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第十三批異地掛職干部考核工作匯報(bào)

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第十三批異地掛職干部考核工作匯報(bào)
***地區(qū)第十三批異地掛職干部考核嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于做好異地掛職干部201*年度考核工作的通知》要求,于201*年12月16日進(jìn)入接收地開始工作,至12月23日?qǐng)A滿結(jié)束。地委委員、組織部長(zhǎng)葛標(biāo)同志高度重視,親自部署;工作期間,在帶隊(duì)副部長(zhǎng)隨地區(qū)考察團(tuán)出疆外考察情況下,適時(shí)宏觀協(xié)調(diào)指導(dǎo),為按時(shí)保質(zhì)完成考核工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)支撐,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
***地區(qū)第十三批異地掛職干部75人(男61人,女14人;縣級(jí)帶隊(duì)干部1人,科級(jí)干部44人,其他干部30人),均安置在昌吉州,其中昌吉市35人,瑪納斯縣25人,呼圖壁縣15人。
二、主要做法
1、強(qiáng)力保障,行動(dòng)迅速。***地委極為重視異地掛職干部的考核,要求把此項(xiàng)工作作為異地掛職培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)。***地委組織部及時(shí)召開會(huì)議,專題研究異地掛職干部考核工作,決定由地委組織部副部長(zhǎng)吾斯曼·買托乎提同志帶領(lǐng)、從地縣組織部門抽調(diào)10名干部組成干部考核組,隨隊(duì)配帶四臺(tái)工作車,給予有力保障?己私M于12月14日凌晨從***出發(fā),當(dāng)夜即入住烏魯木齊市,為做好考核工作爭(zhēng)得了時(shí)間。
2、嚴(yán)格程序,突出重點(diǎn)。貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,與自治區(qū)黨委組織部、接收地黨委組織部請(qǐng)示、溝通,制定詳細(xì)工作方案,在考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法、程序、時(shí)間、紀(jì)律等方面,都做了具體要求。經(jīng)與接收地組織部門商榷,合理安排行程,到掛職干部所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿點(diǎn)看望,通過聽取掛職干部工作總結(jié)、個(gè)別談話、集體座談、查閱資料等方式,全面了解異地掛職干部一年來學(xué)習(xí)、工作和生活情況,重點(diǎn)掌握異地掛職干部的思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和思想水平、工作作風(fēng)、掛職學(xué)習(xí)效果,先后組織座談會(huì)14場(chǎng),參與座談人員累計(jì)142人,個(gè)別談話236人。通過考核,接收地干部群眾普遍反映,***地區(qū)選派的掛職干部整體素質(zhì)較高,雖然普遍比較年輕(年紀(jì)最小的只有21歲),但自我管理嚴(yán)格,自我約束、自立能力較強(qiáng),能積極融入當(dāng)?shù)兀鲃?dòng)參與工作和各項(xiàng)活動(dòng),做到了自治區(qū)黨委提出的“三提高”“五滿意”要求,有的干部并為當(dāng)?shù)刳A得了榮譽(yù)。
3、歸納分析、公正評(píng)價(jià)。在認(rèn)真聽取接收地總體評(píng)價(jià)意見基礎(chǔ)上,結(jié)合個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、民主推薦情況,做出客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確評(píng)價(jià),考核組綜合分析,集體研究,初步醞釀確定近期后備干部27名,其中:正縣級(jí)后備干部1人,副縣級(jí)后備干部3人,正科級(jí)后備干部13人,副科級(jí)后備干部10人。
三、啟發(fā)與體會(huì)
短短7天緊張有序的考核工作,考核組深刻體驗(yàn)到昌吉州黨委及組織部門在貫徹自治區(qū)黨委異地掛職工作精神過程中自上而下的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范與靈活適宜,大家深受啟發(fā),深有體會(huì),普遍感到,這次昌吉之行,既是工作交流之旅,也是學(xué)習(xí)教育之旅?偨Y(jié)昌吉州在開展異地掛職工作中的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾點(diǎn):
1、高位推動(dòng),助力支持,這是做好異地掛職工作的組織基礎(chǔ)。接受地黨委、組織部門專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)都由黨委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,組織部門專門負(fù)責(zé)管理工作,制定了一系列管理辦法,把掛職培訓(xùn)工作納入黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核,工作上熱心幫帶,學(xué)習(xí)上耐心幫助,生活上細(xì)心照料。在肉孜節(jié)、庫爾班節(jié)等穆斯林民族傳統(tǒng)節(jié)日期間,接收地領(lǐng)導(dǎo)都前往慰問,與掛職干部共度佳節(jié)。各掛職點(diǎn)基本做到食、宿、學(xué)設(shè)施配套,做到“六有一全”:“六有”,即有電腦、冰箱、洗衣機(jī)、衣柜、有線電視和清真食堂,“一全”即毛巾、牙具、餐具、拖鞋、口杯、作業(yè)本等學(xué)習(xí)生活用品齊全。有的掛職點(diǎn)為掛職干部配備了自行車,有的為掛職干部每月發(fā)放200元生活補(bǔ)助。多年的掛職工作,逐步形成了規(guī)范、穩(wěn)定和持續(xù)的管理機(jī)制,異地掛職干部得到全面鍛煉,成效顯著。有些掛職干部初來時(shí)不能寫漢字,不會(huì)說漢話,經(jīng)過一年的勤奮刻苦學(xué)習(xí),不僅能寫會(huì)說,而且語句流暢通順,有的并把自己的孩子轉(zhuǎn)到昌吉市,加強(qiáng)漢語學(xué)習(xí)。
2、明確任務(wù),分類指導(dǎo),這是做好異地掛職工作的有效手段。各接收地黨委根據(jù)異地掛職干部不同情況,結(jié)合實(shí)際,對(duì)異地掛職干部進(jìn)行全面的培訓(xùn),指定專人負(fù)責(zé)異地掛職干部日常管理,采取“一幫一”結(jié)對(duì)子、請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)干部授課的方式,指導(dǎo)督促異地掛職干部加強(qiáng)漢語學(xué)習(xí)。注重發(fā)揮掛職干部自我教育作用,讓掛職干部勤思考、勤交流、勤分析、勤研討,對(duì)學(xué)習(xí)的一些重要內(nèi)容,要求掛職干部闡述自己的看法,圍繞各階段學(xué)習(xí)和實(shí)踐重點(diǎn),撰寫調(diào)研報(bào)告和心得體會(huì)。實(shí)行“實(shí)掛職,掛實(shí)職”制度,根據(jù)掛職干部的工作單位和原任職務(wù)、專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn),安排科級(jí)干部任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職、縣市直部門副職等職務(wù),一般干部任站所副職、某方面工作的干事,同時(shí)任村黨支部副書記、村委會(huì)副主任等職務(wù),合理確定掛職干部職務(wù),做到掛職單位對(duì)口、職務(wù)對(duì)口、分管工作對(duì)口,讓異地掛職干部在不同崗位上學(xué)習(xí)鍛煉,發(fā)揮掛職干部主觀能動(dòng)性。有的掛職干部深入聯(lián)系村戶,幫助拾花割麥掰玉米;有的積極參加演講,在縣、市、州和自治區(qū)獲得較好名次;有的大度謙讓,年度考核把優(yōu)秀名額讓給其他人,這些事例充分表明了掛職干部整體的高素質(zhì),深得當(dāng)?shù)馗刹咳罕娍隙ㄅc好評(píng)。
3、措施到位,狠抓落實(shí),這是做好異地掛職工作的可靠保障。實(shí)行“8+2”工作機(jī)制,即白天8小時(shí)工作,晚上利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)漢語或政治理論不少于2小時(shí)。組織掛職干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會(huì)、馬克思主義“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”、“三個(gè)離不開”等政治理論,讓掛職干部切實(shí)做到“干部向?qū)W員轉(zhuǎn)變,家庭生活向集體生活轉(zhuǎn)變,工作態(tài)度向?qū)W習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變”,安下心來,扎扎實(shí)實(shí)地投入掛職工作。接收地上級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)、異地掛職帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與各掛職點(diǎn)負(fù)責(zé)干部,定期或不定期地督查指導(dǎo),各掛職點(diǎn)按照制度和規(guī)劃,明確各階段目標(biāo)和任務(wù),做到了掛職干部提高思想政治素質(zhì)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有落實(shí),成效顯著。
4、注重調(diào)研,實(shí)踐鍛煉,這是做好異地掛職工作的根本途徑。為使掛職干部盡快熟悉當(dāng)?shù)鼗厩闆r和社情民意,進(jìn)入學(xué)習(xí)和工作狀態(tài),接收地把掛職干部集中在縣市黨校進(jìn)行了為期一周的進(jìn)點(diǎn)教育,組織掛職干部到農(nóng)村、工業(yè)園區(qū)和廠礦企業(yè)進(jìn)行1-2天的參觀學(xué)習(xí),使他們開闊了眼界,感受到南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯差距,激發(fā)了廣大異地掛職干部參加掛職培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)了他們通過掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高綜合能力,更好地投身于發(fā)展***經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的信心。
異地掛職鍛煉,讓掛職干部解放了思想,開闊了眼界,更新了觀念,掌握了技術(shù),提高了能力,主要在以下幾方面有了明顯轉(zhuǎn)變:一是思想政治素質(zhì)有了明顯提高,特別是在黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力得到提高,清醒認(rèn)識(shí)到南疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是要有一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的良好環(huán)境,增強(qiáng)了維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂的自覺性。掛職干部普遍領(lǐng)會(huì)到了穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。二是思想觀念有了明顯變化,異地掛職干部從三個(gè)文明建設(shè)、干部的工作作風(fēng)和工作方法、農(nóng)民的生活水平、人們的思想觀念等方面進(jìn)行比較,深深感到南北疆的明顯差距,思穩(wěn)定,求發(fā)展,縮小差距的心情更加迫切。掛職干部紛紛表示,一定要把所學(xué)用到家鄉(xiāng)建設(shè),為***發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是堅(jiān)定了學(xué)習(xí)漢語的信心,有珍惜機(jī)會(huì),提高素質(zhì)的緊迫感。異地掛職干部的漢語水平和文化素質(zhì)有了顯著提高,他們決心,在今后工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)漢語的學(xué)習(xí),不但自己學(xué),還要帶動(dòng)家里人、身邊人、周圍人共同學(xué),營(yíng)造漢語學(xué)習(xí)的良好氛圍。四是情深意厚,與接收地干部群眾建立了深厚友誼。異地掛職干部能主動(dòng)融入當(dāng)?shù),積極參與各項(xiàng)工作和活動(dòng),建言獻(xiàn)策,把當(dāng)?shù)馗刹咳罕姰?dāng)作朋友甚至親人來對(duì)待。座談中有位掛職干部說,輔導(dǎo)老師是她的第二個(gè)母親,說她現(xiàn)在有兩個(gè)媽媽,一個(gè)是維族媽媽,一個(gè)是漢族媽媽。掛職干部和當(dāng)?shù)亟⒌牧己萌穗H關(guān)系,為今后返鄉(xiāng)發(fā)展獲得了不可或缺的人脈資源。
四、工作建議
1、根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排,選派了一些專業(yè)技術(shù)干部,接受地安排的工作崗位大多能夠與其專業(yè)對(duì)口,但也存在個(gè)別學(xué)用不一致的現(xiàn)象。建議:在今后的接受安置中,盡量做到專業(yè)對(duì)口,可適當(dāng)考慮在縣(市)直部門安置。
2、掛職工作開展已有多年,各接收地逐漸形成完整規(guī)范的管理模式,但期間由于工作繁忙等各種因素難免在管理上有所放松。
建議:自治區(qū)黨委組織部能在掛職干部年中休假返回時(shí)統(tǒng)一組織選派地領(lǐng)導(dǎo)回訪,看望慰問,督促檢查,以激勵(lì)掛職干部努力取得更大成效。

***地區(qū)異地掛職干部考核組
201*年12月23日

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