計劃生育工作總結

計劃生育工作情況匯報

市人口計生領導小組辦公室：

我局的人口和計劃生育工作，在市委、市政府的正確領導和市計生委的指導幫助下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，大力加強基礎建設，嚴格計生責任目標管理，計生工作取得明顯進展，計生責任目標執(zhí)行情況良好，確保了局機關和全系統(tǒng)晚婚率達到100%、晚育率達到100%、綜合節(jié)育率達100%，實現了計生工作（無早婚、無早育、無計劃外生育）“三無”目標。

一、主要工作

1、抓領導，增力度。為切實加強對計生工作的領導，市局成立了計生領導小組，局長兼任領導小組組長，并明確一位分管領導和局辦公室具體抓計生工作。層層簽訂計生責任狀，明確了計劃生育“一票否決”制度，從根本上加強了對計生工作的領導力度。工作中堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導做到具體抓、抓落實，責任部門都能從自身實際出發(fā)，綜合利用各種手段，狠抓避孕節(jié)育措施的落實，由被動抓轉變到了主動出擊，并堅持常抓不懈，一抓到底，保證了全系統(tǒng)計生各項工作健康持續(xù)發(fā)展。2、抓教育，促提高。一是抓好計生政策法規(guī)的宣傳教育工作，利用墻報、黑板報、網站、會議學習等形式開展宣傳教育，使每個職工及其家屬知曉政策、懂得法規(guī)。二是積極開展婚育新風活動，結合文明單位創(chuàng)建把婚育新風宣傳活動滲透其中，通過宣傳倡導，提高了廣大干部、職工科學、文明、進步的婚育觀念。三是做好過細的思想工作，使育齡婦女主動做到計劃生育。一方面對于節(jié)育對象的節(jié)育措施落實情況及時掌握，另一方面對不落實節(jié)育措施的對象送報務上門，如免費送避孕藥物、用品上門，解決有關手術費用等，變被動管理為主動服務，使計生措施進一步得到有效落實。

3、抓基層，促規(guī)范。按照計劃生育“屬地管理、條塊結合”的原則，一方面市局加強了與街辦的溝通和協調，主動接受計生工作的指導；另一面要求局屬單位主動與當地街辦聯系，接受指導，配合做好計生工作，既與市局簽訂了計生目標責任狀，同時也與當地計生部門簽訂責任狀，切實做到一崗雙責。對于我局扶貧掛鉤村的計生工作，我們也與村委會簽訂了幫扶協議，今年我局在經費緊張的情況下，幫助購置了電腦和辦公用具，為加強計生對象的管理創(chuàng)造了有利條件。

4、抓制度，重落實。一是把計劃生育列入目標管理責任制，進行考核、獎罰。各單位當年如果出現一例計劃外生育的，誰出問題誰負責，年度考核實行“一票否決”制，并對單位領導進行嚴肅處理。二是對全系統(tǒng)干部職工的評先、提拔重用，首先要審核其是否有違反計策政策法規(guī)的現象，否則不得參與評先和提拔重用。三是加強對離崗、請假職工計生工作的管理。市局要求局屬各單位采取切實有效的管理措施，對離崗、請假職工適時跟蹤掌握婚育情況，加強管理，預防違規(guī)現象發(fā)生。

過以上四個方面的工作，我局計生工作保持了“三無”目標。但還存在一定的差距和隱患。主要是：1、企業(yè)面臨經營不景氣，經濟效益差的狀況，對計生工作重要性的認識有所下降；2、企業(yè)下崗職工多，計生管理存在一定的難度，雖然我們提出了明確的要求，但還有一些管理盲區(qū)；3、對轉換身份流入社會的職工，我們基本失去管理手段。目前，由于職工與企業(yè)單位的依附程度沒有過去那么緊密，因此我們建議，計生工作要加強塊塊管理的力度，作為系統(tǒng)管理只能是輔助作用。在社區(qū)計生管理中，如發(fā)現有我們的職工違反計生政策法規(guī)，我們可以配合對其作出行政處理。

二、工作打算

計劃生育是我們國家的一項基本國策。雖然我們在開展這項工作的時候還存在不少困難和問題，但我們還是必須堅持不懈地做好這項工作。下一步我們將繼續(xù)做到：

1、堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖。加強領導，加大工作力度和督查力度，確保目標任務的完成。

2、堅持計生工作“一票否決”制。

3、堅持和完善變被動管理為主動服務，切實為計生對象提供優(yōu)質服務，落實有關優(yōu)惠政策，切實解決職工群眾的后顧之憂。4、加強系統(tǒng)內計生工作的督導檢查，及時發(fā)現問題，及時解決和處理。確保不在我們系統(tǒng)出現計生違規(guī)違法事件的發(fā)生。

擴展閱讀：XXX單位201*年計劃生育工作總結

201*年計劃生育工作總結

現有職工97人，其中男職工66人，女職工31人，男單職工家屬20人。201*年，XXX計生辦在上級計生辦的正確領導下，中心領導的大力支持下，計劃生育工作緊緊圍繞上級計生辦下發(fā)的工作要點，結合單位的工作實際，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境為工作目標，求真務實、扎實有效地開展了以下工作：

一、領導重視，組織健全，責任明確

一是XXXX堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、負實責，其他領導參與抓的領導責任制，做到責任到位、投入到位、措施到位，研究解決人口與計劃生育工作中存在的實際困難和問題。二是，制定了全年工作要點，根據三礦區(qū)下發(fā)的《201*年人口和計劃生育工作要點》，結合單位實際，認真制定了車輛服務中心人口與計劃生育工作計劃，并召開專題例會，下發(fā)到基層計生負責人要求貫徹落實。三是完善計劃生育目標管理責任制，堅決執(zhí)行“一票否決”制，在干部考核、評選先進時通過計生部門嚴格審核把關，切實將制度落到實處。

二、強化服務，提高群眾滿意度

計劃生育是國策，搞好計劃生育工作勢在必行。XXXX計生辦認識到搞好計生工作的重要性和必要性，就以優(yōu)質服務，滿意廣大育齡群眾為切入點，切實搞好此項工作，確保工作順利開展。一年來，在具有代表性的節(jié)日，我們進行了節(jié)日的慰問和禮品的發(fā)放，如傳統(tǒng)節(jié)日“六一”兒童節(jié)，不僅帶去節(jié)日的問候，而且?guī)�去了組織的關心和關愛；根據避孕節(jié)育情況，下基層按需發(fā)放避孕藥具；10月份組織了女職工生殖健康檢查，并做好隨訪服務工作，查體資料及時歸檔；對生活困難的女職工采取扶貧幫困措施；組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動，活躍了業(yè)余文化生活，陶冶了情操，激發(fā)了工作熱情；組織女職工聽取了女性保健和形象禮儀知識講座，提高自我保健意識，提升自我形象；今年，對育齡婦女進行2次孕檢。這些活動，不僅增進了感情，而且也有效地提高了群眾的滿意度。

三、夯實基礎工作，推進工作順利開展

今年，我們把夯實基礎工作作為工作重點，因此，在經常下基層了解掌握職工情況的同時，分門別類建立了各種檔案，實行動態(tài)管理。人員變動情況在網絡軟件中做到隨時更新，確保資料準確無誤；每月做到按時上報報表；計劃生育信息，做到及時宣傳；調入調出人員，做到隨時建檔或撤檔；內部調動的育齡婦女，做好委托管理工作；做好滿14周歲獨生子女停發(fā)獨子費的工作；做好下年度一胎申報工作；進一步完善規(guī)章制度，使工作逐步制度化、規(guī)范化，推動工作順利開展。

在總結成績的同時，也發(fā)現工作中存在的不足，今后我們將創(chuàng)新工作、規(guī)范程序、強化基礎，進一步推進車輛服務中心計劃生育工作更上一層樓。

XXXXXX

201*年12月16日

友情提示：本文中關于《計劃生育工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，計劃生育工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《計劃生育工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/452834.html

• 上一篇：計劃生育工作總結及下一步打算
• 下一篇：計劃生育工作總結及下一步工作打算