201*年終總結(jié)及201*年計(jì)劃

阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司201*年

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實(shí)際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績(jī)效考核，緊緊圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作做到有制度、有落實(shí)、有計(jì)劃、有總結(jié)，有方案、有措施，確保了各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展，并取得了較好的工作業(yè)績(jī)。現(xiàn)將本公司201*年的工作做如下匯報(bào)：

一、201*年工作開(kāi)展情況（一）公司注冊(cè)成立

我公司于201*年4月20日在地區(qū)工商局注冊(cè)成立，注冊(cè)資金800萬(wàn)元（擬追加到5000萬(wàn)元），阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)范圍：14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；高度70米及以下的構(gòu)筑物；建筑面積6萬(wàn)平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

(二)成功申報(bào)房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)

公司成立后，積極在社會(huì)廣納賢才，通過(guò)與專業(yè)房地產(chǎn)咨詢公司的合作，不斷地發(fā)展壯大自己隊(duì)伍吸納建筑領(lǐng)域?qū)�業(yè)技術(shù)人才。目前擁有各類專業(yè)技術(shù)人員51人，其中：中高級(jí)技術(shù)人員15人，初級(jí)技術(shù)人員33人。同時(shí)加大對(duì)公司人員培養(yǎng)力度，

公司培養(yǎng)了一批建筑領(lǐng)域?qū)�業(yè)人員（安全檢查員、預(yù)算員、施工技術(shù)員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員）共計(jì)10人；特種作業(yè)操作人員（架子工、電焊工、塔吊司機(jī)、電工、信號(hào)司索工）共計(jì)10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì)，通過(guò)層層審核于201*年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)證書。（三）完成公司建章立制工作

建章立制，完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責(zé)”的理念，著眼于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度：《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實(shí)責(zé)任分工制度》等規(guī)章制度。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，公司內(nèi)部形成了權(quán)責(zé)明晰、各司其職的工作氛圍。

(四）特別完善了安全成產(chǎn)責(zé)任制度

我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[201*]01號(hào)關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》，明確了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的控制落實(shí)和有力保證。“安全施工”也是我公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實(shí)安全責(zé)任的

強(qiáng)勢(shì)氛圍。我公司于201*年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。(五)相關(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況

由于我公司成立時(shí)間短，前期承建了一些工程項(xiàng)目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項(xiàng)目（項(xiàng)目以完工）、托普魯克鄉(xiāng)財(cái)政所建設(shè)項(xiàng)目（預(yù)計(jì)于201*年5月30日竣工）；阿依庫(kù)勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項(xiàng)目（市上惠民工程，我公司以低價(jià)承建此項(xiàng)目）、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項(xiàng)目（完成此項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)、外宣、營(yíng)銷、立項(xiàng)批復(fù)、招投標(biāo)等系統(tǒng)工作，擬于201*年年底完成地下室的修建）

二、下一年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)加大專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。一方面繼續(xù)積極在社會(huì)上廣納賢才，一方面繼續(xù)加大對(duì)公司人員的培養(yǎng)力度，做好公司的人才儲(chǔ)備工作；

（二）逐步擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍。增加公司市政道路建設(shè)、安防工程、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程、城鄉(xiāng)供排水公司、供熱管線以及人防通道建設(shè)（城鄉(xiāng)道路、立交、廣場(chǎng)、交通設(shè)施、園林綠化、景觀工程建設(shè)、市容和環(huán)衛(wèi)工程的建設(shè)）等范圍。為阿克蘇的城市建設(shè)發(fā)揮重大的作用；

（三）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度；

（四）拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作，加大工程

承接量，以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

今后本公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)和邊疆建設(shè)事業(yè)，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，振興地方經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。

阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司201*年10月31日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)，一年來(lái)，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里，無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)，同志們?cè)诠ぷ髦�，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然也存在不足，在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。

一、201*年工作總結(jié)（一）工作成績(jī)

1、開(kāi)展中醫(yī)特色技術(shù)，提高中藥臨床占有率：制定了疝氣的中醫(yī)診療規(guī)范；繼續(xù)在腸癰、痔瘡、骨折等疾病開(kāi)展中醫(yī)拔罐、中藥熏洗、濕敷特色護(hù)理；中藥處方在臨床的占有率達(dá)到60%，上升5%。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：建立了副班制度，保證患者24小時(shí)就診有醫(yī)師；健全并規(guī)范了護(hù)送病人制度，保證了人員及時(shí)到位，使患者到上級(jí)醫(yī)院就醫(yī)更加方便、安全、

3、狠抓業(yè)務(wù)：要求全科醫(yī)師按照病歷書寫規(guī)范的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷，病歷質(zhì)量有所提升，合格率達(dá)98%。全科病歷即時(shí)完成率達(dá)100%，并能在醫(yī)院規(guī)定的時(shí)間之前，把病歷上交醫(yī)務(wù)科。派出進(jìn)修人員3名。外聘專家來(lái)我院手術(shù)并臨床指導(dǎo)。鞏固開(kāi)展新技術(shù)，如膀胱鏡、前列腺電切。（二）存在不足

1.科室質(zhì)量管理部完善：部分規(guī)章制度的落實(shí)欠缺且請(qǐng)假制度未健全，致使部分人員組織紀(jì)律缺乏，工作積極性不高。

2.普遍參加繼續(xù)教育的熱情不高，缺乏學(xué)術(shù)研究氛圍，科室成員尚無(wú)論文發(fā)表。

二、201*年工作計(jì)劃（一）、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)

積極開(kāi)發(fā)新病種中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用，提高中醫(yī)藥處方的臨床占有率。加大骨傷科建設(shè)力度，以備申請(qǐng)市級(jí)重點(diǎn)專科。

（二）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院13項(xiàng)核心制度；繼續(xù)實(shí)行并健全副班制度；建立健全并實(shí)施患者病情評(píng)估和術(shù)前討論制度、填寫病情知情同意書、查對(duì)制度、疑難病例討論制度（診斷不明確、手術(shù)難度大、有可能出現(xiàn)合并癥、藥物治療效果不好）、死亡病歷討論制度、門診病歷書寫制度；提高病歷質(zhì)量，要求首程不缺項(xiàng)，充實(shí)病歷內(nèi)容；實(shí)行轉(zhuǎn)院病人的登記。

（三）、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大人才培養(yǎng)力度

制定外科診療常規(guī)及臨床路徑；加大中醫(yī)藥參與治療，并及時(shí)錄入病歷；學(xué)習(xí)講課制度，要求全科人員都參加，提升科室成員的業(yè)務(wù)水平；選派進(jìn)修人員1-2名；鞏固開(kāi)展新技術(shù)，如膀胱鏡、前列腺電切，繼續(xù)外聘專家手術(shù)；鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)肋骨骨折手術(shù)；鼓勵(lì)科室成員參與科研并發(fā)表論文。

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