的管理，強化學(xué)校內(nèi)部機制的暢通；依靠求真務(wù)實、任勞任怨的工作態(tài)度，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，盡心盡力做好了學(xué)校的各項工作，努力開創(chuàng)了學(xué)校發(fā)展的新局面。

一、明確辦學(xué)目標，理清管理思路，提升管理平臺

為把寧陽現(xiàn)代學(xué)校建成省內(nèi)最好的民辦學(xué)校，我們堅持“名師執(zhí)教、敢為天下先，勇當排頭兵”的辦學(xué)宗旨，奉行“個個都能行、人人有特長、時時得提高、處處求發(fā)展”、“以生為本，質(zhì)量為魂”的教育理念，注重對學(xué)生的人文關(guān)懷；確立了“細化、量化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化”的管理目標；堅持公平、公正、公開的管理原則，引入競爭機制、激勵機制、淘汰機制，提升管理水平，全面推行督查評價，告別粗放式管理，使教育教學(xué)管理、生活管理上了一個臺階。1.暢通機制，高效運作

在班子建設(shè)中，我們本著“人能盡其才，才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮教導(dǎo)處、學(xué)生處、生活處、校長辦的職能作用，各司其職，各負其責(zé)、團結(jié)奮進、協(xié)同發(fā)展，積極營造“嚴格搞管理，規(guī)矩干工作，盡心謀發(fā)展，公平待教師”的工作氛圍。在實踐中，嚴格實行了“周前匯報、周后總結(jié)”的規(guī)定。并借鑒校本部原有的各項工作制度，及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結(jié)合。各處室統(tǒng)一思想、統(tǒng)一思路，統(tǒng)一步調(diào)，想問題首先想學(xué)生的提高和發(fā)展，安排工作本著一個活動多個目的、多種收獲的原則，和廣大教師一起深入研究、找問題、想辦法、出成果，體現(xiàn)了統(tǒng)一性、綜合性，形成了“處處是學(xué)生發(fā)展場所，時時是學(xué)生提高機會”的良好氛圍；我們還重視了過程落實環(huán)節(jié)，做到了制度先行，跟蹤落實，督查及時到位，堅決消除了虎頭蛇尾、空談成績和只搞形式，不看實效，上推下卸、推諉扯皮，以權(quán)謀私、消極懶惰等不良現(xiàn)象的發(fā)生，逐步形成了一個職責(zé)分明、運行有序、有章可循、有法可依、縱向暢通、橫向協(xié)調(diào)的管理集體，確保了班子行為的統(tǒng)一性和高效性，使集體的智慧發(fā)揮到最佳效果。2.目標導(dǎo)向，及時總結(jié)，形成體系

各處室在各項工作中，堅持以目標為導(dǎo)向，尤其是學(xué)生各種特長目標，包括學(xué)科特長，發(fā)展特長，均于學(xué)期初制訂出明確的目標。按照目標，嚴格控制實施程序，狠抓落實環(huán)節(jié)，及時跟上檢測，做到周周有進展，月月有提高，事事有總結(jié)。對于學(xué)校方方面面的工作，我們確立了“問題就是課題”的思路，著力進行歸因分析，探究解決問題的方式和方法，及時總結(jié)成功經(jīng)驗。結(jié)合每周的總結(jié)、審批制度，爭取周周有進展、周周有結(jié)論，到學(xué)期末，學(xué)校初步形成整體研究的體系。⒊生活管理，防微杜漸，落實到位

學(xué)生的生活是學(xué)校工作中的重中之重。生活處負責(zé)學(xué)生生活方面的工作，開學(xué)前，就出臺了生活管理方面各項規(guī)章制度，不僅要求明確，而且有具體的細化程序，使各位教師在各項工作中有章可循、有據(jù)可依，及時把各項工作做到了位，避免了新建學(xué)校開學(xué)初各種工作忙亂現(xiàn)象的發(fā)生。所有教職工都能夠嚴肅對待學(xué)生生活方面的每一個問題，嚴把食品的流入、加工和食用關(guān)，嚴控每一道程序，小到飯前、飯后洗手，都嚴格控制。生活處跟蹤管理物品的流入、加工、進膳等過程，指導(dǎo)、督查各個環(huán)節(jié)嚴格按程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，每周星期五進行一次整體匯總，公示相應(yīng)的處理決定，并及時制定、宣布下一周的改進措施。二、堅持科研為先導(dǎo)，強化常規(guī)管理，狠抓師資培訓(xùn)1.更新觀念，狠抓師資培訓(xùn)

學(xué)校本著“培訓(xùn)提高，引進優(yōu)化”的原則，實施“換腦工程”。努力形成一支思想素質(zhì)過硬，專業(yè)技能扎實，結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍，用良好的職業(yè)素養(yǎng)和師表風(fēng)范為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。?

在師資培訓(xùn)中，我們以新課改培訓(xùn)為契機，明確要求教師樹立六種教育觀(即樹立終身教育觀、開放教育觀、適宜性教育觀、合作教育觀、生態(tài)教育觀、人本教育觀）；并注意強化五種意識(即應(yīng)用意識，要始終以課程標準統(tǒng)領(lǐng)自己的教育教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐；發(fā)展意識，始終把發(fā)展作為首要任務(wù)，一切著眼于發(fā)展，一切為了發(fā)展，把所有的“關(guān)注點”和“興奮點”集中到促進學(xué)校發(fā)展上來；創(chuàng)新意識,破除因循守舊、固步自封的觀念，打破妨礙學(xué)校發(fā)展的條條框，奮發(fā)開拓、不斷在管理體制上，管理機制上創(chuàng)新，在教育理念、教育教學(xué)方法上創(chuàng)新，與時俱進，敢為人先，勇爭第一；質(zhì)量意識，完善質(zhì)量評價體系，堅持考查、測試相結(jié)合，顯形和隱形成績同等并重，全力以赴，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量；個性意識，引導(dǎo)學(xué)生走入未知世界，走入適應(yīng)領(lǐng)域，找出每個人的天賦加以培養(yǎng)，使其潛能得以最大發(fā)揮，各種能力和創(chuàng)新意識得以最大限度提高和增強。在全面發(fā)展的前提下注重特長培養(yǎng)；在規(guī)范要求的同時發(fā)展良好個性。為落實以上目標，給每位教師提供提高自己、展示自己的機會，學(xué)校通過教導(dǎo)處、學(xué)生處、校長辦創(chuàng)設(shè)各種活動，全面提高教師的綜合素質(zhì)，包括研究性、交流性活動，說、寫、畫、讀基本素質(zhì)提高類活動，以及各種文體活動。本學(xué)期，我們利用周六休息時間先后對全體教師進行了教師職業(yè)道德培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)和英語會話培訓(xùn)，組織全體教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《走進新課程》理論叢書；觀看了新課程培訓(xùn)的系列光盤，并在做好記錄的基礎(chǔ)上進行了認真研討。英語會話培訓(xùn)中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了課堂指令性用語與校園交際性用語。在學(xué)期末進行了課件交流展示活動，使老師們的課件制作不斷上檔次，上水平。目前，所有任課教師均能制作科學(xué)實用的教學(xué)課件。

此外，為推動教師普通話水平的快速提高，還認真開展了教師普通話競賽。

2.立足課堂，堅持科研，規(guī)范運作，強化督導(dǎo)

一是貼近生活，貼近課堂，把好科研重點實現(xiàn)科研重心下移。探索實踐“以素質(zhì)為核心，能力為基礎(chǔ)，發(fā)展為目的”的教育教學(xué)模式，樹立“問題就是課題，思考就是研究，解決就是成果”的理念，積極圍繞教育教學(xué)中的實際問題著力開展教科研活動。在實踐中，我們采取“個人備課教學(xué)觀摩研討茶話總結(jié)升華”的模式進行研討。在“研討茶話”環(huán)節(jié)，設(shè)計了“話優(yōu)點說不足講設(shè)想談疑惑研對策”的步驟，富有個性地開展教學(xué)研究。

本學(xué)期，我們針對雙語學(xué)校實際，首先安排骨干教師執(zhí)教了教學(xué)觀摩課；相繼召開了低年級語文、數(shù)學(xué)、中高年級作文、英語、信息技術(shù)、音體美教學(xué)、小班化教學(xué)等專題研討會。并按學(xué)科分年級分別開展了各學(xué)科教學(xué)研究活動，每位教師均執(zhí)教了一節(jié)以上的教學(xué)研究課，并做到次次有重點，次次搞研討，人人寫總結(jié)，形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍，使全體教師，特別是年輕教師很快找到了感覺，教學(xué)水平有了長足的進步和提高。在縣思品教學(xué)研討會上張淑芝老師執(zhí)教了觀摩課《咱們真精神》，并代表我縣參加了市思品教學(xué)研討會，反響良好；韋敏在市創(chuàng)新教育研討會上執(zhí)教了觀摩課，并以《打電話》一課參加了全國小學(xué)語文錄像課評選；于師信、李芳清、殷造錦、肖明霞、高智、劉良、黃燕、歐陽健八位同志參加了市教學(xué)能手評選；寧新焱、殷兆錦、于師信、潘秀玲、張秀芝、劉良六位同志被評為縣學(xué)科帶頭人；寧新焱、于師信、李芳清三位同志獲國級“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究”優(yōu)秀成果二、三等獎；于師信、董秀、任慶杰、李芳清、劉秋梅五位老師獲全國教師范文寫作比賽國級三等獎、潘秀玲老師獲全國教師范文寫作比賽省一等獎；于師信、潘秀玲、續(xù)海紅、劉秋梅四位老師積極參加了省《創(chuàng)新作文》的撰稿工作，薛思軍、于師信、董秀、韋敏五位老師參加了省北師大版小學(xué)語文“三維互動同步練”編寫工作，得到了縣及省小學(xué)教研室的高度贊譽。

二是建章立制，規(guī)范運行，強化常規(guī)管理。開學(xué)初，我們借鑒校本部原有的各項工作制度并結(jié)合現(xiàn)代學(xué)校實際，及時修訂、完善了《教學(xué)常規(guī)實施細則》；精心制定了切實可行的教學(xué)工作計劃、教科研管理規(guī)章制度、理論學(xué)習(xí)制度、聽評課制度；改革了備課方式，設(shè)計了活頁備課表，各科均采用活頁表格式備課。各種備課均按單元進行了整體設(shè)計安排，每個單元包括“單元備課”、“課時備課”和“單元回顧”三部分。不論是哪個階段的備課均從三個緯度引導(dǎo)教師設(shè)計教學(xué)目標，并在教學(xué)前引導(dǎo)師生雙方進行課前準備，引導(dǎo)教師進行教學(xué)整體構(gòu)想�！皢卧�回顧”除進行了單元測試分析外，還安排了補救環(huán)節(jié)及單元教學(xué)反思。這樣，教師對計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等各環(huán)節(jié)都有了明確的操作要求，使教學(xué)工作的有章為確保教育教學(xué)工作落實到位，教導(dǎo)處除平時加強對老師們的備課、作業(yè)積極督查外，堅持聽“推門課”。本學(xué)期，教導(dǎo)處對所有任課教師均聽了一節(jié)以上的推門課，并做到了和任課教師及時座談，及時反饋指導(dǎo)。同時，對新教師進行了特別的個體關(guān)注，跟蹤聽課，及時指導(dǎo)，及時交流，收效顯著。

三、張揚個性，全面育人，教育教學(xué)活動化

學(xué)校奉行“學(xué)生第一”的管理思想，以學(xué)生為中心，以活動促發(fā)展，愛滿校園，無論是為發(fā)展學(xué)生的學(xué)科特長而開展的活動，還是為健全學(xué)生的人格而進行的體驗式可循，有序運行。

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工作業(yè)績報告

當職高校長，我深知肩上的責(zé)任重大，日日殫精竭慮思謀學(xué)校發(fā)展大事。從事校長工作幾年的工作業(yè)績概括為：以“經(jīng)營學(xué)�！睘橹黝}，提升了學(xué)校適應(yīng)市場的能力；以“有效”為目的，提升了學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)；以“和諧”為目標，提升了學(xué)校教育的社會形象。下面，我從三個方面總結(jié)匯報所做的主要工作。

一、從管理學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營學(xué)校，提高了學(xué)校適應(yīng)市場的能力

任校長以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)”十七大精神”、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，新的職業(yè)教育形式是：過去向政府靠要變?yōu)橄蚴袌隹恳�，以往政府養(yǎng)教變?yōu)橐越甜B(yǎng)教。面對職業(yè)教育被推向市場的殘酷現(xiàn)實，我變革了學(xué)校管理思想，實現(xiàn)了從管理學(xué)校到經(jīng)營學(xué)校的理念轉(zhuǎn)變及從行政校長到學(xué)校經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換，強化辦學(xué)成本意識，以教育教學(xué)的經(jīng)濟效益與社會效益為目標，按照市場的要求不斷改變辦學(xué)思路，使學(xué)校教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破，緊緊依靠全體教職工，積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)校的各項工作上了一個新臺階。帶領(lǐng)全體同仁在把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、能更好適應(yīng)市場的職業(yè)中學(xué)的道路上邁出了一大步。

1、重視教師的素質(zhì)能力培養(yǎng)，建成了一支學(xué)習(xí)型的教師隊伍。

教師是人才培養(yǎng)方案的具體執(zhí)行者，是教學(xué)的主體，是實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)效益的最積極的因素。我采取了以下幾個措施來提

高教師的能力素質(zhì)：一是更新教師的教育觀念，學(xué)校先后派了300人次到上海、北京、深圳等地培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進教育理念，學(xué)習(xí)交流教改經(jīng)驗。二是每位教師能實現(xiàn)用多媒體手段上課。三是雙師型教師的培訓(xùn)，100名教職工中，50多名具有雙師型教師資格。四是強化崗位聘任，并不斷完善對作出成績的教師的獎勵辦法，調(diào)動教師工作的積極性，激發(fā)教師的潛能。五是鼓勵老師在職攻讀學(xué)歷，鼓勵他們參加各種各樣的競賽、參加從業(yè)資格證書考試，現(xiàn)已有40多人獲得建造師、會計師等職業(yè)資格證書，對獲得國家統(tǒng)考的資格證書人實行獎勵。六是派教師去工廠進行專業(yè)實踐，提高他們動手能力。七是教務(wù)處督導(dǎo)跟蹤聽課、研討交流等方式，促進教師不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。八是鼓勵教師積極參與各級教育機構(gòu)主辦的教師評選活動，彭澤軍教師在201*年參加了中等職業(yè)學(xué)校省級“教壇新星”的評比，被評為“教壇新星”，趙孔輝老師獲全國勞動模范殊榮。

2、努力改善辦學(xué)條件，增強了學(xué)校辦學(xué)實力。

充足先進的設(shè)備是提高辦學(xué)效益的物的因素，是辦學(xué)競爭的“硬通貨”，是“教學(xué)力”的保障因素。我向上爭取資金建了培訓(xùn)樓和教師辦公樓，順利地完成了校安工程的建設(shè)，改善了教學(xué)和辦公條件。根據(jù)根市場要求，及時進行了專業(yè)改造并建成了汽車維修與實訓(xùn)室3個、電焊操作室5個、建筑實訓(xùn)基地3個、電子電器維修室4個、物流模擬室5個、數(shù)控機床使用車間5個、農(nóng)業(yè)觀光實習(xí)實訓(xùn)室3個，理化實驗室的配置了價值200萬元的先進設(shè)備。

3、教育信息化建設(shè)有了新提升。

充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)特色優(yōu)勢，利用現(xiàn)代遠程教育資源，深化課堂教學(xué)改革，加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。完善校園網(wǎng)絡(luò)的“建、配、管、用”工作。信息化化建設(shè)成績統(tǒng)計如下：開展教師信息技術(shù)培訓(xùn)：5次/年；下載整理教學(xué)資源：1000G/

年；開展教師“信息技術(shù)與學(xué)科整合”優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用課件評比活動，學(xué)生電腦制作大賽，收集報送教育專網(wǎng)資源：30G/年；上傳校園網(wǎng)師生作品：290件/年；輔助教師上多媒體課：1532節(jié)/年。經(jīng)過這幾年的努力，教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平不斷嫻熟，學(xué)校信息化程度不斷提高。

4、促進校企聯(lián)合辦學(xué)，加強專業(yè)建設(shè)，樹立專業(yè)品牌

我積極與縣內(nèi)企業(yè)聯(lián)系，讓他們參與職業(yè)教育，加強學(xué)校和企業(yè)合作，發(fā)揮學(xué)校專業(yè)建設(shè)上的設(shè)備和理論優(yōu)勢，借助企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)勢，在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)校企合作辦學(xué)、校企合作辦專業(yè)、校企合作生產(chǎn)，校企共建，雙贏，進一步提升了專業(yè)的社會影響力，提升專業(yè)建設(shè)水平。30多家企業(yè)和學(xué)校建立了合作生產(chǎn)關(guān)系，企業(yè)直接將生產(chǎn)任務(wù)下放到學(xué)校，并派專業(yè)技師到學(xué)校指導(dǎo)教師學(xué)生熟悉設(shè)備、參與生產(chǎn)實踐，同時學(xué)校的先進設(shè)備和教師扎實的理論功底幫助企業(yè)解決一個又一個工藝上的難題。

我縣最大服裝廠與學(xué)校達成聯(lián)合辦學(xué)的協(xié)議，學(xué)生直接可到企業(yè)車間頂崗實習(xí)，達到企業(yè)對人才的需求。

校企合作的實現(xiàn)，促進了師生實際操作技能的提高，達到把企業(yè)車間復(fù)制到學(xué)校的目的。既大大提高了學(xué)生頂崗實習(xí)機會，又為學(xué)校贏得了良好的聲譽和效益。

5、充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，積極開展社會培訓(xùn)工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

為充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校的社會服務(wù)職能，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，促進新農(nóng)村建設(shè)，學(xué)校積極與縣工會、農(nóng)委、勞動局、陽光辦、扶貧辦等部門聯(lián)系，獲取培訓(xùn)需求，采取免費培訓(xùn)的方式為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員、城鎮(zhèn)下崗再就業(yè)人員、退役軍人提供職業(yè)

技術(shù)培訓(xùn)。近年來我校實訓(xùn)基地共承擔(dān)各級各類培訓(xùn)任務(wù)10000余人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成1000名農(nóng)民工的“雨露”培訓(xùn)任務(wù)。

6、加大教學(xué)改革力度，提高“教育產(chǎn)品”的質(zhì)量

(1)專業(yè)課教學(xué)推進“實踐－理論－實踐”的課堂教學(xué)改革，與普教化課堂教學(xué)模式相比，從生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題-探尋解決問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術(shù)操作特色的專業(yè)教學(xué)模式培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力。近幾年學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，職業(yè)技術(shù)或職業(yè)資格證書獲取率100％。會計、數(shù)控機床、計算機三個專業(yè)學(xué)生多次參加職業(yè)技能競賽，獲得省級一等獎多人，彭澤軍老師班的吳海燕同學(xué)代表省參加“訊飛杯”計算機動畫制作獲全國三等獎。

（2）深化能力本位的教育課程改革。在職業(yè)學(xué)校專業(yè)課領(lǐng)域大膽嘗試帶有地域、專業(yè)特色的以人為本的校本專業(yè)課教材開發(fā)，使教材及時符合地方經(jīng)濟發(fā)展要求，培養(yǎng)出地方實用人才。已組織教師編寫教材幾百本，這些教材實用且適用，受到了學(xué)生和社會的好評。

二、教育管理精細化，全面提高管理水平。

我把學(xué)校管理的總體目標為：面對市場，以人為本，和諧發(fā)展，以德治校，依法行政。我?guī)ьI(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強學(xué)習(xí)，改進方法，提高效能的同時，從一點一滴的小事入手，切實為教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校品質(zhì)和成績的提升做工作。抓班子，帶隊伍，形成重視抓運行過程、重視抓薄弱環(huán)節(jié)、重視抓總結(jié)反思、重視抓整改落實的良好習(xí)慣，打造經(jīng)營型學(xué)校管理班子，按照市場規(guī)律“精打細算”制訂目標，實現(xiàn)目標過程中“精細化管理”、“精耕細作”，檢驗結(jié)果“精雕細刻”，把好“教育產(chǎn)品”生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。在學(xué)校的基礎(chǔ)管理中，我牢抓以下幾點：

1、勤政務(wù)實做表率，建設(shè)好干部隊伍。

我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，勤政務(wù)實。以辦經(jīng)營型學(xué)校為宗旨，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神和各級文件、會議精神，深刻把握解放思想、實事求是、與時俱進、科學(xué)發(fā)展的重要意義，聯(lián)系學(xué)校實際，總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足和失誤，研判管理和教學(xué)，謀劃發(fā)展遠景。我個人積極投身新課改，深入開展校本教研，堅持參加年級組、教研組活動，堅持聽課評課，每周去實訓(xùn)室查看學(xué)生實訓(xùn)情況，定期去企業(yè)感受生產(chǎn)力的發(fā)展脈絡(luò)，每學(xué)期組織校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨于教師做一次與學(xué)校教學(xué)專業(yè)相關(guān)的市場調(diào)查，每學(xué)期開展三次青年教師的培養(yǎng)活動。我要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤懇工作，埋頭苦干，全心全意為師生，一心一意謀發(fā)展，講團結(jié)，多奉獻，在學(xué)習(xí)和工作上爭做模范，為學(xué)校發(fā)展當好表率。

加強二級機構(gòu)干部的培養(yǎng)，強化對他們的管理，經(jīng)過我的努力，已培養(yǎng)出一批勇挑重擔(dān)、任勞任怨二級機構(gòu)干部。學(xué)校充分發(fā)揮二級機構(gòu)干部的積極性、創(chuàng)造性和各自的特長，注重通過階段性的工作總結(jié)反思促進干部成長。二級機構(gòu)干部在工作中進一步樹立了“多動腦筋，多干實事，多承擔(dān)責(zé)任”的意識，以銳意進取的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，高效領(lǐng)先的工作業(yè)績，帶動教師奮力拼搏，贏得了群眾的贊許、認可和支持。在縣教育局組織的干部考核中，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)計分析，二級機構(gòu)干部民主測評滿意度達90%以上。2、依法規(guī)范辦學(xué)，提高民主管理水平。

根據(jù)各種法律法規(guī)和部門規(guī)章制度，學(xué)校制定了《規(guī)范辦學(xué)行為的若干規(guī)定》，對貫徹執(zhí)行課程計劃、招生轉(zhuǎn)學(xué)、學(xué)籍管理、教輔資料征訂、作息時間、作業(yè)量、課業(yè)負擔(dān)、學(xué)校收費行為、教師行為、教學(xué)行為都提出了明確要求，并加強日常教

育和常規(guī)檢查，目前領(lǐng)導(dǎo)依法治教，教師依法育人，學(xué)生懂法守紀，學(xué)校依法規(guī)范辦學(xué)的意識不斷增強。

在民主管理方面，學(xué)校不斷完善校長辦公會議集體研究、集體決策的制度和重大事項教師大會報告制度。在決策前通過工會、黨支部、行政、教職工代表等多個層面充分征求意見，反復(fù)論證，然后通過教職工大會表決通過，充分體現(xiàn)群眾意志。每年，學(xué)校先后開展兩次大的問卷調(diào)查和多次多個層面的意見建議征詢活動，傾聽教職工、家長、學(xué)生對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、基建、采購、財務(wù)、福利、評優(yōu)、考核、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議，學(xué)校實行收支公示、校務(wù)公開，增強了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識，加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、嚴格教學(xué)常規(guī)管理。

我上任后，按照經(jīng)營型學(xué)校的要求，優(yōu)化組合了教務(wù)處的人員配置，抓教導(dǎo)處的內(nèi)涵發(fā)展。如今，教導(dǎo)處憑借自身良好的服務(wù)和高效的工作為各項教育教學(xué)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。我給教導(dǎo)明確工作任務(wù)是：認真貫徹學(xué)�！敖�(jīng)營型學(xué)�！钡霓k學(xué)方針，抓教學(xué)常規(guī)管理，加強課堂教學(xué)的調(diào)研與督導(dǎo)，關(guān)心師生狀態(tài)，加強有效教學(xué)策略的研究與探索，加強對校本課題的研究與指導(dǎo)，加強學(xué)生實踐實習(xí)的實效考核，嚴把教學(xué)過程的質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)教育教學(xué)的效益。具體工作有：（1）分教研組對作業(yè)布置、批改、教案備寫情況進行定期和不定期的檢查，分年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結(jié)。（2）對職業(yè)實習(xí)指導(dǎo)教師的專業(yè)實習(xí)計劃、實習(xí)方案及學(xué)生的操作技能提高情況實行月檢月報制。（3）每學(xué)期組織一次計算機打字、EXCEL電子表格、WORD文本編輯、PS圖片處理、網(wǎng)頁制作、FLASH動畫設(shè)計六個模塊證書考試，按照通過率對老師實行獎勵。（4）汽修、數(shù)控機床、電焊、建筑專業(yè)平行班級每

學(xué)期進行一次技能評比，邀請社會相關(guān)人員參加，對外展示我校職業(yè)教育成果。（5）教導(dǎo)處對教學(xué)常規(guī)日巡查記錄，月檢查總結(jié)講評，學(xué)期中期開展教學(xué)運行情況檢查，學(xué)情調(diào)查（學(xué)生問卷、座談），經(jīng)常召開年級組長、教研組長、備課組長會議，布置有關(guān)教學(xué)事項。（6）經(jīng)常深入基層班組參加活動，深入課堂聽課評課，重點深入問題學(xué)科、問題班級、問題教師的課堂，加強教學(xué)的調(diào)研和指導(dǎo)，層層把關(guān)。（7）每學(xué)期期中、期末兩次開展教學(xué)工作總結(jié)分析反思會，推廣典型，表彰先進，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

4、大力開展體育、藝術(shù)教育，加強衛(wèi)生、健康教育。

學(xué)校努力推進并重視體育、藝術(shù)、健康教育工作。學(xué)校購買了足量的體育設(shè)施，廣泛開展籃球、乒乓球、羽毛球等學(xué)生喜愛的群體性活動，適時舉辦專項體育運動會和比賽。重視藝術(shù)教育，開設(shè)音樂欣賞、美術(shù)鑒賞等課程，舉辦校園藝術(shù)節(jié)、校園歌手大賽、學(xué)生書畫藝術(shù)展覽活動等。要求教導(dǎo)處、團委每年共同舉辦演講比賽、詩歌朗誦、征文比賽等活動，我校多次參加了省、市、縣舉辦的各種讀書與征文活動，積極推薦學(xué)生參加中學(xué)生演講大賽，豐富學(xué)生的課余文化生活，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)�？倓�(wù)處十分重視學(xué)生的衛(wèi)生保健工作，按要求落實學(xué)生年度體檢、健康教育、體育達標測試和地方病防治等工作要求。

4、校園安全管理扎實有效。

學(xué)校安全工作組織健全，安全網(wǎng)絡(luò)到位，責(zé)任落實，技防、人防措施全面，教育管理抓的細，作用發(fā)揮好。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、專職治安主任、聯(lián)防隊員每天必查晚自習(xí)、學(xué)生宿舍及校園安全。樓層、樓梯及晚自習(xí)、重大集會安全護導(dǎo)責(zé)任明確�？倓�(wù)處堅持每周必查重點部位、線路、設(shè)施安全，學(xué)生公寓、餐廳的衛(wèi)生管理制度得到有效落實。每學(xué)期舉辦消防知識培訓(xùn)

1次，舉辦中小學(xué)生安全宣傳圖片展2期，組織突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練2次。學(xué)校安防監(jiān)控點位20個，辦理了校方責(zé)任保險。學(xué)校安全工作抓的緊，落的實，確保無事故，安全綜治工作、平安校園建設(shè)在上級工作檢查中多次受到好評。5、加強后勤服務(wù)，創(chuàng)建幸福校園。

財務(wù)工作人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律和財經(jīng)管理制度，厲行節(jié)約、制止浪費、保證重點、兼顧一致，注重資金的使用效益，保證了教育教學(xué)需要，確保了有限經(jīng)費的合理使用。加強了對食堂、小賣部的原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環(huán)節(jié)的全面管理。

三、任校長幾年來的業(yè)績總結(jié)

成績：學(xué)校獲獎：

教師獲獎：

學(xué)生獲獎：

高考中考及各類資格證書考試：

上級評價：

友情提示：本文中關(guān)于《校長學(xué)校工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，校長學(xué)校工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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