精細(xì)管理 科學(xué)組織勞動競賽(勞動競賽總結(jié)材料)

精細(xì)管理科學(xué)組織確保百日勞動競賽總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

XX高速公路XX標(biāo)“比質(zhì)量、創(chuàng)國優(yōu)、爭一流”百日勞動競

賽活動總結(jié)

根據(jù)XX高速公路建設(shè)辦公室7月5日《關(guān)于開展江蘇XX高速公路工程“比質(zhì)量、創(chuàng)國優(yōu)、爭一流”百日勞動競賽活動》的通知精神，在XX辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在張家港市高速公路指揮部及各級政府的大力支持下，項(xiàng)目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全面部署，精細(xì)管理，科學(xué)組織，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)，項(xiàng)目全體干部職工，頑強(qiáng)拼搏，晝夜奮戰(zhàn)，取得了顯著的成績。下面分三個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。

成績篇

1、工程進(jìn)度方面：

百日勞動競賽期間完成工程量為萬元占合同金額的%。主要工程形象進(jìn)度為：預(yù)應(yīng)力管樁61851m，樁帽5768個(gè)，碎石墊層14795m3，土工織物113684m2，路基填方19.2萬方，通道6道，箱涵3道，鉆孔灌注樁194根，承臺21個(gè)，系梁156個(gè)，立柱219個(gè)，墩、臺帽119個(gè)，空心板梁96片，板梁安裝32片，現(xiàn)澆箱梁75孔，預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁3孔。

2、工程質(zhì)量、安全文明方面：

在工程全面推進(jìn)的同時(shí)，積極做好工程質(zhì)量、安全文明同步推進(jìn)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工，一次報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)100%，施工現(xiàn)場井然有序，材料堆放整齊，便道晴天不揚(yáng)塵，雨天不泥濘，安全事故為零。

措施篇

根據(jù)XX高速公路百日勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，在項(xiàng)目競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按照XX高速公路201*年度和三季度建設(shè)計(jì)劃的要求，制定明確的參賽目標(biāo)，并從組織管理和材料、人員、機(jī)械設(shè)備配置等方面采取了針對性的措施，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）建立組織機(jī)構(gòu)，全面動員部署。

1、成立機(jī)構(gòu)，組織保障。項(xiàng)目成立了百日勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理丁小智擔(dān)任，分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理XX擔(dān)任常務(wù)副組長，總工程師XX任副組長，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員組成，并對各個(gè)管理崗位人員的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，在組織上得到有力的保證。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作，確定了“以百日勞動競賽活動為契機(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)我公司的傳統(tǒng)作風(fēng)，展現(xiàn)我公司的精神面貌和精品品牌，力爭在百日勞動競賽評比中跨入先進(jìn)行列”的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，在思想認(rèn)識上得到統(tǒng)一。3、動員部署，措施到位。201*年7月10日，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場召開百日勞動競賽動員大會，這是對百日勞動競賽活動進(jìn)行全面的動員及部署，參加動員大會的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各職能部門人員，勞務(wù)隊(duì)、班組長。在勞動競賽期間，項(xiàng)目經(jīng)理部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織生產(chǎn)會議十多場，分階段研討對策，并將措施落實(shí)到位，收到較好的效果。（二）各方支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

此次百日勞動競賽活動，XX高速建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)參與或參建單位都極為重視，都對我項(xiàng)目給予了大力支持和幫助，對我標(biāo)段提出的問題都及時(shí)給予協(xié)調(diào)處理，確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，在施工過程中就進(jìn)行跟班監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量問題在施工過程中就能予以整改，縮短了檢查整改的時(shí)間，為總的施工進(jìn)度能按其完成創(chuàng)造了有利條件。

（三）全面策劃，組織實(shí)施。為確保百日勞動競賽的有效開展，我標(biāo)段從工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全施工、現(xiàn)場文明等各方面進(jìn)行全面策劃，組織實(shí)施。1、工程施工進(jìn)度

為確保工程進(jìn)度，我標(biāo)段上下認(rèn)真配合，科學(xué)組織。一是加大投入促進(jìn)度，在競賽期間增加墩柱模板3套，起重吊車2輛，壓路機(jī)2臺，以滿足施工需要，為了確保橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工，加快支架的周轉(zhuǎn)頻率，我標(biāo)段組織進(jìn)場6000片門式支架。二是形成合力創(chuàng)記錄。把各方力量凝成一股繩，加強(qiáng)工作合力，做到人盡其才，物盡其用，提高施工效率。三是科學(xué)安排保目標(biāo)。根據(jù)總目標(biāo)要求，我標(biāo)段根據(jù)不同的施工階段合理安排進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)制定出每個(gè)工序的工期要求，并采取日下達(dá)工作任務(wù)、小流水作業(yè)等施工方式，細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，科學(xué)組織，確保目標(biāo)。四是強(qiáng)化責(zé)任增效率。從項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、勞務(wù)隊(duì)到作業(yè)班組分別制定了各自的職責(zé)，簽訂責(zé)任狀，定期組織目標(biāo)考核，獎優(yōu)罰劣，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。2、工程質(zhì)量

我標(biāo)段在抓進(jìn)度的同時(shí)，始終樹立“質(zhì)量第一”的理念，建立了完善的質(zhì)量保證體系，合理的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。施工過程中在總工程師的帶領(lǐng)下，質(zhì)檢部牽頭，組織測量組、試驗(yàn)室每天進(jìn)行工地巡查檢查，加快過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)把各工序過程質(zhì)量關(guān)。3、安全文明施工

我標(biāo)段始終堅(jiān)持“安全一票否決”理念，樹立安全防患意識，建立、健全了安全保證體系，抓進(jìn)度要建立在安全保證的基礎(chǔ)上。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，落實(shí)安全防護(hù)各項(xiàng)措施，高空施工、高壓線下作業(yè)、支架搭設(shè)、跨路跨河施工制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是強(qiáng)化安全過程監(jiān)督，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。三是按創(chuàng)“文明工地”目標(biāo)要求，布置場容場貌，施工便道晴天不揚(yáng)塵，雨天不泥濘，標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置明顯。（四）加大宣傳，營造氛圍。1、對外宣傳我標(biāo)段專門成立了百日勞動競賽活動報(bào)道組，負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道工作。通過積極向公司、局報(bào)刊投稿，在我標(biāo)段網(wǎng)頁上每日更新競賽情況。

2、現(xiàn)場宣傳

在施工現(xiàn)場及主干道兩邊增設(shè)大幅宣傳牌，主要內(nèi)容為企業(yè)概況、工程概況及效果圖、百日勞動競賽活動方案及內(nèi)容、宣傳欄及標(biāo)識標(biāo)語。3、安全標(biāo)語

現(xiàn)場的重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、通道口等均按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，懸掛了安全標(biāo)語，起到安全警示、安全提示的作用，并隨著工程進(jìn)度的變化不斷予以補(bǔ)充、更新。

體會篇

本次競賽活動已結(jié)束，我們作了認(rèn)真、全面的總結(jié)，并得到以下幾點(diǎn)體會：

1、組織保障，領(lǐng)導(dǎo)重視，是競賽活動扎實(shí)開展的基礎(chǔ)。競賽活動一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，并制定了相應(yīng)的競賽目標(biāo)，成立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，目標(biāo)一致，步驟統(tǒng)一，確保公司的各項(xiàng)決策落到實(shí)處，有力地促進(jìn)了競賽活動的扎實(shí)開展。2、群策群力，科學(xué)組織，是競賽活動快速推進(jìn)的關(guān)鍵。開展百日勞動競賽活動，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因考慮到時(shí)間較長、范圍較廣、技術(shù)性較強(qiáng)、投入較多等方面的因素，我標(biāo)段制定了競賽活動的總體方案，進(jìn)行了統(tǒng)一部署，根據(jù)競賽目標(biāo)要求，分階段進(jìn)行細(xì)化，階段目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)服從總體目標(biāo)。施工過程中，能科學(xué)安排計(jì)劃、細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，在抓進(jìn)度的同時(shí)，抓好工程質(zhì)量、安全文明施工的過程監(jiān)督，群策群力，科學(xué)組織，有力保證競賽活動的快速推進(jìn)。3、各方支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是競賽活動有效開展的保證。百日勞動競賽是一盤棋，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動和發(fā)揮各職能部門的作用，深入工地了解，研討對策，同心協(xié)力抓安全、保質(zhì)量、趕工期。本次競賽活動，也得到建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位緊密配合和大力支持，目標(biāo)一致，各方力量凝成一股繩，加強(qiáng)工作合力，保證了競賽活動的有效開展。4、加大宣傳，營造氛圍，是競賽活動有效開展的助推器。競賽伊始，我標(biāo)段堅(jiān)持把營造比、學(xué)、趕、超的競賽氛圍作為競賽活動的助推器，通過各種方式在管理層、一線工人中大張旗鼓地進(jìn)行宣傳鼓動，反復(fù)強(qiáng)調(diào)競賽的目的和意義，切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到百日勞動競賽目標(biāo)上來。在施工現(xiàn)場營造濃厚的競賽氛圍，通過一系列動員部署，充分調(diào)動參賽人員的參賽熱情。

5、總結(jié)提高，取長補(bǔ)短，是競賽活動開展的有效手段。在每一次項(xiàng)目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組巡查后，我們就立即組織召開總結(jié)整改提高專題會，總結(jié)上一階段工作情況，找出問題，分析原因，采取相應(yīng)的措施，并利用參與競賽活動的交流平臺，學(xué)習(xí)和借鑒一些兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法，取長補(bǔ)短，以提高我標(biāo)段勞動競賽的總體水平。

目前競賽活動進(jìn)程雖已結(jié)束，但各標(biāo)段施工熱情始終不減，我們也將保持清醒頭腦，目標(biāo)明確，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降，干勁不減”，繼續(xù)借這股東風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮后勁，干出我標(biāo)段風(fēng)格，干出我標(biāo)段的風(fēng)采，圓滿的完成后續(xù)的施工任務(wù)。

XX高速XX合同項(xiàng)目經(jīng)理部二○○八年十月三十一日

江蘇XX高速公路工程“比質(zhì)量、創(chuàng)國優(yōu)、爭一流”

百日勞動競賽總結(jié)

中交XXXX工程局有限公司XX高速XX合同項(xiàng)目經(jīng)理部

擴(kuò)展閱讀：工會勞動競賽總結(jié)匯報(bào)材料

*****公司專項(xiàng)立功競賽活動總結(jié)匯報(bào)材料

201*年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，*****公司積極響應(yīng)*****字201*25號文件的號召，由工會負(fù)責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和6500萬元利潤目標(biāo)沖擊的專項(xiàng)立功競賽活動，通過本次立功競賽活動，*****公司抓住了市場機(jī)遇，以****公司的經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)，以立功競賽活動為形式，統(tǒng)籌安排鋼鐵渣、微粉、水泥各項(xiàng)目的生產(chǎn)和銷售，通盤考慮以達(dá)到產(chǎn)業(yè)效益最大化。營業(yè)收入與利潤指標(biāo)均超過了*****公司下達(dá)的進(jìn)度考核計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的奮斗目標(biāo)。

公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：一至六月份累計(jì)完成收入10588萬元，比*****計(jì)劃超收2288萬元；一至六月份累計(jì)完成利潤1447萬元，比*****進(jìn)度計(jì)劃超利147萬元。

現(xiàn)將活動具體情況和做法匯報(bào)如下：一、重視組織，周密部署。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工會齊抓共管。

為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的立功競賽委員會，委員會下設(shè)立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，工會全面負(fù)責(zé)立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)成立了工作檢查小組，加強(qiáng)對各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落

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