煤礦201*年工會總結(jié)

掘進(jìn)事業(yè)部201*年工會總結(jié)

一、201*年的工作回顧

201*年，掘進(jìn)事業(yè)部車間工會委員會在上級工會和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，緊緊圍繞3214工作面、東3213風(fēng)巷的快速掘進(jìn)和3227工作面的掘進(jìn)，大力開展勞動競賽和創(chuàng)建示范工程活動，圓滿完成了礦兩委交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了礦井的采掘正常接替。

回顧一年來的工會工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）圍繞生產(chǎn)任務(wù)，開展勞動競賽，取得成效

始終堅持“圍繞中心謀發(fā)展，服務(wù)大局促穩(wěn)定”的工作方針，車間工會積極響應(yīng)礦工會開展的“鋒速掘進(jìn)促達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建工人先鋒號”競賽活動，結(jié)合實際采用各種行之有效的方法（如明星員工、明星黨員評比等）取得了較好的成效。201*年，掘進(jìn)一隊施工的3214機(jī)巷5月份進(jìn)尺702米，又一次刷新了集團(tuán)公司煤巷大斷面進(jìn)尺記錄，通過部門全體干群的共同努力，3214工作面于5月27日上午9點48分精確貫通，為該工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障，同時也為我礦穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）發(fā)揮群監(jiān)、青安崗作用，共保安全成果

進(jìn)入201*年，車間工會積極配合礦工會和共青團(tuán)，組織群監(jiān)員、青安崗員、職工代表深入井下進(jìn)行巡查，在部所有施工范圍內(nèi)開展“查隱患，保安全”活動，一年來，共查出各類安全隱患568條，落實整改568條，整改率達(dá)100。有效地發(fā)揮了車間工會群防群治的作用。（四）積極推行部務(wù)公開，體現(xiàn)民主

201*年，車間工會把部務(wù)公開當(dāng)做關(guān)愛職工提高工人勞動積極性的一件大事來抓。首先我們在各生產(chǎn)隊都配備了2名民主監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督各隊的工分評定上墻等工作，要求員工的工分1日內(nèi)必須上墻，使工人的工分和工資一目了然。真正把員工關(guān)心的熱點、難點、焦點作為公開的“切入點”，增強(qiáng)了公開的透明度。

在礦企業(yè)文化辦公室和經(jīng)營管理部的共同幫助下，由部車間工會牽頭制作的“掘進(jìn)事業(yè)部內(nèi)部市場日清日結(jié)明細(xì)卡（員工ABC卡）”已正規(guī)使用，此卡的使用規(guī)范了我部門工分考勤的可操作性，同時，將員工每天所得工分及時公開，并由員工簽字確認(rèn)，保障了員工的合法權(quán)益，有效杜絕了由于工分分配分配不均，人情分所引起的挫傷員工積極性的現(xiàn)象，極大的提高了員工的勞動積極性，也為我單位大戰(zhàn)四季度提供了堅強(qiáng)有力的保障。

（五）關(guān)心員工，積極開展扶貧活動

車間工會始終關(guān)心員工生活，認(rèn)真作好扶貧幫困送溫暖工作。一是配合礦工會作好貧困員工的摸底建檔工作，不漏掉一名困難員工。二是為本單位困傷殘職工劉貴、癌癥患者儲可健捐款1萬多元。201*年車間工會共慰問困難職工和工傷8人次，發(fā)放慰問款3000余元。真正把車間工會辦成了職工之家，使工人有了家的溫暖和依靠。

二、201*年工會工作任務(wù)緊扣部201*年的整體目標(biāo)，對部當(dāng)前形勢的分析事客觀的，符合實際的；對礦兩委交給我部的生產(chǎn)任務(wù)，是充滿信心的。為了完成明年的各項任務(wù)，車間工會要著力抓好以下工作：

1、繼續(xù)推進(jìn)民主管理，完善部務(wù)公開

繼續(xù)加大部務(wù)公開的監(jiān)督力度，做到工分“日清日結(jié)”，努力做到“公開、公正、公平”，堅持執(zhí)行“三條紅線”，杜絕克扣工人工資現(xiàn)象。

2、推進(jìn)群安工作，保證生產(chǎn)安全

繼續(xù)把群安工作放在首位，積極開展職工代表、群監(jiān)員、青安崗員巡查活動，查隱患找問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)行。樹立珍愛生命的安全理念，搞好職工培訓(xùn)，作好“三基建設(shè)”工作，努力打造掘進(jìn)標(biāo)桿區(qū)隊。

3、繼續(xù)開展扶貧活動

繼續(xù)做好困難職工的動態(tài)管理工作，對工傷、困難員工進(jìn)行家訪、慰問，解決職工的后顧之憂，讓他們安心工作，把車間工會辦成員工之家。

4、繼續(xù)開展勞動競賽活動

201*年，車間工會圍繞部生產(chǎn)任務(wù)，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽活動，組織參加“安康杯”知識競賽活動，發(fā)揮員工的積極性和潛在動力，全面完成礦兩委交給我部今年的各項任務(wù)。

總之，我們將在礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，振奮精神，扎實工作，為全面完成201*年掘進(jìn)部的各項目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)工會新局面而努力奮斗！

擴(kuò)展閱讀：201*年煤礦工會工作匯報1

xx礦工會201*年工作匯報

下面就我礦工會一年來的工作簡要匯報如下：即將過去的201*年是公司實施“三步走”戰(zhàn)略最后階段的起步年，也是我礦求精務(wù)實的“精細(xì)化管理年”，一年來，我礦工會在公司工會和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著企業(yè)中心工作，堅持以建家工作統(tǒng)籌全方位，各項工作取得了扎實穩(wěn)步的進(jìn)展。

一、民主管理、民主監(jiān)督繼續(xù)加強(qiáng)。

今年以來，圍繞落實職代會工作制度，年初我們成功組織召開了礦五屆一次職工代表大會，圍繞不同時期企業(yè)重大決策的出臺，堅持召開職代會團(tuán)組長會議，做到了企業(yè)重大事項、重大決策全部提交職代會審議，其次，強(qiáng)化了職代會提案征集力度，落實了職工提案長年受理制，建立和完善職工提案從征集、整理到解決反饋的制度體系，同時結(jié)合全礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷加強(qiáng)職代會視察工作力度。一年來，全礦各級工會共組織37次職工代表視察活動，共查出大小問題162條，其中6月底礦工會舉行了由24名代表參加的全礦職工代表安全、經(jīng)營視察活動收到了良好的效果。

廠務(wù)公開工作方面：按照公司工會的要求，全面推行了“五通過、十公開”和四書制度，進(jìn)一步健全和完善了礦、隊公開牌板，明確了礦、隊公開的指導(dǎo)思想、具體原則和工作方法，擴(kuò)大了公開內(nèi)容，拓寬了公開形式，使礦務(wù)、隊務(wù)公開工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，同時，礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組堅持通過定期檢查，適時組織召集職工意見調(diào)研會，及時聽取職工反饋的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了公開工作的及時性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。此外，我們還堅持走出去請進(jìn)來的工作方法，專門組織人員到xx礦開展學(xué)習(xí)觀模，這也在一定程度上促進(jìn)我礦的廠務(wù)公開工作的深入開展，一年來，我礦杜絕了因勞動糾紛引起的越級上訪。

二、以兩賽為主線，群眾生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來，我們結(jié)合我礦“精細(xì)化管理年”的工作主題，圍繞著經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以夯實活動的群眾基礎(chǔ)為重點，調(diào)動職工參與管理、參與創(chuàng)新的積極性和主動性。1、是結(jié)合公司201*年整體發(fā)展思路和本礦的具體實際，以形勢任務(wù)教育為重點通過各種有效渠道開展活動的宣傳發(fā)動工作。

2、是結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工活動，不斷在提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上做工作。今年以來，我礦累計舉辦各類脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)班46期，培訓(xùn)人員1357人次，6、

11兩月礦工會與礦培訓(xùn)部門協(xié)從分兩期舉辦了有10個工種156名職工參加的礦年度職工崗位練兵活動。其次，在堅持將職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵納入建家評比的同時，堅持注重基層，結(jié)合班組達(dá)標(biāo)活動以及五好班組競賽有效開展，積極在一線班組中組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)攻關(guān)活動，深入開展了“班組五新”專項競賽活動。

3是增加活動透明性和獎罰兌現(xiàn)力度。一方面，我們堅持將經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展與廠務(wù)公開制度相結(jié)合，將各項指標(biāo)的完成情況、職工個人節(jié)約創(chuàng)收情況及獎罰兌現(xiàn)情況及時地通過隊務(wù)乃至班務(wù)公開予以公開。另一方面，我們緊緊圍繞我礦“精細(xì)化管理年”的工作主題，以節(jié)支降耗為主要目標(biāo)，落實職工“六個一”節(jié)約創(chuàng)收活動，不斷推進(jìn)管理考核及獎罰的力度，在全面推行物資、工具交舊領(lǐng)新制度的同時，將重點物資的回收、修舊及重點設(shè)備的能耗情況納入到了經(jīng)營管理月考核之中，落實嚴(yán)格獎罰，有效地提高了職工的節(jié)約創(chuàng)收意識，收到了良好的效果，如將井下泵站、xx泵站和主井強(qiáng)力皮帶的耗電量納入到經(jīng)營月考核當(dāng)中，有力地促進(jìn)了這些地點的職工的節(jié)電意識，今年前10個月僅這三個地點的職工就為我礦節(jié)電達(dá)25萬度；其次，我礦還不斷加大經(jīng)營監(jiān)察力度，適時組織職工代表對日常經(jīng)營工作進(jìn)行檢

查、監(jiān)察；此外我們還堅持組織開展“獻(xiàn)策杯”職工合理化建議征集競賽活動，從而有效地增強(qiáng)了職工的全員成本意識和節(jié)約意識以及活動的參與意識。今年以來，全礦職工共為企業(yè)回收物資23萬元，修舊利廢41萬元，提合理化建議6項，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)推廣項目10項；在創(chuàng)最佳工作水平上，我們堅持適時組織開展小型生產(chǎn)作業(yè)競賽活動，促進(jìn)了全礦所屬各生產(chǎn)隊組的生產(chǎn)作業(yè)水平的不斷提高。綜采隊一月份創(chuàng)出日產(chǎn)最好成績,選煤廠二月份在實現(xiàn)日外運(yùn)超過1.1萬噸的基礎(chǔ)上，以月外運(yùn)19.6萬噸的水平再次刷新公司井工礦月外運(yùn)新紀(jì)錄。進(jìn)入12月份我們又組織綜采隊和開拓隊開展了采掘創(chuàng)水平勞動競賽，目前該競賽正在進(jìn)行當(dāng)中。

在開展節(jié)能降耗競賽、創(chuàng)建和諧單位活動和五好班組創(chuàng)建活動方面：九月末，我們在接到公司關(guān)于開展以上三項活動的通知后，及時制訂并下發(fā)了我礦活動評比考核細(xì)則，各基層單位也都相應(yīng)地成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并制定了切合自己工作實標(biāo)的評比辦法和措施，經(jīng)過兩個多月的運(yùn)行這三項活動目前已逐步走上了正軌，活動的開展也對近兩月我礦的節(jié)能降耗、隊伍穩(wěn)定和班組建設(shè)工作起到了一定的積極作用，我們想隨著這三項活動的全面深入的開展，必將對我礦的節(jié)約型、和諧型單位的創(chuàng)建產(chǎn)生有力的推動作用。

群眾安全工作方面：年初，制定了礦、隊兩級群眾安全工作安排，在要求基層單位按照安全教育“十個一”每月落實“三個一”的同時，組織開展了與一線職工簽定“聯(lián)�！薄ⅰ半p�！焙贤�活動。四月初，組織開展了職工安全板報賽和安全宣講活動。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織開展了《安全生產(chǎn)法》錄像片的巡回播放活動，并且礦工會還深入社區(qū)對我礦家屬開展了安全法律、法規(guī)宣傳，并下發(fā)了宣傳單；其次，在認(rèn)真堅持開展“班前一題”學(xué)習(xí)、強(qiáng)化職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事、當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)人”競賽評比的同時，組織開展了職工安全簽名活動，張貼安全標(biāo)語、開展職工安全板報展、安全漫畫展、職工親情寄語，并與家屬簽訂了“家屬安全文明公約、開展了家屬一線安全宣講、慰問等活動，并舉辦了“安全、幸福、發(fā)展”職工演講比賽和職工安全知識搶答賽等活動。

在群監(jiān)組織建設(shè)方面：全面規(guī)范了群監(jiān)員目標(biāo)考核管理，六月份組織了全礦特聘群監(jiān)員頒證儀式，并于儀式的當(dāng)天組織了全礦群監(jiān)員集體聯(lián)合上崗，一年來，全礦群監(jiān)員共反饋問題278次，查出隱患146余起，提安全合理化建議130余條。

三、幫扶工作繼續(xù)深入。

年初，我們組織了對全礦職工生活狀況的全面走訪和調(diào)查，進(jìn)一步健全和完善了困難職工檔案，下半年隨著轉(zhuǎn)崗和返崗人員大量出現(xiàn)，低收入職工急劇增多，這給我礦的幫扶工作增加了難度，為此我們加強(qiáng)了對困難職工及低收入職工的調(diào)查走訪，進(jìn)一步強(qiáng)化了困難職工的動態(tài)管理力度。在具體工作中我們繼續(xù)抓住“三期”開展上門服務(wù)，兩節(jié)期間，走訪了困難戶，給困難職工和公傷亡戶送去了溫暖，雨季來臨之際，走訪了住房條件差的困難戶和公傷、亡戶17戶，給其中13戶辦理了修繕房屋物資。臨近入冬，我們又走訪13戶重點困難職工，給120戶困難戶批辦了取暖用煤，此外，我們結(jié)合公司開展的活動，在公司工會的大力支持幫助下，為6戶困難職工子女外出就學(xué)辦理了助學(xué)金。

在落實“結(jié)幫扶對子”工作方面：我礦今年共有51戶困難職工與各級干部結(jié)成了幫扶對子，通過落實責(zé)任，檢查驗收，收到了良好的成效，“結(jié)對子”的困難職工目前已有25戶基本實現(xiàn)了脫貧。

截止11月末，我礦各級工會共組織為困難職工和公傷、病、亡職工捐款捐物、捐款金額達(dá)元，累計發(fā)放困補(bǔ)費(fèi)元。

一年來，經(jīng)過全礦工會工作者和廣大干部職工的共同努

力，我礦較好地完成了幫扶指標(biāo)，杜絕了困難職工上訪。

四、職工宣教工作持續(xù)開展。

這方面，我們堅持以“創(chuàng)、爭“活動為重點，落實五個結(jié)合：

1、是把“創(chuàng)爭”活動與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，分別就貫徹落實公司、礦兩級工作會議精神和整頓勞動組織、強(qiáng)化人力資源管理工作分別組織了形勢任務(wù)宣講團(tuán)到各基層單位開展巡回宣講，使廣大職工對企業(yè)的發(fā)展形勢、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有了一個清晰明確的認(rèn)識，穩(wěn)定了情緒、樹立了信心。

2、是把“創(chuàng)爭”活動與愛崗敬業(yè)教育相結(jié)合，通過對先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的大力宣傳，努力在全礦創(chuàng)造學(xué)趕先進(jìn)的人文環(huán)境。

3、是把“創(chuàng)爭”活動與職業(yè)道德教育相結(jié)合，通過開展公民道德教育活動、“四有”職工考核和文明班組競賽活動，提高了職工的道德素質(zhì)，目前我礦“四有”職工達(dá)標(biāo)率為98%。

4、是把“創(chuàng)爭”活動與職工自學(xué)讀書活動相結(jié)合，通過落實有效的促學(xué)措施，提高了廣大職工的自學(xué)積極性，目前我礦職工參加成人自考和函授學(xué)習(xí)獲得畢業(yè)證書的人

員已達(dá)587人，其中有高級職稱的9人，中級職稱的51人，初級職稱的44人，工人技師8人。

5、是把“創(chuàng)爭”活動與職工文體活動相結(jié)合，通過組織開展職工文化體育系列活動，活躍職工文化生活，參加了公司組織的各項文體活動，并取得了良好的成績。五、女工（家屬）工作發(fā)揮了特殊作用。

1、在提高女職工素質(zhì)方面；要求每位女職工為自己定下了“學(xué)三門、會二門、精一門”的規(guī)劃目標(biāo)，定期組織女工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，開展了女職工安康保險計劃，五月份舉辦了“女性健康知識”問卷活動等，通過這些活動的開展，促進(jìn)了女職工隊伍良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。

2、堅持開展了女職工“三比三賽三加強(qiáng)”活動，通過組織女工開展多種形式的練兵比武、節(jié)約活動、開展生產(chǎn)競賽等活動，提高了廣大女職工為企業(yè)建功立業(yè)的積極性，截止11月份，全礦女職工共為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)收達(dá)元。

3、維護(hù)女職工合權(quán)益和切身利益，不斷完善女職工勞動安全衛(wèi)生等方面的設(shè)施，在7月份組織了全礦女職工“婦科病”普查，普查率達(dá)到100%。

4、女職工（家屬）安全協(xié)管方面：組織職工家屬簽訂了安全“雙保、聯(lián)�！焙贤�和“安全文明公約”，圍繞著“三違”

人員跟蹤幫教，設(shè)立了“三違”人員家訪日，“安全月”期間，我們組織了由女工組長和協(xié)管好礦嫂參加的安全宣講活動，發(fā)放安全宣傳單200余張、鞋墊100雙、毛巾100余條，組織行政科及聯(lián)合女工不定期利用業(yè)余時間為一線職工縫補(bǔ)工作服等等，全年共開展支煤送溫暖活動16次，較好地發(fā)揮了女工（家屬）的協(xié)管作用。

六、堅持以系統(tǒng)競賽為主線，推進(jìn)了工會整體工作水平的提高。

今年以來，我們堅持以系統(tǒng)競賽為主線統(tǒng)籌工會工作的全方位，并著力在強(qiáng)化競賽的評比檢查和群眾監(jiān)督參與上開展工作，保證了我礦職工之家創(chuàng)建工作的深入發(fā)展，通過制度化的競賽檢查考核和組織職工開展評家活動，促進(jìn)了全礦工會總體工作水平的平衡、穩(wěn)定的提高，職工對建家工作的滿意率達(dá)到98%以上。

工運(yùn)信息理論調(diào)研工作上：落實了目標(biāo)化管理，一年來，共刊出工會信息10期，組織工會干部開展理論調(diào)研撰寫論文8篇，并且其中有3篇在公司年度工運(yùn)理論論文評比中獲獎，較好地完成了公司工會下達(dá)的工運(yùn)理論調(diào)研任務(wù)。工會財務(wù)工作沿著制度化軌道健康發(fā)展，較好地保證了各項工作和活動的順利開展。

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