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計(jì)劃財(cái)務(wù)部201*年1—9月工作總結(jié)

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計(jì)劃財(cái)務(wù)部201*年1—9月工作總結(jié)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部201*年19月工作總結(jié)

按照公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營方針與發(fā)展策略,結(jié)合201*年19月的具體工作,計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行職責(zé),充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心從優(yōu)化運(yùn)作資金,細(xì)化成本管理這個角度出發(fā)為生產(chǎn)經(jīng)營理好財(cái)服好務(wù)。三個季度以來,財(cái)務(wù)部廣開籌資渠道,積極籌措資金并不斷提高資金的使用效率,又以2#高爐達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),深化成本管理,挖掘節(jié)能降耗,增產(chǎn)增效的潛力,比較圓滿的完成了201*年前三季度的各項(xiàng)工作。截止9月底,共生產(chǎn)生鐵萬噸;銷售生鐵萬噸,同比增加萬噸,產(chǎn)銷率%。平均售價元/噸,同比下降元/噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)(含稅)銷售收入萬元(扣稅68700萬元),同比減收萬元,降低%;實(shí)現(xiàn)利潤萬元,同比減利萬元,利潤率%,F(xiàn)將前三季度工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)悟上級文件精神,扎實(shí)開展財(cái)務(wù)工作

201*年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能部門的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“效能風(fēng)暴”和“雙學(xué)”活動為契機(jī),全面提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和工作技能,扎實(shí)高效的開展財(cái)務(wù)工作。同時,我部學(xué)習(xí)貫徹《金昌鐵業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于落實(shí)市長現(xiàn)場辦公會議精神的通知》文件精神,結(jié)合鋼鐵市場低迷,成本倒掛的嚴(yán)峻現(xiàn)狀和我公司實(shí)際,制定了《金昌鐵業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部關(guān)于落實(shí)市長現(xiàn)場辦公會議精神的實(shí)施辦法》,為公司成本、資金實(shí)施精細(xì)化管理和進(jìn)一步理清

財(cái)務(wù)工作思路,確保全面完成201*年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和任務(wù)提供了制度保證。

二、加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,做好庫存物資的盤點(diǎn)管理

為細(xì)化各單位成本管理,財(cái)務(wù)人員擠出時間深入車間了解工藝流程,核實(shí)成本消耗過高的原因并進(jìn)行現(xiàn)場分析,根據(jù)零庫存的管理理念及時核定庫存量,核定費(fèi)用計(jì)劃,我財(cái)務(wù)部對各種庫存材料每月月底都要進(jìn)行巡回檢查,核實(shí)消耗及庫存量的真實(shí)性,要對全廠庫存?zhèn)浼、材料、勞保進(jìn)行全面盤點(diǎn),及時掌握庫存資金及材料的實(shí)際價值,確認(rèn)減值報(bào)廢等資產(chǎn)損失情況。把庫存物資當(dāng)現(xiàn)金一樣管理。公司嚴(yán)格按照庫存和代銷物資要實(shí)施賬與賬的核對,賬、卡、物的核對的要求,采取財(cái)務(wù)清查成員與倉庫保管員共同清查盤點(diǎn)的方式。在全面清查盤點(diǎn)完成后,各存貨單位整理清查盤點(diǎn)表,對帳實(shí)不符的要單獨(dú)造冊;對清查出的帳實(shí)不符問題要分析原因和責(zé)任,同時填寫盤盈、盤虧、報(bào)廢、報(bào)損單。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過前三季度不懈努力,減少了庫房物品積壓,基本杜絕了出入庫領(lǐng)料單與庫存實(shí)物不符的情況,這不但保障了輔材備件的及時供應(yīng)而且降低了采購成本,從而充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,細(xì)化了經(jīng)營核算,加強(qiáng)了成本管理,提高了經(jīng)營效益。

三、利用精密儀器,對大宗原燃料進(jìn)行現(xiàn)場測量

為提高物資管理水平,避免大宗原燃料潛贏潛虧的現(xiàn)象,我財(cái)務(wù)部每個季度都對原燃料等大宗物資盤測一次。201*年第三季度,我部對大宗原燃料進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn),此次盤點(diǎn),改進(jìn)了原來皮尺測量和目測計(jì)算的盤點(diǎn)方法,在礦山技術(shù)部的配合下,利用經(jīng)緯儀、測量儀等先進(jìn)的精密儀器進(jìn)行測量,提高盤測的準(zhǔn)確性。全面精確的開展清查

盤點(diǎn)大宗原燃料工作是保證公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要,對盤活資源、降本增效、服務(wù)發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。

四、緊抓“十二五”規(guī)劃和西部大開發(fā)戰(zhàn)略稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)減稅增利

自西部大開發(fā)以來,我部就及時抓住這個機(jī)遇,積極進(jìn)行報(bào)批工作,201*年,我們利用“十二五”規(guī)劃完善中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的政策保障,繼續(xù)報(bào)送了書面申請及相關(guān)材料,積極爭取享受企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠。平時進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)稅及合理避稅意識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,保持橫向聯(lián)系步伐,用足稅收優(yōu)惠政策。一方面確保了年度內(nèi)不發(fā)生偷稅、漏稅現(xiàn)象;另一方面對礦山資源稅的避稅,礦山資源補(bǔ)償費(fèi)的節(jié)費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了落實(shí)。不斷學(xué)習(xí)新稅法,新政策,及時掌握稅法政策變化。五、積極配合國稅局對我公司三年稅務(wù)審計(jì)

201*年國稅局對我公司三年稅務(wù)進(jìn)行審計(jì),計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守國家和公司的規(guī)章制度,確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失;對審計(jì)組所需的會議記要、會計(jì)資料、賬表冊等材料提供及時、完整,財(cái)務(wù)人員積極配合,認(rèn)真解答審計(jì)人員提出的問題,工作環(huán)境安排周到,使審計(jì)組審計(jì)工作在短期內(nèi)順利完成。同時,我部以此次財(cái)務(wù)審計(jì)為契機(jī),做好階段性總結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量效率。

六、以資金籌措為重點(diǎn)拓寬籌資渠道保障經(jīng)營資金暢通

進(jìn)入201*年,鋼鐵市場低迷,成本倒掛的嚴(yán)峻形勢;同時,銀行準(zhǔn)備金率連續(xù)幾次的提高使金融行業(yè)的信貸規(guī)模也在不斷地?cái)D壓,再加上行業(yè)政策的限制,使公司在資金回籠和資金籌措方面的壓力很大。為保障經(jīng)營資金順暢,計(jì)劃財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下從國家金融政策、行業(yè)政策中尋找信貸有利因素,千方百計(jì)增加信貸資金。從今年2月份開始,先后向金昌范圍內(nèi)的工行、建行、農(nóng)行以及中行、甘肅省農(nóng)村信用社,蘭州方面的國家開發(fā)銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、蘭州銀行以及浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)疏通關(guān)系尋求對策爭取銀行的信貸支持,在與銀行方面多方協(xié)商與溝通下,利用金融政策向中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)傾斜的機(jī)會積極與工商銀行、國家開發(fā)銀行等開展合作,多渠道籌措資金。通過做商品保理融資、為下游客戶及分公司擔(dān)保貸款、再申請流動資金貸款等一系列措施,為公司從金昌市農(nóng)村信用合作社爭取到融資貸款3000萬元,這些籌資有效緩解了生產(chǎn)經(jīng)營中資金上的壓力。在市場行情低迷,資金回籠吃緊的情況下,我公司還請已到期的往年貸款,使企業(yè)授信評級未受影響。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部二一二年十月九日

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計(jì)劃財(cái)務(wù)部201*年19月工作總結(jié)

按照公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營方針與發(fā)展策略,結(jié)合201*年19月的具體工作,計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行職責(zé),充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心從優(yōu)化運(yùn)作資金,細(xì)化成本管理這個角度出發(fā)為生產(chǎn)經(jīng)營理好財(cái)服好務(wù)。三個季度以來,財(cái)務(wù)部廣開籌資渠道,積極籌措資金并不斷提高資金的使用效率,又以2#高爐達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),深化成本管理,挖掘節(jié)能降耗,增產(chǎn)增效的潛力,比較圓滿的完成了12年前三季度的各項(xiàng)工作。截止9月底,共生產(chǎn)生鐵萬噸,預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)生鐵40萬噸;銷售生鐵萬噸,預(yù)計(jì)全年可銷售生鐵萬噸,同比增加萬噸,產(chǎn)銷率%。平均售價元/噸,同比下降元/噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)(含稅)銷售收入萬元(扣稅68700萬元),同比減收萬元,降低%;實(shí)現(xiàn)利潤萬元,同比減利萬元,利潤率%,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、以資金籌措為重點(diǎn)拓寬籌資渠道保障經(jīng)營資金暢通

進(jìn)入201*年,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整,連續(xù)幾次的銀行準(zhǔn)備金率的提高使金融行業(yè)的信貸規(guī)模也在不斷地?cái)D壓,再加上行業(yè)政策的限制,使公司在資金籌措方面的壓力很大。為保障經(jīng)營資金順暢,計(jì)劃財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下從國家金融政策、行業(yè)政策中尋找信貸有利因素,千方百計(jì)增加信貸資金。從今年2月份開始,先后向金昌范圍內(nèi)的工行、建行、農(nóng)行以及中行、城市信用社,蘭州方面的國家開發(fā)銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、蘭州銀行以及浙商

銀行等金融機(jī)構(gòu)一方面積極準(zhǔn)備大量的資料進(jìn)行企業(yè)授信評級,一方面深入各家銀行疏通關(guān)系尋求對策爭取銀行的信貸支持,在與銀行方面多方協(xié)商與溝通下,利用金融政策向中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)傾斜的機(jī)會積極與工商銀行、國家開發(fā)銀行等開展合作,多渠道籌措資金。通過做商品保理融資、為下游客戶及分公司擔(dān)保貸款、再申請流動資金貸款等一系列措施,為公司從工行爭取到融資貸款1000萬元,為下游企業(yè)取得擔(dān)保貸款累計(jì)3500萬元,從國家開發(fā)銀行取得再申請流動資金貸款3000萬元,這些籌資有效緩解了生產(chǎn)經(jīng)營中資金上的壓力。在資金的使用上,堅(jiān)持由公司統(tǒng)一籌劃,實(shí)行先申報(bào)付款計(jì)劃后審批的制度,充分發(fā)揮付款中"一支筆"的作用,實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算管理的實(shí)效性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性。繼續(xù)開展挖潛節(jié)息工作,生鐵銷售貨款回收大量都是承兌匯票的情況,為降低財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約資金,繼續(xù)采用回收貼息、背書轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押重簽等多種辦法降低費(fèi)用。到201*年19月11月年我公司已回收承兌匯票達(dá)萬元,其中背書承兌匯票萬元,銀行貼現(xiàn)萬元,銀行抵押萬元。截至11月底直接回收貼息達(dá)萬元。在各相關(guān)采購部門的配合下貨款支付采取直接背書方式,僅此一項(xiàng)就減少貼現(xiàn)貼息上千萬元。積極主動的在開戶銀行采取多途徑存款方式,靈活使用資金,加快周轉(zhuǎn)次數(shù),減少資金的不合理占用。截至目前,已比上年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用36萬元,實(shí)現(xiàn)存款利息收入達(dá)23萬元,預(yù)計(jì)全年可達(dá)30萬以資金學(xué)習(xí)提高思想覺悟以學(xué)習(xí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力

督促和鼓勵財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),把系統(tǒng)性的組織學(xué)習(xí)與個人

深入領(lǐng)會相結(jié)合,以法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度為重點(diǎn),開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流,使大家從思想上對黨的方針政策,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、公司的發(fā)展方略都有了理性的認(rèn)識,提高了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體的思想素質(zhì)。一年來,財(cái)務(wù)部在部主任的帶動下始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤的做法,克服工作中業(yè)務(wù)量大,任務(wù)重的實(shí)際困難,分批次安排人員到金昌、蘭州進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流使人員在處理新業(yè)務(wù)能力上有了明顯的提高。今年不但全部的財(cái)務(wù)人員都通過了財(cái)政局的會計(jì)繼續(xù)教育而且有百分之八十的財(cái)務(wù)人員都拿到了多項(xiàng)初、中級技術(shù)資格證書。

二、吐故納新引進(jìn)人才搞好傳幫帶

為使企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍年輕化、知識化、專業(yè)化,提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作能力和技術(shù)水平,財(cái)務(wù)部在新舊交替環(huán)節(jié)上早做文章。今年,通過部主任考察、選拔把企業(yè)中具有較高學(xué)歷和專業(yè)知識的年輕人吸收到財(cái)務(wù)隊(duì)伍中來作為后備力量進(jìn)行培養(yǎng)。按照公司的要求以“拜師學(xué)藝”的形式結(jié)成幫學(xué)對子,進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)傳授和業(yè)務(wù)技術(shù)交流。并且把這種形式擴(kuò)大到各基層單位的核算人員、庫房保管人員中去,從對人、、物的管理要求到規(guī)范出入庫臺賬的建立等方面進(jìn)行指導(dǎo)傳授。隨著這種指導(dǎo)性交流范圍的不斷擴(kuò)大,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更進(jìn)一步深入到公司的車間、班組,讓大家能在實(shí)際工作中具有為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷胗^念和懂得事事算賬的經(jīng)濟(jì)頭腦。從而提高了整個企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知度。

三、深化成本運(yùn)作模式狠抓成本細(xì)化的管理工作

201*年19月,2#高爐的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,圍繞大高爐生產(chǎn)摸索出一套成熟的成本管理辦法是財(cái)務(wù)部開展工作的重點(diǎn)。為此,財(cái)務(wù)部針對以往只按成本計(jì)劃執(zhí)行而無全程監(jiān)督的做法,提倡財(cái)務(wù)人員每月定時定間走基層,經(jīng)常性的抽查和檢查車間、班組的計(jì)劃執(zhí)行情況,對大宗原燃料、輔材備件進(jìn)出庫存不斷摸底,幫助車間班組建立和完善機(jī)物料消耗臺賬,根據(jù)及時掌握的情況和基層人員反饋的信息調(diào)整管理手段,完善財(cái)務(wù)的監(jiān)督制度。為細(xì)化各單位成本管理,財(cái)務(wù)人員擠出時間深入車間了解工藝流程,核實(shí)成本消耗過高的原因并進(jìn)行現(xiàn)場分析,根據(jù)零庫存的管理理念及時核定庫存量,核定費(fèi)用計(jì)劃,月底到現(xiàn)場對各庫存物資進(jìn)行實(shí)際盤點(diǎn)進(jìn)行賬賬核對、賬實(shí)核對確保庫存的真實(shí)性。經(jīng)過一年的不懈努力,減少了庫房物品積壓,基本杜絕了出入庫領(lǐng)料單與庫存實(shí)物不符的情況,這不但保障了輔材備件的及時供應(yīng)而且降低了采購成本,從而充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,細(xì)化了經(jīng)營核算,加強(qiáng)了成本管理,提高了經(jīng)營效益。本年度車間輔助材料、備件可控成本消耗比較理想,對于2#高爐的成本控制也有了較為完善的模式。尤其對礦山安全建設(shè)投資支出,環(huán)境治理費(fèi)用支出等項(xiàng)目在財(cái)務(wù)賬務(wù)處理中進(jìn)行細(xì)化分類入賬,公司今年在建的工程項(xiàng)目仍然較多,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用開支的同時嚴(yán)格按照審定的計(jì)劃進(jìn)行付款,劃分生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出,布置做好資本支出與經(jīng)營支出的核算工作。

四、配合國家政策繼續(xù)做好公司淘汰落后產(chǎn)能工作

201*年19月,財(cái)務(wù)部在201*年申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)與公司裝備能源部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門相互配合,為公司積極配合國家淘汰落后產(chǎn)能政策出謀劃策,從提供企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料到上報(bào)淘汰項(xiàng)目均認(rèn)真落實(shí),給公司領(lǐng)導(dǎo)在此項(xiàng)目上的決策提供了大量準(zhǔn)確而詳實(shí)的資料。在對金昌鼎晨水泥有限責(zé)任公司淘汰關(guān)停工作中,財(cái)務(wù)部從3月份開始抽出專人對此公司的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行清理,盤點(diǎn)資產(chǎn)、庫存實(shí)物,清理外債賬目。及時申請到位國家下?lián)苜Y金700多萬元用以安置人員就業(yè)和拆除設(shè)施費(fèi)用,圓滿完成了后期的外債清欠工作,收回欠款34萬元,有力的配合了市政府淘汰落后產(chǎn)能政策的實(shí)施。

五.緊緊抓住稅收優(yōu)惠政策為企業(yè)減稅增利

自201*年以來,我部就及時抓住這個機(jī)遇,積極進(jìn)行報(bào)批工作,201*年我們繼續(xù)報(bào)送了書面申請及相關(guān)材料。平時進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)稅及合理避稅意識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,保持橫向聯(lián)系步伐,用足稅收優(yōu)惠政策。一方面確保了年度內(nèi)不發(fā)生偷稅、漏稅現(xiàn)象;另一方面對礦山資源稅的避稅,礦山資源補(bǔ)償費(fèi)的節(jié)費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了落實(shí)。不斷學(xué)習(xí)新稅法,新政策,及時掌握稅法政策變化。在本年度,財(cái)務(wù)部就及時抓住2#高爐技改工程中,所用固定資產(chǎn)增值稅可抵扣政策,共為企業(yè)抵扣增值稅額1178萬元。

六.加強(qiáng)節(jié)能減排力度,使公司節(jié)能減排工作走向深入。201*年19月,計(jì)劃財(cái)務(wù)部繼續(xù)有計(jì)劃、有步驟的對公司的部分高能耗,高排放的設(shè)施實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造。財(cái)務(wù)在企業(yè)資金相

對緊張的情況下調(diào)整資金使用策略自籌出資金萬元,進(jìn)行84平米機(jī)燒結(jié)平燒系統(tǒng)的除塵改造以及為原料新建節(jié)能環(huán)保高效的堆存料場。從2月份開始,財(cái)務(wù)部又針對裝備能源部等單位的設(shè)備技術(shù)改造、大修計(jì)劃進(jìn)行資金籌備及時安排緊、急備品備件的資金到位,購置節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設(shè)備,為技術(shù)改造工作保駕護(hù)航。并依據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄和安全生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅優(yōu)惠目錄有關(guān)問題的通知》的要求,組織人員配合稅務(wù)部門加班加點(diǎn)的進(jìn)行歸類整理和及時申報(bào),取得了較好的成績。年初已申報(bào)抵減企業(yè)所得稅36萬元,目前已將下半年節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備金額4520.9萬元進(jìn)行申報(bào)?蔀槠髽I(yè)抵減稅額452.09萬元。十.工作措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理工作

堅(jiān)持企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的方針。做好資金管理工作,保證資金的安全完整,合理調(diào)配使用資金,尤其是合理使用銀行承兌匯票,做好銀行承兌匯票的背書轉(zhuǎn)讓、抵押簽新、貼現(xiàn)反貼現(xiàn)工作,推遲前期票據(jù)支付的到期日時間差,爭取不貼息或少貼息減少貼息時間,降低貼息費(fèi)用,確保二號爐建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)成本管理,進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作。

成本管理是經(jīng)營管理的基礎(chǔ),我科將進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本管理,和相關(guān)部門重新對車間各單位成本、費(fèi)用消耗進(jìn)行會診,進(jìn)行分析確

診,重新核定成本費(fèi)用。

加大考核力度,每月不定期到車間、班組進(jìn)行檢查、考核,督促檢查標(biāo)準(zhǔn)成本管理的落實(shí)情況,規(guī)范各車間經(jīng)濟(jì)活動分析,對備件材料消耗認(rèn)真進(jìn)行分析,進(jìn)一步落實(shí)“成本及經(jīng)濟(jì)活動分析管理辦法”的實(shí)施。

3、做好庫存物資的管理

加強(qiáng)庫存物資的管理,對各種庫存材料要經(jīng)常性的巡回檢查,核實(shí)消耗及庫存量的真實(shí)性,在年底前要對全廠庫存?zhèn)浼、材料、大宗原燃料進(jìn)行全面盤點(diǎn),及時掌握庫存資金及材料的實(shí)際價值,確認(rèn)減值報(bào)廢等資產(chǎn)損失情況。把庫存物資當(dāng)現(xiàn)金一樣管理。

4、積極催促地方各級相關(guān)稅務(wù)部門,及時進(jìn)行減免稅審批審計(jì)工作,及所得稅優(yōu)惠政策。

5、從11月份開始,全面編制明年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案,做好年終會計(jì)報(bào)表的決算上報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠會計(jì)信息。

6、要及時做好全廠各工程項(xiàng)目的決算及維修費(fèi)用的結(jié)算工作,減少重復(fù)納稅現(xiàn)象,尤其是二號燒結(jié)機(jī)工程項(xiàng)目的決算驗(yàn)收及結(jié)算把關(guān)工作。

7、不斷關(guān)注各銀行放貸信息,積極爭取貸款。

8、關(guān)注國家稅收政策的變化,主要是增值稅的轉(zhuǎn)型政策,使2#高爐、燒結(jié)技改發(fā)票盡可能的不失時機(jī)地進(jìn)行抵扣,以有利于企業(yè)發(fā)展。

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