醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

在201*年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新-的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作�？倓�(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。⑴、在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)間的不懈努本文來源：招生考試網(wǎng)力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。⑵、在克服了重重困難后，計(jì)劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順利，并將于201*年下旬結(jié)頂進(jìn)入

徹墻階段。⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求本文來自招生考試網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗⑷、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對201*年201*年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報(bào)告上報(bào)院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

擴(kuò)展閱讀：中醫(yī)院總務(wù)科工作匯報(bào)(廉政)

總務(wù)科廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

6月29日下午，參加了醫(yī)院黨委組織的重點(diǎn)崗位人員“反腐倡廉警示教育”報(bào)告會，聽取了孫書記主持介紹的專題案例警示教育報(bào)告，受益非淺，感慨良多。

在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，有些黨員干部在個(gè)人欲望的驅(qū)使下逐步淡漠了法制觀念，在權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)、子女關(guān)面前喪失原則，置黨多年的培養(yǎng)教育于不顧，利用職務(wù)之便做出有悖于共產(chǎn)黨員、人民公仆的原則和宗旨的事情，邁出了罪惡的步子，把自己送入了地獄之門，最終身敗名裂，甚至是以生命為代價(jià)。教訓(xùn)是深刻的、令人痛心的，前車之鑒，后車之師，我們一定要從這些案例中吸取教育，引以為戒，我深思：自己是總務(wù)科長，如果一旦放松了對自己的要求，不注重自律，忘記了黨的要求和紀(jì)律約束，隨時(shí)都有可能走入歧途，甚至滑向腐敗的深淵。

首先，作為一名黨員在思想上要自覺地接受教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀。自覺地接受理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和道德法規(guī)的教育，筑牢防腐拒腐的思想防線，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到立黨為公，執(zhí)政為民，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。學(xué)習(xí)是每一名黨員干部的必修課，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步，能力就無法提高，領(lǐng)導(dǎo)方法就無法改進(jìn)，做出的決策也就不可能正確。有時(shí)自己在學(xué)習(xí)上總是靜不下心來，總是以工作忙為借口，推三阻四，走形勢主義，結(jié)果是“只聞學(xué)習(xí)口號響，不見學(xué)習(xí)水平漲”。許多東西只有靜心研讀，才能有所思，有所獲�；钌�生的事實(shí)還告訴我們，不學(xué)習(xí)，思想就得不到改造，心就不靜，心不靜，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑，一遇到誘惑就容易亂了方寸，就容易被誘惑的繩索絆倒。因此，時(shí)刻提醒自己必須要經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，學(xué)到真本領(lǐng)，努力做一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀的黨員干部，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

其次，作為一名黨員在行動上要拒腐蝕，永不貪。始終保持廉潔自律的行為規(guī)范。兩袖清風(fēng)，清正廉潔，這是每一名干部最基本的行為準(zhǔn)繩。黨一直教育我們要廉潔奉公、嚴(yán)格自律，經(jīng)常向大家敲警鐘。黨員干部不廉潔，不僅會使黨在群眾中的形象受到扭曲和破壞，而且會使黨、國家和人民的利益受到損害。

案例告訴我們有些黨員干部并非學(xué)識不高，能力不強(qiáng)，就是因?yàn)槲茨芰疂嵶月桑�最后走向犯罪。因此，自己一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常懷律己之心，常修為官之德，始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣。要相信“天地之間，物各有主，茍非己之所有，雖一毫而莫取”。對于不義之財(cái)“莫伸手，伸手必被捉”。要依靠誠實(shí)勞動，獲取正當(dāng)?shù)氖找�，老老�?shí)實(shí)辦事，清清白白做人。

再次，共產(chǎn)黨員要以身作則，不為一己私利去搞不正之風(fēng)，以至于助長腐敗的風(fēng)氣。要始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。案例告訴我們，有一部分黨員干部，淡忘了艱苦奮斗作風(fēng)，貪圖享受，熱衷于追求個(gè)人和小家庭的安樂，拋棄黨紀(jì)法規(guī)，貪污腐化，走上犯罪的道路。自己一定要引以為戒，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，恪守黨的宗旨，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，始終不渝地保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

總務(wù)科承擔(dān)醫(yī)院物資保障和各種后勤維修，經(jīng)常和錢物打交道，是醫(yī)院廉政建設(shè)重點(diǎn)崗位之一。我們要始終把廉政建設(shè)工作貫穿于總務(wù)工作全過程，落實(shí)到總務(wù)科工作的各個(gè)管理環(huán)節(jié)中，努力從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象滋生，杜絕不正之風(fēng)，今后要繼續(xù)抓好如下工作：

一、抓教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)戒貪意識，強(qiáng)化自律意識，

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和醫(yī)院開展“黨員身邊無投拆”活動，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央反對奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定、省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于制止黨和國家機(jī)關(guān)工作人員贈送和接收“紅包”的暫行規(guī)定》及醫(yī)院有關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及干部廉政自律各項(xiàng)規(guī)定。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)務(wù)人員實(shí)施醫(yī)德規(guī)范獎懲辦法》和《廉潔行醫(yī)規(guī)定》及省衛(wèi)生廳《關(guān)于在醫(yī)療活動中嚴(yán)禁臨床促銷、開單費(fèi)等回扣行為的通知》、《醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣責(zé)任追究的規(guī)定》等規(guī)章，提高科室人員對自己權(quán)力、義務(wù)和職責(zé)的認(rèn)識，從思想上首先筑起一道防腐大墻，在各種誘惑面前保持清醒頭腦。充分利用在市衛(wèi)生系統(tǒng)中所揭露的一樁樁、一件件職務(wù)犯罪身邊的案例，用反面典型教育我科人員吸取教訓(xùn)，“昨?yàn)樽�上客、今成階下囚”等令人震撼的事實(shí)，促使我們能常念“廉政經(jīng)”、常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”,努力減少外來的腐蝕性,增強(qiáng)內(nèi)在

的“免疫力”,在全科形成一種“廉潔從政從醫(yī)是利益最大化”的共識,使總務(wù)科工作人員時(shí)刻保持清醒的頭腦,樹立起牢固的思想道德防線和家庭防線,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”，算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、自己“四筆帳”，去分析因腐敗而付出的沉重代價(jià)，時(shí)刻牢記自己的神圣職責(zé)，把廉潔自律變?yōu)槲覀兛泼總�(gè)職工的自覺行動，增強(qiáng)戒貪意識，強(qiáng)化自律意識。

二、抓制度建設(shè)，主動接受監(jiān)督，保證辦事規(guī)范

總務(wù)科堅(jiān)持用制度管人、管財(cái)、管物，減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生的各種可能性，將腐敗現(xiàn)象的苗頭消滅于萌芽狀態(tài)，形成使人不能、不敢、不想腐敗的有效機(jī)制。

我們能主動接受外部監(jiān)督，要求總務(wù)科的職員必須能做好四個(gè)牢記：第一，牢記上級及醫(yī)院政策規(guī)定，知道總務(wù)科人員該干什么不該干什么？要了解在廉政建設(shè)方面：哪里是雷區(qū)，不能闖；哪里是高壓線，不能觸。第二，牢記總務(wù)科職責(zé)權(quán)限，知道該管什么不該管什么？第三，牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，知道該追求什么不該追求什么？作為一個(gè)醫(yī)院職工，無論你的工齡多長，為醫(yī)院的事業(yè)做出了多大的貢獻(xiàn)，都不能從這種貢獻(xiàn)中去汲取不該屬于自己的東西。功不抵過，過不掩功。不管貢獻(xiàn)多大多埋頭苦干，都不能因?yàn)樾睦砩系牟黄胶�，去追求不該追求的東西。第四，牢記程序，工作一要講究程序，什么事情經(jīng)過什么樣的程序，這是必須遵循的，知道該決定什么不該決定什么？沒有經(jīng)過必要的程序，不擅自主張，做到該匯報(bào)的匯報(bào)，該請示的請示。

總務(wù)科在物資采購、工程維修等敏感問題上，能做到工作程序規(guī)范：1、一詢價(jià)：做到“比價(jià)采購制”：貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家。

2、“二公開”：公開購銷渠道、購銷價(jià)格。公開辦事議事程序，接受病員和群眾監(jiān)督。3、“三保證”：保證物資器械供應(yīng)在公開主渠道招標(biāo)采購。保證各種物品的購銷合同、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告、采購計(jì)劃保存完好。保證做到非主渠道采購堅(jiān)持“不接觸，不洽談，不訂貨”。即使送上門來也不發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4、“四不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)單獨(dú)一人或在家及非辦公場所洽談業(yè)務(wù)，切實(shí)做到洽談業(yè)務(wù)需兩名人員或科室

領(lǐng)導(dǎo)在場；不準(zhǔn)暗示需要財(cái)物；不準(zhǔn)私自參加有關(guān)公司組織的旨在促銷的介紹會、推廣會和與業(yè)務(wù)相關(guān)的游覽活動；不準(zhǔn)隱瞞、扣壓和私自處理折扣、讓利費(fèi)等。

5、“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持“按需進(jìn)貨”、“量出為人”的原則定貨采購；堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收及出入庫手續(xù)雙人審核制；堅(jiān)持物資驗(yàn)收入庫責(zé)任制；堅(jiān)持采購質(zhì)量責(zé)任制，不準(zhǔn)發(fā)放過期的物品，不準(zhǔn)發(fā)放變質(zhì)的物品，不準(zhǔn)發(fā)放標(biāo)簽不清的物品；堅(jiān)持帳目物資雙人管理復(fù)核制，應(yīng)急物資庫存定額合理，堅(jiān)持物資按需按計(jì)劃供應(yīng)零庫存。

三、抓管理創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，提高保障水平。

1、抓公開采購，降低物資成本。通過公開招標(biāo)確定醫(yī)院后勤物資（包括印刷品）采購定點(diǎn)供應(yīng)單位；醫(yī)院后勤物資采購定點(diǎn)進(jìn)行流動式管理，原則是誰對醫(yī)院最有利誰的物資成本低就定誰；定點(diǎn)公司必須提供物資的詳細(xì)電腦清單四份，用于上墻公示、備存、送有關(guān)科室及醫(yī)院紀(jì)檢部門；定點(diǎn)公司承諾保證：送貨上門，質(zhì)量保證，價(jià)格公道，與麥得龍同樣的商品價(jià)格必須低于麥得龍；麥得龍沒有的商品價(jià)格必須低于其它公司，發(fā)現(xiàn)價(jià)格高于麥得龍或其它公司，該物資免費(fèi)送醫(yī)院。

2、抓規(guī)范維修，堵塞維修漏洞。對萬元以下和醫(yī)院應(yīng)急的維修項(xiàng)目，醫(yī)院公開招標(biāo)招聘水電維修及修繕服務(wù)公司，每年一招，以維修價(jià)格最優(yōu)穗為中標(biāo)。維修價(jià)格送中介價(jià)格審核所審核，醫(yī)院公開向社會招聘多家價(jià)格審核中介機(jī)構(gòu)，這些中介機(jī)構(gòu)由醫(yī)院監(jiān)察室掌握，總務(wù)科對維修項(xiàng)目質(zhì)量及數(shù)量把關(guān)，工程結(jié)算清單由醫(yī)院監(jiān)察室隨機(jī)送價(jià)格審核中介機(jī)構(gòu)審定，總務(wù)科不直接參與工程資金結(jié)算給與。

3、抓科務(wù)公開，保證降低成本。公開醫(yī)院物資價(jià)格，接受社會監(jiān)督，常年歡迎有同質(zhì)低價(jià)商品進(jìn)入醫(yī)院。大宗物資采購，把醫(yī)院庫房原物資價(jià)格下降后，反復(fù)進(jìn)行市場尋價(jià)，追求成本最低。充分利用信息公開和市場經(jīng)濟(jì)原理，降低醫(yī)院采購成本。

4、應(yīng)用市場原理，降低醫(yī)院負(fù)擔(dān)。在確保工作質(zhì)量安全運(yùn)行前提下，做到能自制的不外購，能自修理的不外修，報(bào)損設(shè)備的零件還能用的就再利用。中醫(yī)院總務(wù)科201*-7-13

友情提示：本文中關(guān)于《醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/417590.html

• 上一篇：醫(yī)院總務(wù)科201*年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃
• 下一篇：基建處201*年服務(wù)教學(xué)工作總結(jié)