在市港航處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所第二季度的安全工作在通過全所干部職工的努力,達到了預(yù)期目標(biāo)。各項工作有序進行,現(xiàn)將我所第二季度的安全工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織
按照市處xx年度安全工作的總體安排和部署,為加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),對原有的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整,設(shè)立所安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,印發(fā)安全工作職責(zé)。進一步將各項安全工作落實到實處,實行主管領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,分工明確,責(zé)任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重,長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳
為使安全觀念深入人心,更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎(chǔ)上進一步加強有關(guān)安全生產(chǎn)教育,邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課,提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間,在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設(shè)立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關(guān)安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識,減少不必要的損失,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、加強制度建設(shè)和落實
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則,建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”,進一步完善了《港口客運碼頭應(yīng)急救援預(yù)案》和《水上危險品港口作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》。并要求所屬各股、室、站簽訂安全責(zé)任書,明確工作職責(zé);同時協(xié)同相關(guān)單位積極開展安全隱患排查活動,對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書,責(zé)令限期整改,對一時解決不了的隱患,則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行,確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排,抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范操作,做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水某鮮餐廳進行了強制拖離處理,消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患;“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩。由于進入洪水臺風(fēng)多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺風(fēng)值班表,同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作,從源頭加強安全防范,從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
第二篇:二季度安全工作匯報義絡(luò)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準化匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!歡迎到義絡(luò)煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。
二季度來,義絡(luò)公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級各項安全工作指示精神,深入落實國發(fā)23號文件精神,牢固樹立“責(zé)任有我、我必負責(zé)、安全有我、我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”理念,積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準化和“無隱患”礦井創(chuàng)建工作,杜絕了輕傷及以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),具體情況匯報如下:
一、 “安全生產(chǎn)月”活動落實情況
緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”活動主題,在開展好安全宣傳活動;按照集團公司“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署,公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案以義絡(luò)煤字【201*】107號文下發(fā)各單位,要求各區(qū)隊結(jié)合實際,制定具體方案,確保活動深入扎實開展。主要活動如下:
6月份第一個星期;為安全生產(chǎn)事故警示教育周活動,有黨務(wù)部把義絡(luò)公司有典型教育意義的事故案例進行匯編,下發(fā)各單位,各區(qū)隊利用學(xué)習(xí)會進行剖析,吸取事故教訓(xùn);全面開展全體職工“話安全”活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想,公司領(lǐng)導(dǎo)向班組長談安全話,了解班組長安全想法、掌握班組長安全做法、調(diào)整對區(qū)隊的安全管理方法;各區(qū)隊開展“我為安全做貢獻”大討論,通過討論使每個員工明確各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和正確做法,達到我為安全做貢獻的目的。
第二個星期為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒,舉辦了“安全創(chuàng)建,
從我做起”演講比賽,組織全礦職工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》和安全生產(chǎn)警示教育片《黑色瞬間》、《重大事故案例剖析-血的代價》安全教育片、利用端午節(jié)為職工發(fā)安全慰問品及安全倡議書, 6月10日參加集團公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動宣傳啟動儀式,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織到位;宣傳主體突出,宣傳目的明確;制作安全宣傳牌板4塊,安全書籍100本,安全宣傳單3000份,宣傳方式獨特,吸引群眾眼球; 6月12日在井口大搞安全文藝演出及安全知識普及活動,把“安全責(zé)任,重在落實”這一活動主題推向活動高潮,月底準備舉辦全礦安全知識競賽活動,抓住“安全生產(chǎn)月”這一有力時機,大造安全聲勢,切實營造出人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全發(fā)展的濃厚氛圍。
第三個星期為應(yīng)急演練周,按照義絡(luò)存在危險因素主要是頂板事故,結(jié)合我公司礦井實際,為提高職工對事故預(yù)防和應(yīng)變的能力,以及檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性。我公司于201*年6月18日15:00~15:50進行了頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練,演練地點確定38041工作面中上段進行冒頂事故救援演練,演練目的明確,組織到位,使參(更多請你搜索m.hmlawpc.com)演人員熟悉井下頂板事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序,增強參演人員的熟悉性和信心,提高礦井抗災(zāi)能力。
二、各項安全責(zé)任制落實情況
在開展安全宣傳的同時,積極開展隱患排查治理活動,大力組織全礦開展手指口述工作法和崗位安全描述法;加強班組安全建設(shè),筑牢安全防線。扎實開展班組無“三違”創(chuàng)建,進一步提高職工的
安全素質(zhì)和基層整體安全管理水平;嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全一票否決原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、跟班制度,嚴格公司及科室領(lǐng)導(dǎo)包隊制度、堅持“四親自、四必開”制度和安全第一責(zé)任者述職制度,堅持每周安全大檢查和安全辦公會制度;進一步加強了各級領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度,做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與工人同進同出;嚴格了請銷假制度,明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,嚴格落實班前會、安全活動日、交接班、安全互保聯(lián)保、事故追查分析以及安全質(zhì)量驗收等一系列安全管理制度,突出安全責(zé)任,重在落實。
三、安全培訓(xùn)開展情況
加強安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),堅持安全培訓(xùn)工作不降檔次,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求,計劃培訓(xùn)一般工種600人,截止目前完成一般工種培訓(xùn)405人,計劃自培870人,完成自培400人。井上下作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗,杜絕了無證上崗現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場管理
1、“一通三防”管理
各采區(qū)實現(xiàn)瓦斯抽放系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)、在工作面實現(xiàn)深孔注水、煤、巖巷掘進實現(xiàn)大斷面,在支護方面不斷探索新技術(shù)、新工藝,安全系數(shù)逐步提高。主要體現(xiàn)在:始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓,制定了“一通三防”齊抓共管責(zé)任制及防塵、防瓦斯、防火等各項制度,加強現(xiàn)場管理,積極開展以“一通三防”為重點,采、掘、機、運、防治水等各項工作全面兼顧的系統(tǒng)檢查治理活動。今年為實現(xiàn)“瓦斯”無超限年,認真貫徹落實“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以
風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理工作,嚴格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯各項管理制度,加強瓦斯抽放,從根源上消除了瓦斯超限現(xiàn)象截止5月底計劃抽放63萬立方,實際完成63.86萬立方。認真執(zhí)行瓦斯連續(xù)監(jiān)測和人工檢查相結(jié)合的管理制度,實現(xiàn)瓦斯24小時不間斷監(jiān)控,實現(xiàn)了瓦斯報警、斷電和打印功能。5月1日組織全礦性反風(fēng)演習(xí),達到了預(yù)期目的。
2、機電運輸方面
健全了各項大型機電運輸設(shè)備安全管理制度,堅持用好、維護好各種安全保護,保證各種安全保護設(shè)施齊全、靈敏、可靠;加強了“一坡三檔”及小絞車“四壓兩戧”現(xiàn)場管理,堅持了斜巷“行人不開車,開車不行人”制度,嚴格了電氣設(shè)備管理,消滅了電氣失爆現(xiàn)象。
3、制定了“夏季三防”措施,在雨季來臨前,有調(diào)度室牽頭,按照“夏季三防”部署,對防洪所需物資配備情況進行全面檢查,對供電線路,電器設(shè)備和避雷器進行了檢修試驗,清挖了水倉和井上下水溝,對水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)防洪預(yù)案;雨季期間,每周對井上下進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保雨季期間礦井安全生產(chǎn)萬無一失。為了提高礦井亢水災(zāi)能力,5月26日14:30--15:30進行了水患事故應(yīng)急預(yù)案演練,演習(xí)秩序井然,達到了預(yù)期演練目的,提高礦井抗災(zāi)能力。
五、落實5月5日華興公司安全質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會精神落實情況。 為認真貫徹落實5月6日在華興公司召開的質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會議精神;我公司于5月7日下午召開了由董事長、總經(jīng)理蘇紅偉組織全礦中層以上干部參加的安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公會,會上首先由副總經(jīng)理
陳永讓傳達了現(xiàn)場會精神,最后董事長、總經(jīng)理蘇紅偉又進一步強調(diào)和安排部署,要求:
一是各單位要利用學(xué)習(xí)會、進班會認真貫徹落實在華興公司召開質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會議精神,認真開展質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)活動,加大投入力度。
二是質(zhì)量標(biāo)準是安全工作的基礎(chǔ),要采取檢查多樣化,堅決做到抓小事促大效果,抓大事促遠期效果,堵塞管理漏洞,確保標(biāo)準化工作再上新臺階。
三是標(biāo)準化支護改革膽子要大,力度要大,思想上必須跟上去,要充分認識到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距,不換思想就換人。當(dāng)前要做好五區(qū)巖巷擴修準備,按照大斷面標(biāo)準準備到位。
四是在新技術(shù)、新工藝方面加大力度,引進新技術(shù)、寧上設(shè)備不上人。工程技術(shù)人員要充分發(fā)揮作用,積極上項目,公司在資金等方面給予支持,由有關(guān)部門制定考核辦法。
五是加大執(zhí)行兩述兩化工作考核力度,堅決落實辦公會精神,扭轉(zhuǎn)義絡(luò)公司兩述兩化工作被動局面,各區(qū)隊要采取有效的獎罰辦法,多組織職工學(xué)習(xí)熟練,從根源上解決;標(biāo)準化辦公室要制定切實可行的考核辦法,全面督促落實。
第三篇:建筑公司二季度安全工作匯報材料**公司安全工作匯報材料
一、**公司目前安全管理機構(gòu)及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為**工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
**公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)**水電站xx年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報**縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前**工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標(biāo),基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不 能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了**料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、**公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預(yù)案做好各項準備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強**料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、加強廠房后邊坡變形觀測,督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、其他日常安全管理工作,在工地進行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細、做實。
第四篇:建筑公司二季度安全工作匯報材料一、**公司目前安全管理機構(gòu)及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為**工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程201*年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前**工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標(biāo),基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了**料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、**公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預(yù)案做好各項準備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強**料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、加強廠房后邊坡變形觀測,督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、其他日常安全管理工作,在工地進行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細、做實。
公文素材庫范文網(wǎng)()第五篇:關(guān)于全縣二季度安全生產(chǎn)工作例會會議貫徹落實會議情況匯報
石阡縣城市公共客運交通管理局關(guān)于全縣二季度安全生
產(chǎn)工作例會會議貫徹落實會議情況匯報
縣安委辦:
根據(jù)4月13日全縣二季度安全生產(chǎn)工作例會會議精神,4月16日早上10點我局召集局中層以上干部及縣三家城市客運企業(yè)負責(zé)人召開了我縣城市公共客運行業(yè)第二季度安全工作例會。會上,徐榮祥局長組織大家全文學(xué)習(xí)了縣安委辦主任袁景昌同志在全縣二季度安全生產(chǎn)工作例會上的講話,回顧了一季度的安全生產(chǎn)情況,并針對二季度安全生產(chǎn)工作提出了建議;宣讀了關(guān)于開展201*年季度全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知;局 稽查隊隊長組織大家學(xué)習(xí)了中華人民共和國行政強制法,并針對涉及本行業(yè)的條款進行詳細講解。
最后徐榮祥局長結(jié)合實際對城市公共客運行業(yè)進行了工作安排:首先要充分認識形勢,加強責(zé)任感,進一步明確各部門、各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),建立一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明、各負其職、齊抓共管的工作格局。各企業(yè)要進一步完善制度,建立主要負責(zé)人負總責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制,切實擔(dān)負起主體責(zé)任,局稽查隊要切實履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。二是認真開展好第二季度行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是節(jié)假日、重大活動等重要時段,定期對本系統(tǒng)、本單位,特別是近年來發(fā)生事故較多的企業(yè),以及事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位進行檢查和督查,通過檢查和督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施督促責(zé)任單位進行整改。對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)現(xiàn)的重大問題要掛牌督辦、逐項整改、逐項銷號。不能及時整改的,要列入計劃,跟蹤治理, 1
限期整改。三是要加強企業(yè)應(yīng)急處理能力,以管理人員和從業(yè)人員為重點,重點抓好城市客運企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員的安全教育培訓(xùn)。各客運企業(yè)要有計劃、有重點地舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,開展安全生產(chǎn)崗位練兵活動,通過開展教育培訓(xùn)和崗位練兵,用法律法規(guī)和典型案例教育管理人員和從業(yè)人員樹立良好的職業(yè)道德觀,遵紀守法,牢固樹立安全第一的思想,切實提高安全防范意識、操作技能和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
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