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機(jī)修車間201*年度總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 19:49:13 | 移動端:機(jī)修車間201*年度總結(jié)

機(jī)修車間201*年度總結(jié)

機(jī)修車間201*年度總結(jié)

一、機(jī)修車間六月至年底的改造及檢修工作完成情況:

1、對廠房及外圍皮帶的清掃器進(jìn)行了改造(28道);增設(shè)防跑偏立輥32個(gè),安裝后效果良好。同時(shí)對所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護(hù);

2、對所有溜槽做了適當(dāng)?shù)母脑欤_檢查口16個(gè),檢查平臺8個(gè),爬梯10個(gè)。同時(shí)對201#機(jī)尾.215#.216#機(jī)尾來料溜槽進(jìn)行了大的改造,解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象;

3、對主廠房各層地面防水.防漏進(jìn)行了初步處理(設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒);

4、對各泵的三角帶防護(hù)罩(網(wǎng)狀)進(jìn)行了防水處理;

5、廠房風(fēng)管及沖洗水管初步加設(shè)完成,產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成;

6、對所有設(shè)備進(jìn)行了一期保養(yǎng):篩機(jī)激振器按要求換油;減速機(jī)換油;自制了減速機(jī)的呼吸帽。

7、因材料問題,所屬皮帶機(jī)耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護(hù)罩未按計(jì)劃完成;

8、針對原煤皮帶分料器積煤問題,對分料器溜槽開始了改造;9、對406#泵進(jìn)行了事故后大修,同時(shí)對407進(jìn)行了維護(hù)性的檢修保養(yǎng);

10、對全廠電動葫蘆進(jìn)行二次維護(hù)檢查;11、對離心機(jī)的潤滑油進(jìn)行了更換;

12、壓濾機(jī)的液壓站及傳動鏈進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);

13、針對原煤粉塵大的問題,對301#皮帶與廠房接口做了防塵墻;14、針對煤泥皮帶衛(wèi)生量大的問題,708#皮帶增設(shè)了沖洗水管和地漏;15、為了延長煤泥旋流器箱體的壽命,在320#煤泥旋流器的箱體底部增設(shè)了襯板;

16、針對安裝時(shí)所屬皮帶機(jī)安全防護(hù)的缺陷,對機(jī)尾罩、聯(lián)軸器、電磁抱閘等部位的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)和改造;

17、針對原煤含泥量大,溜槽口堵料的問題,對201#、203#機(jī)頭及201#機(jī)尾溜槽進(jìn)行了改造;

18、針對原煤矸石塊過大且皮帶減震托輥架少的問題,對201#、203#、215#、216#原煤皮帶的建筑托輥架進(jìn)行了加密;

19、針對機(jī)修車間無加工工作場所、生產(chǎn)班組沒有班前會會議室的問題,組織人員收集材料,搭建了板房六間,暫時(shí)決絕了以上問題。

20、給煤機(jī)加設(shè)檢修平臺;21、306#上篩板進(jìn)行了縮孔焊接;

22、針對生產(chǎn)缺水問題,自制清水箱(27立方米)一個(gè),用于配藥以及軸封水的使用。配套配備管路四條。

23、廠房一層的所有水泵電機(jī)制作了防水護(hù)罩;24、廠房內(nèi)外所屬皮帶機(jī)對輪制作安全防護(hù)罩;25、煤泥刮板進(jìn)行了切鏈,切除6環(huán);

26、為了使庫房標(biāo)準(zhǔn)化,制作了庫房的貨架8架;27、廠房701#、701#皮帶制作了人行過道的頭頂護(hù)板;28、電動葫蘆341#制作了檢修平臺;

29、給煤機(jī)217#、218#、219#、220#制作了檢修平臺;

30、針對原煤皮帶201#機(jī)頭不正的問題,對210#皮帶機(jī)頭進(jìn)行了找正;

31、礦產(chǎn)原煤矸石塊大,多次砸傷外圍皮帶215#、216#,及時(shí)對皮帶的破損進(jìn)行了粘接或修補(bǔ);

32、礦方原煤含泥量大,煤泥系統(tǒng)負(fù)荷大,且因煤泥泵選型、泵所屬配件質(zhì)量等問題,造成煤泥泵7次檢修、前后更換軸承18盤、軸2根、軸套2個(gè)、填料箱1個(gè)、前后擋套各2付、水封環(huán)1個(gè)、副葉輪1個(gè)。

33、針對清水箱供軸封水壓力不足的問題,在清水箱增設(shè)了加壓泵,并且對管路進(jìn)行了改造。

34、針對磁選機(jī)濺料問題,317#、318#對尾礦箱檢修了加高,噴水管兩側(cè)加設(shè)了擋水皮;328#進(jìn)料箱體也進(jìn)行了加高。

35、針對電動葫蘆使用混亂的問題,制作安裝了電動葫蘆手柄盒,加強(qiáng)了對電動葫蘆的使用管理。

36、因礦原煤大塊矸石量大,215#、216#溜槽落差大,致使皮帶帶面多次不同程度的損傷,對其檢修了及時(shí)的粘接與修補(bǔ)。同時(shí)原煤場地箅子也多次砸傷,及時(shí)進(jìn)行了焊接與固定。

37、由于原煤矸石泥化嚴(yán)重,給煤機(jī)積煤現(xiàn)象嚴(yán)重,工作負(fù)荷加大,導(dǎo)致218#偏心輪開焊,且連接螺栓及軸承損壞,因無備件,為應(yīng)急拆外來沒給煤機(jī)部件,恢復(fù)了218#的正常工作。

38、對加藥機(jī)管路進(jìn)行了改造與增設(shè)。

39、由于煤泥泵416#、417#工作時(shí)間長、工作負(fù)荷大,填料工作困難,使用不正常,對416#軸封進(jìn)行了改造,使用了機(jī)械密封后效果良好。為了對機(jī)械密封正常使用,對泵的入料管加設(shè)了曲撓接頭。

40、針對廠房積水處理困難,職工工作強(qiáng)度大的問題,對廠房的地漏進(jìn)行了改造和增設(shè)(增設(shè)地漏四個(gè))。

41、針對自制黃藥攪拌桶使用壽命短(前期沒有材料,有機(jī)油桶制作)的問題,制作了黃藥攪拌桶和加水箱各一個(gè)。

42、針對306#精煤脫介篩激振器噪音大的問題,對激振器潤滑進(jìn)行了多次檢查,并對篩機(jī)底座進(jìn)行了調(diào)整。

43、針對704#、708#皮帶機(jī)物料帶水跑料、導(dǎo)致底調(diào)心輥多次損壞的問題,在皮帶機(jī)架焊接了接料板(調(diào)心輥上方機(jī)架),以保證調(diào)心輥的正常使用。

44、對皮帶機(jī)所有的瓦座進(jìn)行了潤滑檢查處理,同時(shí)檢查了軸承的使用狀況;對所有泵的黃油潤滑點(diǎn)進(jìn)行了檢查處理;對篩機(jī)的短軸、聯(lián)軸器的潤滑進(jìn)行了檢查處理。

45、對煤泥、精煤離心機(jī)篩欄進(jìn)行了檢查,更換了323#煤泥離心機(jī)篩欄。

46、高壓風(fēng)機(jī)335#漏油逐漸嚴(yán)重,進(jìn)行了處理,由于是質(zhì)保期間,不能隨意處理,故此停電后,聯(lián)系廠家,等待處理。

47、由于生產(chǎn)班組無班前會場所,搭建板房2間(4.5平方米*4.5平方米、4.5平方米*6平方米)。

48、由于氣溫的急劇下降,辦公室、廠房無供暖,為了確保職工的正常工作、設(shè)備的軸承運(yùn)轉(zhuǎn),制作了大小火爐11個(gè)(侯廠辦公室利用406#入料管路改造剩余廢料制作一個(gè)DN250管火爐;機(jī)修工房、班前會議室制作火爐3個(gè)6mm鐵板焊接;702#、704#、708#機(jī)頭和廠房一層利用油桶制作火爐10個(gè));后續(xù)又制作大小火爐42個(gè)

49、廠房主樓梯、提升口安全護(hù)欄焊接;

50、對煤泥離心機(jī)、末煤離心機(jī)進(jìn)行了篩籃檢查,煤泥離心機(jī)323#更換了篩籃;

51、廠房二層制作走廊通往濃縮池,是煤泥是的觀察做到了安全、快捷;

52、302#分級篩加裝噴水一道,解決跑末煤問題;

53、淺槽305#下篩機(jī)307#溜槽加鋪了襯板、弧形篩312#下篩機(jī)307#溜槽加鋪襯板。

54、廠房2層至濃縮池增設(shè)過橋。55、加藥機(jī)增設(shè)自流管路。

56、制作新宿舍廁所、水房蓄水箱(7個(gè))。57、增設(shè)皮帶過橋。58、改造煤泥皮帶下調(diào)心輥。59、煤泥旋流器更換底流嘴。60、皮帶機(jī)機(jī)尾防護(hù)罩制作安裝。61、煤泥刮板機(jī)機(jī)頭防護(hù)罩制作安裝。62、耦合器、對輪防護(hù)罩制作安裝。二、員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí):

針對新員工多,職工工作技能差,安全意識淡薄等存在的現(xiàn)象,機(jī)修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后,班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃:利用班前會分章節(jié)的對職工進(jìn)行入門職業(yè)技能學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn);深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)以加強(qiáng)職工工作技能,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各個(gè)工作環(huán)境的安全注意事項(xiàng)。

針對406#泵燒軸承的設(shè)備事故,對全體機(jī)修員工做了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對巡檢的重點(diǎn)部位有了進(jìn)一步認(rèn)識;利用篩機(jī)廠家來廠的機(jī)會,對全體員工講解了篩機(jī)的日常維護(hù)等方面的知識。

在班前會及收班會上堅(jiān)持學(xué)習(xí)洗煤廠安全常識,強(qiáng)調(diào)職工的自身工作意識及工作態(tài)度問題;堅(jiān)持下現(xiàn)場指導(dǎo),以提高職工的實(shí)際操作技能;通過學(xué)習(xí),職工素質(zhì)有了很大提高,在全廠組織的安全考試中,取得了車間均分93分的好成績;同時(shí)職工的技能培訓(xùn),也取得了良好效果。

在實(shí)際工作中,職工的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,對廠所屬設(shè)備有了更深的認(rèn)識和理解;員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了專業(yè)考核,考核分理論和實(shí)踐兩部分,由于建廠時(shí)間短,只進(jìn)行了中級職業(yè)的考核,考試總評成績優(yōu)良。

介于新廠的原因,員工流動性大,職工思想不穩(wěn)當(dāng)?shù)膯栴},多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),深入員工生活,了解職工的思想動態(tài),深抓職工思想。為穩(wěn)定職工思想,保留優(yōu)秀職工,多方位、多層次地給職工排憂解難,使職工能穩(wěn)定思想,安心工作。三、個(gè)人總結(jié):

從5月18號到滿都拉廠至今,半年緊張有序的工作告一段落,在此期間,帶領(lǐng)機(jī)修全體職工,根據(jù)全廠生產(chǎn)要求,圍繞生產(chǎn)工藝及安全設(shè)施要求,就工藝和安防工作做了大量的改造和增設(shè)項(xiàng)目,基本滿足了全廠生產(chǎn)要求,按質(zhì)按量的完成了廠部交給的每一項(xiàng)任務(wù);同時(shí)利用班前班后會、工作作業(yè)現(xiàn)場、工作之余,對職工進(jìn)行了大量細(xì)致的培訓(xùn)工作,使職工在專業(yè)技能及安全意識等方面有了很大提高。

為穩(wěn)定職工思想,深入職工生活,開展思想工作,給職工排憂解難,使職工安心本職工作,避免了職工流動性大的問題。在工作中,還有很多的不足;在管理上也有很多地方需要完善和學(xué)習(xí)。

在新一年的工作中,不論是現(xiàn)場工作,還是職工管理工作,都要更進(jìn)一步地、認(rèn)真細(xì)致地在201*年度的基礎(chǔ)上再接再厲,爭取出色地完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)修車間:楊計(jì)偉

201*年12月31日

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機(jī)修車間201*年度安全工作總結(jié)

201*年,在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將我車間201*年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,我車間設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度小組,以車間主任為組長、副主任為副組長,各班組班長為成員,由車間主任負(fù)責(zé)主管全車間安全生產(chǎn)工作,并為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。三、發(fā)生的安全事故總結(jié)

201*年度我車間共發(fā)生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為30600余元,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)十萬元,事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳

201*年3月201*年5月,對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

201*年7月201*年9月,對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,強(qiáng)化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。

201*年10月201*年11月,加強(qiáng)管理員工的安全意識,強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生。五、安全工作的整改內(nèi)容

1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區(qū)管理,對所有區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示,嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”

2.對車間內(nèi)部的所有消防設(shè)備進(jìn)行長期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理

3.對車間所有的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故

4.對車間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)

5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù),確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行

201*年在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。

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