201*年調(diào)度工作總結(jié)
201*年12月份工作總結(jié)
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間
11月份已經(jīng)結(jié)束,回顧這一個(gè)月來
工作情況,其中有得也有失,有成功的喜悅,也有挫折的苦水,總之,作為礦調(diào)度深有感慨。在此對(duì)這一個(gè)月來的工作作出如下總結(jié)。
第一、管理方面
調(diào)度的工作是煤礦工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。在管理方面必須要做到管理到位、落實(shí)到位,特別是對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組的管理一刻也不能放松。進(jìn)入11月份由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入展開,調(diào)度工作隨之調(diào)整,從制度上嚴(yán)格要求,工作中現(xiàn)場指導(dǎo),業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),對(duì)各隊(duì)組責(zé)任人也進(jìn)行定期學(xué)習(xí)開會(huì),轉(zhuǎn)變思想觀念,使各隊(duì)組在生產(chǎn)中更好的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,對(duì)此我們制定出嚴(yán)格的交接班制度、上下班前會(huì)制度以及定期學(xué)習(xí)考試制度,同時(shí)不斷完善調(diào)度室各項(xiàng)臺(tái)賬報(bào)表,做好記錄,及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)井上下情況,傳達(dá)礦上及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,總之管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,基本上適應(yīng)了我礦的實(shí)際情況,在以后工作中,我們要邊學(xué)邊總結(jié),不斷完善管理工作,彌補(bǔ)漏洞,真正做到管理到位、落實(shí)到位。第二、生產(chǎn)方面
掘進(jìn)一隊(duì):10103回風(fēng)順槽掘進(jìn)76.8米,北回風(fēng)巷掘進(jìn)100.8米。總進(jìn)尺177.6米。
掘三隊(duì):102回采工作面安裝,安裝125架支架,皮帶安裝全部完畢。
華美隊(duì):4#回風(fēng)下山掘進(jìn)59.4米,4#軌道下山掘進(jìn)52.6米,全月掘進(jìn)112米.
華星工隊(duì):總回風(fēng)掘進(jìn)12.6米,北集中巷13.2米,全月共掘進(jìn)25.8米。
采煤隊(duì):全月采煤14425.87噸。全月總進(jìn)尺5.5米。全礦全月掘進(jìn)總進(jìn)尺315.4米,采煤隊(duì)推進(jìn)5.5米。煤產(chǎn)量14425.87噸。
以上就是各隊(duì)全月掘進(jìn)情況,總得來說問題不少,按計(jì)劃很不理想。存在的問題主要是以下幾點(diǎn):首先是違章作業(yè),不按技術(shù)要求作業(yè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位,返工現(xiàn)象頻繁;其次各隊(duì)組管理不到位,造成工作面混亂。最后主要是一些客觀因素,地質(zhì)條件惡劣,特別是102,103冒頂頻繁,造成支護(hù)困難,也使掘進(jìn)進(jìn)度緩慢。第三、安全方面
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須抓安全,這是每個(gè)企業(yè)都認(rèn)同的口號(hào),作為一個(gè)煤礦企業(yè),安全更是重中之重,任何疏忽都會(huì)給礦上帶來嚴(yán)重?fù)p失。12月份經(jīng)常出現(xiàn)一些違章現(xiàn)象,帶來安全隱患,針對(duì)這一情況,調(diào)度從管理入手你,對(duì)工人進(jìn)行上崗前操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),班前會(huì)參與強(qiáng)調(diào),井下現(xiàn)場監(jiān)督考核,使員工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性,提高各隊(duì)組員工的安全意識(shí),杜絕一切隱患,給各隊(duì)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。這個(gè)月來沒有發(fā)生一起人身傷亡事故,這是每個(gè)鑫隆人值的欣慰的。進(jìn)入12月份我們將繼續(xù)抓好安全工作,從零做起,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
第四、關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在我礦實(shí)行以來11月份是第五個(gè)月,但是效果不佳,主要原因有以下幾點(diǎn),第一各科室各隊(duì)組負(fù)責(zé)人思想觀念沒有轉(zhuǎn)換,認(rèn)識(shí)不到重要性,導(dǎo)致工作滯后,沒有全面系統(tǒng)落實(shí)到位。第二廣大職工沒有認(rèn)識(shí)到位,工作中不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工作業(yè)。第三全礦沒有制定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。對(duì)廣大職工沒有很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)這已情況,在各級(jí)礦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,統(tǒng)一安排,落實(shí)到各級(jí)礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所管轄隊(duì)組,礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)督促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入正軌。
以上就是12月份的工作總結(jié),其中的問題有人為因素,也有客觀因素,作為調(diào)度,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況,從管理入手,現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),跟蹤落實(shí)。給生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,同時(shí)積極配合各科室各隊(duì)組抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的貫徹實(shí)施,為下一個(gè)月工作順利開展打好基礎(chǔ)。
調(diào)度室201*年11月
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海南電網(wǎng)公司白沙供電局調(diào)度中心
201*年工作總結(jié)
白沙供電局調(diào)度中心二0一一年十一月
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
白沙電力調(diào)度所
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局全體員工的大力支持配合下,白沙電力調(diào)度所團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞局年初工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)方針,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,在安全生產(chǎn)、迎峰度夏及防風(fēng)防汛、調(diào)度管理等方面做了大量工作,取得了一定的成績,F(xiàn)作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、主要工作開展情況
(一)帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)省公司及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設(shè)與國際旅游島相適應(yīng)、國際先進(jìn)水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用,深化“三基”工作,全面啟動(dòng)了創(chuàng)先達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)以及安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),同時(shí)緊密結(jié)合實(shí)際,切實(shí)將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,時(shí)刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領(lǐng)全局,逐步提升調(diào)度管理工作的層次水平,并取得了階段性的成績。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,調(diào)度所以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為主線,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理,同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)令,認(rèn)真貫徹落實(shí)局制定的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
執(zhí)行局制訂的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,分級(jí)控制,層層落實(shí)責(zé)任制,按守土有責(zé)的要求,確保了白沙電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
一是及時(shí)制訂白沙電網(wǎng)年度運(yùn)行方式。年初,調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,結(jié)合白沙電網(wǎng)的實(shí)際情況,在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了白沙電網(wǎng)年度運(yùn)行方式,為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
二是在省中調(diào)及局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了為期一個(gè)多月的調(diào)度及變電站自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并根據(jù)省公司發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范海南電網(wǎng)輸變配電設(shè)施命名及管理工作的通知》重新對(duì)變電站一次設(shè)備進(jìn)行規(guī)范命名,做到圖圖相符,圖實(shí)相符。
三是在中調(diào)及地調(diào)指導(dǎo)下,開展了各變電站開關(guān)遙控點(diǎn)號(hào)的核查統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)有疑問的遙控點(diǎn)號(hào)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)檢查,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)省中調(diào),確保了自動(dòng)化遙控設(shè)備的正確、可靠動(dòng)作。
四是在中調(diào)的統(tǒng)一布置下,開展了對(duì)白沙電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并根據(jù)評(píng)估的白沙電網(wǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,提前發(fā)出電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,做到有備無患。
五是編制了白沙電網(wǎng)的各種保供電運(yùn)行方案,建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一年來,白沙電力調(diào)度所在局分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)重要節(jié)假日的保電要求,先后編制了:《白
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
沙電網(wǎng)“元旦、春節(jié)”保供電運(yùn)行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《白沙電網(wǎng)“兩會(huì)”期間的保電運(yùn)行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《白沙電網(wǎng)“三月三”節(jié)日期間的保電運(yùn)行方案》、《白沙電網(wǎng)清明節(jié)保電運(yùn)行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網(wǎng)的保電運(yùn)行方案》、《白沙電網(wǎng)“五一節(jié)”保電運(yùn)行方案》、《高考期間白沙電網(wǎng)保電運(yùn)行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《中考期間白沙電網(wǎng)保電運(yùn)行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《中秋節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運(yùn)行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《國慶節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運(yùn)行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、同時(shí)修編了《201*年白沙電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》等11個(gè)預(yù)案及規(guī)章制度;同時(shí)還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)》,并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練,增強(qiáng)了全體人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
六是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,嚴(yán)格辦票、審票,統(tǒng)計(jì)今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯(cuò)誤100次,工作程序不當(dāng)30例。另,對(duì)不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作,調(diào)度堅(jiān)決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令;累計(jì)今年來調(diào)度所共填寫調(diào)度操作指令票739張,合格率100%;受理第一種工作票362張,第二種工作票41張,合格率100%,這對(duì)電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運(yùn)行起到了強(qiáng)有力的保障作用。
(三)全力做好迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作,保障了電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
今年來,隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用電負(fù)荷增長迅猛,另,由于東方電廠機(jī)組維修以及跨海電纜保護(hù)施工,使得海南電網(wǎng)出現(xiàn)了很長一段時(shí)間的供電緊張局面,同時(shí)還出現(xiàn)了很長一段時(shí)間的孤島電網(wǎng)運(yùn)行情況,再加上6-7月份的高溫天氣,使得海南電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務(wù)繁重,確保海南孤島電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力巨大,為此,調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門及局分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,未雨綢繆,首先配合營銷部門編制了白沙電網(wǎng)迎峰度夏實(shí)施方案,并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助,另一方面,調(diào)度所還提前對(duì)白沙電網(wǎng)主變運(yùn)行情況和過載能力進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)不滿足N-1的變電站編制了處理預(yù)案,同時(shí)做好計(jì)劃檢修,盡量將計(jì)劃檢修安排于迎峰度夏及錯(cuò)避峰用電期間。
防風(fēng)防汛方面,今年來,襲擊海南或?qū)D嫌休^大影響的臺(tái)風(fēng)或熱帶風(fēng)暴有:“海馬臺(tái)風(fēng)”、“洛坦臺(tái)風(fēng)”、“納莎臺(tái)風(fēng)”、“海棠臺(tái)風(fēng)”、“尼格臺(tái)風(fēng)”,特別是九月底十月初的“納莎臺(tái)風(fēng)”、“尼格臺(tái)風(fēng)”對(duì)白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴(yán)重,“納莎臺(tái)風(fēng)”期間,唯一供給白沙電網(wǎng)的110kV那打線因臺(tái)風(fēng)而發(fā)生了跳閘,造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時(shí)間的全黑情況,在這種情況下,我們調(diào)度所臨危不懼,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的幫助下,我們立即啟動(dòng)了白沙電網(wǎng)的防風(fēng)防汛預(yù)案及調(diào)度所編制的臺(tái)風(fēng)期間白沙電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方案
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及事故處理預(yù)案,在短短的八分鐘內(nèi)即通過另一條聯(lián)絡(luò)線路恢復(fù)了白沙縣城電網(wǎng)的供電工作,同時(shí)指揮具備發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網(wǎng),并逐步擴(kuò)大了供電范圍,同時(shí)適時(shí)發(fā)布白沙電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書,調(diào)動(dòng)各方面力量確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,從而將臺(tái)風(fēng)給白沙電網(wǎng)造成的損失降到了最低限度,受到了廣大用戶的好評(píng)。
(四)致力于調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,節(jié)能降耗,提高供電量及電能質(zhì)量。
一年來,調(diào)度所大力加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作,精心安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,千方百計(jì)降低網(wǎng)損,提高電能質(zhì)量。
一是加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,按照“該修必修,修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設(shè)備檢修,堅(jiān)持每月召開停電平衡會(huì)議制度,減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生;
二是加強(qiáng)倒閘操作管理,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作指令票制度,嚴(yán)格發(fā)令受令及監(jiān)護(hù)制度,累計(jì)全年調(diào)度所共執(zhí)行調(diào)度操作指令票510張,指令正確率達(dá)到了100%;
三是加強(qiáng)繼電保護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高保護(hù)動(dòng)作的準(zhǔn)確性及可靠性,今年來,調(diào)度所在中調(diào)的統(tǒng)一部署安排下,開展了將近一個(gè)月的白沙電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)定值校核及整改工作,并根據(jù)中調(diào)提出的指導(dǎo)意見,對(duì)白沙供電局主變差動(dòng)保護(hù)
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二次諧波制動(dòng)系數(shù)取值范圍進(jìn)行了調(diào)整,從而確保了白沙電網(wǎng)各變電站主變的安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí),在對(duì)白沙電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)定值校核及整改工作過程中,還繪制完成了白沙電網(wǎng)保護(hù)定值配合圖,特別是在中調(diào)的指導(dǎo)下,對(duì)白沙電網(wǎng)各站具備投入重合閘的線路投入重合閘,由此大大縮短了線路瞬時(shí)故障跳閘時(shí)恢復(fù)送電的時(shí)間,提高了供電可靠率,降低了客戶平均停電時(shí)間。累計(jì)今年10kV線路繼電保護(hù)裝置動(dòng)作642次,正確動(dòng)作率達(dá)到了100%;35kV線路0跳閘;
四是加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理,根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運(yùn)行方式及設(shè)備實(shí)際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況,及時(shí)合理地調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及降低網(wǎng)損;同時(shí)還編制變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)荷曲線,及時(shí)投退空載變壓器,降低變損;
五是根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況,按照無功就地平衡原則及時(shí)地投退電容補(bǔ)償裝置,使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行,從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,管理水平得到了進(jìn)一步的提升。11年,白沙供電局全面啟動(dòng)了創(chuàng)新爭優(yōu)及達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),在06年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建范圍,提出了新的要求,在達(dá)標(biāo)老師指導(dǎo)下,我們組織調(diào)度所全體人員學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)工作內(nèi)容,并成立達(dá)標(biāo)工作小組,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了分工布置,
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
經(jīng)過近一年的努力,我們已基本掌握了達(dá)標(biāo)工作的思路及工作方法,為全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
回顧過去的一年,可以說在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持努力下,白沙供電局電力調(diào)度所的各項(xiàng)工作均取得了新成效。
二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)?偨Y(jié)一年的工作,我們主要有以下5點(diǎn)體會(huì):
1、必須堅(jiān)持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。
南網(wǎng)方略是我們工作學(xué)習(xí)的行動(dòng)指南,我們要通過深入學(xué)習(xí),系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握南網(wǎng)方略的重要意義和深刻內(nèi)涵,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)一思想,凝聚實(shí)力,才能更好地完成省公司及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、必須搞好基礎(chǔ)管理工作,持之以恒地將達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處。
基礎(chǔ)管理是達(dá)標(biāo)工作的重要內(nèi)容,我們局雖然已被網(wǎng)公司評(píng)為縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)單位,但基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要我們持之以恒地常抓不懈,才能鞏固達(dá)標(biāo)成果,創(chuàng)建一流企業(yè)。
3、必須始終保持良好的精神狀態(tài),狠抓工作落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項(xiàng)工作上層次、上水平、
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上臺(tái)階的重要基礎(chǔ)和保證。要大力加強(qiáng)班組建設(shè),班組成員之間應(yīng)互相尊重,互相配合,形成合力。
4、必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高執(zhí)行力。
工作作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到工作的成果,而且不良的工作作風(fēng)將嚴(yán)重地影響和降低執(zhí)行力,因此,我們應(yīng)要進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化班組成員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,相互支持,切實(shí)提高工作效率和執(zhí)行力,形成班組、部門、局一盤棋,上下一股勁,齊心協(xié)力狠抓落實(shí)的局面。
5、必須注重人的發(fā)展,提高人員素質(zhì)。
局的發(fā)展進(jìn)步歸根到底是人才的發(fā)展進(jìn)步,因此我們應(yīng)加強(qiáng)班組員工的教育培訓(xùn)工作,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,并以此提高局的競爭力。
三、201*年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和主要工作計(jì)劃
(一)201*年的安全生產(chǎn)形勢(shì)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
在局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的關(guān)心支持下,11年白沙電力調(diào)度所雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問題,安全形勢(shì)不容樂觀:一是安全生產(chǎn)的思想意思還比較薄弱;二是“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”工作的量化考核還不夠詳細(xì);
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還比較薄弱,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng);四是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程,同時(shí)還有農(nóng)城網(wǎng)改造,另,白沙110kV變電站將建成并投運(yùn),這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務(wù),這就要求我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,對(duì)安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈;五是201*年白沙電網(wǎng)將進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化改造建設(shè),同時(shí)還有調(diào)度搬遷工作,這些對(duì)于我們來說都是新的課題,定會(huì)面臨許多新挑戰(zhàn),新困難。
(二)201*年的主要工作計(jì)劃1、總體思路
緊緊圍繞海南國際旅游島建設(shè)和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署,按照“集團(tuán)化管理模式、一體化管理制度”的要求,全力推進(jìn)一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理,突出抓好創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作,以局安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)努力完成局布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)
以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)為主線,確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元的火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的市區(qū)(縣城)全停的電網(wǎng)停電事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬元的設(shè)備事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般誤操作及人為責(zé)任事故。
3、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化調(diào)度管理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)安全
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
一是認(rèn)真總結(jié)35kV無人值班站運(yùn)行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗(yàn),為今后調(diào)配一體化的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn);二是配合局全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠率;三是加強(qiáng)培訓(xùn),為未來電網(wǎng)的升級(jí)做好知識(shí)儲(chǔ)備;四是強(qiáng)化調(diào)度管理,特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作,牢固樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念。
4、以經(jīng)濟(jì)效益為重,持續(xù)搞好線損管理工作
線損管理依然是我局新年的一項(xiàng)重要任務(wù),作為我們調(diào)度部門來說,主要應(yīng)合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,合理安排停送電工作,及時(shí)地投退無功補(bǔ)償電容器,提高功率因數(shù),進(jìn)一步降低網(wǎng)損。
5、以創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作為契機(jī),以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為主線,進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平
舉全所之力,緊緊圍繞“全面推進(jìn)具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè),為海南國際旅游島建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障”的目標(biāo),向先進(jìn)單位看齊,結(jié)合白沙工作實(shí)際,以客戶故障“零停電”為終極目標(biāo),推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作,努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組,著力推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作常態(tài)化,進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平。
白沙供電局電力調(diào)度所
201*年11月22日
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