安全隱患排查工作是關乎企業(yè)安全生產的重要工作環(huán)節(jié)，下面小編就為大家?guī)�來了監(jiān)控調度中心安全隱患排查工作總結，感興趣的朋友可以看一看哦！

近日，清河監(jiān)控調度中心組織辦公室、機電、稽查人員及監(jiān)控班長召開會議，傳達管理處《安全生產隱患大排查大整治工作實施方案》，按照實施方案中提出的“九防”內容，針對中心實際工作逐項排查落實，多措并舉確保中心安全生產工作的順利開展。

一是成立領導小組。為將活動扎實有效開展，成立由中心主任為組長，各班組負責人為成員的專項活動小組，明確責任，分工到人，按照管理處制定的實施方案要求，認真開展各項工作。

二是開展隱患大排查。由中心主任帶隊，安全員、電工共同參與，對中心各場所進行橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查工作。檢查監(jiān)控室設備運行情況；食堂食品存放和衛(wèi)生情況；宿辦樓安全用電情況；財務室報警器使用情況；滅火器材的完好情況；車輛機械運轉及胎壓等情況，確保不留死角，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患。

三是加強防汛工作。進入汛期雨水增多，辦公室人員檢查防汛沙袋和鐵鍬，確保防汛設備設施的充足完好，在需要時能夠正常使用；監(jiān)控人員時刻關注京九下穿橋情況，出現(xiàn)積水等不安全因素，及時向值班主任報告；中心電工檢查宿辦樓、監(jiān)控室防雷設施，確保接地完好。

四是做好人員管理。大力開展職工訴求和溫馨家園建設，及時了解職工的思想動態(tài)，及時解決各類矛盾糾紛，確保不發(fā)生上訪、游行等惡劣事件；關心職工工作和生活，結合滿意在青銀活動，打造和諧向上，凝集力強的職工隊伍。

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