安全科上半年工作總結(jié)

安全科上半年業(yè)務工作總結(jié)

在公司黨政正確領導和各科室大力協(xié)助下，我科室堅持以公司201*年安全工作會議精神為指導，加大安全隱患排查和責任落實，落實領導干部下現(xiàn)場跟班制度，積極推進安全文化建設，創(chuàng)造更好的安全文化氛圍，努力完成好各項工作�，F(xiàn)將上半年安全工作匯報如下：

一、整章建制，修訂完善各項安全管理制度

健全和完善了公司安全生產(chǎn)責任制度、管理人員帶班管理制度、隱患閉環(huán)排查落實和重大隱患掛牌督辦制度、月度安全績效考核和安全風險抵押考核制度等25中基本管理制度。

二、加強安全監(jiān)管力度，全力消除安全隱患

1、認真組織好公司安全月度檢查活動。分五個專業(yè)組隊公司轄區(qū)進行全面安全檢查，重點突出對供電安全、安全飲用水、鍋爐壓力容器等方面的檢查，加強對邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的檢查力度，上半年共組織6個輪次的檢查，參加檢查159人次，查處隱患147條，解決問題18條。

2、堅持安全小分隊活動不放松，加強薄弱時區(qū)對重點部位的安全檢查，對職工規(guī)范上崗、規(guī)范操作起到了積極促進作用，上半年共組織活動181次，查處現(xiàn)場隱患問題400余條。

3、組織好干部帶班和安全巡檢活動，結(jié)合水電實際情況，制定了公司干部帶班、安全巡檢活動方案和管理制度，并保證執(zhí)行。干部帶班活動堅持日報制及定期公示，堅持隱患問題閉環(huán)處理和定期復查制度。

4、大力開展隱患排查，每月定期組織好由經(jīng)理召開的隱患排查會議，排除影響安全運行的設備、綜保、地基等方面隱患150條，對特重大隱患如圣佛站地基問題、辛置水塔山南里莊線路2#鐵塔滑坡等進行掛牌督辦，盯住落實處理。

三、落實重大危險源防治

按照上級要求，對當前公司重大危險源進行了摸底建賬，并采取有效措施加強對危險源的安全管控，嚴格落實管理制度，堅持定期巡檢，完善警示、標志，及時進行隱患消缺，超前事故預想，做好預防性電氣檢修工作，同時加強應急演練活動，提高全員反事故應急能力，每季度分別在各35KV站及鍋爐房進行了應急演練，通過演練使員工熟練掌握在事故狀態(tài)下應如何正確判斷和正確操作，最大程度地減少事故的影響。

四、強化教育培訓提高技能素質(zhì)確保持證上崗。

1、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行上級有關職工安全培訓教育政策及要求，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，虛心學習兄弟單位安全培訓工作經(jīng)驗，借助設備專業(yè)廠家技術(shù)培訓體系平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了前半年各項培訓任務，職工教育培訓水平得到了很大提高。

2、扎實抓好職工周一安全教育和周三業(yè)務培訓工作，上半年共組織活動48次，參加人數(shù)達36800余人次。在此基礎上，結(jié)合公司實際推行“五個一”員工素質(zhì)提升工程，公司利用安全檢查和聯(lián)點包隊等進行檢查督促，保證了學習活動的效果質(zhì)量，公司員工素質(zhì)得到了穩(wěn)步提升。

3、針對公司春、秋季電氣預防性檢修特點和重要性，制定培訓計劃、內(nèi)容、培訓要求、考核標準等，分批對所有檢修人員組織了崗前安全教育培訓，考試合格才準上崗，提高了檢修過程中人的安全操作規(guī)范意識，對順利完成春、秋季電氣預防性檢修任務起到了巨大的保障作用。

4、堅持開展“崗位描述手指口述活動”，認真按照集團公司要求，扎實開展活動，制定了方案、標準，分工種準備了應知應會等學習資料，并組織全體人員學習，公司分別組織了配電工、司爐工、化驗工等工種的“崗位描述和手指口述表演競賽活動”，對優(yōu)秀選手進行獎勵共計2.8萬元，在日常檢查中也將“雙述”活動作為一項檢查內(nèi)容，活動的深入開展對提高員工應知應會等基本知識、安全工作和規(guī)范意識起到了積極地推進作用。

七、加大安全考核力度

上半年職工安全風險抵押考核：獎勵142710元，否決0元；安全績效考核獎勵918832元，處罰7356元：安全三違及事故責任追究處罰7250元，通過嚴格的安全考核，對安全工作起到了促進作用。

下一步的工作：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、制度及兩級公司有關規(guī)定，認真履行安全職責。2、加強安全監(jiān)管力度，組織好公司安全檢查、小分隊活動，干部帶班及安全巡查活動，堅持現(xiàn)場隱患閉環(huán)處理和重大隱患掛牌督辦制度。

3、堅持做好職工安全培訓工作，結(jié)合實際，注重效果，采取多形式的安全教育形式，努力提高職工業(yè)務技能水平。

4、抓好職工持證上崗，落實上級有關特種作業(yè)管理制度及規(guī)定，確保持證上崗。

5、抓好安檢人員的培訓管理，提高工作能力，適應當前工作需要。

安全培訓科

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