計劃員工作總結(jié)
我于20**年*月來***物資供應(yīng)部工作,經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學(xué)習,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,并于201*年7月取得經(jīng)濟員職稱。在之后近兩年的時間里,又通過自己不懈的努力,對自身存在的缺點與不足有了長足的進步,F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié):
201*年3月到物資部任計劃員一職,主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調(diào)劑,并進行及時有效的溝通協(xié)調(diào)。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎(chǔ)上,結(jié)合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上,只有對物資的分類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質(zhì)量(技術(shù))要求等都有所掌握才能更好的了適應(yīng)這個崗位。
工作初始,對業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號等都很陌生,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實際情況,進行了改進有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎(chǔ)臺賬,進行了完善。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小,金額多少,都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依。
根據(jù)公司提出的陽光采購計劃,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定采購方案,及物資計劃流程,物資采購流程,并建立了供應(yīng)商管理臺賬,對供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響,在企業(yè)物資辦公的今天,能利用信息現(xiàn)代化工具,根據(jù)自己所學(xué)的計算機知識,通過進行電話詢價、網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,控制物資成本,才能對物資供應(yīng)的周期,及庫存的管理能進行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。
其次,自己在日常工作中,能做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對本崗位的業(yè)務(wù)能及時完成,不拖拉,能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致,對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進行調(diào)劑;能及時了解市場,對供應(yīng)商供應(yīng)物資價格做到心中有數(shù)。且在一段時間內(nèi)身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點做好本職工作,始終以飽滿的熱情、務(wù)實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真細致的工作。
經(jīng)過近三年的工作,崗位從電算員到計劃的調(diào)動,對物資供應(yīng)的各個細節(jié)有了更加深刻的認識,從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加努力,對公司的工藝流程做到更深刻的認識,不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習,充實自己,并付諸于實際工作中,在實際中檢驗和總結(jié)理論,對本崗位的工作做到精益求精,更好的為公司服務(wù)。
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車間生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)
這是我給一個生產(chǎn)班長的總結(jié)回答的,你先看看。對于制造型企業(yè),這樣寫總結(jié)一般都沒問題。
帽:這部分主要把公司理念、方針,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)等,明確對201*年進行總結(jié),對201*年進行展望。第一部分、總結(jié)
概括:盡管有什么樣的困難(困難重重),業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的,大家說的),具體總結(jié)如下(總結(jié)有兩個技巧,一是用數(shù)據(jù)和圖表,二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進行說明):1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù),尤其是作為班長來講。可以根據(jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析,可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個方面來說明。
2、效率:效率是老板比較關(guān)心的指標,一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn),當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標。3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標,可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明,結(jié)果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。
4、成本:當老板的都關(guān)心的指標,現(xiàn)在市場比較透明,定價權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產(chǎn)品的小時費用降低等等,要總結(jié)在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進行培訓(xùn),如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學(xué)習學(xué)習,做好就好。
6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新?梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對比。
應(yīng)該說,上述成績的取得,是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,是整個班組共同努力的結(jié)果。然而,在哪哪哪哪方面還存在不足:1、在效率方面,還有潛可挖,幾月份我們的效率達到了???,而我們的全年平均僅僅為???。這是因為什么?
2、在成本方面,考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力,在某某月份講成本仍感覺實施不足,沒有很好完成成本目標,這是。。。。。
3、在品質(zhì)方面,我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題,這種問題的發(fā)生。。。。。。4、在人員方面,。。。。。
一個路子,但不要說產(chǎn)量沒有完成,除非你真的沒有完成。第三部分計劃和打算針對上面分析的問題,我召開班組會議,決定做好以下幾件事:1、????2????3????
如何做好一個生產(chǎn)計劃員
生產(chǎn)計劃員隸屬于企業(yè)的生產(chǎn)控制部門,在制造企業(yè)中普遍存在,其主要工作職責是完成生產(chǎn)計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù),負責生產(chǎn)計劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、生產(chǎn)進度的控制、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整,確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成,對生產(chǎn)信息的準確性、完整性和及時性負責。生產(chǎn)計劃員的具體工作包括:編制公司總的生產(chǎn)計劃和各車間的生產(chǎn)分計劃、分析材料情況、編制材料需求計劃、更新生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料庫存、協(xié)調(diào)與車間等接口部門的配合工作。這個職業(yè)的特點是規(guī)范性強,經(jīng)常與數(shù)字打交道,工作重復(fù)性較高;另外,由于計劃的制定需要與各車間負責人共同協(xié)作完成,所以必須具備有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn),物料需求計劃。跟蹤生產(chǎn)進度。跟蹤物料采購進度。跟蹤生產(chǎn)各種異常情況并推動改善。1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作,保證配料及時,生產(chǎn)及時,發(fā)貨及時,提高客戶滿意度。
4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。5、月底工作匯總報告
生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)計劃員(資料正在整理中)1、工作穩(wěn)定、有基本收入保障2、作息時間比較規(guī)律,不需要出差3、工作規(guī)范性高,需要與數(shù)字打交道,機械重復(fù)性的工作內(nèi)容比較多4、認真、細致、穩(wěn)定性好,有一定協(xié)調(diào)能力的人可以勝任這個崗位素描生產(chǎn)計劃員職業(yè)現(xiàn)狀描述生產(chǎn)計劃員隸屬于企業(yè)的生產(chǎn)控制部門,在制造企業(yè)中普遍存在,其主要工作職責是完成生產(chǎn)計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù),負責生產(chǎn)計劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、生產(chǎn)進度的控制、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整,確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成,對生產(chǎn)信息的準確性、完整性和及時性負責。生產(chǎn)計劃員的具體工作包括:編制公司總的生產(chǎn)計劃和各車間的生產(chǎn)分計劃、分析材料情況、編制材料需求計劃、更新生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料庫存、協(xié)調(diào)與車間等接口部門的配合工作。這個職業(yè)的特點是規(guī)范性強,經(jīng)常與數(shù)字打交道,工作重復(fù)性較高;另外,由于計劃的制定需要與各車間負責人共同協(xié)作完成,所以必須具備有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn),物料需求計劃。跟蹤生產(chǎn)進度。跟蹤物料采購進度。跟蹤生產(chǎn)各種異常情況并推動改善。1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作,保證配料及時,生產(chǎn)及時,發(fā)貨及時,提高客戶滿意度。4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。5、月底工作匯總報告生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。該職業(yè)目前的薪資結(jié)構(gòu)與范圍生產(chǎn)計劃員的薪酬主要包括基本工資和獎金,基本工資一般占70%,獎金占20%,從事該類職業(yè)主流收入水平為201*-2500元/月,最低收入為1000-1200元/月。造成收入差距的主要原因是工作經(jīng)驗、工作年限,另外各公司薪酬水平的不同也會造成一定的差距。如何成為該領(lǐng)域中的管理者在技術(shù)專業(yè)方向上的晉升和發(fā)展空間不是太大,可以考慮向生產(chǎn)管理部門的管理崗位發(fā)展。該職業(yè)的創(chuàng)業(yè)指數(shù)與轉(zhuǎn)型方向在這一職業(yè)領(lǐng)域獨立創(chuàng)業(yè)的可能性很小。經(jīng)驗要求生產(chǎn)計劃工作在制造企業(yè)中普遍存在,一般要求相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,至少一年的生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,如果沒有工作經(jīng)驗,本科學(xué)歷也有可能獲得工作機會。這個崗位有部分用人單位要求必須是男性,年齡不超過35歲。由于該行業(yè)有許多外資企業(yè)(如歐美、日資企業(yè)),因此,根據(jù)用人單位的實際情況,對應(yīng)聘人員的外語水平也會有一定要求。熟悉ERP、MRP系統(tǒng)相關(guān)模塊作業(yè)流程,具SAP系統(tǒng)操作經(jīng)驗者尤佳.
1.要明確各部門、各工序每天的核定加工量(可以按以前的數(shù)據(jù)進行分析)。
2.各部門(車間)嚴格按生產(chǎn)計劃進行加工,隨時抽查各工序生產(chǎn)計劃的運行情況。3.合理調(diào)整人員的配置。
4.加強設(shè)備部對設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。5.材料使用的合理控制。
計劃員即是:生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;
2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位;3、負責下達月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監(jiān)控;
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,保證重大項目的供貨,對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋;
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實,依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求
你說的是哪個行業(yè)的計劃員?每個都不一樣。一般做好計劃員的崗位職責就好了。
對計劃員職位有興趣的求職者,首先要了解計劃員的工作內(nèi)容。計劃員崗位職責如何呢?
1、在物資部主任、副主任(或部門負責人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責物資的利庫、采購、協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。
2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標準和相關(guān)物資管理制度,按照物資管理工作程序,努力完成各項工作任務(wù)。3、負責對口物資的全面管理工作,具體負責組織對口物資的招標采購工作,負責擬定合同和合同執(zhí)行全過程的動態(tài)管理。
4、根據(jù)物資備料需求,認真編制并執(zhí)行物資采購計劃,控制采購物資的質(zhì)量、價格,協(xié)助庫房做好物資的收發(fā)管理工作。
5、做好市場調(diào)查,正確分析、判斷,掌握市場物資動態(tài)行情。
6、熟悉工程施工程序,建立物資臺帳,隨時跟蹤掌握物資的發(fā)運和到貨情況,掌握物資使用情況,把握使用規(guī)律,確保正常供應(yīng)。
7、負責按要求對采購物資供貨、質(zhì)量、價格等信息做出總結(jié)、分析和匯報;及時準確報批物資用款計劃。
8、協(xié)助庫房做好物資管理工作,隨時掌握庫存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫存,減少積壓。
9、建立供應(yīng)商動態(tài)管理檔案,對供應(yīng)商實行跟蹤管理。
10、根據(jù)物資管理系統(tǒng)軟件的要求認真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔的職責。11、認真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作,及時聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問題。
12、具體協(xié)調(diào)項目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。
13、立足需求、服務(wù)一線,真正做到供貨質(zhì)量好、產(chǎn)品價格低、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。
14、積極配合工程、財務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)量等相關(guān)部門,做好協(xié)助工作。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員的工作職責和流程
201*年03月09日星期三09:51P.M.轉(zhuǎn)載自oddai最終編輯oddai
崗位描述名稱:生管員直接上級:生產(chǎn)科主任直接下級:計劃文員本職工作:協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運行。崗位職責:
1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2)做好當月生產(chǎn)任務(wù)的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布、品質(zhì)狀況跟蹤落實。3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、零備件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4)做好生產(chǎn)現(xiàn)場物料供應(yīng)籌備工作;
5)協(xié)調(diào)車間內(nèi)各班組,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行;6)有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
7)依當月生產(chǎn)任務(wù)的要求,跟蹤需料需求、緊急備料催詢的落實工作;
8)負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。核準審核編制
1)負責每月提出對呆滯物料的處理建議;2)完成上級臨時交辦的事項;
3)及時向生產(chǎn)科主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4)定期向生產(chǎn)科主任述職。主要權(quán)力:
1)有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更;2)有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核;3)有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議;4)根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)整;5)如停產(chǎn)
6)有權(quán)要求責任部門處理說明。工作崗位:跟單員,計劃員,生管員
PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:
PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。
MC:物料控制(俗稱物控)主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。你參考一下PMC的吧~
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標達成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。PMC跟單員1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立,并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。3、建立每月出貨統(tǒng)計表。4、出貨交運安排。5、跟催物料和生產(chǎn)進度。6、物料計劃實施與控制。7、生產(chǎn)排程。8、客人投訴的跟進。9、平衡供與需之間的關(guān)系。PMC采購
1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。3、交料進度控制與逾交跟催。4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。6、供應(yīng)商考核提報。PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)。4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。5、倉庫月報表整理。6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。7、完成上級安排的工作。PMC統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。5、統(tǒng)計原料進出明細。6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。8、服從、完成上級的安排。PMC倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。2、負責倉管工作之安排。3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責。4、對每日進出帳負責。5、保持帳、物、卡一致。PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。2、成品出庫交運處理。3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。5、提供有關(guān)成品庫存資料。6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。PMC五金、電子、包材倉管1、進廠材料點收及不合格品退回。2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。4、滯料及有價值廢品之庫存提報。5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)生管工作職責:
1)負責落實本公司各項生產(chǎn)計劃,做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計劃。
2)配合品管部門抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作。3)組織生產(chǎn)能力審定,勞動定額和材料消耗的把關(guān)工作。4)配合總務(wù)部做好員工培訓(xùn)工作和培訓(xùn)效果測定工作。
5)負責制定設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行,及設(shè)備的驗收、安裝、維護、標識作業(yè)。
6)負責對設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進購的報告。
7)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況,督促按規(guī)程安全操作。
8)定期向總經(jīng)理,匯報工作中存在的問題,和進度情況。9)負責生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。10)負責制定相關(guān)的體系文件及執(zhí)行崗位職責:
1、負責實木家具、軟體沙發(fā)等高檔家具的生產(chǎn)管理工作;2、負責按照生產(chǎn)計劃,落實車間生產(chǎn)安排,按計劃完成訂單;3、負責生產(chǎn)流程的人員安排、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)流程中的問題;4、督促生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照既定的質(zhì)量標準完成各道工序;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);6、負責管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、原材料、人工成本等,并及時向總經(jīng)理匯報;
7、生產(chǎn)管理制度的維護和執(zhí)行工作
生產(chǎn)計劃員的工作201*-08-1515:51生產(chǎn)計劃員
1、工作穩(wěn)定、有基本收入保障2、作息時間比較規(guī)律,不需要出差3、工作規(guī)范性高,需要與數(shù)字打交道,機械重復(fù)性的工作內(nèi)容比較多4、認真、細致、穩(wěn)定性好,有一定協(xié)調(diào)能力的人可以勝任這個崗位素描生產(chǎn)計劃員職業(yè)現(xiàn)狀描述生產(chǎn)計劃員隸屬于企業(yè)的生產(chǎn)控制部門,在制造企業(yè)中普遍存在,其主要工作職責是完成生產(chǎn)計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù),負責生產(chǎn)計劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、生產(chǎn)進度的控制、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整,確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成,對生產(chǎn)信息的準確性、完整性和及時性負責。生產(chǎn)計劃員的具體工作包括:編制公司總的生產(chǎn)計劃和各車間的生產(chǎn)分計劃、分析材料情況、編制材料需求計劃、更新生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料庫存、協(xié)調(diào)與車間等接口部門的配合工作。這個職業(yè)的特點是規(guī)范性強,經(jīng)常與數(shù)字打交道,工作重復(fù)性較高;另外,由于計劃的制定需要與各車間負責人共同協(xié)作完成,所以必須具備有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn),物料需求計劃。跟蹤生產(chǎn)進度。跟蹤物料采購進度。跟蹤生產(chǎn)各種異常情況并推動改善。1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作,保證配料及時,生產(chǎn)及時,發(fā)貨及時,提高客戶滿意度。4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。5、月底工作匯總報告生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。該職業(yè)目前的薪資結(jié)構(gòu)與范圍生產(chǎn)計劃員的薪酬主要包括基本工資和獎金,基本工資一般占70%,獎金占20%,從事該類職業(yè)主流收入水平為201*-2500元/月,最低收入為1000-1200元/月。造成收入差距的主要原因是工作經(jīng)驗、工作年限,另外各公司薪酬水平的不同也會造成一定的差距。如何成為該領(lǐng)域中的管理者在技術(shù)專業(yè)方向上的晉升和發(fā)展空間不是太大,可以考慮向生產(chǎn)管理部門的管理崗位發(fā)展。該職業(yè)的創(chuàng)業(yè)指數(shù)與轉(zhuǎn)型方向在這一職業(yè)領(lǐng)域獨立創(chuàng)業(yè)的可能性很小。經(jīng)驗要求生產(chǎn)計劃工作在制造企業(yè)中普遍存在,一般要求相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,至少一年的生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,如果沒有工作經(jīng)驗,本科學(xué)歷也有可能獲得工作機會。這個崗位有部分用人單位要求必須是男性,年齡不超過35歲。由于該行業(yè)有許多外資企業(yè)(如歐美、日資企業(yè)),因此,根據(jù)用人單位的實際情況,對應(yīng)聘人員的外語水平也會有一定要求。熟悉ERP、MRP系統(tǒng)相關(guān)模塊作業(yè)流程,具SAP系統(tǒng)操作經(jīng)驗者尤佳.
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