201*年機修車間工作總結(jié)
201*年機修車間工作總結(jié)
201*年是公司生產(chǎn)最高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一年,機修車間員工為保障生產(chǎn)部正常生產(chǎn)、儲運部順暢出貨發(fā)揮了積極作用。
201*年全年計劃停機16次,共計87天,在此期間機修車間完成檢修項目累計達407項。詳見下表:
201*年全年開機6781.2小時,機械設(shè)備故障停機率平均為5.12%;201*年全年開機6178.1小時,機械設(shè)備故障停機率平均為0.71%,201*年設(shè)備故障停機率比201*年有很大程度的下降。詳見下表:
201*年設(shè)備典型故障和事故有七起:1.10A刮板斷鏈故障;
2.鍋爐2#引風(fēng)機振動劇烈故障;3.鍋爐碎煤機聯(lián)軸器損壞故障;4.浸出P1泵軸承損壞故障;5.TP22刮板頭軸斷裂事故;6.DT偶合器漏油故障;
7.浸出器履帶鏈板磨損故障。
除10A刮板斷鏈和浸出器履帶鏈板磨損問題未徹底解決外,其它問題都得到一一解決,掌握了一套行之有效的維修方法。
自201*年年底到201*年年初對預(yù)處理幾臺輸送刮板機座進行更換加固后,全年未發(fā)生一起因機座強度不夠引發(fā)的設(shè)備損壞故障,偶合器彈性墊的使用壽命也大為提高。
201*年機修車間新增車床一臺,所有聯(lián)軸器用尼龍棒全部自己加工,簡單的零配件修理也不必送外加工。
201*年南沙工廠破碎輥拉絲40多件,給新塘工廠破碎輥拉絲10件,為新塘工廠節(jié)省費用3萬元。
201*年因建油品小包裝庫需要,機修車間進行了搬遷。
201*年制定了設(shè)備檢修操作手冊,對提高機修工整體理論水平、指導(dǎo)設(shè)備維修具有重要作用。
201*年完成了機修工的培訓(xùn)計劃,詳見下表:
201*年2月發(fā)生了機修工李艷勇因違章作業(yè)造成髕骨骨折的安全事故一起,今后一定引以為戒,做到安全零事故。
201*年,公司二期項目將完工投產(chǎn),給我們設(shè)備維修和管理帶來了新的要求,二期設(shè)備檔案和設(shè)備臺帳的建立、新設(shè)備調(diào)試,等待我們?nèi)ネ瓿伞0从诳偟囊,做到無縫對接。
保質(zhì)保量完成201*年春節(jié)設(shè)備檢修工作。徹底解決10A刮板斷鏈問題。
對公司新年祝愿:
龍騰盛世紫氣東凌行情向好名利攀高
對機修車間新年寄語:
隊伍團結(jié)身心健康安全牢靠管理細致保障給力
巡檢周到技能更好績效奪標4
張定春
201*年1月5日
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機修車間201*年度安全工作總結(jié)
201*年,在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),現(xiàn)將我車間201*年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
以認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施落實,
二、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責任制
為了加強安全生產(chǎn)的管理,我車間設(shè)立了安全生產(chǎn)責任制度小組,以車間主任為組長、副主任為副組長,各班組班長為成員,由車間主任負責主管全車間安全生產(chǎn)工作,并為本單位的安全生產(chǎn)責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,責任落實到人。三、發(fā)生的安全事故總結(jié)
201*年度我車間共發(fā)生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費用為30600余元,經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元,事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳
201*年3月201*年5月,對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
201*年7月201*年9月,對車間所有的員工進行安全培訓(xùn)及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。
201*年10月201*年11月,加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改,避免事故的發(fā)生。五、安全工作的整改內(nèi)容
1.對車間內(nèi)的所有物品進行合理擺放,進行分區(qū)管理,對所有區(qū)域進行標示,嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”
2.對車間內(nèi)部的所有消防設(shè)備進行長期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理
3.對車間所有的高空作業(yè)設(shè)備進行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故
4.對車間所有的氧氣、乙炔進行嚴格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn),嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)
5.對車間所有的吊裝設(shè)備進行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進行
201*年在安全管理工作中雖然取得了一點成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。
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