經(jīng)營部工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

光陰任苒，歲月如梭，緊張忙碌的201*年已經(jīng)結(jié)束�；厥讋倓傋哌^的201*年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門和各合作單位的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，積極拓展各項業(yè)務(wù)，也取得了一定成效。為了進(jìn)一步提高經(jīng)營部業(yè)務(wù)水平，以便在201*年，把新的工作做的更好，我們對這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、201*年經(jīng)營部工作簡報1、總體思路

201*年年后上班，經(jīng)營部就制定了詳細(xì)具體的計劃，將招投標(biāo)分為市場及經(jīng)營兩部分，責(zé)任分工到人，我們認(rèn)為只有這樣才能提高我們部門的業(yè)務(wù)水平，提高部門人員的主人翁精神和責(zé)任感，才能發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時的調(diào)整方案。***主要負(fù)責(zé)市場部分，而*主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部分。在做好市場和經(jīng)營兩部分的前提下，力爭最大幾率的中標(biāo)，為公司創(chuàng)造效益。同時，努力提高業(yè)務(wù)水平，多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，定期進(jìn)行交流，將困難和經(jīng)驗與同仁分享。但是，這樣的情況只持續(xù)到5月中旬。部門人員的流動，使得我們的計劃在不斷的變化。2、成績及不足

1）201*年全年，據(jù)不完全統(tǒng)計，我部門參與報名項目***個、入圍項目**個，其中中標(biāo)**個項目，總造價***萬元，和去年相比有所提高。但是，也同樣因為我們的種種原因，使得有些項目錯失良機。如：***出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒有中標(biāo)和被其

他單位要求索賠。這都是以后所不能犯得錯誤。這些，我們必須檢討。3、總結(jié)及延伸

1）信息面及渠道相對比較狹小，缺少自主性。

因為我們的信息面及信息渠道狹小，使得很多資源白白的流失。沒有了和其他單位競爭的先決條件，使得單打單，中標(biāo)幾率大大的降低。2）人員設(shè)備必須充實

因為部門的人員流動性大，會對其他人員及公司的整體形象受到影響，只有擇優(yōu)聘請招標(biāo)專員，才能對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有益。設(shè)想，**資質(zhì)、**資質(zhì)等經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量也勢必會大幅度提高，充實專業(yè)的招投標(biāo)人員、項目負(fù)責(zé)人數(shù)量及交通工具已迫在眉睫。只有充實各方面的實力才能達(dá)到提高工作效率，最大度的獲得投標(biāo)機會。3）團(tuán)體協(xié)作精神要加強。

不可否認(rèn)，經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。特別是預(yù)決算部門：因為一個項目能不能中標(biāo)，中標(biāo)之后能不能贏利，完全取決于預(yù)算價格。如若能將這種協(xié)作發(fā)揚并壯大，就要依靠各部門的強有力的配合與支持！二、201*年目標(biāo)

***是今后建筑市場的總體趨勢，為了順應(yīng)潮流的發(fā)展，也為了打好這場變革的戰(zhàn)役，我們必須做好充分的準(zhǔn)備。首先，要暢通信息渠道，隨時更新最新資料；其次，主動聯(lián)系市場信息科和技術(shù)科相關(guān)工作人員，完善招投標(biāo)的操作規(guī)范。

具體如下：

1、加強業(yè)務(wù)渠道，提高業(yè)務(wù)水平。爭取2**年產(chǎn)值達(dá)**。2、拓寬業(yè)務(wù)面，不同地區(qū)去投標(biāo)，不僅僅局限于本地區(qū)，走出**，甚至走出**。

3、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。

總之，201*年我們經(jīng)營部要以身作則，做好**公司排頭兵，盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)營部：

日期：201*年1月21日

擴(kuò)展閱讀：工程經(jīng)營部年終工作總結(jié)

工程經(jīng)營部201*年度工作總結(jié)

光陰任苒，歲月如梭，緊張忙碌的201*年已經(jīng)結(jié)束。回顧201*年度，工程經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)管理工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將工程經(jīng)營部201*年度的主要工作匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：

一、加強理論學(xué)習(xí)，關(guān)注國家大事，與黨和國家的命運同呼吸共患難，與公司的榮辱和繁榮共進(jìn)退。

201*年是中國歷史上非常不平凡的一年，也是我司扎實推進(jìn)我省高速公路養(yǎng)護(hù)體制改革，探索一條符合我省省情的養(yǎng)護(hù)體制道路的一年。今年以來，我們國家相繼發(fā)生了幾個舉世矚目的大事，從年初的60年一遇的西南大旱到6月份的江南暴雨洪災(zāi)，以及4月14日的玉樹大地震，都給我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了沉重的影響，為了保障國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，切實保護(hù)我省的經(jīng)濟(jì)命脈--高速公路能夠正常運轉(zhuǎn)，工程經(jīng)營部的全體同志始終時刻關(guān)注著國家局勢的發(fā)展，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“科學(xué)發(fā)展觀”為工作的思路，我們?yōu)闉?zāi)區(qū)的人民捐款捐物送去我們的一片愛心，我們戰(zhàn)斗在與“暴雨洪災(zāi)惡魔”斗爭的最前沿，在工程經(jīng)營部全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全力以赴的辛勤工作下，我們載譽而歸，榮獲了“防抗特大暴雨洪災(zāi)搶險救災(zāi)先進(jìn)集體”的榮譽稱號。我們把感傷“七位抗洪勇士壯烈犧牲”的

悲痛化作了實際行動，維護(hù)了公司的繁榮，與公司榮辱與共。所有這一切，讓工程經(jīng)營部的全體同志更加團(tuán)結(jié)，更加具有凝聚力和集體榮譽感。

二、養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)管理工作，真抓實干，確保全省養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化、制度化，講究時效性和效益性。

（1）、養(yǎng)護(hù)承包體制改革的積極探索者和積極落實的先鋒排頭兵。201*年度是我省高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制實行“養(yǎng)護(hù)總承包”的第一年，“萬事開頭難”，我們從無到有，很多管養(yǎng)的經(jīng)驗要靠我們?nèi)ッ�索，工程�?jīng)營部給自己的定位就是這樣一個角色，要承擔(dān)“承上啟下”的紐帶作用，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)給公司主要領(lǐng)導(dǎo)和省公司的決策層，把公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司的決策、政策積極的貫徹落實到養(yǎng)護(hù)基層，保證了上下銜接一致，確保了養(yǎng)護(hù)公司在高速公路養(yǎng)護(hù)市場的“可持續(xù)發(fā)展”的良好態(tài)勢。

（2）、積極協(xié)助基層養(yǎng)護(hù)單位簽訂養(yǎng)護(hù)總承包合同，切實推進(jìn)養(yǎng)護(hù)總承包的實施。今年是養(yǎng)護(hù)總承包的第一年，各個基層單位與路段公司簽訂“養(yǎng)護(hù)總承包”合同顯得比較滯后。工程經(jīng)營部充分意識到只有切實把簽訂養(yǎng)護(hù)總承包合同的大量基礎(chǔ)工作做好，包括養(yǎng)護(hù)工作量的調(diào)查和分類，養(yǎng)護(hù)工程量的定性和價格核定等等工作做好，才能保證財務(wù)計量工作的順利進(jìn)行，為全省養(yǎng)護(hù)公司的資金運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。在工程經(jīng)營部全體同志“橫下一條心，擰成一股繩”的積極促進(jìn)和協(xié)作下，及時完成了全省所有路段的養(yǎng)護(hù)總承包合同的簽訂工作。

（3）、“攘外必先安內(nèi)”，工程經(jīng)營部合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使全省養(yǎng)護(hù)工作有條不紊，扎扎實實往前推進(jìn)。目前全省已經(jīng)通車的高速公路、已經(jīng)在建的和正在規(guī)劃擬建的高速公路里程將達(dá)到6000km，如此數(shù)量龐大的養(yǎng)護(hù)工作量，在工程經(jīng)營部人員不足的情況下，建立一個合理的工作分工，集中管理制度是非常必要的。為了滿足養(yǎng)護(hù)管理的需要，工程經(jīng)營部把全省養(yǎng)護(hù)工作按照專業(yè)分成日常養(yǎng)護(hù)、專項工程、橋涵隧等結(jié)構(gòu)物工程、綠化工程以及工程內(nèi)業(yè)等，安排專人負(fù)責(zé)管理，然后集中匯總部門整理統(tǒng)計分析，如此建立良性循環(huán)機制，有效的滿足了養(yǎng)護(hù)工作管理的時效性。經(jīng)過幾個月的磨合，現(xiàn)在工程經(jīng)營部的養(yǎng)護(hù)管理工作比往年在時效性、制度化、規(guī)范化和效益性等幾個方面都有了長足的進(jìn)步。

（4）、日常養(yǎng)護(hù)是高速公路養(yǎng)護(hù)的“立足之本，發(fā)展之基石”，工程經(jīng)營部充分認(rèn)識到日常養(yǎng)護(hù)的重要性，始終把日常養(yǎng)護(hù)放在非常重要的位置常抓不懈。隨著高速公路通車?yán)锍痰牟粩嘣龃�，日常養(yǎng)護(hù)工作量也越來越大。201*年度，全省日常養(yǎng)護(hù)合同金額達(dá)到了16544萬元，工程經(jīng)營部充分認(rèn)識到，如此龐大的日常養(yǎng)護(hù)工作量必須得有一套專門的實施辦法，因此我們制定了一整套外業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、統(tǒng)一使用的內(nèi)業(yè)資料系統(tǒng)和計量支付以及質(zhì)量檢驗檢查標(biāo)準(zhǔn)，為順利高效實施日常養(yǎng)護(hù)工作保駕護(hù)航。

（5）、專項工程是高速公路養(yǎng)護(hù)的“添加劑和催化劑”，它為完善高速公路的使用功能和公司的利潤增長點提供了有力的保障。工程經(jīng)營部為全省高速公路專項工程的順利實施，制定并完善了《高速公路專項工程管理實施辦法》，有效的遏制了以往高速公路專項工程施工隨意性和盲目性，管理混亂無章可循的狀態(tài)，使我省的高速公路專項工程實施進(jìn)入良性循環(huán)階段。201*年度，在工程經(jīng)營部的協(xié)作和指導(dǎo)下，全省共完成高速公路專項工程274項，合同總額達(dá)到46608萬元，為養(yǎng)護(hù)公司的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的經(jīng)濟(jì)保障。

（6）、時刻保持警惕，制定和完善防毀搶毀預(yù)案，在抵抗各種自然災(zāi)害和人為損壞事故中發(fā)揮了最有效的作用，為高速公路養(yǎng)護(hù)在全省高速公路系統(tǒng)中建立良好的口碑和良好的社會形象樹立了榜樣。201*年是讓人刻骨銘心的一年，這一年發(fā)生了大范圍的冰災(zāi)和洪澇災(zāi)害，尤其是6月份的特大洪澇災(zāi)害更是驚動了全國。工程經(jīng)營部在災(zāi)害發(fā)生后，第一時間啟動了防毀搶毀預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案報警系統(tǒng)進(jìn)行災(zāi)害搶修，第一時間把災(zāi)害的損失降低到最低程度。在搶修現(xiàn)場，工程經(jīng)營部的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工輪班，總是沖鋒在抵抗災(zāi)害的最前線，涌現(xiàn)了一大批動人感人的英雄事跡，光榮的被評為全省“防

抗特大暴雨洪災(zāi)搶險救災(zāi)先進(jìn)集體”。

（7）、制定定期檢查制度，檢查和促進(jìn)全省高速公路基層養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)工作。工程經(jīng)營部始終把服務(wù)于基層做為我們工作的原則，不以檢查為目的，我們的目地是促進(jìn)和交流各個基層單位的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗心得，使各個基層養(yǎng)護(hù)單位能夠健康的發(fā)展壯大。201*年，工程經(jīng)營部組織了季度日常檢查，半年度檢查和年終大檢查還有多次專項工程檢查，比如橋梁下部結(jié)構(gòu)檢查和隧道防火檢查等等。在這些檢查中，工程經(jīng)營部制定了非�？茖W(xué)合理的檢驗評分標(biāo)準(zhǔn)，綜合客觀的反映了基層養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)水平，并且把各個基層單位的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗心得在全省加以推廣和應(yīng)用，不斷提高全省高速公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)水平。

（8）、嚴(yán)格把好養(yǎng)護(hù)工程成本控制和審核關(guān)，徹底告別了工程施工沒有成本概念，造成的浪費嚴(yán)重，利潤率低的現(xiàn)象，真正做到了“低碳高質(zhì)高產(chǎn)出”的目標(biāo)。今年以來，工程經(jīng)營部更加重視工程成本的控制和審核，要求基層養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真填報各種成本控制報表，力求真正反應(yīng)工程施工成本，為今后大規(guī)模養(yǎng)護(hù)工程施工和招投標(biāo)建立數(shù)據(jù)庫奠定了堅實的基礎(chǔ)。在成本控制審核的過程，反復(fù)和基層單位切磋核實，以求達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)工程管理的目標(biāo)。這項工作雖然比較長遠(yuǎn)和艱難，但是已經(jīng)慢慢為基層單位和管理層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識并接受，其優(yōu)越性正在日益凸顯。

（9）、時刻關(guān)注公路養(yǎng)護(hù)市場動態(tài)，積極參與養(yǎng)護(hù)市場招投標(biāo)工作，積極拓展省養(yǎng)護(hù)公司業(yè)務(wù)范圍和市場占有率。今年以來，工程經(jīng)營部積極參與多個大型公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)工作，例如福寧和羅寧以及福銀高速福州段等路面中修工程，雖然我們要面對許多市場上早已經(jīng)在路面施工業(yè)界聲名顯赫的大型施工企業(yè)，但是我們不斷在完善我們的硬件設(shè)施，包括施工機械裝備和大型石料供應(yīng)基地等等，所有這一切的工作，工程經(jīng)營部都力求親力親為，積極參與，保證了我們投標(biāo)路面工程幾乎100%中標(biāo)，這是一個我們自認(rèn)為比較了不起的成績。當(dāng)然，我們的招投標(biāo)的觸角還涉及到了交通工程領(lǐng)域和房建、綠化等領(lǐng)域，均取得了不菲的成績。

（10）、在完善全省養(yǎng)護(hù)施工體系的過程中，工程經(jīng)營部始終牢記對全省工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，使全省的工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠緊跟時代步伐，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)。201*年，在我部的牽頭和組織下順利的完成了上海路面施工養(yǎng)護(hù)新技術(shù)研討培訓(xùn)會以及北京橋梁工程師培訓(xùn)工作。還與今年10月份在省海聯(lián)中心舉辦了“公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)”的培訓(xùn)，參與以上幾個培訓(xùn)的工程技術(shù)人員都是我司工程技術(shù)的精英和中流砥柱。培訓(xùn)結(jié)束后，參會的工程技術(shù)人員普遍反映收獲很大，學(xué)習(xí)了新的專業(yè)知識，以后在實施過程中心中更加有底了，希望工程經(jīng)營部能夠經(jīng)常組織類似的培訓(xùn)和交流會。

（11）、盡心竭力申辦養(yǎng)護(hù)施工資質(zhì)，積極辦理施工資質(zhì)升級和變更增資、年檢等工作，力求早日完成省養(yǎng)護(hù)公司成為二級施工資質(zhì)總承包的知名施工企業(yè)的目標(biāo)。201*年，工程經(jīng)營部已經(jīng)在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼證等年檢工作；完成了企業(yè)增資、工商、資質(zhì)變更登記；201*年，工程經(jīng)營部積極配合檢測中心申請辦理省級中心實驗室資質(zhì)申辦工作，積極參與硬件設(shè)施的完善，為早日取得該項資質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。在我部的努力下，我們公司已經(jīng)離二級養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)總承包的目標(biāo)已經(jīng)越來越近了。（12）、.........

雖然我們在201*年度取得了比較滿意的成績，但是我們在回頭審視我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也發(fā)現(xiàn)了一些不足：1、頒布的規(guī)章制度和養(yǎng)護(hù)報表沒有裝訂成冊出版，不便于基層養(yǎng)護(hù)單位選擇取用和申報，造成采用表格形式不統(tǒng)一，浪費了時間和精力，甚至誤工誤時。

2、培訓(xùn)制度沒有跟上，基本還是處于隨波逐流，遇到什么項目就培訓(xùn)什么項目的情況，制定完善的、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃已經(jīng)迫在眉睫。

3、成本控制和審核工作沒有與財務(wù)取得同步和共同的認(rèn)知，本項工作力爭在明年和財務(wù)部的配合下，有一個突破性的進(jìn)展和成果。4、.......

友情提示：本文中關(guān)于《經(jīng)營部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，經(jīng)營部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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