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201*年醫(yī)院總務科工作總結(jié)

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201*年醫(yī)院總務科工作總結(jié)

總務科工作總結(jié)

在醫(yī)院成立的幾個月時間里,在院部的領(lǐng)導下,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,立足本職工作,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。一.明確責任目標,全面做好后勤服務工作?倓湛乒ぷ鞔嬖诹看竺鎻V的問題。為了加強對基建維修、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。

二.加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外均無怨言不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,確保了醫(yī)療工作的正常進行.但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

長興國泰康復護理醫(yī)院總務科

201*年12月

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201*年總務科工作總結(jié)

在201*年度里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。

在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療業(yè)務工作順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,結(jié)合三級醫(yī)院評審要求,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,醫(yī)院領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,科室人員恪盡職守,各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,并通過新聞報道信息報送的形式及時向醫(yī)院報送科室近期大小事件。全年報送稿件8篇。進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情,保障有力等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

總務科的工作量大面廣,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,加強對綜合治理、消防維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設備、資產(chǎn)管理、車輛管理、病人外送等方面的工作,制定了總務科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室,使大家有困難第一時能夠及時與之聯(lián)系。提高了科室工作效率,并且按照醫(yī)院要求達到了以績效規(guī)范管理運行機制,激發(fā)了全科人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成了今年文明單位復驗工作。根據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導要求,在書記和院長的領(lǐng)導下,我院成功入選文明單位行列。同時我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面有了長足的進步和發(fā)展。

2、在經(jīng)過9個多月時間的努力,初步完成了三級醫(yī)院后勤管理評審工作的梳理內(nèi)容。三級醫(yī)院評審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽,事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途和命運,在以后的三級醫(yī)院評審工作中還須不懈努力,

3、在克服了重重困難后,初步完成了我院電力保障供應的自主管理,根據(jù)物業(yè)管理和自主管理對比僅電力供應這一項平均每月就為醫(yī)院節(jié)省約1.3萬元,半年節(jié)省約7萬余元。

4、熱情服務,做好日常維修工作。醫(yī)院物業(yè)自主維修以來,科室人員全力以赴,克服重重困難,大家齊心協(xié)力,出注意想辦法。出色的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜維修任務。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

今年維修大小共計550處,上送下收1800余趟次,全年外送病人500人次,消毒包個。醫(yī)院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項每月為醫(yī)院節(jié)省服務資金約1.3萬余元。半年來共計10萬余元。

5、車輛管理、院內(nèi)維修改造工程。根據(jù)醫(yī)院車輛用車情況今年報廢車輛一輛,采購金杯牌救護車一輛,全年用車共計公里。配合醫(yī)院臨床科室參加活動20余次,下社區(qū)篩查病人40余回。

今年醫(yī)院維修改造大大小小20余項。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門。加裝了1.5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉,加裝窗戶解決了房間不通氣的問題。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門,保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸,二組工具柜子的安裝。

6、在溫泉分院主體工程工作完畢后,我科按照院領(lǐng)導的指示和要求,裝修工程如期展開,為醫(yī)院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

7、順利完成愛國衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市,在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,對我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng)建氛圍、窗口服務質(zhì)量等方面進行了系統(tǒng)檢驗。同時文明城市的創(chuàng)建也是對醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風貌都有很好的促進作用。

總務科多次組織督促清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;8、強化綜合治理,落實安全生產(chǎn)

科室對全院的綜治治理,安全穩(wěn)定工作高度重視,及時召開安全與穩(wěn)定工作會議,加大宣傳教育力度,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及時對我市的穩(wěn)定形勢進行分析和研判,提高全體人員的安全防范意識。妥善解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛問題。一年來,根據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴格檢查,排查隱患,堅持領(lǐng)導帶班制度,落實人員加強值班。嚴格落實醫(yī)院消防安全、穩(wěn)定工作責任制,加強安全保衛(wèi)各項制度的落實,實行24小時值班,深入醫(yī)院大小科室、各個角落,加大巡查、檢查力度。重點落實外來人員登記、開包檢查和查驗證制度,醫(yī)院總體安全與穩(wěn)定情況良好。

9、加強職工的消防安全知識培訓,提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,現(xiàn)場進行消防疏散的演練,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

一年來,全體后勤總務人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫(yī)院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務工作,又要相互配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總務科

201*年10月23日

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