第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，是實踐"三個代表"重要思想，提高干部能力、規(guī)范干部行為、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平的關(guān)鍵所在。機(jī)關(guān)效能的提升又與機(jī)關(guān)干部本身的工作效率的高低密不可分。關(guān)于如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我覺得應(yīng)從以下四方面著手，提升機(jī)關(guān)效能，提高工作效率。

一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為抓手，全面提升干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要把提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作能力放在突出位置，制定年度學(xué)習(xí)計劃，加大學(xué)習(xí)力度，比如現(xiàn)在的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育活動就是一個很好的機(jī)會，通過對集體學(xué)習(xí)，互相交流，拓寬自身知識面，提升干部綜合素質(zhì)。思想是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識是工作的基礎(chǔ)。只有思想進(jìn)步了，認(rèn)識提高了，才能夠更好地投入到工作之中，才能夠以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，

二、以規(guī)范型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。按規(guī)章辦事是大勢所趨，我們把加強(qiáng)制度建設(shè)作為提高機(jī)關(guān)行政效能的基礎(chǔ)，完善制度、落實制度，通過制定嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。比如考勤、請銷假制，車輛管理制度等。

三、以服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。干部職工的工作作風(fēng)是反映機(jī)(我們一定會做的更好：m.hmlawpc.com)關(guān)效能建設(shè)成效的一面鏡子，沒有好的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能就是一句空話。要克服：惰性較重，精神狀態(tài)不佳，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，事業(yè)心不強(qiáng)，求安穩(wěn)圖清閑，不求有功，但求無過，缺乏進(jìn)取之心，缺乏沖勁；服務(wù)能力不強(qiáng)，思想保守，觀念陳舊，思維僵化，專業(yè)水平滯后等容易出現(xiàn)的毛病，以積極向上的姿態(tài)來面對群眾們的檢驗。

第二篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流

近年來，我委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中，堅持以提高認(rèn)識為先導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造“為民、務(wù)實、清廉、高效”的形象為追求，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，深入推進(jìn)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。通過努力，我委的機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了明顯的成效，各項工作均取得較好成績。一、抓組織保障，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動開展時，即成立了委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為小組成員，并下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。同時結(jié)合工作實際，制訂了《發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案》，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體干部傳達(dá)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能建設(shè)的講話以及相關(guān)文件，充分認(rèn)識機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，確保效能建設(shè)順利開展。二、抓制度完善，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提供有力保證制度建設(shè)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)至關(guān)重要。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入持久開展，我委從制度入手，著重建立健全了三方面的制度：

1、加強(qiáng)日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、車輛使用管理制度、財產(chǎn)管理制度、公務(wù)接待制度進(jìn)行修訂和完善，努力使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機(jī)關(guān)日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉(zhuǎn)化為照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，采取五項措施推動效能建設(shè)新發(fā)展。一是嚴(yán)格落實崗位工作職責(zé)。明確股室內(nèi)部每一位同志的崗位職責(zé)。建立目標(biāo)分解機(jī)制，對股室的工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，使每位工作人員都明確自己的工作職責(zé)和要求。二是嚴(yán)格執(zhí)行工作制度。積極推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、ab崗工作制、一次性告知制、首問責(zé)任制，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。三是不斷加強(qiáng)能力建設(shè)。結(jié)合各股室工作實際，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風(fēng)，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關(guān)系，形成委內(nèi)各股室之間相互協(xié)作的良好風(fēng)氣。五是切實加強(qiáng)廉潔自律。認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，謹(jǐn)言慎行，筑牢拒腐防變的思想防線。3、暢通社會監(jiān)督制度。為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，在委機(jī)關(guān)網(wǎng)站設(shè)立舉報投訴電話，公布投訴信箱，通過向社會發(fā)放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，使廣大干部職工不斷強(qiáng)化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行為的發(fā)生。4、制定考核獎懲制度。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項舉措能夠落到實處、取得效果、達(dá)到目的，我委制定了考核獎懲制度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與年終個人考核、評先評優(yōu)相掛鉤，年初將區(qū)政府下達(dá)我委的各項定性定量任務(wù)分解到股室，年終根據(jù)區(qū)政府的考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)，打破了以往“干好干壞一個樣”的狀況，委機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。三、抓宣傳教育，營造機(jī)關(guān)效能建設(shè)良好氛圍我委不定期的利用早上上班前一小時、下班后和雙休日時間，組織全委干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法，取人之長補(bǔ)己之短并加以創(chuàng)新；對市、區(qū)效能辦通報批評的現(xiàn)象，認(rèn)真反思、引以為戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，制作了“六查六看”標(biāo)牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內(nèi)容自我監(jiān)督，寫自查心得，找出自身存在問題，并提出改進(jìn)措施。在全委營造出“正門風(fēng)、樹形象、打造干事委”的良好氛圍。四、抓工作成效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實處機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。201*年，我委獲得省、市、區(qū)各類表彰21項，全面完成了區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資45億元，同比增長39.6%,工業(yè)總產(chǎn)值70億元，增加值19.5億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值62億元，增加值17.2億

第三篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流

近年來，我委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中，堅持以提高認(rèn)識為先導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造“為民、務(wù)實、清廉、高效”的形象為追求，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，深入推進(jìn)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。通過努力，我委的機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了明顯的成效，

各項工作均取得較好成績。

一、抓組織保障，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展

為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動開展時，即成立了委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為小組成員，并下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。同時結(jié)合工作實際，制訂了《發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案》，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體干部傳達(dá)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能建設(shè)的講話以及相關(guān)文件，充分認(rèn)識機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，確保效能建設(shè)順利開展。

二、抓制度完善，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提供有力保證

制度建設(shè)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)至關(guān)重要。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入持久開展，我委從制度入手，著重建立健全了三方面的制度：

1、加強(qiáng)日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、車輛使用管理制度、財產(chǎn)管理制度、公務(wù)接待制度進(jìn)行修訂和完善，努力使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機(jī)關(guān)日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉(zhuǎn)化為照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，采取五項措施推動效能建設(shè)新發(fā)展。一是嚴(yán)格落實崗位工作職責(zé)。明確股室內(nèi)部每一位同志的崗位職責(zé)。建立目標(biāo)分解機(jī)制，對股室的工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，使每位工作人員都明確自己的工作職責(zé)和要求。二是嚴(yán)格執(zhí)行工作制度。積極推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、ab崗工作制、一次性告知制、首問責(zé)任制，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。三是不斷加強(qiáng)能力建設(shè)。結(jié)合各股室工作實際，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風(fēng)，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關(guān)系，形成委內(nèi)各股室之間相互協(xié)作的良好風(fēng)氣。五是切實加強(qiáng)廉潔自律。認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，謹(jǐn)言慎行，筑牢拒腐防變的思想防線。

3、暢通社會監(jiān)督制度。為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，在委機(jī)關(guān)網(wǎng)站設(shè)立舉報投訴電話，公布投訴信箱，通過向社會發(fā)放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，使廣大干部職工不斷強(qiáng)化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行為的發(fā)生。

4、制定考核獎懲制度。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項舉措能夠落到實處、取得效果、達(dá)到目的，我委制定了考核獎懲制度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與年終個人考核、評先評優(yōu)相掛鉤，年初將區(qū)政府下達(dá)我委的各項定性定量任務(wù)分解到股室，年終根據(jù)區(qū)政府的考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)，打破了以往“干好干壞一個樣”的狀況，委機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

三、抓宣傳教育，營造機(jī)關(guān)效能建設(shè)良好氛圍

我委不定期的利用早上上班前一小時、下班后和雙休日時間，組織全委干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法，取人之長補(bǔ)己之短并加以創(chuàng)新；對市、區(qū)效能辦通報批評的現(xiàn)象，認(rèn)真反思、引以為戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，制作了“六查六看”標(biāo)牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內(nèi)容自我監(jiān)督，寫自查心得，找出自身存在問題，并提出改進(jìn)措施。在全委營造出“正門風(fēng)、樹形象、打造干事委”的良好氛圍。

四、抓工作成效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實處

機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。201*年，我委獲得省、市、區(qū)各類表彰21項，全面完成了區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資45億元，同比增長39.6%,工業(yè)總產(chǎn)值70億元，增加值19.5億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值62億元，增加值17.2億

元；工業(yè)固定資產(chǎn)投資25億元，其中技改投入8億元；規(guī)模企業(yè)數(shù)由年初的87家增加到114家, 凈增27家，其中億元企業(yè)達(dá)到16家；全年共計實施了10個批次的項目集中開工活動，集中開工項目95個，總投資89.6億元，其中億元以上項目9個；全年共審批項目39個，備案項目115個，核準(zhǔn)項目1個。全年共向國家和省申報項目76個，獲中央專項補(bǔ)

助資金5247萬元、省級補(bǔ)助資金1547萬元；完成了招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、新農(nóng)村建設(shè)幫扶和大滁城建設(shè)拆遷等工作任務(wù)。

五、下一步打算

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個永恒的話題，只有起點沒有終點。雖然我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一些成效，但與區(qū)效能辦的要求、與兄弟單位比還有一定的差距。下一步，我委的效能建設(shè)工作要緊緊圍繞“抓住一個中心：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；實現(xiàn)四個服務(wù)：為區(qū)委區(qū)政府決策服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)、為推動重點工作服務(wù)和為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)”的工作思路，積極探索開展效能建設(shè)的長效機(jī)制，確保201*年效能建設(shè)目標(biāo)落到實處，達(dá)到“四個新提高”，即：改革創(chuàng)新意識有新提高，服務(wù)辦事效率有新提高，工作方法手段有新提高，群眾滿意度有新提高。

第四篇：在機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》和程渭山廳長在廳機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話精神，我局認(rèn)真加以貫徹，專門制定了《農(nóng)場局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》，并根據(jù)上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施�，F(xiàn)在著重就我局針對查擺出來的主要問題進(jìn)行整改并有效推動各項工作的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報。

在學(xué)習(xí)教育，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們對存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺。大家通過分析認(rèn)為，我局主要存在著體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調(diào)控手段；職工年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理，觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識；規(guī)章制度不夠完善等三方面的問題。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的幫助指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，結(jié)合我局實際，提出了整改措施。重點抓了以下幾方面的工作：

一、堅持改革創(chuàng)新的觀念，以體系建設(shè)為抓手，不斷開拓綠色食品工作的服務(wù)領(lǐng)域，大力推進(jìn)我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。

針對體系不健全的問題，我們按照省農(nóng)業(yè)廳“構(gòu)建六大體系，抓好十件大事”的總體要求，明確提出，到201*年基本建成與我省綠色食品開發(fā)管理和農(nóng)場管理工作業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，以認(rèn)證服務(wù)、標(biāo)志管理、技術(shù)支撐、信息對接、行業(yè)自律、法制保障為主要內(nèi)容的綠色食品管理服務(wù)體系的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，著重抓好建立市級綠色食品工作機(jī)構(gòu)、建立綠色食品認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員隊伍、強(qiáng)化綠色食品產(chǎn)業(yè)的科技支撐、提高綠色食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的組織化程度、加強(qiáng)《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研、完善信息服務(wù)、加強(qiáng)對綠色食品監(jiān)測、檢驗機(jī)構(gòu)的管理和指導(dǎo)等七項主要任務(wù)。

到年底，全省已有8個市建立了綠色食品工作機(jī)構(gòu)；組織和參加有關(guān)認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員及專業(yè)人員培訓(xùn)300多人次；完成了浙江省綠色食品協(xié)會的籌備工作；完成了《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務(wù)。同時我們還在提高申報認(rèn)證質(zhì)量、加強(qiáng)標(biāo)志管理、加強(qiáng)信息服務(wù)、推進(jìn)綠色食品貿(mào)易等方面取得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。到201*年底，全省綠色食品企業(yè)總數(shù)達(dá)到163家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到267個。其中當(dāng)年新增綠色食品企業(yè)57家，新增綠色食品產(chǎn)品111個。新增有機(jī)食品和aa級綠色食品20個。使我省綠色食品發(fā)展規(guī)模進(jìn)入了全國前10名。

二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，以國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動為抓手，積極推進(jìn)國有農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化和各項事業(yè)的發(fā)展，深化農(nóng)場改革。

在研究效能建設(shè)整改措施的過程中，分管廳長向我們提出了“從過去偏重生產(chǎn)力發(fā)展向注重生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)作用轉(zhuǎn)變、從過去偏重農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營管理向塑造農(nóng)場工作品牌轉(zhuǎn)變、從過去偏重就事論事的業(yè)務(wù)工作向以人為本注重體系建設(shè)轉(zhuǎn)變”的要求。根據(jù)這一要求，我們把抓好國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)工作作為轉(zhuǎn)變職能的一項重要內(nèi)容。針對非法侵占、違規(guī)使用國有農(nóng)場土地問題比較突出，農(nóng)場土地存量急劇減少，致使國有資產(chǎn)得不到有效保護(hù)，農(nóng)場合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害，國有農(nóng)場事業(yè)發(fā)展緩慢等問題，在全省范圍內(nèi)重點開展了國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動。對全省國有農(nóng)場的土地確權(quán)維權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查，并以省農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳的名義聯(lián)合下發(fā)了文件，開展了全省國有農(nóng)場土地檢查。重點對11個市近5年來農(nóng)場土地確權(quán)辦證、基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)場土地出讓、占用農(nóng)場土地開發(fā)區(qū)清理、土地補(bǔ)償及職工安置五個方面情況進(jìn)行專項檢查。摸清了情況，查擺了問題。并提出了維護(hù)農(nóng)場權(quán)益，推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會全面健康發(fā)展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關(guān)政策意見。這項工作也得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和農(nóng)業(yè)廳黨組的重視。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局提出要把加強(qiáng)國有農(nóng)場土地管理作為今年的一項重點工作內(nèi)容加以積極推進(jìn)。廳黨組也確定把今年作為國有農(nóng)場土地確權(quán)的攻堅年。

同時，我們還加強(qiáng)了對農(nóng)場特別是事業(yè)場改制的指導(dǎo)和服務(wù)。重視做好農(nóng)場的穩(wěn)定工作。加強(qiáng)農(nóng)場綠色食品基地、有機(jī)食品基地和首批“農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地農(nóng)場”的建設(shè)。通過努力，201*年，全年實現(xiàn)農(nóng)場生產(chǎn)總值20.6億元，比上年增長13.9%，出口商品總額16.4億元，比上年增長78.4%，利潤總額3.37億元，增長19.6%，上交稅金4.8億元，增長8.3%，人均生產(chǎn)總值32500元，增長14.7%。人均創(chuàng)利稅、人均gdp進(jìn)入全國農(nóng)墾前五名。

三、堅持以人為本的觀念，以制度建設(shè)為抓手，重視做好人的工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高全局干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是建章立制。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我們對原有的15個規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理和歸并，根據(jù)科學(xué)、必要、可行、管用的原則，修訂和新出臺了領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則、財務(wù)管理、考核辦法等7個方面的規(guī)章制度。并重點抓好落實。

二是加強(qiáng)黨建工作。注重從本局實際出發(fā)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員“三會一課”、黨組織活動等行之有效的形式，加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、發(fā)揮模范帶頭作用、促進(jìn)各項工作的目的。

三是重視學(xué)習(xí)教育。我們在重視組織好上級黨委規(guī)定的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)的同時，還積極選送有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加上級部門組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部職工參加正規(guī)的學(xué)歷函授教育。目前全局有7位同志在讀大學(xué)本科、研究生等函授教育。同時我們還注意在實際工作中加強(qiáng)對干部職工特別是業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作，把培養(yǎng)和使用結(jié)合起來。近二年來，我局有8位同志在行政職務(wù)上得到了晉升，其中一位同志進(jìn)入了局領(lǐng)導(dǎo)班子，5位同志獲得高級技術(shù)職稱，發(fā)展黨員1人，確定入黨培養(yǎng)對象2人，還有不少同志分別充實到黨總支、黨支部、工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。農(nóng)場局干部職工隊伍的整體素質(zhì)和形象得到了全面提升。

四是創(chuàng)造發(fā)展條件。在效能建設(shè)的整改工作中，我們對一些下屬公司作了進(jìn)一步的清理，對財務(wù)上一些歷史遺留問題進(jìn)行了處置，使各方面的關(guān)系得到了進(jìn)一步的理順。并且在廳黨組和廳有關(guān)單位的關(guān)心支持下，完成了原辦公樓的改建項目立項，通過了規(guī)劃紅線。并且新購置了1000平方米的辦公樓。為我局的下一步發(fā)展創(chuàng)造了比較好的條件。

五是關(guān)心職工生活。在資金比較困難的情況下，我們根據(jù)量入為出的原則，積極改善職工的福利。同時還注意關(guān)心職工的身心健康，全年組織14名職工參加療養(yǎng)休假，組織舉辦了3次有益于身心健康的離退休老干部活動。同時注意幫助部分離退休老干部和在職職工解決一些實際困難。

總之，通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全局干部職工講大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的氛圍更加濃厚，內(nèi)部凝聚力得到了增強(qiáng)，積極性、主動性得到了進(jìn)一步調(diào)動，工作成效也更加明顯。但同時我們也清醒地認(rèn)識到，目前所取得的一點進(jìn)步還是十分脆弱的，在深入調(diào)查研究、理清發(fā)展思路、建立長效管理機(jī)制、增加發(fā)展后勁等方面，還有很多不足和問題，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全局干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。

謝謝大家！

第五篇：在機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》和程渭山廳長在廳機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話精神，我局認(rèn)真加以貫徹，專門制定了《農(nóng)場局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》，并根據(jù)上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施�，F(xiàn)在著重就我局針對查擺出來的主要問題進(jìn)行整改并有效推動各項工作的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報。

在學(xué)習(xí)教育，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們對存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺。大家通過分析認(rèn)為，我局主要存在著體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調(diào)控手段；職工年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理，觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識；規(guī)章制度不夠完善等三方面的問題。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的幫助指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，結(jié)合我局實際，提出了整改措施。重點抓了以下幾方面的工作：

一、堅持改革創(chuàng)新的觀念，以體系建設(shè)為抓手，不斷開拓綠色食品工作的服務(wù)領(lǐng)域，大力推進(jìn)我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。

針對體系不健全的問題，我們按照省農(nóng)業(yè)廳“構(gòu)建六大體系，抓好十件大事”的總體要求，明確提出，到xx年基本建成與我省綠色食品開發(fā)管理和農(nóng)場管理工作業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，以認(rèn)證服務(wù)、標(biāo)志管理、技術(shù)支撐、信息對接、行業(yè)自律、法制保障為主要內(nèi)容的綠色食品管理服務(wù)體系的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，著重抓好建立市級綠色食品工作機(jī)構(gòu)、建立綠色食品認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員隊伍、強(qiáng)化綠色食品產(chǎn)業(yè)的科技支撐、提高綠色食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的組織化程度、加強(qiáng)《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研、完善信息服務(wù)、加強(qiáng)對綠色食品監(jiān)測、檢驗機(jī)構(gòu)的管理和指導(dǎo)等七項主要任務(wù)。

到年底，全省已有8個市建立了綠色食品工作機(jī)構(gòu)；組織和參加有關(guān)認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員及專業(yè)人員培訓(xùn)300多人次；完成了浙江省綠色食品協(xié)會的籌備工作；完成了《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務(wù)。同時我們還在提高申報認(rèn)證質(zhì)量、加強(qiáng)標(biāo)志管理、加強(qiáng)信息服務(wù)、推進(jìn)綠色食品貿(mào)易等方面取得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。到xx年底，全省綠色食品企業(yè)總數(shù)達(dá)到163家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到267個。其中當(dāng)年新增綠色食品企業(yè)57家，新增綠色食品產(chǎn)品111個。新增有機(jī)食品和aa級綠色食品20個。使我省綠色食品發(fā)展規(guī)模進(jìn)入了全國前10名。

二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，以國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動為抓手，積極推進(jìn)國有農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化和各項事業(yè)的發(fā)展，深化農(nóng)場改革。

在研究效能建設(shè)整改措施的過程中，分管廳長向我們提出了“從過去偏重生產(chǎn)力發(fā)展向注重生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)作用轉(zhuǎn)變、從過去偏重農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營管理向塑造農(nóng)場工作品牌轉(zhuǎn)變、從過去偏重就事論事的業(yè)務(wù)工作向以人為本注重體系建設(shè)轉(zhuǎn)變”的要求。根據(jù)這一要求，我們把抓好國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)工作作為轉(zhuǎn)變職能的一項重要內(nèi)容。針對非法侵占、違規(guī)使用國有農(nóng)場土地問題比較突出，農(nóng)場土地存量急劇減少，致使國有資產(chǎn)得不到有效保護(hù)，農(nóng)場合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害，國有農(nóng)場事業(yè)發(fā)展緩慢等問題，在全省范圍內(nèi)重點開展了國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動。對全省國有農(nóng)場的土地確權(quán)維權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查，并以省農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳的名義聯(lián)合下發(fā)了文件，開展了全省國有農(nóng)場土地檢查。重點對11個市近5年來農(nóng)場土地確權(quán)辦證、基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)場土地出讓、占用農(nóng)場土地開發(fā)區(qū)清理、土地補(bǔ)償及職工安置五個方面情況進(jìn)行專項檢查。摸清了情況，查擺了問題。并提出了維護(hù)農(nóng)場權(quán)益，推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會全面健康發(fā)展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關(guān)政策意見。這項工作也得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和農(nóng)業(yè)廳黨組的重視。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局提出要把加強(qiáng)國有農(nóng)場土地管理作為今年的一項重點工作內(nèi)容加以積極推進(jìn)。廳黨組也確定把今年作為國有農(nóng)場土地確權(quán)的攻堅年。

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機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)經(jīng)驗交流

建委機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流材料

在機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的通知好

如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

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