百日安全大檢查總結(jié)

內(nèi)蒙古萬晨能源股份有限公司千峰水泥分公司

百日安全大檢查總結(jié)

為貫徹落實安監(jiān)局{201*}8號文件精神，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”，公司高度重視，精心組織，并成立活動領(lǐng)導小組，切實抓好安全管理工作，突出事故預防，強化安全監(jiān)管，落實主體責任，狠抓綜合治理，切實抓好項目安全管控，確保公司安全形勢的穩(wěn)定。通過全體人員的共同努力下，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動工作總結(jié)如下：

一、隱患排查階段

在“百日安全生產(chǎn)活動”的排查階段，公司多次組織有關(guān)人員，大力開展安全隱患排查工作，對重點防火部位、防火設(shè)施設(shè)備和重點環(huán)節(jié)及崗位職責、崗位操作規(guī)程的落實情況；車間崗位人員的勞保用品穿戴、作業(yè)人員的三違情況，深入細致地開展排查，確保不留盲區(qū)和死角。公司組織專業(yè)人員對庫房、消防設(shè)施等部位的安全情況進行監(jiān)督檢查，特別是對重點部位進行細致的隱患排查工作，對消防通道、消防設(shè)施設(shè)備等重點防火區(qū)域全面檢查，在本次的檢查中共查出各類隱患254項，對不合格項與車間負責人進行協(xié)調(diào)溝通，并發(fā)函讓其限期整改，消除各類設(shè)備隱患、環(huán)境隱患，嚴防安全責任事故的發(fā)生。三、落實整改階段

“百日安全生產(chǎn)活動”期間，公司始終將安全隱患排查工作擺在各項工作的首位來抓。共計排查安全隱患254項，將責任落實各車間，針對各類隱患源采取了切實有效的整改措施，并百分百完成處理，取得了良好的成效。

“百日安全生產(chǎn)大檢查”雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永恒不變的話題，公司在總結(jié)“百日安全生產(chǎn)檢查”中所取得的成績時，進一步分析存在的問題和不足，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在今后的工作中仍將繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)大檢查活動精神，從提高員工安全防范意識入手，時刻把安全生產(chǎn)工作放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照各項規(guī)章制度流程要求執(zhí)行，加強精細化管理，全面推進，重點突破，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

千峰水泥公司201*年9月10日

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“百日安全大檢查”

工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

“7.23”涌溫線鐵路交通事故發(fā)生后，我公司高度重視，立即按照省政府、省安委辦和鐵道部要求在集團公司內(nèi)開展了“百日安全大檢查”活動。下面，有關(guān)情況匯報如下：

一、及時行動

“7.23”涌溫線鐵路交通事故發(fā)生后，我公司立即行動，在7月25日經(jīng)理辦公會上進行了專題研究，要求全系統(tǒng)各單位深刻吸取事故教訓，舉一反三，迅速按照省政府和有關(guān)部門要求，從8月上旬到11月中旬，開展“百日安全大檢查”活動，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保全系統(tǒng)運輸安全。7月29日，集團公司下發(fā)了《關(guān)于做好近期安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位從人員、設(shè)備、制度三個方面認真開展安全生產(chǎn)大檢查工作。隨后，又轉(zhuǎn)發(fā)了《山西省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各單位結(jié)合自身實際，認真貫徹落實。

二、周密部署

1、加強組織領(lǐng)導。各單位成立了以主要負責人為組長，分管負責人為副組長，以安全監(jiān)察部門為主，各專業(yè)部門配合的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組。

2、認真制定方案。根據(jù)單位實際制定了“百日安全大檢查”方案。在明確目標、突出重點的基礎(chǔ)上，分三個階段進行，8月份為查找問題階段，9月、10月為整改治理階段，11月為鞏固成果、總結(jié)階段。

3、廣泛宣傳發(fā)動，大力營造檢查氛圍。各單位通過點名會、交班會、電話會、局域網(wǎng)等各種形式將安全大檢查活動有關(guān)要求傳達到全員，確保各級領(lǐng)導干部和職工將思想和行動統(tǒng)一到總體部署上，確保安全大檢查全員參與，確保安全大檢查扎實有效。

三、突出重點

1、做好特殊時段的安全生產(chǎn)工作。9月6日山西能源交通投資有限公司第三次安全工作會議以后，按照會議要求，結(jié)合“百日安全大檢查”活動，及時將會議精神傳達到各單位，要求各單位在“百日安全大檢查”活動期間，認真做好“中秋”、“國慶”“中博會”期間安全生產(chǎn)工作，確�！皟晒�(jié)一會”期間安全穩(wěn)定。

2、深化安全生產(chǎn)專項整治。在積極開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，各單位以安全度汛和做好“兩節(jié)一會”期間安全生產(chǎn)工作為重點，相繼開展了防洪防汛、道口安全、橋梁安全三項專項整治工作，深化了安全生產(chǎn)專項整治，擴大了安全檢查成果。

8月份，圍繞7座大橋加固施工工作，公司開展了為期一個月的橋梁安全專項整治活動，在成立安全專項整治小組的基礎(chǔ)上，安監(jiān)室會同監(jiān)理單位共組織現(xiàn)場檢查36人次，發(fā)現(xiàn)各類安全問題18項，全部得到處理。

9月份，由分管安全副總帶隊，安監(jiān)室牽頭，公安分局參加，進行了為期一個月的道口安全專項整治活動。整治中共發(fā)現(xiàn)各類問題15件（包括兩紀方面問題2件、設(shè)備方面問題12件、管理制度方面1件），全部得到處理。期間對管內(nèi)14處正式道口、23處私設(shè)土道口、14處貨場道口及平交過道重新進行核對并登記，完善了道口臺帳，并對所有監(jiān)護、看守道口人員進行了安全教育培訓，對所有監(jiān)護道口簽訂的安全協(xié)議進行了梳理，對設(shè)備不全處進行了補充完善。

四、嚴格督查

安全大檢查開展以來，各級領(lǐng)導干部深入到工作現(xiàn)場、

車間、班組和崗位，切實加強對安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。集團公司領(lǐng)導分別于8月2325日、9月7日9日、9月20日23日、10月11日14日帶領(lǐng)安委會有關(guān)人員到各分公司對“百日安全大檢查”活動進行了督促檢查。

自安全大檢查活動開展以來，全系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部共下現(xiàn)場469人次，下現(xiàn)場天數(shù)561天，添乘檢查106人次，夜查77人次，發(fā)放各類安全為題通知書294張，有力地促進了安全大檢查工作的開展。

五、成效顯著

本次安全大檢查開展至今共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題936件，涉及車務、機務、工務、通信信號、車輛、供電、職工“兩紀”、管理制度等各個方面。已經(jīng)解決各類隱患916件，隱患整改率達100%，余下26件安全問題正在協(xié)調(diào)解決處理中。

六、下步打算

從11月上旬起，由集團公司安委會組織，對各單位“百日安全大檢查”進行檢查、總結(jié)。重點對各單位未解決的安全問題進行跟蹤銷號，從而鞏固“百日安全大檢查”活動成

果，確�；顒尤〉脤嵭�。

二一一年十月二十一日

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