国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > “易具”項(xiàng)目策劃書(shū)

“易具”項(xiàng)目策劃書(shū)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 08:23:44 | 移動(dòng)端:“易具”項(xiàng)目策劃書(shū)
第一篇:“易具”項(xiàng)目策劃書(shū)

“易具”項(xiàng)目策劃書(shū)

一、項(xiàng)目名稱(chēng):易具

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

該項(xiàng)目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念,旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入,提高其生活水平。項(xiàng)目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當(dāng)代理念下,充分利用廢舊物品的剩余價(jià)值,即利用回收的廢舊易拉罐為原料,加以人工的個(gè)性化創(chuàng)意包裝,制作成一種物美價(jià)廉的新式筆筒,滿(mǎn)足學(xué)生的日常學(xué)習(xí)需要,擁有一定的欣賞及實(shí)用價(jià)值。

三、項(xiàng)目背景

我國(guó)是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國(guó)家,但同時(shí),也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國(guó)家。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家估算,我國(guó)廢鋁易拉罐的回收率為85%左右,與國(guó)外相比并不遜色,但是回收的廢易拉罐(包括進(jìn)口的廢易拉罐)都被降低檔次使用。中國(guó)對(duì)易拉罐的回收沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法規(guī),通常按照普通的廢舊物資對(duì)待,這樣往往會(huì)造成很大資源的浪費(fèi)。而且現(xiàn)在市場(chǎng)上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合當(dāng)今社會(huì)提倡的節(jié)約環(huán)保理念。而此項(xiàng)目可很好的利用廢物資源,滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)對(duì)生活資源的需求。

四、項(xiàng)目受眾:低收入農(nóng)村婦女(麗水縉云縣)

五、項(xiàng)目目的:提升廢品的利用價(jià)值,幫助低收入農(nóng)村婦女增收,改善其總體經(jīng)濟(jì)狀況。

六、項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)間

第一階段:10月3日——10月5日

第二階段:10月6日——10月9日

第三階段:待定

第四階段:待定

階段性總結(jié):10月10日——10月12日

七、項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

(一)第一階段:市場(chǎng)調(diào)研

1、調(diào)研地點(diǎn):杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,以及網(wǎng)店

2、銷(xiāo)售渠道調(diào)研內(nèi)容

(1)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售情況;

(2)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的樣式及風(fēng)格;

(3)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的運(yùn)輸成本;

(4)向店長(zhǎng)介紹此項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,詢(xún)問(wèn)其對(duì)此項(xiàng)目的看法及建議,并尋求合作機(jī)會(huì)。

3、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容

(1)受眾的平均日收益情況;

(2)生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費(fèi)的時(shí)間成本、原料成本及人力成本;

(3)原材料的進(jìn)貨渠道。

4、具體安排

(1)10月3日——10月4日

團(tuán)隊(duì)各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式,根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

(2)10月4日——10月5日

統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù),根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,并分析出產(chǎn)品的個(gè)平均成本及產(chǎn)品的個(gè)平均售價(jià)。

(二)第二階段:宣傳及試運(yùn)行

1、宣傳地點(diǎn):杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū),人人、天涯、貓撲等社區(qū)論壇

2、時(shí)間安排

(1)前期準(zhǔn)備:10月6日——10月7日

(2)具體宣傳:10月8日

(3)淘寶試運(yùn)行:10月6日——10月9日

3、前期準(zhǔn)備

①設(shè)計(jì)并制作出產(chǎn)品樣品;

②確定活動(dòng)場(chǎng)地,以及活動(dòng)具體時(shí)間;

③制作宣傳海報(bào);

④設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;

⑤進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

4、具體宣傳安排

①校內(nèi)宣傳

設(shè)置一個(gè)樣品展示點(diǎn),同時(shí),以問(wèn)卷調(diào)查的方式,調(diào)查學(xué)生對(duì)于產(chǎn)品的喜愛(ài)度、需求量以及能接受的心理價(jià)位,并且請(qǐng)學(xué)生就產(chǎn)品或項(xiàng)目提出自己的意見(jiàn)與看法。

②網(wǎng)絡(luò)貼吧宣傳

全方位拍攝樣品,將照片放上各大網(wǎng)站貼吧,并就此項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹;收集網(wǎng)友們對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、意見(jiàn),以及能接受的銷(xiāo)售價(jià)格。

結(jié)合兩項(xiàng)宣傳的調(diào)查結(jié)果,對(duì)產(chǎn)品及項(xiàng)目本身進(jìn)行改良,并最終確定產(chǎn)品價(jià)格,確保項(xiàng)目得以繼續(xù)進(jìn)行。

5、淘寶試運(yùn)行

接洽有意向銷(xiāo)售項(xiàng)目產(chǎn)品的淘寶店主,將樣品放入其淘寶店鋪中進(jìn)行銷(xiāo)售。若樣品得以銷(xiāo)售,團(tuán)隊(duì)只收取樣品的成本費(fèi),利潤(rùn)則歸淘寶店主所有。

(三)第三階段:建立多模式的銷(xiāo)售渠道,拓展市場(chǎng)

1、銷(xiāo)售模式

(1)經(jīng)營(yíng)店直銷(xiāo)

找尋有合作意向的經(jīng)營(yíng)店,簽訂合同,建立產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。

(2)積分換購(gòu)產(chǎn)品

找尋有積分換購(gòu)業(yè)務(wù)的連鎖店或?qū)Yu(mài)店,以換購(gòu)產(chǎn)品的形式銷(xiāo)售給店家,建立合作關(guān)系。

(3)網(wǎng)店銷(xiāo)售

注冊(cè)淘寶賬號(hào),開(kāi)設(shè)淘寶網(wǎng)店,將產(chǎn)品照片放入店中,采取訂購(gòu)的形式,接到訂單后進(jìn)行制作,這樣可以大大縮減成本,預(yù)防貨物積壓。并且提供定制服務(wù),即由顧客設(shè)計(jì)出款式,由生產(chǎn)者進(jìn)行制作。

2、原材料供給

與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系,向其介紹此項(xiàng)目,并爭(zhēng)取建立原材料供給的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、尋找設(shè)計(jì)者

利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生工作室等媒介進(jìn)行宣傳,尋找主要以大學(xué)生為主的設(shè)計(jì)人才,采取利潤(rùn)提成方式,即設(shè)計(jì)者的方案一旦被采用且獲得訂單后,就可從中獲得提成。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新,也為這些有設(shè)計(jì)才能的大學(xué)生搭建交流平臺(tái)。

(四)第四階段:授人以魚(yú),不如授人以漁

安排相應(yīng)人員,教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識(shí)以及電子商務(wù)知識(shí),使其能夠自行運(yùn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售模式,確保項(xiàng)目的可持續(xù)性。

九、階段性總結(jié)

(1)10月10日上午

召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行自評(píng)與互評(píng),整理所需數(shù)據(jù)、圖片、文字資料,并確定展示流程。

(2)10月10日下午——10月11日

制作ppt,準(zhǔn)備演講稿,并進(jìn)行修改。

(3)10月12日

全體隊(duì)員進(jìn)行預(yù)演。

第二篇:您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)模式是否具可行性

什么是商業(yè)模式?

今天的創(chuàng)業(yè)者,希望通過(guò)投資商獲得資金,而投資商希望創(chuàng)業(yè)或者他所投資的項(xiàng)目有一個(gè)較好的商業(yè)模式。實(shí)際上,很多創(chuàng)業(yè)者并不知道真正的商業(yè)模式是什么?正如很多企業(yè)家一樣,成功之后才會(huì)總結(jié)出來(lái)企業(yè)商業(yè)的模式,實(shí)際上在創(chuàng)業(yè)階段是摸索階段。大家所說(shuō)的商業(yè)模式通?梢苑譃閮深(lèi):一是,狹義的商業(yè)模式;二是,廣義的商業(yè)模式。

狹義的商業(yè)模式,即企業(yè)的價(jià)值主張和成本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,說(shuō)的是企業(yè)如何去賺錢(qián);而廣義的商業(yè)模式,可以概括為企業(yè)做生意的方式,就是怎么樣持續(xù)去賺錢(qián)的問(wèn)題。國(guó)際上的一些專(zhuān)家認(rèn)為,它包括價(jià)值主張、目標(biāo)客戶(hù)群、分銷(xiāo)渠道、客戶(hù)關(guān)系、價(jià)值配備、核心能力、伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)、收入模式。這些評(píng)判的指標(biāo)相對(duì)復(fù)雜,創(chuàng)業(yè)者很多情況下并不會(huì)考慮這么多問(wèn)題。大部分認(rèn)為就是收入模式。

有時(shí)候,我們很難在短時(shí)間內(nèi)判斷一個(gè)商業(yè)模式的是否具有可行性。很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō),他們有很好的商業(yè)模式,而且是可以實(shí)施的。當(dāng)你看到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,只不過(guò)是一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)把商業(yè)創(chuàng)意誤認(rèn)為是商業(yè)模式。而商業(yè)創(chuàng)意主要是針對(duì)市場(chǎng)或買(mǎi)方效用的一個(gè)新思路,即企業(yè)對(duì)買(mǎi)方或者潛在客戶(hù)提供怎么樣的前所未有的價(jià)值。它是基于市場(chǎng)運(yùn)作層面的,可以包含很多奇思妙想,但是效果如何,企業(yè)能否從中獲得持續(xù)利益是不確定的。而商業(yè)模式,則反映了該項(xiàng)業(yè)務(wù)為企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力及相關(guān)的設(shè)計(jì)。一個(gè)好的商業(yè)模式肯定是具有創(chuàng)意的,但沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的商業(yè)創(chuàng)意并不是商業(yè)計(jì)劃。好的商業(yè)必然是企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分,它的創(chuàng)新也意味著整個(gè)企業(yè)的變革,也將為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的盈利能力。

開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海的商業(yè)模式

藍(lán)海戰(zhàn)略專(zhuān)家認(rèn)為,藍(lán)海戰(zhàn)略是基于買(mǎi)方(顧客最大效用)效用,推出戰(zhàn)略定價(jià)(持續(xù)盈利能力成本保證),到目標(biāo)成本,再到促進(jìn)接受,使得這個(gè)戰(zhàn)略能夠有效地執(zhí)行。這就是藍(lán)海的戰(zhàn)略模式。

藍(lán)海業(yè)務(wù)必須滿(mǎn)足的4個(gè)主張:

1、價(jià)值主張:即,買(mǎi)方的效用,涉及到你的商品或者服務(wù)能夠?yàn)轭櫩秃唾I(mǎi)方大眾提供怎樣前所未有的價(jià)值。給予客戶(hù)是驚喜價(jià)值,即最大化價(jià)值!

2、價(jià)格主張:即戰(zhàn)略定價(jià)。當(dāng)你有了顧客需求,你如何抓住市場(chǎng),尤其是大眾市場(chǎng);你采取什么樣的一個(gè)定價(jià)才能抓住這個(gè)市場(chǎng)的主體。

3、成本主張:從狹義的商業(yè)模式分析,當(dāng)企業(yè)滿(mǎn)足了前面兩個(gè)條件,企業(yè)能否有一個(gè)持續(xù)的模式賺錢(qián)?還是企業(yè)僅僅是服務(wù)了買(mǎi)方的大眾市場(chǎng),自己卻入不敷出?這個(gè)問(wèn)題就涉及到總目標(biāo)成本與利潤(rùn)之間的關(guān)系。這也決定了你的企業(yè)在市場(chǎng)是否具有持續(xù)的盈利能力?

4、流程及人員主張,涉及到戰(zhàn)略執(zhí)行。藍(lán)海戰(zhàn)略的整體就是協(xié)調(diào)價(jià)值、價(jià)格、人員、流程的系統(tǒng)工程。如果企業(yè)成功實(shí)施了藍(lán)海戰(zhàn)略的前三項(xiàng)主張,那么企業(yè)就具有了成功設(shè)計(jì)了商業(yè)模式。商業(yè)模式的實(shí)施、執(zhí)行,最后的落地生根都是需要我們考慮到流程以及人員的主張。

從藍(lán)海條件分析看來(lái),一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃肯定是以藍(lán)海戰(zhàn)略為基準(zhǔn)制定,符合藍(lán)海戰(zhàn)略要求,但顯然,具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征的企業(yè)具有的商業(yè)模式并不一定是好的商業(yè)模式。

商業(yè)模式指標(biāo)評(píng)判

作為一個(gè)好的商業(yè)模式,有沒(méi)有一個(gè)評(píng)判指標(biāo)呢?經(jīng)過(guò)研究,多數(shù)人認(rèn)為可以以下七個(gè)指標(biāo):創(chuàng)新性(20分)、贏利性(15)、客戶(hù)價(jià)值(15)、風(fēng)險(xiǎn)控制(15)、持(后)續(xù)發(fā)展(15)、整體協(xié)調(diào)(15)、行業(yè)領(lǐng)先(15)等七個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)。通過(guò)綜合打分,認(rèn)為得分在75分以上肯定是好的商業(yè)模式,但是不一定能夠獲取很好的利潤(rùn)或者持續(xù)的利潤(rùn),它還需要流程和人員執(zhí)行的配合。如果商業(yè)模式具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征,那么企業(yè)就一定能夠獲得持續(xù)的成功。好的商業(yè)模式都需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)確的把握和對(duì)客戶(hù)價(jià)值的改變創(chuàng)新,更加領(lǐng)先于行業(yè)的發(fā)展。

第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)和合同簽訂;

(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

(6)參與選擇和使用具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè);

(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系;

(9)企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)力。

第四篇:家教宣傳策劃書(shū),易學(xué)武

家教宣傳策劃書(shū)

一. 活動(dòng)背景:隨著社會(huì)越來(lái)越重視教育,學(xué)校追求升學(xué)率,家長(zhǎng)望子成龍,望女成鳳

心切風(fēng)潮成為主流,進(jìn)一步刺激了家教產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加上家教可以為廣大大學(xué)生提供一部分生活補(bǔ)貼,更進(jìn)一步增長(zhǎng)了選擇家教行業(yè)的人數(shù),正是這樣的背景,家教部作為江西師范大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)中心主流部門(mén)興建,為大學(xué)生搭起了良好的就業(yè)平臺(tái),同時(shí)也解決了南昌家長(zhǎng)們對(duì)孩子的學(xué)業(yè)問(wèn)題。

二. 活動(dòng)目的:塑造勤工文化,提高勤工家教部的知名度和美譽(yù)度,提升品牌形象,讓

家長(zhǎng)信任并選擇我們勤工家教部,同時(shí)緩解南昌市圍繞家教產(chǎn)生一系列的矛盾,諸如教員不足或其他問(wèn)題。

三. 活動(dòng)主題:為您方便 ,是我們至上的榮譽(yù)。

四. 舉辦單位:勤工助學(xué)服務(wù)中心

五. 活動(dòng)地點(diǎn):220,208公交沿線各中小學(xué),小區(qū)和菜市場(chǎng)

六. 活動(dòng)流程:

1. 勤工做好宣傳畫(huà)(注意在顏色能夠吸引家長(zhǎng)的同時(shí),不要太花哨要能夠讓家長(zhǎng)信任我

們,應(yīng)注明江西師大做硬證)

2. 確定活動(dòng)人數(shù),地點(diǎn)及各自主要宣傳的區(qū)域

3. 時(shí)間在早晨到市里然后宣傳完后自行回校

4. 宣傳地點(diǎn):南昌各初等校園,主要設(shè)在208號(hào)路線和220路線,方便教員的出行,各

大市內(nèi)公園在大家閑聊時(shí)多了解師大家教功能,例如人民公園,各大大型商場(chǎng)出入口等人口密集處例如沃爾瑪“特別注意應(yīng)酌量估計(jì)家長(zhǎng)的心意發(fā)放傳單,切忌亂發(fā)傳單,增加制作宣傳單資金壓力

5. 最好能在各院校家長(zhǎng)會(huì)期間讓家長(zhǎng)了解勤工家教部,因此時(shí)的家長(zhǎng)與孩子正是急需教

員的最佳時(shí)機(jī),并進(jìn)行必要的家長(zhǎng)的家教信息登記表,以保障教員的安全性。

6. 在八一廣場(chǎng)等大型廣場(chǎng)設(shè)立勤工家教咨詢(xún)服務(wù)臺(tái),此時(shí)應(yīng)更好吸引聽(tīng)眾

7. 主要宣傳學(xué)校例如縣一中,二中,五中,六中這些大型中學(xué)財(cái)大附中,南昌二中,紅

河谷灘第一中學(xué)以及新盧小學(xué)

8. 前期準(zhǔn)備:開(kāi)部門(mén)會(huì)議讓成員在細(xì)致了解家教部同時(shí)相應(yīng)對(duì)家教教員了解方便與家長(zhǎng)

的溝通。同時(shí)家教部成立網(wǎng)站,可以設(shè)立在百度或其他網(wǎng)站。

9. 可以使家教崗位來(lái)源多樣化。

七. 宣傳單大概要50元,因他個(gè)500張,海報(bào)手工制作

八. 注意事項(xiàng);出行人員的人身安全,注意儀表

勤工服務(wù)中心家教部:易學(xué)武201*年4月2日

第五篇:隨易杯征文大賽活動(dòng)策劃書(shū)

“隨易杯”征文大賽活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)名稱(chēng)

“隨易杯”校文學(xué)社征文大賽

二、活動(dòng)背景

本次征文大賽由蘇州市職業(yè)大學(xué)主辦,面向整個(gè)國(guó)際教育園學(xué)生,為進(jìn)一步提高大學(xué)生的作文能力而辦。高校文學(xué)社凝聚著當(dāng)代文學(xué)氣息,是高校青年文學(xué)愛(ài)好者精神的象征與承載者。蘇職大校文學(xué)社征文大賽為在校大學(xué)生提供一個(gè)展示的舞臺(tái),希望文學(xué)愛(ài)好者能在文學(xué)的殿堂里海闊魚(yú)躍,天高鳥(niǎo)翔。

三、活動(dòng)目的

●高校文學(xué)社是高校青年文學(xué)愛(ài)好者精神的象征與承載者。我社希望借此活動(dòng),促進(jìn)全校文學(xué)愛(ài)好者之間(請(qǐng)你收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問(wèn)m.hmlawpc.comp4一部

二等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)品各4g u盤(pán)一只

三等獎(jiǎng)六名,獎(jiǎng)品各軟抄筆記本一只

每位獲獎(jiǎng)?wù)呔C發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū),并加蓋校團(tuán)委公章。

十三、后期工作

頒獎(jiǎng)晚會(huì):時(shí)間是12.17,地點(diǎn)暫定在御品香二樓大學(xué)生活動(dòng)室,形式暫定為小晚會(huì),由文學(xué)社成員準(zhǔn)備節(jié)目,請(qǐng)商家來(lái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品,并發(fā)表講話。

十四、資金預(yù)算

1、海報(bào)(手寫(xiě)),100元;

2、橫幅兩條, 180元;

3、獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)三名,三等獎(jiǎng)六名,計(jì)400元;

蘇州市職業(yè)大學(xué)校文學(xué)社

201*年11月29日

小編推薦更多精彩文章:

聯(lián)易杯cf比賽策劃書(shū)

以物易物活動(dòng)策劃書(shū)

項(xiàng)目策劃書(shū)

項(xiàng)目策劃書(shū)

項(xiàng)目策劃書(shū)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


“易具”項(xiàng)目策劃書(shū)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/372243.html