醫(yī)院設備科個人總結

醫(yī)院設備科個人總結

各位領導、同志們：

xxxx年，在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下xxxx年自己履行職責的情況，敬請審議：

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想，體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導能力自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、推進工作的全面進步一年來，在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員（1）建立健全了科室各項工作制度；（2）完善了設備的檔案；（3）摸清了設備的底數，建立了設備臺帳；（4）在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據；（5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設備管理的各項工作；（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行；（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎；（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務的104％，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現(xiàn)了全年安全無事故。

四、服從大局，團結協(xié)作我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習黨的“十六大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

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設備科201*年工作總結與打算

一、工作思路

1、我科室將以迎接二級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服務技能。

2、我科室將堅持“以病人為中心”，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第一線為宗旨。

3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。

二、治理商業(yè)賄賂工作

1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重要性、必要性、緊迫性。

2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。

3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人員管理。

4、科室采購的設備、在質量、價格、售后服務等方面可公開接受使用科室的監(jiān)督、建議。質量不好一票否決。同等質量價格低的優(yōu)先。

三、糾行風工作

1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持原則。

2、縣醫(yī)院是星子縣最大的醫(yī)院，行風好壞不但關系到本院的形象，更重要的是代表全縣的形象。

3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問題。各項操作要規(guī)范化、細致化，收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處方全身查、服務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。

四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境1、首先我們要支持院領導的工作，全科要團結配合全院搞好迎評工作，搞好本職工作，更搞好服務于臨床。

2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素質與時俱進。

3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。五、科室工作

1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3、我科更加完善固定資產賬目，完善固定資產的管理。

4、保障醫(yī)院關鍵設備二臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設備、檢驗類設備、血透設備等各科室的正常運行，保證醫(yī)院的正常運轉。

5、清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。

6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對迎評工作的認識及重要性。

7、在人員更加緊缺的情況下仍然保質保量的完成各項工作，使各級領導安心、放心。

8、在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械及時到位。9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調研，了解科室發(fā)展需求。10、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及娛樂活動。

11、進一步在院領導的領導下當好院領導的參謀做好各科的后勤保障工作。

星子縣人民醫(yī)院設備科

201*-12-

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