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如何干好辦公室主任(精選多篇)

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第一篇:如何干好辦公室主任

誠懇 辦公室主任要注重培養(yǎng)自身的人格力量,通過卓有成效的工作、公道正派的為人、誠懇踏實的作風(fēng)、嚴于律己的品行,兢兢業(yè)業(yè)干事,堂堂正正做人,以德服人,以誠服人。

一要公正。公平處事,誠懇待人。辦公室主任在協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理各種事務(wù)中要始終堅持從事業(yè)出發(fā),從大局出發(fā)的原則,不能存有任何偏見,不從個人恩怨出發(fā),不以個人好惡為準,始終擺平心中的秤桿,做到客觀、公正。這不僅僅是一種美德,更應(yīng)成為一條紀律。

二要廉潔。辦公室主任接觸面廣,工作繁雜,因此,一定要有堅強的黨性原則和法制觀念,要嚴于律己,奉公守法,品行端正,志存高遠,時刻繃緊廉潔自律這根弦,在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅強防線,經(jīng)得起各種誘惑和考驗。

三要務(wù)實。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實績、求實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。辦公室主任一定要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,從基層聽取意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,都要注重全面、真實,有喜報喜,有憂報憂。工作中,要一步一個腳印地到角到邊,不蜻蜓點水,不做表面文章,以扎實的工作和誠實的作風(fēng),贏得領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的肯定。

四要謙和。俗話說“謙受益,滿招損”。謙虛是一種美德。辦公室主任在思想和行動上,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),又要關(guān)心干部職工,對上不曲意奉迎,對下不傲慢驕橫,以誠心換真心;工作和服務(wù)上既要大膽、果斷,堅持原則,敢于有所作為,又要時時保持清醒頭腦,處處謙虛謹慎;與人交往上,要以誠相待,敬人一尺,決不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,盛氣凌人,得理不饒人,同志間要這樣,單位間要這樣,熟悉人要這樣,陌生人特別是對來辦事的人更要這樣,努力做一個謙遜的人。

第二篇:如何干好辦公室工作

如何干好辦公室工作

一是感情要投入。干好工作首先要熱愛工作。辦公室工作無小事,信息工作是辦公室乃至單位的一項重要的工作。我們一定干一行愛一行,以飽滿的熱情和全身心的投入來做好這項工作。做信息工作,對于我們熟悉情況,了解業(yè)務(wù)、獲取知識都大有裨益,對今后從事其他工作都將產(chǎn)生積極影響。

二是知識要拓寬。從事信息工作的同志年輕人居多,相當多的還是工作不久的同志,我們一定要增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性,以盡快提高自己的適應(yīng)能力。要加強政治學(xué)習(xí),關(guān)心時事,培養(yǎng)對政策導(dǎo)向的洞察力;要加強對業(yè)務(wù)特別是職能部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解,增強理解駕馭工作的能力;要加強計算機等新知識、新技能的學(xué)習(xí),以增強對工作的開拓能力。

三是作風(fēng)要深入。有的同志感到信息工作比較單調(diào),比較辛苦。這是實際的,但我們要增強主動意識和責(zé)任意識,要在主動工作中去尋找亮點,要在悉心摸索中去發(fā)現(xiàn)工作的技巧,在創(chuàng)造性的勞動中去感受豐收的喜悅。要撲下身子,廣泛聯(lián)系,主動參與調(diào)研活動,主動與職能部門溝通,主動計劃工作。要善于從紛繁蕪雜的信息中發(fā)現(xiàn)閃光的信息,從個體中找出帶普遍性的內(nèi)容,勤于總結(jié)和提高。

四是遇事要敏感。從事信息工作的同志,要時常保持一(請收藏好 范 文,請便下次訪問:WWm.hmlawpc.com)根敏感的神經(jīng)。要增強預(yù)見性,敏銳地把握一個階段需要重點反映的情況問題,敏銳地捕捉那些帶苗頭性、傾向性的問題。

五是文風(fēng)要精煉。做好信息工作,對文字功夫要求較高。信息不是簡報,更非報告,一定要一事一報,短小精悍。標題要準確并力求醒目,內(nèi)容要注意砍頭去尾,突出“亮點”,平鋪直敘,筆法要平實洗練,切忌哆嗦和過分闡述。題材簡單、信息點少的信息材料要千方百計寫短,題材好的、信息點多的要作深度反映,可以寫長。對一些綜合信息,要內(nèi)容充實,言之有據(jù)。

第三篇:如何干好辦公室工作

善行辦公室主任“善行”主要體現(xiàn)在三個層面上,即;會干事、干該干的事,干好事:

一是會干事。要加強學(xué)習(xí),更新知識,具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、語言表達能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交流能力等,都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任,要加強各方面的修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),做一個辦公室工作上的行家里手,在關(guān)鍵時刻,能夠為單位、為系統(tǒng)獨檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍,明白哪些可干、哪些不能干,擺準位置,做到工作到位但不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的,辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實現(xiàn)的,辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點,決定了工作的兼容性和復(fù)雜性,從而要求其在履行職責(zé)時,要找準位子,扮好角色,干該干的事。干該干的事,關(guān)鍵是要給自己定好位:辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào),而不是定決策、下命令、當指揮;是決策的執(zhí)行者,不是決定者,要盡力當好服務(wù)員,多干為他人作嫁妝的活,少干替別人用權(quán)的事,拾遺補缺的活要積極去做,指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神,任勞任怨,無私奉獻,求真務(wù)實,扎實做好每一件事。干好事:一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力,多干一點,多累一點,為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時,要嚴格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦,做到少動嘴,多動腦,事必躬親,不亂表態(tài),亂辦事,幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉,不扯皮,盡心盡力,盡職盡責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象,辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務(wù)要實事求是、周到細致,不惹事、不誤事、辦實事。

第四篇:就干好辦公室工作的幾點想法

就干好辦公室工作的幾點想法

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ疫@幾年工作的支持、信任與幫助,幾天以來,我對調(diào)整后的新崗位也認真進行了分析與思考。個人認為,本人由于對辦公室工作參與較少,還需要進一步的了解與熟悉的過程,說句心里話還是沒有底氣。但為不辜負領(lǐng)導(dǎo)對本人的關(guān)愛與信任,今后對辦公室工作還有如下打算,還請領(lǐng)導(dǎo)給予支持幫助。

第一、完善制定管理制度。個人認為,辦公室工作無小事,信息工作作為我單位的一項重要的工作。目前就要先認真做好本單位工作實際的調(diào)查研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的工作實際情況,制定出各項管理規(guī)章制度。第二、抓好制度的管理與落實。根據(jù)辦公室的工作職責(zé),制定工作人員的工作職責(zé),合理分工,落實指標,各司其職,各盡其責(zé)。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循。工作有目標和計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。在制定目標時,要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來。同時要建立監(jiān)督機制,提高辦事效率。通過制度管理人,約束人,按照人員責(zé)任,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。第三、建立學(xué)習(xí)機制,拓寬知識面。我單位從事信息工作的同志年輕人居多,相當多的還是工作不久的同志,一定要增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性,以盡快提高自己的適應(yīng)能

力。加強政治學(xué)習(xí),關(guān)心時事,培養(yǎng)對政策導(dǎo)向的洞察力;加強對業(yè)務(wù)特別是職能部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解,增強理解駕馭工作的能力;加強計算機等新知識、新技能的學(xué)習(xí),以增強對工作的開拓能力。第四、更好地開源節(jié)流,保證辦公室正常高效運轉(zhuǎn)。。。。。。。。。(這里你根據(jù)自己的實際情況加上)第五、積極主動做好配合,發(fā)揮好 “協(xié)調(diào)員”作用。辦公室工作的好壞,具體體現(xiàn)在“人”的工作質(zhì)量上,我要在今后工作上堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,各環(huán)節(jié)間實現(xiàn)少說多干、一心謀劃負責(zé)好辦公室工作,對待同事多一些包容,多一些理解,相互支持,和睦團結(jié);對待工作克服心態(tài)浮躁,保持進取之心,任勞任怨,分清輕重緩急,達到心靜有序穩(wěn)而不亂,在和諧、融洽的氛圍中求奮進謀發(fā)展。

第五篇:怎樣把辦公室工作干好

辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置,具有十分重要的作用。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn),如何當好對上的“秘書”、對下的“領(lǐng)導(dǎo)”、對外的單位工作“大管家”、對內(nèi)的單位事務(wù)“牽頭人”的角色?在此,本人談一些看法和體會。

一、多謀 辦公室主任作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發(fā)展了的新形勢和變化了的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮好參謀和助手作用,不斷提高參與決策的能力,為全面貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,確保各項工作的圓滿完成,參在關(guān)鍵處,謀在點子上。

一要有超前意識。辦公室主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點,就要求辦公室主任有較強的政治意識、責(zé)任意識,盡可能增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補缺,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”:要注重研究政策、吃透上情,搞好調(diào)查研究,掌握下情,善于捕捉信息,了解外情,做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫;要認真研究領(lǐng)會組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實情況和可靠依據(jù);要廣泛搜集資料,研究各地的新情況、新經(jīng)驗、新做法,借“它山之石”來攻玉,為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局,善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,做到知上、知下,知左、知右,知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作;既要了解上級和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來,理清思路,明確目標,出謀劃策。

三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機構(gòu),協(xié)調(diào)服務(wù)越來越顯得重要。辦公室主任一定要樹立服務(wù)理念,義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層一線服務(wù),為其它科室服務(wù)的工作,充分發(fā)揮各方面的積極性,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù),增強辦公室的整體合力。搞好服務(wù)首先是要明確目標,圍繞全局的中心工作開展服務(wù),這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù),背離中心的服務(wù)肯定稱不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法,辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門,在協(xié)調(diào)和服務(wù)中,做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務(wù),切切實實地通過服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心,關(guān)注的熱點難點問題解決好,以實際行動取信于大家,維護單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

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