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研發(fā)部年終總結(jié)

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研發(fā)部年終總結(jié)

研發(fā)部201*年工作總結(jié)

自201*年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一

定成績(jī),F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下:

一:新產(chǎn)品完成情況1:XX燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。2:XX燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。3:XX燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。4:X燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。5:XX燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4

款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二:工程進(jìn)展情況:

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:1:XX燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產(chǎn)品。

2:XX燈目前新增3款(5*1W)新產(chǎn)品;

3:XX燈目前新增10款產(chǎn)品。

4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購(gòu)電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。5:XX客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈

(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)XX號(hào)完成樣品。以上為研發(fā)

部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程

管理的工作核心。我們部門是一個(gè)年輕的團(tuán)體,也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,雖然取得一定成績(jī)、但同時(shí)也存在一些不足、對(duì)新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對(duì)不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善?傊何覀儾块T一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善、不斷進(jìn)取、在以后工作中更上一個(gè)頂臺(tái)階。

以上是對(duì)本部門自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝

研發(fā)部:莫醒醒

201*-1-

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贛州盛科遮陽(yáng)系統(tǒng)有限公司

研發(fā)部上年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上午好!研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)(曾總及楊總)的大力支持和其它部門積極配合下,取得了遮陽(yáng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也提高了自身部門的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遺憾,下面是研發(fā)部201*上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃:一、取得成績(jī)

①基本完成公司T6系統(tǒng)(ERP軟件)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有:⑴完成各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度;⑵各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);⑶T6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn);⑷各產(chǎn)品名稱定義,⑸品號(hào)編碼原則講解,⑹成品物料清單編制;⑺服務(wù)器管理及維護(hù),⑻相關(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有:⑴年初已完善本部門的研發(fā)管理制度,研發(fā)流程制度,研發(fā)績(jī)效考核制度;⑵3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成,培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范;⑶4月份已加強(qiáng)外協(xié)合作,相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),外協(xié)加工,模具方案確認(rèn),設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過(guò)溝通都能順利進(jìn)行,初步形成了與江西理工大學(xué)研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機(jī)制;⑷在產(chǎn)品研發(fā)課題上,公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)小組,如研發(fā)部能按上級(jí)指示,能月及時(shí)制定好研發(fā)計(jì)劃,提交方案,檢討方案,檢計(jì)研發(fā)結(jié)果,采購(gòu)部也能每月及時(shí)給予外界報(bào)價(jià)的信息及物料情況,每月高層也會(huì)及時(shí)給予方案方面的回復(fù)以及修改意見(jiàn),同時(shí)每月會(huì)指導(dǎo)和培訓(xùn)研發(fā)部;其它部門也會(huì)積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作。③研發(fā)情況

百葉簾:目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)(現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段),備選方案有2款,卷簾:目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)(現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段),備選方案有2款,

天篷簾:各五金件,塑料件,型材件,都已重新預(yù)算,部分配件已改良改進(jìn),在采購(gòu)部的協(xié)助下,通過(guò)

更換供應(yīng)廠家,大部分價(jià)格已初步降低

二、好的方面

①研發(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn),能理解上級(jí)的設(shè)計(jì)思路,初步能完成上級(jí)交待研發(fā)任務(wù);②百葉簾,卷簾,天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心;現(xiàn)在同款產(chǎn)品,研發(fā)部能設(shè)計(jì)出多種方案,能與同事及外部很好的溝通,能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打樣出樣品,能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程,此外能尋求費(fèi)用的最優(yōu)解,擬定相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)模事宜;

③百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新更新,2D/3D電子檔已基本整理好;

④設(shè)備方面,研發(fā)部能對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,如百葉產(chǎn)品設(shè)備,面料設(shè)備,型材設(shè)備,沖壓設(shè)備,視頻監(jiān)控,服務(wù)器設(shè)備等等

⑤對(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題會(huì)及時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃,定期對(duì)其進(jìn)行改良改進(jìn),直至樣品確認(rèn)為止;

⑥公司運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要,在運(yùn)行過(guò)程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等,

⑦明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé),加強(qiáng)了各部門之間的溝通;在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。

⑧能積極參與公司的集體活動(dòng),同時(shí)也能極力配合公司申請(qǐng)相關(guān)遮陽(yáng)行業(yè)專利,如三維日照分析測(cè)算系統(tǒng),太陽(yáng)光線角度測(cè)算分析系統(tǒng),遮陽(yáng)設(shè)備跟蹤太陽(yáng)光線智能自動(dòng)控制軟件等等三、存在問(wèn)題及不足①技術(shù)方面:目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱,技術(shù)人員缺乏:技術(shù)攻關(guān)能力偏弱,經(jīng)驗(yàn)不豐富,不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向,在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì);

②團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:成員成長(zhǎng)緩慢:沒(méi)有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈,團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明,存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來(lái)回變動(dòng)的現(xiàn)象;

③研發(fā)管理流程方面:沒(méi)有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程;我們公司產(chǎn)品比較多樣化,有不同規(guī)模大小、不同開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等,研發(fā)工作的前瞻性不足:現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性,因此工作量分配不算合理;

④要加強(qiáng)計(jì)劃性;嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無(wú)序,提高工作的效率,這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn);

⑤不能守株待兔,也不能只等花開(kāi),要主動(dòng)出擊,有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化;

⑥研發(fā)要利用公司能利用的資源,還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系,單靠任何一個(gè)人的力量,取得突破的進(jìn)展都是很難的;⑦研發(fā)人員的缺乏,一方面要招聘新的技術(shù)型人才,另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

三,下半年工作計(jì)劃

工作目標(biāo):下半年設(shè)計(jì)出新型百葉簾,卷簾,天逢簾各一款,并投入生產(chǎn),另設(shè)計(jì)出鋁合金翻板百葉,并完成打樣工作計(jì)劃

①7月份打樣并確認(rèn)好主打百葉及卷簾產(chǎn)品,8月10號(hào)前正式投入生產(chǎn)。②8月底另設(shè)計(jì)出新型百葉簾一款。③9月底另設(shè)計(jì)出新型卷簾一款④10月底設(shè)計(jì)出新型天逢簾一款⑤10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備,不

斷提高生產(chǎn)能力。⑥11月后打樣出新型產(chǎn)品,檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品,另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。⑦12月對(duì)百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購(gòu)件等近百?gòu)?/p>

圖紙重新再次更新;⑧12月后重新市場(chǎng)調(diào)研,做好下年度的研發(fā)計(jì)劃

總結(jié)

上述問(wèn)題不是孤立而是互相作用的,是一個(gè)相互影響的系統(tǒng),因此在下半年里,我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn),以顧全大局觀念來(lái)把握好研發(fā)方向,以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作。

研發(fā)部周建云

201*-07-

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