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醫(yī)院設(shè)備科201*年工作總結(jié)

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醫(yī)院設(shè)備科201*年工作總結(jié)

設(shè)備科201*年工作總結(jié)

在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在醫(yī)院設(shè)備及醫(yī)用耗材的管理和維護做了一系列的工作。現(xiàn)匯報如下:

一、做好全院設(shè)備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科X光機;功能科彩超、腦電圖;檢驗科全自動生化儀、細菌鑒定儀;感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀;精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備

及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗,如安全閥、氧壓力表等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設(shè)備科信息化管理手段,購買里諾固定資產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng),對我院所有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,提高工作效率。

二、加強對醫(yī)用耗材和管理

按照醫(yī)用耗材管理的有關(guān)規(guī)定,加強醫(yī)用耗材的日常監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為,降低采購價格,保障醫(yī)用耗材質(zhì)量,遏制購銷環(huán)節(jié)的不正之風,以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設(shè)備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設(shè)備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

三、完善醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測報告機制

醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立健全醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測制度,對本單位使用醫(yī)用耗材的質(zhì)量、療效和反應(yīng)進行跟蹤觀察。發(fā)現(xiàn)可能與醫(yī)用耗材有關(guān)的不良反應(yīng)事件,及時上報。

四、確保規(guī)范設(shè)備醫(yī)用耗材陽光采購

為進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)用耗材的采購管理,貫徹落實“公開、公平、公正”原則,認真執(zhí)行醫(yī)用耗材采購的相關(guān)管理制度,扎實做好醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購的各項工作。制定《設(shè)備采購流程》及《醫(yī)用耗材采購流程》,要求嚴格按流程進行采購,并與經(jīng)銷

商簽定《醫(yī)用耗材購銷廉潔協(xié)議書》,做到保障供應(yīng)、規(guī)范購進,積極有效推進醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購工作。

設(shè)備科201*年12月6日

設(shè)備科201*年工作計劃

1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設(shè)備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常運行。

2、組織專項設(shè)備管理活動,在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。3、編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

4、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

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醫(yī)院設(shè)備科201*年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,我們志丹縣人民醫(yī)院設(shè)備科在思想上、政治上、行動上始終與上級領(lǐng)導(dǎo)與部門的政策保持高度一致。通過個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法,認真學(xué)習(xí)十八大精神,認真深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷地提高了自己的思想政治理論水平。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。并在工作中,切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、CT、DR、功能科彩超、B超及腦超等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器、微波治療儀等,供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購前可行性論證、設(shè)備效

能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、精密壓力表、供應(yīng)室以及鍋爐房的安全閥都按要求進行了檢驗。

(四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。

(五)及時購更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合單位采供部購了DR機、LOCUS遠程會診系統(tǒng)、以及海天PICS系統(tǒng)等設(shè)備及軟件。

第二:維護好醫(yī)院HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難

點問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)定期備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

第三:積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與衛(wèi)生系統(tǒng)、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

存在的問題:

1、由于醫(yī)院內(nèi)部部分電腦既可以使用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)也可以使用外網(wǎng),并經(jīng)常插拔U盤或上一些不安全的網(wǎng)站,導(dǎo)致內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)中病毒泛濫,致使一些高端設(shè)備無法正常使用以及一些安全問題,強烈建議對醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)實行內(nèi)外網(wǎng)分離,從物理分離或邏輯分離方面制定合理的方案,徹底解決醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的不安全隱患;

2、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時效性較差。3、一些員工在設(shè)備和儀器的平時使用中,不注重科學(xué)操作,經(jīng)常誤操作,致使設(shè)備和儀器使用壽命變短甚至損壞;還有一些員工為了給手機等一些私人設(shè)備充電,將交換機等一些需要24小時工作的設(shè)備斷電只是醫(yī)院的正常工作無法開展等行為,希望各科室對其的職工的設(shè)備操作培訓(xùn)方面多加關(guān)注與教導(dǎo);

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我

們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學(xué)習(xí),加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備科201*年1月15日

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