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工會201*年上半年工作總結(jié)

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工會201*年上半年工作總結(jié)

游仙區(qū)忠興中心衛(wèi)生院201*年上半年工會工作總結(jié)

衛(wèi)生局工會:

201*年上半年以來,我院嚴(yán)格按照區(qū)、局工會工作的要求,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)于黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主線,以完善工會維權(quán)機(jī)制為途徑,以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點。全面提高工會履行職能的能力和實效,凝聚本院職工力量,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展充分發(fā)揮基層工會組織的作用。結(jié)合我院實際,現(xiàn)將上半年工會工作情況總結(jié)如下:

一、工會工作

工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。今年,我院工會組織換屆,新一屆工會發(fā)揮自身的特長優(yōu)勢,緊緊圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風(fēng)”、“學(xué)習(xí)十八大”、“實現(xiàn)中國夢”等主題活動,認(rèn)真開展思想政治教育,深入組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。配合醫(yī)院黨委,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì),創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流等,扎扎實實增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達(dá)到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有了高層次的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo),職工們?nèi)硇?/p>

的投身與醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中,醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護(hù)等關(guān)系和諧自然,職工的精神面貌飽滿,工作勁頭旺盛,年初制定的工作目標(biāo)在職工們的辛勤努力下正如期實現(xiàn)。醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

半年來,醫(yī)院結(jié)合發(fā)展建設(shè),拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。

1、春節(jié)期間組織并舉行了“迎新春”茶話會,院領(lǐng)導(dǎo)、工會為職工集體團(tuán)拜;

2、“三八”婦女節(jié)組織女職工參加了集體聚餐,促進(jìn)女職工緊密團(tuán)結(jié),相互幫助,調(diào)動女職工創(chuàng)造美好生活的積極性;

3、慶祝“五一”國際勞動節(jié),大力弘揚勞動者風(fēng)采,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,為激勵本院職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,組織醫(yī)務(wù)人員到各衛(wèi)生室予以技術(shù)指導(dǎo),并開展義診活動,深受廣大群眾歡迎;

4、5月12日護(hù)士節(jié)組織女職工聚餐后暢露心聲,努力掌握實踐操作技能,提高業(yè)務(wù)的理論水平,更好地發(fā)揮救死扶傷的工作;

5、積極協(xié)助黨委開展“黨員先進(jìn)性教育”活動,通過義診等形式,樹立職工身邊的先進(jìn)典型,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。

二、堅持落實院務(wù)公開制度

院務(wù)公開是民主化管理工作的立足點,沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為醫(yī)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,并且,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果在院務(wù)公開欄公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與并監(jiān)督醫(yī)院的各項管理工作。

同時不斷強(qiáng)化職工民主監(jiān)督力度,我院工會在以往工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,著重狠抓了鞏固提高、規(guī)范運作和不斷深化工作,工會定期對常用藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項目的收費標(biāo)準(zhǔn)等群眾關(guān)心的熱點事項進(jìn)行公示,積極推動了醫(yī)院“陽光工程”的實施。

三、踴躍參加上級工會組織的各項活動

對上級工會組織的各項活動,我們積極配合參與,較好地完成了上級工會交給的各項任務(wù)。四、存在的問題

(一)聯(lián)系實際欠緊密。從現(xiàn)實情況看,理論政策教育形式局限于念念文件、讀讀報紙、話話家常,與職工的實際需求貼得不緊,缺乏針對性和實效性。找不到開展思想政治工作的著力點,結(jié)果是職工期待的工作沒做好,卻疲于應(yīng)付瑣碎繁雜的事務(wù),表面看起來忙忙碌碌,實際卻得不到職工的真正的理解和擁護(hù)。

(二)、工會成立至今尚未設(shè)立固定的活動場地,爭取盡快設(shè)立“職工之家”,安排一些活動場所和設(shè)施以供豐富職工業(yè)余生活之用。

(三)、今年工會開展的各項活動內(nèi)容還欠豐富,爭取下半年能組織開展更多形式的活動,讓更多職工參與到工會活動中來。

五、下半年工作計劃

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。組織工會成員和全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》和《中國工會章程》等相關(guān)法律法規(guī)知識,提高職工參與工會工作的自覺性與積極性,樹立主人翁意識,引導(dǎo)大家為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)力。進(jìn)一步完善職工代表大會制度,推進(jìn)民主管理再上新臺階,加強(qiáng)醫(yī)院院務(wù)公開工作力度,使其真正成為“陽光工程”,最大限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害

(二)、豐富職工文體活動。組織職工開展文體活動(項目:跳繩、跑步、乒乓球、棋類等)比賽,有計劃有步驟的開展職工技術(shù)比武活動,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能。

(三)、加強(qiáng)與兄弟單位工會組織的交流與合作通過參觀學(xué)習(xí)、體育競賽、聯(lián)誼活動等方式與兄弟單位工會進(jìn)行交流合作,建立友誼,相互促進(jìn),相互提高。

渠口農(nóng)場醫(yī)院201*年5月16日

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圍繞中心服務(wù)大局依法維權(quán)

圍繞帶領(lǐng)廣大員工為全面完成年度目標(biāo)而努力

解化公司工會201*年度工作總結(jié)

201*年11月14日

解化公司工會201*年度工會工作總結(jié)

201*年,公司工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神,認(rèn)真按照年初制定的目標(biāo),緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持以及各級工會的共同努力下,扎實開展各項工作,較好的較好地完成了全年的各項工作任務(wù),推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)進(jìn)一步實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,充分發(fā)揮職工主力軍作用,積極開展社會主義勞動競賽。

今年在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我們在去年開展勞動競賽的基礎(chǔ)上討論研究,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司勞動競賽項目進(jìn)行了較大的調(diào)整:一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動競賽,二是針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽,力求使活動全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過程。有效提高公司競賽的目標(biāo),并從有限的工資基金中預(yù)留預(yù)算獎金額172萬元,為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調(diào)動廣大職工參與的積極性,加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度,以勞動競賽促生產(chǎn)、提效益,以達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、提效益為目標(biāo),確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸,完成了計劃的46.3%(40萬噸計劃);粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸,完成了計劃的45.9%(21萬噸計劃)。

按照《解化化工分公司201*年度勞動競賽實施方案》,上半年勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計584300元。

(一)四大輪班產(chǎn)量勞動競賽。

繼續(xù)將合成氨及粗甲醇年產(chǎn)量計劃目標(biāo)按月分解到四大輪班進(jìn)行勞動競賽考核獎勵,加大獎罰力度,進(jìn)一步調(diào)動、激發(fā)了廣大一線職工的工作積極性(產(chǎn)量競賽涉及參賽人員達(dá)1670人),不斷掀起一輪又一輪的創(chuàng)高產(chǎn)熱潮。各大班均嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo),執(zhí)行工藝操作指令,并通過及時調(diào)整負(fù)荷,優(yōu)化運行系統(tǒng),嚴(yán)格做到精細(xì)化操作。確保了裝滿負(fù)荷條件下的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場不斷頻傳產(chǎn)量新高捷報,形成了穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)局面。5月合成氨產(chǎn)量達(dá)到35763噸,最高日產(chǎn)量已達(dá)1230噸。二甲醚廠5月份再創(chuàng)佳績粗甲醇產(chǎn)量達(dá)19373噸。最高日產(chǎn)量731噸。按照勞動競賽實施方案上半年四大輪班產(chǎn)量勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計:430632元,占總獎勵金額的73.7%。

(二)各廠組織開展勞動競賽

針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點和重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽,并把對標(biāo)管理工作納入到勞動競賽范圍內(nèi),且加大了環(huán)保、治污競賽項目的效果力度。

合成氨廠針對H2/N2比調(diào)節(jié)、灰渣含碳量控制達(dá)標(biāo)開展勞動競賽,通過競賽考核:H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指標(biāo);灰渣含碳量均控制在考核指標(biāo)。

二甲醚廠重點在云煤爐穩(wěn)定運行及H2/C比調(diào)節(jié)上開展勞動

競賽,通過競賽考核:三爐運行率月平均在85%以上大于考核指標(biāo),H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指標(biāo),保證了粗甲醇產(chǎn)能發(fā)揮、粗甲產(chǎn)量逐步提高。

氨加工廠主要是開展硝酸鉀產(chǎn)量勞動競賽,通過競賽考核硝酸鉀產(chǎn)量今年大幅提高,上半年生產(chǎn)硝酸鉀20415噸,比去年同期提高了61.4%。

熱動力廠重點在鍋爐長周期穩(wěn)定運行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經(jīng)濟(jì)運行開展勞動競賽,通過競賽考核:各臺鍋爐長周期穩(wěn)定運行率獲得了提高,將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運行,并將系統(tǒng)產(chǎn)生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環(huán)流化床鍋爐的燃料,使廢棄的資源得以充分利用,節(jié)約了能源,緩解了環(huán)保壓力,降低了生產(chǎn)成本。

二、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展有新作為201*年,公司工會在企業(yè)發(fā)展的全局中配合公司行政統(tǒng)籌謀劃職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè),繼承和發(fā)揚長期以來職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)積累的好做法,好經(jīng)驗和優(yōu)秀成果,積極探索和創(chuàng)新職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)的思路和辦法,把職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動,使企業(yè)核心競爭力的提高,建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

1.加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),推動班組建設(shè)工作再上新臺階今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。一是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。三是深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。今年我們在公司各基層主導(dǎo)開展了以“團(tuán)結(jié)和諧”型、“知識技能”型、“管理創(chuàng)新”型、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)”型、“標(biāo)桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設(shè)活動活動,創(chuàng)建各類型班組135個,極大的推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個單位的5個成績突出,作風(fēng)優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會的表彰。

2、深化勞動競賽,開展技能比武,快速提升職工隊伍技術(shù)技能水平。

今年由于國際市場的影響,公司經(jīng)營狀況面臨巨大挑戰(zhàn),尤其三月份停車大修進(jìn)一步影響公司全年產(chǎn)量的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),為此今年4月,在公司設(shè)備整頓工作圓滿結(jié)束的前提下,公司工會根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會要求,為迅速掀起生產(chǎn)高潮,同時結(jié)合省總工會開展的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”和實施“云嶺職工人才工程”的相關(guān)要求,積極組織開展以“掀起生產(chǎn)生產(chǎn)高潮,深化

勞動競賽,開展技能比賽”為主題的系列活動。

活動通過各單位工會根據(jù)本單位實際情況自己制定勞動競賽的形式,在開展公司級勞動競賽項目的基礎(chǔ)上,重點選取適合本單位的1-2項勞動競賽項目和1-2項技能比武項目,并制定確實可行的競賽方案。今年5-7月,我們集中利用三個月的時間在全公司范圍內(nèi)大力開展了此項活動,活動涉及12個單位的200多個班組,共開展23項勞動競賽、28項崗位練兵活動,涉及員工近201*人次,發(fā)放144450元項目經(jīng)費。

通過此次活動的開展,迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮,進(jìn)一步深化勞動競賽工作,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術(shù)比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識,為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、大力實施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。

一是深入推動已新建成投運項目對標(biāo)達(dá)產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。二是發(fā)揮勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用,在職工中大力倡導(dǎo)“誠實勞動,勤奮勞動,創(chuàng)新勞動”,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動,引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)

新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務(wù)營銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動常態(tài)化,今年在往年的基礎(chǔ)上,我們將職工合理化建議工作,納如了工會目標(biāo)的考核范圍,職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。面對今年以來嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,根據(jù)煤化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神、清潔能源公司的有關(guān)精神及201*年“質(zhì)量月”活動的要求,為了完成分公司制定的各項“減虧控虧方案”目標(biāo),公司工會特別針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)開展一次“凝心聚力、開源節(jié)流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動,活動共收到來自各單位的合理化建議420條,職工代表提案105件。

4、深化開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動,促進(jìn)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

今年公司工會為貫徹落實省總工會、省人力資源和社會保障廳及煤化集團(tuán)工會下發(fā)文件《關(guān)于開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”及“實施云嶺職工人才工程”的意見》的文件精神,公司工會積極響應(yīng)省總工會的號召,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的活動精神緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),成立了“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動小組,并制定下發(fā)了實施方案,并與7-11月份在公司內(nèi)團(tuán)結(jié)動員廣大職工以“科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h、凝心聚力促跨越”,為主線大力開展“云嶺職工跨越先鋒活動”,以增強(qiáng)企業(yè)核心競

爭力為目的,大力開展職工素質(zhì)提升工作。通過深入開展“云嶺職工人才工程”,通過此次活動的開展,迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮,進(jìn)一步深化勞動競賽工作,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術(shù)比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識,為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,維護(hù)員工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)。在企業(yè)民主管理工作中,始終堅持進(jìn)一步健全和完善企業(yè)民主制度、健全和完善職工代表大會制度,并把職代會制度與廠務(wù)公開工作有機(jī)結(jié)合,形成了以職代會為基本形式,確保員工民主參與和民主管理權(quán)利更好地落到實處,切實推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。

(一)堅持實行企業(yè)重大問題向職代會報告制度。201*年1月24日解化化工分公司工會召開一屆四次職工代表大會,審議通過了《云南解化清潔能源開發(fā)有限公解化化工分公司201*年總經(jīng)理工作報告》,向職工代表就201*年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報告,充分行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利。

(二)堅持實行凡是涉及職工切身利益的重大事項必須經(jīng)職代會討論通過制度。按規(guī)定今年對《解化化工分公司勞動紀(jì)律管理規(guī)定(草案)》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見后,做

進(jìn)一步修改完善后召開職工代表團(tuán)組長會議就此進(jìn)行預(yù)審議。

(三)依法監(jiān)督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》和《勞動合同》執(zhí)行情況的活動,依法維護(hù)好員工的合法權(quán)益,構(gòu)筑了企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。

(四)堅持廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席職工代表隊長會議制度。

(五)把廠務(wù)公開民主管理工作向基層單位、班組延伸。四、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)素質(zhì)促活力有新形象

1.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮工會組織戰(zhàn)斗力201*年,公司工會認(rèn)真總結(jié)往年公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動省級示范點的經(jīng)驗和做法,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持黨建帶工建,工建服務(wù)黨建,黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu),以加強(qiáng)工會組織建設(shè)、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾水平為重點,通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步激發(fā)工會組織生機(jī)與活力,增強(qiáng)工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。

2.加強(qiáng)基層工會建設(shè),樹典型,表先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)基層工會活力。

及時指導(dǎo),細(xì)心幫助,逐步完善基層工會工作記錄和各種臺帳、報表,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)基層工會各項工作認(rèn)真細(xì)致地開展。同時,繼續(xù)積極深入推進(jìn)《工會工作目標(biāo)考核制度》,對公司各基層工會進(jìn)行了考核檢查,共評出“工會目標(biāo)管理一等

獎”6個,“二等獎”5個,并給予了表彰獎勵。適應(yīng)時代發(fā)展要求,緊貼公司發(fā)展實際,更新觀念,大膽探索、勇于實踐,不斷推進(jìn)工會工作創(chuàng)新,增強(qiáng)工會組織的生機(jī)和活力,對在工會工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)人物,典型事跡給予表彰,進(jìn)一步激發(fā)基層工會活力。今年共評出模范職工小家26戶,優(yōu)秀工會小組長26人,巾幗建功個人24人,員工知心人24人,工會積極分子124名,文明家庭34戶,。

3、不斷完善部門職能、細(xì)化工作職責(zé)。

嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”和黨群質(zhì)量體系的要求規(guī)范工作中的每個環(huán)節(jié),不斷完善和規(guī)范各種臺賬,按照體系要求不斷改建工作中的不足和問題,推進(jìn)工會各項工作的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

4.加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),提高工會干部及工作人員工作能力加強(qiáng)工會干部的綜合素質(zhì)和整體水平,使其全面掌握工會法律法規(guī),適應(yīng)新時期、是新形勢下的工會工作要求今年為進(jìn)一步提高工會干部的工作能力與素質(zhì),我們每月召開一次工會主席會議,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高基層工會干部政治理論素養(yǎng)。預(yù)計在今年7月舉辦一期工會干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和整體水平。

五、切實開展“安康杯”活動,突出工會監(jiān)督檢查職能,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

一是今年我們重點抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點所定制的《應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,通過一系列事故預(yù)案演練活動,加深

了基層員工對《應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)了解,提高了崗位人員對事故處理的技能,自救、互救能力得到了提高,確保在發(fā)生事故后,能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理和控制事故,把損失和危害減少到最低程度。

二是堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項檢查的形式,定期或不定期組織檢查,組織開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查19次,對現(xiàn)場管理、事故隱患、勞保著裝等存在問題及時發(fā)現(xiàn)及時督促協(xié)調(diào)處理,消除了部分事故隱患及存在的問題,參加各類事故分析會6次,較好地發(fā)揮了工會在維護(hù)和保障員工安全健康利益方面的作用。

三是在安全生產(chǎn)月活動中,與分公司安環(huán)部共同組織開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的安全征文活動,共征集到安全征文109篇,評出優(yōu)秀征文35篇,通過活動的開展使員工安全意識得到有效提高。

四是創(chuàng)新安全知識競賽形式,組織開展“安康杯”安全知識競賽。今年6月公司下發(fā)了“安康杯”安全知識競賽方案和安全知識競賽題,各生產(chǎn)單位組織員工進(jìn)行安全知識競賽,賽出了風(fēng)格,賽出水平,賽出名次,展現(xiàn)自我!提高了員工的安全綜合知識,減少或杜絕安全事故的發(fā)生。6月26日至27日由公司工會、安全環(huán)保部組織對全公司主要10家單位進(jìn)行隨機(jī)安全知識提問。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名,電儀公司以總分93.92分獲得第二名,檢修公司以總分92.62分獲得第三名

五是著重對“一法三卡”制度的堅持情況進(jìn)行檢查。通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,加強(qiáng)了員工在崗位上學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度,做到嚴(yán)格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》,把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”和“危險源點警示卡”,落實在生產(chǎn)工作中,熟知崗位物質(zhì)的特性,做到危險源清楚,檢查到位,防范措施得當(dāng),確保生產(chǎn)裝和人身安全,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

六、加強(qiáng)女職工工作,充分發(fā)揮“半邊天”的作用201*年在公司黨政和上級工會的高度重視下,女職工工作在上級工會的指導(dǎo)及公司一屆四次職代會精神指導(dǎo)下,深入貫徹落實201*年度煤化集團(tuán)公司工會女職工工作會議精神,按照公司工會工作的總體部署,結(jié)合公司女職工工作實際,公司女工委在去年深入開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,以公司女職工為實施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線,以維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益為重點,突出工會女職工工作特色。開創(chuàng)了工會女職工工作的新局面。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)力度。

嚴(yán)格按照中華全國總工會頒布的《工會女職工委員會工作條例》中的“有女會員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會,不足10名的設(shè)女職工委員”的要求,在10個基層工會成立了女職工委員會,并由各單位工會委員會推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會女工主任補(bǔ)貼辦法》,根

據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同,根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果,享受不同檔次的補(bǔ)貼。

2、加強(qiáng)對女職工組織規(guī)范化建設(shè)的檢查考核。

根據(jù)省總對女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的考核要求,解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實際情況制定了《解化化工分公司工會女職工組織工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》,考核細(xì)則從組織建設(shè)、建功立業(yè)、維護(hù)權(quán)益、文宣調(diào)研工作四大方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,對考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求,從而使女職工組織規(guī)范化建設(shè)檢查考核工作有章可循,有據(jù)可依,更加規(guī)范化、制度化。

3、深入開展《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動。在開展此項活動的過程中,解化化工分公司女工委除按照上級工會的要求組織近900名女職工完成答題卡知識競賽以外,還撥出專項資金,精心組織,廣泛發(fā)動,組織合成氨廠、熱動力廠、監(jiān)測中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場知識競賽的形式開展《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動,向廣大女職工宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)知識,在廣大女職工中掀起了一陣學(xué)法用法的高潮,營造出了關(guān)心愛護(hù)女職工的良好氛圍。

4、組織廣大女職工切實投入公司開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術(shù)比武”的各項活動中去。

在公司工會今年5月份開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術(shù)比武”專題活動中,在各基層工會所開展25項分

廠級勞動競賽、27項技術(shù)比武項目中,涉及到的女職工人近1000人次,因此,公司女工委要求各單位女工委認(rèn)真組織女職工參加好此項活動,以實際行動為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力,目前此項活動正有條不紊的進(jìn)行著。

5、切實維護(hù)女職工特殊權(quán)益和合法利益。

為切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法利益,結(jié)合目前正在開展的女職工工作調(diào)研活動,5月底,公司女工委在全體女職工開展了對公司女職工委員會執(zhí)行《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》情況、對公司工會女職工目前工作及今后工作的建議及意見征集活動,從征集的情況來看,大部份女職工對公司女職工工作是滿意的,認(rèn)為對《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的執(zhí)行情況是到位的,同時也提出了一些意見或建設(shè)。對收集到的這些意見和建議,公司女工委專門進(jìn)行了解答,并深入部份基層單位工會,對意見的解答及時反饋到廣大女職工,做好女職工工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作,在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的基礎(chǔ)上,最大限度地保護(hù)女職工的合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)動員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中建功立業(yè),充分發(fā)揮“半邊天”的作用,為公司的發(fā)展做出最大的努力。

七、開展企業(yè)文化建設(shè)活動,為企業(yè)發(fā)展注入新活力企業(yè)文化,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)

及精神財富,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容,是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。今年我們著重做了以下幾項工作:

一是1月組織準(zhǔn)備201*年迎新春系列活動--文藝晚會、春節(jié)游園活動、新春書法、美術(shù)繪畫、攝影、手工作品展覽。二是舉辦了201*年新春文藝晚會,并在晚會上對任職20年以上的老班長進(jìn)行了表彰。(此次晚會共有6個基層單位和3個文體協(xié)會組織了13個節(jié)目參演,晚會上進(jìn)行了任職20年以上老班長表彰)三是新成立了棋牌協(xié)會和車友協(xié)會。四是組織了解化分公司春節(jié)游園活動及開遠(yuǎn)市春節(jié)游園活動。解化分公司游園項目各基層單位和公司工會共組織了34個,參與工作人員共80人次,共發(fā)出游園票36150張獎票4143張。五是月完成春節(jié)期間書法、繪畫、攝影作品的征集展覽工作。此次展覽共收到11家基層單位的112件各類展品。六是月組織開展了3月8日晚在燈光球場舉行的三八節(jié)的趣味運動會。七是做好“職工書屋”開放前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。八是組織帶領(lǐng)解化羽毛球協(xié)會和乒乓球協(xié)會組隊參加開遠(yuǎn)市文體廣電局舉辦的羽毛球比賽和乒乓球比賽。九是月完成服裝倉庫及樂器器材整體搬遷、整理、清點工作。十是于5月組織公司電聲樂隊和舞蹈協(xié)會參加了由中共開遠(yuǎn)市委、開遠(yuǎn)市人民政府主辦的“匯聚青春正能量,共建美麗幸福城”開遠(yuǎn)市紀(jì)念“五四”運動94周年暨慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立91周年文藝晚會。十一是組織公司電聲樂隊?wèi)?yīng)邀參加了云南省高級化工技校的仲夏音樂會。十二是月組織開展了第五屆“解化化工杯”員工足球

賽。此次比賽共有12家基層單位和1家外請友鄰單位組成了11支球隊參賽,參賽隊員共有300人左右,目前結(jié)束了第一階段的比賽。十三是月組織解化棋牌協(xié)會參加201*年開遠(yuǎn)市中國象棋比賽。十四是于7月組織兩名員工參加云南煤化集團(tuán)羽毛球隊征戰(zhàn)201*年云南省職工羽毛球比賽。十五是8月配合公司營銷部制作充氣彩虹門迎接外國客商。十六是在8月份,應(yīng)開遠(yuǎn)市要求,配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,組織人員清理打掃工會公共活動場所,修復(fù)公共設(shè)施并完善活動場所的警示性標(biāo)志。如俱樂部、游泳池、禮堂等。十七是9月應(yīng)邀參加了開遠(yuǎn)市村(社區(qū))宣傳文化指導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)會。十八是在今年10月組隊參加由開遠(yuǎn)市總工會、開遠(yuǎn)市婦女聯(lián)合會、開遠(yuǎn)市文化體育和廣播電視局組織的201*年開遠(yuǎn)市“中國夢〃紅河路〃勞動美”第九套廣播體操比賽。此次比賽共有8家基層單位選派了40名隊員組隊,平均年齡在20至23歲之間,取得了三等獎的名次。十九是組隊參加由開遠(yuǎn)市文體廣電局組織的201*年第十一屆“小康杯”足球賽。二十是組織解化各文體協(xié)會的日;顒影才,并督促其根據(jù)活動情況撰寫協(xié)會稿件,投稿解化各類宣傳媒體。二十一是每逢重大節(jié)日、國家重大事件和公司重要活動、會議等安排布宣傳欄的宣傳展板。

八、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定(一)繼續(xù)健全和完善了困難職工檔案。

目前,分公司共有62戶困難員工,我們在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展

了對困難職工一對一幫扶活動,每年春節(jié)、中秋節(jié)及平日都對困難職工進(jìn)行走訪慰問,力所能及幫助他們解決實際困難,幫助他們渡過難關(guān)。我們堅持對困難員工實行動態(tài)管理,要求各基層工會密切關(guān)注困難員工情況,凡是發(fā)現(xiàn)符合困難員工補(bǔ)助條件的,及時向公司工會申請,工會給予適當(dāng)補(bǔ)助。

(二)著力做好“低!惫ぷ鳌

凡是符合“低!睏l件的困難員工都把他們納入政府的“低!狈痘I,做到了專人管理,應(yīng)保盡保。目前我公司共有139人享受低保,其中5戶申請辦理了開遠(yuǎn)市城市低!,F(xiàn)公司享受“低!钡膯T工家屬有69戶,每月領(lǐng)取低保補(bǔ)貼30433元。

(三)按時足額發(fā)放撫恤金。

201*年公司工共為262人發(fā)放撫恤金共計:205724.26元,為1名傷殘人員發(fā)放護(hù)理費每月65元,全年共計780元。為27名醫(yī)療期職工發(fā)放工資,全年共計384586.28元。為3名因病死亡人員辦理了喪葬撫恤費,共計109494元。并按時做好醫(yī)療期.死亡家屬撫恤金工資,在每月10號前到財務(wù)開支票送到銀行以保證職工和家屬的生活。共計發(fā)放撫恤金:590310.54元(1-11月)。

(四)開展職工醫(yī)療互助活動。

201*年公司累計共有437人從醫(yī)療互助活動中得到補(bǔ)助,總金額:169165.00元。其中在職職工:73人,金額:27693.00元;退休職工:364人,享受金額:141473.00元。醫(yī)療互助為

職工帶來實惠,同時也緩解了職工看的病的經(jīng)濟(jì)壓力,今年我廠何麗芬、肖傳友、楊耀輝等職工因大病住院,公司累積為他們報回互助金近3萬元,一定程度幫助職工緩解了看病壓力,讓他們從中得到實惠。今年10月第十期醫(yī)療互助活動在公司如期展開,公司堅持為職工做好事辦實事,從行政撥款4566080元為公司5676名職工(在職2829人,退休2847人)繳納互助金。

(五)關(guān)注困難員工的生活情況。

今年我們共慰問困難職工220人次,其中春節(jié)期間慰問在職職工66人,慰問金額13200元,慰問困難家屬45人,金額12300元;中秋國慶期間慰問困難職工67人,金額201*0元,慰問困難家屬42人,金額1500元,慰問因病臨時致困在職職工12人,金額5800元。向困難職工發(fā)放“金秋助學(xué)”慰問金:11人,23000元,向在職職工發(fā)放高考獎學(xué)金:10人,33000元。

此外春節(jié)、中秋期間,上級工會及開遠(yuǎn)市總工會、解化分公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)對68戶困難員工家屬進(jìn)行了慰問,發(fā)送慰問金30500元、大米126袋、油126桶。結(jié)合“黨工共建,創(chuàng)先爭優(yōu)”對口幫扶,公司領(lǐng)導(dǎo)及基層工會組織對63戶對口幫扶的困難職工進(jìn)行了逐戶走訪慰問,把溫暖送到他們心中。

(六)做好棚戶區(qū)改造涉及員工及家屬的思想穩(wěn)定工作。今年棚戶區(qū)改造工作有了突破性進(jìn)展,為了保證棚戶區(qū)改造工作的順利進(jìn)行,公司工會積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。目前公司真在進(jìn)行棚戶區(qū)改造工作,涉及棚戶區(qū)改造的大

部分人員都是廠里的退休職工,他們大多都上了年紀(jì)且生活困難,為了平穩(wěn)過渡,確實為職工辦好事,我們積極做好搬遷戶的思想穩(wěn)定工作,多次召開住戶代表會,及時了解住戶思想情況,大力宣傳棚戶區(qū)改造政策,對改造項目做到,透明公開公正。

九、加強(qiáng)工會財務(wù)制度建設(shè),規(guī)范工會經(jīng)費管理我們嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)預(yù)決算制度和專項活動費用預(yù)算報告審批制度,按照《新會計法》和上級工會有關(guān)規(guī)定,收好、管好、用好工會經(jīng)費,把有限的經(jīng)費投入到為工會會員服務(wù)上,支持各類協(xié)會活動的開展,做到“量入為出,略有節(jié)余,審批嚴(yán)格,手續(xù)齊全”。

回顧今年以來的工會工作,公司工會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略為重點,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo),融入中心,履行職能,發(fā)揮作用,服務(wù)大局,取得了一定的成績,這是解化清潔能源公司工會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和全體員工積極努力的結(jié)果,同時我們也深知我們的工作還存在許多不足之處,今后要加以克服,努力把分公司工會建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、創(chuàng)新型”工會。

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