第一篇：儲運部工作匯報表

儲運部員工工作匯報201*-11

cybhb201*-11

一、 工作計劃安排：

1. 每月初：核對上月盤點庫存數(shù)量，整理上月回貨單據(jù)，統(tǒng)計上月出庫.來貨數(shù)量，做上月快遞費用報銷。

2. 每月10號前：核對月初發(fā)貨單。

3. 每月20號左右：核對前十天的發(fā)貨單，統(tǒng)計各客戶的退貨貨品。 4. 每月底：整理倉庫，做好盤點前的準(zhǔn)備工作。

例行固定工作

按單檢查來貨貨物的數(shù)量和質(zhì)量，按出庫單備各類貨物，按客戶要求貼各類貼簽，整理倉庫，登記每天的來貨.出庫臺帳，安排司機到各物流提回采購物品,更換倉庫破包貨物包裝,統(tǒng)計倉庫呆滯大貨齡物品，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。

工作中遇到的問題

早上出庫裝車，經(jīng)常出現(xiàn) xx將電梯口賭住，貨物無法拉出裝車，從而耽誤了出庫時間。貨柜來貨，從收貨單無法得知數(shù)量和有幾個生產(chǎn)日期批號，有時忙碌時無(轉(zhuǎn)載請注明來源m.hmlawpc.comp;計劃表
技術(shù)人員姓名 銷售公司 民星動保 負責(zé)區(qū)域 江西宜春 聯(lián)系電話 填表日期 1月 日

一、本周工作總結(jié)（本周時段： 201* 年
1、本周拜訪豬場、處方數(shù)量統(tǒng)計 項目 處方數(shù)量 拜訪豬場數(shù) 周目標(biāo) 周實際 完成率

1 月
偏差

日

至

1 月

日）
本月累計

簡述本周偏差原因分析

2、本周工作總結(jié)分析（圍繞業(yè)績提升措施、重點產(chǎn)品推廣闡述）

、

3、本周存在的主要問題及解決措施及市場上其它廠家的促銷、推廣活動

二、下周工作計劃（下周時段： 1 月
1、下周目標(biāo)任務(wù) 項目 目標(biāo) 2、本周差旅實際表 差旅時間 星期日 （月日） 星期一（月日） 星期二（月日） 星期三（月日） 星期四（月日） 星期五（月日） 星期六（月日） 2、下周差旅計劃表 差旅時間 星期日（月日） 星期一（月日） 星期二（月日） 星期三（月日） 星期四（月日） 星期五（月日） 星期六（月日） 簽 名：

日

至

1 月

日）

下周目標(biāo)任務(wù)

目的地（休息請注明）

工作安排

目的地（休息請注明）

工作安排

上級主管簽名：

市場部審批：

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