xx縣人民醫(yī)院醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)
xx縣人民醫(yī)院醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)
根據(jù)州、縣衛(wèi)生局有關(guān)院內(nèi)感染文件精神,結(jié)合我院實際為深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,認真查找醫(yī)院院內(nèi)感染管理、報告和處理方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體、條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度、職責,到一線督查,有重點、有部位、有措施,全面規(guī)范科學的開展了院內(nèi)感染管理自查自糾工作。
一、加強組織領導、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展我院成立了醫(yī)院感染委員會,醫(yī)院感染管理科,院內(nèi)感染管理小組,在以院長負責全院的控制工作,并對各科室進行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科室的院內(nèi)感染控制工作進行督查、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計,并向醫(yī)院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感科匯報有關(guān)情況,由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展二、認真開展自查自糾
通過自查自糾我們還存在諸多問題1)、職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄。2)、部分科室消毒硬件配備不全。3)、院內(nèi)感染控制制度不全面。4)、院內(nèi)感染控制細節(jié)做得不夠5)、院內(nèi)感染登記不全
針對我院存在的問題院內(nèi)感染管理小組逐一進行分析,整改,找措施,解決存在的實際問題1)、健全完善醫(yī)院感染制度2)安裝空氣消毒機(三氧消毒機),配置消毒液等。3)制度院內(nèi)感染培訓計劃,提高職工思想意識。4)做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等。三、進一步完善管理制度并貫徹落實
醫(yī)院感染管理制度是健全完善了院內(nèi)感染管理工作開展,制定各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、危重急死亡病例討論、特殊病例轉(zhuǎn)診、污水污物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的健全和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)放制度的約束作用,使各項工作落實到實處。四、加強了消毒供應室的消毒管理工作
醫(yī)院領導非常重視消毒供應室的建設,為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊張的情況下,建立合符標準流程的消毒供應室。
五、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作1、根據(jù)《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《院內(nèi)感染的規(guī)定》等,醫(yī)院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病病人,要及時登記報告疫情。有害有毒和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療物品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有器械浸泡不達標、漏記錄或記錄不全,浸泡器械及消毒液的配制、更換時間均符合要求。
2、對臨床科室醫(yī)護人員手表面、物體表面、空氣、消毒劑、紫外線強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。
3、院感專職人員每天到科室了解有無院內(nèi)感染病例,有無漏報、錯報等。各科室對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例,及時進行登記并上報醫(yī)院感染科,并進行相應處理。4、醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣教,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全地醫(yī)療環(huán)境。
六、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全防止社會污染在一次性用品購進中,院領導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。醫(yī)院感染科與庫房保管負責對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進入我院。我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,對抽查所發(fā)現(xiàn)的個別未毀形現(xiàn)象,給予嚴厲平批評,并立即補做。
七、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染的意識
感染科及各科室組織院內(nèi)感染知識學習,如醫(yī)院感染法律法規(guī)、醫(yī)院感染診斷標準獨,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識,提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平,但由于我院的院內(nèi)感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
二一一年十月二十五日
擴展閱讀:XX縣中醫(yī)院醫(yī)院感染管理自查自糾工作小結(jié)
南城縣中醫(yī)院醫(yī)院感染管理自查自糾工作小結(jié)
根據(jù)撫州市衛(wèi)生局(撫衛(wèi)醫(yī)字【201*】11號)“關(guān)于開展全市二級及以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專項檢查的通知”中關(guān)于開展醫(yī)院感染專項檢查的指示精神,醫(yī)院領導立即組織召開了院科二級會議,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,重點部署醫(yī)院感染管理工作。針對醫(yī)院感染管理存在的問題,督促落實整改方案,采取切實有效措施預防和控制醫(yī)院感染,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視,加強領導,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展.
我院成立了以周家麟副院長為組長,各科主任、護士長為成員的院內(nèi)感染管理委員會,設置了院感科,各科室設有院感管理小組,完善了感染管理的三級網(wǎng)絡。院感科在院長領導下,認真抓好院內(nèi)感染管理工作,定期、不定期地對各科院內(nèi)感染管理工作進行督導、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各臨床科室有專人負責本科室的院感監(jiān)控工作,按時向院感科匯報情況。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。
二、整改情況
通過自查自糾醫(yī)院院感管理還存在以下問題:1、院內(nèi)感染控制細節(jié)做得不夠。
2、手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應室建筑設計不夠合理。3、院內(nèi)感染有關(guān)登記不全。
針對上述問題,院感小組想辦法、找措施,解決實際存在的問題:
1、建立完善組織明確職責,責任到人,健全制度約束人。2、加大投入,購買手消毒液等消毒用品,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。
3、開展室內(nèi)外衛(wèi)生大清掃,清除衛(wèi)生死角。每天定期做好消毒衛(wèi)生工作。
4、制定院感培訓計劃,定期培訓院感知識,提高職工院感防控意識。
5、做好院感相關(guān)活動的工作登記,經(jīng)常督促檢查。
三、加強醫(yī)院重點部門、重點科室和重點環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染管理。醫(yī)院手術(shù)室、內(nèi)鏡室、消毒供應室等重點部門和科室的醫(yī)院感染管理工作是院感管理工作的重點。院感科每天到這些重點科室進行院感管理工作的督導。各科主任、護士長也積極開展院感管理工作,進一步強化科室的清潔衛(wèi)生消毒工作,醫(yī)護人員手衛(wèi)生規(guī)范,消毒隔離技術(shù)等。院感科根據(jù)院內(nèi)感染管理要求,逐步完善加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,積極創(chuàng)造條件督促微生物室開展多重耐藥菌監(jiān)測,以達到有效預防和控制多重耐藥菌的感染。
由于我院受條件限制,建筑布局短時間內(nèi)得不到改善等諸多因素,醫(yī)院感染工作存在不足的地方,今年南城縣中醫(yī)院整體搬遷已被縣委、縣政府列為201*年全縣重點工程。目前已經(jīng)完成了項目征地、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作,預計將于今年6月份開工建設。新醫(yī)院的建設我們將嚴格按照《醫(yī)院建設標準》及《醫(yī)院感染管理規(guī)范》建設好各科室,并把院內(nèi)感染管理工作做得更好。
院感科201*-3-12
友情提示:本文中關(guān)于《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,xx縣人民醫(yī)院醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。