201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)

本人自201*年進(jìn)入渤海銀行天津分行信貸監(jiān)控部，主要從事檔案及押品管理工作，隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，201*年初新增加中郵普泰貿(mào)易鏈項(xiàng)下，用于全國(guó)范圍的經(jīng)銷商向中郵普泰采購(gòu)手機(jī)的票據(jù)融資業(yè)務(wù)的后期資料審核工作，201*年初新增保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)的送票及臺(tái)帳登記工作。一、檔案管理工作

檔案管理主要負(fù)責(zé)檔案的整理及日常的借閱工作

截止201*年6月30日共梳理檔案43戶，其中高風(fēng)險(xiǎn)檔案168戶，低風(fēng)險(xiǎn)75戶。配合各支行、總行審計(jì)、外部審計(jì)共計(jì)20次。二、押品管理工作

押品管理主要負(fù)責(zé)日常抵質(zhì)押物的審核、入庫登記及貨押業(yè)務(wù)的核庫、季度巡庫工作

截至201*年6月30日，共辦理抵、質(zhì)押品信貸業(yè)務(wù)133筆，人民幣余額約為872237.36萬元；美元余額約為2778.28萬美元。其中201*年1季度，與天津分行業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)部共辦理押品出入庫手續(xù)共計(jì)151筆：其中辦理入庫手續(xù)88筆，辦理出庫手續(xù)63筆。201*年2季度，與天津分行業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)部共辦理押品出入庫手續(xù)共計(jì)86筆：其中辦理入庫手續(xù)50筆，辦理出庫手續(xù)36筆。共計(jì)辦理押品出入庫手續(xù)237筆，入庫手續(xù)138筆，出庫手續(xù)99筆。

截止201*年6月30日，進(jìn)行貨押業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)核查工作共計(jì)3次，涉及客戶天津志乾鋼鐵貿(mào)易有限公司、天津天彩鋼材發(fā)展有限公司、天津九暢鋼鐵發(fā)展有限公司。并對(duì)日常涉及我行的貨押業(yè)務(wù)進(jìn)行逐日盯市工作，201*年12月21日總行下發(fā)了《渤海銀行動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)管理辦法》等5項(xiàng)制度中逐日盯事職責(zé)被列為分行貿(mào)易金融部的工作，我部于201*年2月15日將該工作職責(zé)移交給分行貿(mào)易金融部。三、中郵普泰貿(mào)易鏈項(xiàng)下票據(jù)業(yè)務(wù)后期資料審核工作。

主要崗位職責(zé)是根據(jù)我行制定的《分行風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)?nèi)部操作流程》中的審核要求進(jìn)行后期資料的審核工作，包括（1）文件資料是否按時(shí)提供；（2）中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通各分公司向經(jīng)銷商發(fā)出的手機(jī)訂單的金額、期限是否與本行承兌的匯票的金額、期限相符；（3）經(jīng)銷商向中郵普泰下屬倉(cāng)庫提貨的銷售出庫單中列明的貨物種類及總價(jià)與本行承兌的匯票的金額是否相符、與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通分公司向經(jīng)銷商發(fā)出的訂單是否相符。三項(xiàng)內(nèi)容

截止201*年6月30日共計(jì)審核資料93筆，其中北京中郵8筆；沈陽中郵8筆；西安中郵5筆；重慶中郵5筆；武漢中郵1筆；長(zhǎng)春中郵9筆；河南中郵6筆；廣東中郵3筆；山東中郵16筆；廣西中郵3筆；浙江中郵5筆；貴州中郵6筆；湖南中郵5筆；江西中郵7筆；烏魯木齊中郵3筆；江蘇中郵3筆；四、保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)的送票及臺(tái)帳登記工作

主要負(fù)責(zé)日常保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)的提貨手續(xù)、送票及臺(tái)帳登記工作截止201*年6月30日共計(jì)完成保兌倉(cāng)項(xiàng)下送票工作共計(jì)19次；其中河北鋼鐵集團(tuán)送票17次；宣化鋼鐵集團(tuán)送票2次；并對(duì)每次提貨進(jìn)行臺(tái)帳登記工作。以上是201*年上半年我完成的工作。下半年我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)行內(nèi)制度及政策，并根據(jù)工作中遇到的實(shí)際問題不斷為我行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

天津分行信貸監(jiān)控部

倪楊

201*年7月7日

擴(kuò)展閱讀：201*年企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年，從201*年3月28日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長(zhǎng)，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項(xiàng)工作流程，盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開展的各項(xiàng)工作，做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤(rùn)滑劑，對(duì)一個(gè)剛起步的公司來說，對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓(xùn)，讓員工適應(yīng)公司模式，了解公司規(guī)章制度；組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。隨著保險(xiǎn)體系的逐步完善，社會(huì)保險(xiǎn)牽涉到每個(gè)職工的切身利益，社會(huì)保險(xiǎn)工作成為辦公室工作的重中之重，本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作還是與勞動(dòng)部門的銜接上都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開展。及時(shí)辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人

事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理，方便及時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)。4、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個(gè)稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性，強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理。

5、加強(qiáng)制度的管理。及時(shí)對(duì)每日考勤數(shù)據(jù)采集，對(duì)有異常及時(shí)標(biāo)明，并將指標(biāo)納入員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。作為年終考評(píng)指標(biāo)，作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開展及時(shí)提供可信書面依據(jù)。

7、完成公司參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，組織填寫參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送人社保局相關(guān)部門及時(shí)申報(bào)，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度及時(shí)把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺(tái)，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強(qiáng)臨工人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)，加強(qiáng)問責(zé)制，把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。

沒有最好，只有更好。這句話一直激勵(lì)我，今后朝著更

高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/439495.html

• 上一篇：街道總工會(huì)201*年工作總結(jié)
• 下一篇：街道工會(huì)幫扶行動(dòng)工作總結(jié)