第一篇:協(xié)會(huì)換屆選舉活動(dòng)策劃書(shū)
協(xié)會(huì)換屆選舉活動(dòng)策劃書(shū)
一、活動(dòng)名稱:
未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆
二、活動(dòng)主題:
新的主人,新的開(kāi)始
三、活動(dòng)背景
一年的時(shí)間過(guò)去了,協(xié)會(huì)面臨換屆。一年下來(lái),干事在工作中不斷得到鍛煉,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),以此同時(shí),協(xié)會(huì)外的很多人通過(guò)參與協(xié)會(huì)活動(dòng),也對(duì)協(xié)會(huì)有了一定的了解。在協(xié)會(huì)換屆時(shí)候,我們需要補(bǔ)充新的能源,注入新的活力。
四、活動(dòng)目的與意義
為了更好地落實(shí)協(xié)會(huì)換屆工作,挑選出優(yōu)秀的接班人出任協(xié)會(huì)理事會(huì)及各職能部門的位置,不斷為協(xié)會(huì)補(bǔ)充新生力量,使協(xié)會(huì)繼續(xù)向前大步前進(jìn)。現(xiàn)制訂此換屆策劃書(shū),以求換屆工作能夠依規(guī)順利完成。
五、參與對(duì)象
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)全體學(xué)生
六、活動(dòng)時(shí)間
201*年5月8日 ——201*年5月29日
七、活動(dòng)地點(diǎn)
八、前期準(zhǔn)備
(一)前期宣傳
ⅰ、時(shí)間:
201*年5月9日至5月16日
ⅱ、責(zé)任部門:
宣傳部
ⅲ、內(nèi)容:
1、在5月7號(hào)之前做好宣傳需要的海報(bào),以及報(bào)名表格。
2、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布換屆消息。
3、安排好擺點(diǎn)宣傳報(bào)名事宜。
(二)活動(dòng)準(zhǔn)備
ⅰ、時(shí)間:
201*年5月8日前準(zhǔn)備完畢。
ⅲ、內(nèi)容
1、面試官的選出,由原部長(zhǎng)級(jí)以上人員擔(dān)任
2、場(chǎng)地申請(qǐng)準(zhǔn)備:由活動(dòng)部負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室、活動(dòng)室
3、人員通知:由秘書(shū)處負(fù)責(zé)通知所有的面試報(bào)名人員
4、根據(jù)交報(bào)名表順序給參加面試人員編號(hào)(倪麗蘭負(fù)責(zé))
ⅳ、注意事項(xiàng)
1、確保地點(diǎn)可以準(zhǔn)時(shí)正常使用
2、面試時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)控制
九、活動(dòng)流程
(一)現(xiàn)場(chǎng)面試環(huán)節(jié)
ⅰ、時(shí)間
5月18日8:00—22:00
ⅱ、地點(diǎn)
社聯(lián)活動(dòng)室一、二
ⅲ、注意事項(xiàng):
1、時(shí)間控制,每個(gè)面試者不超過(guò)10分鐘
2、我們提的問(wèn)題最起碼自己要有答案,而且是好的答案
3、不要搶問(wèn)
4、提問(wèn)最好循序漸進(jìn),不要零散地想到什么問(wèn)什么
5、人手一份評(píng)分表,每一個(gè)面試者到位后,記下他的名字,經(jīng)過(guò)第一輪問(wèn)答后用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句寫下對(duì)他的評(píng)價(jià)(如文靜、活潑等等)
6、面試時(shí)間通知拉開(kāi)梯度,避免等太久
(二)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)
ⅰ、時(shí)間
5月21日8:00—17:00
ⅱ、地點(diǎn)
社聯(lián)活動(dòng)室一、二
ⅲ、面試流程
1、 分組方式:4~6名一組,男女組合(根據(jù)第一輪面試后對(duì)面試者的觀察來(lái)分組,每組由各種性格的人組成)
2、 共4組,每組分別由2~3個(gè)委員觀察,委員之間可以輪流換組
3、 5分鐘審題思考+2*n分鐘立場(chǎng)陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點(diǎn)陳訴(可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時(shí)間)
4、 觀察可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
——每個(gè)人提出了哪些觀點(diǎn)?
——當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)不符時(shí)是怎樣處理的?
——被評(píng)價(jià)者是怎樣說(shuō)服別人接受自己的觀點(diǎn)的?
——被評(píng)價(jià)者是怎樣處理與他人的關(guān)系的?是否善于贏得他人的支持?
——是否善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話?
——每個(gè)人在陳述自己的觀點(diǎn)時(shí)語(yǔ)言組織得如何?語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速及手勢(shì)是否得體?
綜合分析20分:
思路清晰;善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵;分析問(wèn)題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)20分:
在討論中能夠求同存異;能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換;能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議,推動(dòng)小組形成一致的意見(jiàn)。
人際溝通20分:
能夠耐心傾聽(tīng);理解他人的情緒和觀點(diǎn);有策略地與他人溝通;態(tài)度和方式得體。
情緒穩(wěn)定性20分:
面對(duì)壓力和沖突時(shí),能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。
言語(yǔ)表達(dá)15分:
能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想;語(yǔ)言生動(dòng)流暢,能夠有效影響他人。
舉止儀表5分:
穿著自然得體,言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。
(三)情景面試
ⅰ、時(shí)間
5月28日8:00—17:00
ⅱ、地點(diǎn)
三教某教室
ⅲ、流程
1、5月15日向晉級(jí)人員分派題目,一周時(shí)間準(zhǔn)備,面試人員于5月27日晚10點(diǎn)前向倪麗蘭匯報(bào)題目完成情況,倪麗蘭向其他部門反饋。
2、所有題目均為開(kāi)放性的,面試人員可以通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí),但面試官需注意辨別是否為抄襲。參加面試人員可以向現(xiàn)任部長(zhǎng)索要相關(guān)協(xié)會(huì)資料,若部長(zhǎng)處沒(méi)有,請(qǐng)部長(zhǎng)向其他部門索取并交給面試人員,請(qǐng)勿推卸。所有索要情況,請(qǐng)如實(shí)登記,并于5月27日交給倪麗蘭匯總。
3、面試同一部門的為一組,抽簽決定順序。
第二篇:協(xié)會(huì)換屆選舉策劃書(shū)
成立于1987年11月的讀書(shū)協(xié)會(huì),是由院團(tuán)委和圖書(shū)館共同直接領(lǐng)導(dǎo)的全院型,思想型,文學(xué)型社團(tuán)。是黃淮學(xué)院規(guī)模最大,影響最廣,活動(dòng)最多,最具特色的省級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)。
作為省級(jí)優(yōu)秀社團(tuán),校級(jí)社團(tuán)特等獎(jiǎng)獲得者,為了讀書(shū)協(xié)會(huì)工作和發(fā)展的順利,推進(jìn)理事會(huì)成員任用制度的改革。經(jīng)研究,決定面向全院在院學(xué)生舉行理事會(huì)成員換屆競(jìng)選活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間
xx年3月13日 上午9:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)
讀書(shū)協(xié)會(huì)辦公室(中區(qū)圖書(shū)館一樓自修室旁)
三、活動(dòng)目的
在全院公開(kāi)競(jìng)聘讀書(shū)協(xié)會(huì)第23屆理事會(huì)成員,來(lái)增加工作透明度,嚴(yán)格組織管理,建立一支思想素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,有特色的新的理事會(huì)團(tuán)隊(duì)。
四、主辦單位
黃淮學(xué)院讀書(shū)協(xié)會(huì)
五、活動(dòng)內(nèi)容
本次競(jìng)聘采用“公開(kāi)招聘,能力考核,民主選舉,競(jìng)爭(zhēng)上崗”相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1. 出一期關(guān)于本次競(jìng)聘的海報(bào),詳細(xì)介紹所要競(jìng)聘的各部門的情況及競(jìng)聘人數(shù)等信息。
2. 在3月12日(下周五)之前。有競(jìng)選意向的同學(xué)可將自己的申請(qǐng)材料交至讀書(shū)協(xié)會(huì)辦公室或各系分會(huì)長(zhǎng),然后由第22屆理事會(huì)審核。
3. 3月13日上午9:00在讀書(shū)協(xié)會(huì)辦公室舉行競(jìng)選演講,評(píng)委由第22屆理事?lián),下午?duì)在演講中表現(xiàn)出色的同學(xué)進(jìn)行面試。
4. 3月15日以海報(bào)形式在圖書(shū)館前公布第23屆理事會(huì)成員名單。至此,換屆競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)束。
六、活動(dòng)流程
遞交申請(qǐng)、競(jìng)選演講、評(píng)委面試
七、競(jìng)選對(duì)象要求
1、尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué)有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、對(duì)自己所競(jìng)選的職位有充分的了解,有明確的工作思路,責(zé)任心強(qiáng),愿為協(xié)會(huì)服務(wù)。
3、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作上善于思考,有獨(dú)到見(jiàn)解,有宏觀上駕馭工作的能力。
4、具有大局意識(shí)和進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,工作積極有熱情,肯于吃苦,甘于奉獻(xiàn),能較好的完成任務(wù)。
八、備注
本次活動(dòng)的會(huì)前服務(wù)工作及會(huì)場(chǎng)后勤工作由讀書(shū)協(xié)會(huì)臨時(shí)理事會(huì)負(fù)責(zé)。
第三篇:讀者協(xié)會(huì)換屆選舉策劃書(shū)
changsha university of science&technology readers association長(zhǎng)沙理工大學(xué)讀者協(xié)會(huì)
長(zhǎng)沙理工大學(xué)讀者協(xié)會(huì)換屆選舉策劃書(shū)
活動(dòng)主題
新主人,新面貌,新開(kāi)始
活動(dòng)背景
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用可以說(shuō)是舉足輕重,領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者,是行駛于大海之上巨輪的舵手。一年的時(shí)間過(guò)去了,協(xié)會(huì)面臨換屆。一年下來(lái),干事在工作中不斷得到鍛煉,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),以此同時(shí),協(xié)會(huì)外的很多人通過(guò)參與協(xié)會(huì)活動(dòng),也對(duì)協(xié)會(huì)有了一定的了解。在協(xié)會(huì)換屆時(shí)候,我們需要補(bǔ)充新的能源,注入新的活力。因此讀者協(xié)會(huì)決定于近期開(kāi)展換屆選舉工作。
活動(dòng)對(duì)象
長(zhǎng)沙理工大學(xué)讀者協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員
活動(dòng)時(shí)間
201*年6月15日19:00(初定)
活動(dòng)地點(diǎn)
圖書(shū)館a館四樓會(huì)議室
活動(dòng)內(nèi)容
本次選舉,所有會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)職務(wù)全部卸任,并且統(tǒng)一通過(guò)競(jìng)選重新產(chǎn)生。競(jìng)選本著自愿的原則,由個(gè)人自愿現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。競(jìng)選的同學(xué)需要上臺(tái)演講,演講內(nèi)容必須包括自我介紹(姓名,班級(jí),曾任職務(wù)等)與擔(dān)任競(jìng)選的職務(wù)之后的政策措施,如何使自己的部門更好的發(fā)展等等。與此同時(shí),上臺(tái)演講的同學(xué)需要接受現(xiàn)任部長(zhǎng)的問(wèn)答。另外,所有人員競(jìng)選結(jié)束后,需要由現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)進(jìn)行不記名投票,以此作為參考依據(jù),但最終人選并不因票數(shù)而決定。選舉需要按照以下原則:
1、前任部長(zhǎng)以及會(huì)長(zhǎng)協(xié)商選定候選人,并寫書(shū)面推薦理由。
2、原則上,不考慮本學(xué)年出席會(huì)議次數(shù)<6次的人員,但如有表現(xiàn)十分出色,有能力的同學(xué)可以予以特殊對(duì)待。
3、會(huì)長(zhǎng)及部長(zhǎng)的產(chǎn)生最終由指導(dǎo)老師決定,并進(jìn)行公布。
讀協(xié)qq群:5055390791700569(金盆嶺)1595106144629202(云塘)
公共郵箱:ireader@sina.cn官方博客:http://blog.sina.com.cn/ireader
changsha university of science&technology readers (我們一定會(huì)做的更好:m.hmlawpc.comdash;—xx年5月29日
七、活動(dòng)地點(diǎn)
八、前期準(zhǔn)備
(一)前期宣傳
ⅰ、時(shí)間:
xx年5月9日至5月16日
ⅱ、責(zé)任部門:
宣傳部
ⅲ、內(nèi)容:
1、在5月7號(hào)之前做好宣傳需要的海報(bào),以及報(bào)名表格。
2、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布換屆消息。
3、安排好擺點(diǎn)宣傳報(bào)名事宜。
(二)活動(dòng)準(zhǔn)備
ⅰ、時(shí)間:
xx年5月8日前準(zhǔn)備完畢。
ⅲ、內(nèi)容
1、面試官的選出,由原部長(zhǎng)級(jí)以上人員擔(dān)任
2、場(chǎng)地申請(qǐng)準(zhǔn)備:由活動(dòng)部負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室、活動(dòng)室
3、人員通知:由秘書(shū)處負(fù)責(zé)通知所有的面試報(bào)名人員
4、根據(jù)交報(bào)名表順序給參加面試人員編號(hào)(倪麗蘭負(fù)責(zé))
ⅳ、注意事項(xiàng)
1、確保地點(diǎn)可以準(zhǔn)時(shí)正常使用
2、面試時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)控制
九、活動(dòng)流程
(一)現(xiàn)場(chǎng)面試環(huán)節(jié)
ⅰ、時(shí)間
5月18日8:00—22:00
ⅱ、地點(diǎn)
社聯(lián)活動(dòng)室一、二
ⅲ、注意事項(xiàng):
1、時(shí)間控制,每個(gè)面試者不超過(guò)10分鐘
2、我們提的問(wèn)題最起碼自己要有答案,而且是好的答案
3、不要搶問(wèn)
4、提問(wèn)最好循序漸進(jìn),不要零散地想到什么問(wèn)什么
5、人手一份評(píng)分表,每一個(gè)面試者到位后,記下他的名字,經(jīng)過(guò)第一輪問(wèn)答后用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句寫下對(duì)他的評(píng)價(jià)(如文靜、活潑等等)
6、面試時(shí)間通知拉開(kāi)梯度,避免等太久
(二)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)
ⅰ、時(shí)間
5月21日8:00—17:00
ⅱ、地點(diǎn)
社聯(lián)活動(dòng)室一、二
ⅲ、面試流程
1、 分組方式:4~6名一組,男女組合(根據(jù)第一輪面試后對(duì)面試者的觀察來(lái)分組,每組由各種性格的人組成)
2、 共4組,每組分別由2~3個(gè)委員觀察,委員之間可以輪流換組
3、 5分鐘審題思考+2*n分鐘立場(chǎng)陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點(diǎn)陳訴(可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時(shí)間)
4、 觀察可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
——每個(gè)人提出了哪些觀點(diǎn)?
——當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)不符時(shí)是怎樣處理的?
——被評(píng)價(jià)者是怎樣說(shuō)服別人接受自己的觀點(diǎn)的?
——被評(píng)價(jià)者是怎樣處理與他人的關(guān)系的?是否善于贏得他人的支持?
——是否善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話?
——每個(gè)人在陳述自己的觀點(diǎn)時(shí)語(yǔ)言組織得如何?語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速及手勢(shì)是否得體?
綜合分析20分:
思路清晰;善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵;分析問(wèn)題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。
第五篇:協(xié)會(huì)換屆活動(dòng)策劃書(shū)
協(xié)會(huì)換屆活動(dòng)策劃書(shū)
一、活動(dòng)名稱:
未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆
二、活動(dòng)主題:
新的主人,新的開(kāi)始
三、活動(dòng)背景
一年的時(shí)間過(guò)去了,協(xié)會(huì)面臨換屆。一年下來(lái),干事在工作中不斷得到鍛煉,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),以此同時(shí),協(xié)會(huì)外的很多人通過(guò)參與協(xié)會(huì)活動(dòng),也對(duì)協(xié)會(huì)有了一定的了解。在協(xié)會(huì)換屆時(shí)候,我們需要補(bǔ)充新的能源,注入新的活力。
四、活動(dòng)目的與意義
為了更好地落實(shí)協(xié)會(huì)換屆工作,挑選出優(yōu)秀的接班人出任協(xié)會(huì)理事會(huì)及各職能部門的位置,不斷為協(xié)會(huì)補(bǔ)充新生力量,使協(xié)會(huì)繼續(xù)向
五、參與對(duì)象
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)全體學(xué)生
六、活動(dòng)時(shí)間
201*年5月8日 ——201*年5月29日
七、活動(dòng)地點(diǎn)
八、前期準(zhǔn)備
(一)前期宣傳
ⅰ、時(shí)間:
201*年5月9日至5月16日
ⅱ、責(zé)任部門:
宣傳部
ⅲ、內(nèi)容:
1、在5月7號(hào)之前做好宣傳需要的海報(bào),以及報(bào)名表格。
2、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布換屆消息。
3、安排好擺點(diǎn)宣傳報(bào)名事宜。
(二)活動(dòng)準(zhǔn)備
ⅰ、時(shí)間:
201*年5月8日前準(zhǔn)備完畢。
ⅲ、內(nèi)容
1、面試官的選出,由原部長(zhǎng)級(jí)以上人員擔(dān)任
2、場(chǎng)地申請(qǐng)準(zhǔn)備:由活動(dòng)部負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室、活動(dòng)室
3、人員通知:由秘書(shū)處負(fù)責(zé)通知所有的面試報(bào)名人員
4、根據(jù)交報(bào)名表順序給參加面試人員編號(hào)(倪麗蘭負(fù)責(zé))ⅳ、注意事項(xiàng)
1、確保地點(diǎn)可以準(zhǔn)時(shí)正常使用
2、面試時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)控制
九、活動(dòng)流程
(一)現(xiàn)場(chǎng)面試環(huán)節(jié)
ⅰ、時(shí)間
5月18日8:00—22:00
ⅱ、地點(diǎn)
社聯(lián)活動(dòng)室一、二
ⅲ、注意事項(xiàng):
1、時(shí)間控制,每個(gè)面試者不超過(guò)10分鐘
2、我們提的問(wèn)題最起碼自己要有答案,而且是好的答案
3、不要搶問(wèn)
4、提問(wèn)最好循序漸進(jìn),不要零散地想到什么問(wèn)什么
5、人手一份評(píng)分表,每一個(gè)面試者到位后,記下他的名字,經(jīng)過(guò)第一輪問(wèn)答后用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句寫下對(duì)他的評(píng)價(jià)(如文靜、活潑等等)
6、面試時(shí)間通知拉開(kāi)梯度,避免等太久
(二)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)
ⅰ、時(shí)間
5月21日8:00—17:00
ⅱ、地點(diǎn)
社聯(lián)活動(dòng)室一、二
ⅲ、面試流程
1、 分組方式:4~6名一組,男女組合(根據(jù)第一輪面試后對(duì)面試者的觀察來(lái)分組,每組由各種性格的人組成)
2、 共4組,每組分別由2~3個(gè)委員觀察,委員之間可以輪流換組
3、 5分鐘審題思考+2*n分鐘立場(chǎng)陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點(diǎn)陳訴(可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時(shí)間)
4、 觀察可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
——每個(gè)人提出了哪些觀點(diǎn)?
——當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)不符時(shí)是怎樣處理的?——被評(píng)價(jià)者是怎樣說(shuō)服別人接受自己的觀點(diǎn)的?
——被評(píng)價(jià)者是怎樣處理與他人的關(guān)系的?是否善于贏得他人的支持?
——是否善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話?
——每個(gè)人在陳述自己的觀點(diǎn)時(shí)語(yǔ)言組織得如何?語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速及手勢(shì)是否得體?
綜合分析20分:
思路清晰;善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵;分析問(wèn)題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)20分:
在討論中能夠求同存異;能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換;能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議,推動(dòng)小組形成一致的意見(jiàn)。人際溝通20分:
能夠耐心傾聽(tīng);理解他人的情緒和觀點(diǎn);有策略地與他人溝通;態(tài)度和方式得體。
情緒穩(wěn)定性20分:
面對(duì)壓力和沖突時(shí),能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。
言語(yǔ)表達(dá)15分:
能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想;語(yǔ)言生動(dòng)流暢,能夠有效影響他人。
舉止儀表5分:
穿著自然得體,言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。
(三)情景面試
ⅰ、時(shí)間
5月28日8:00—17:00
ⅱ、地點(diǎn)
三教某教室
ⅲ、流程
1、5月15日向晉級(jí)人員分派題目,一周時(shí)間準(zhǔn)備,面試人員于5月27日晚10點(diǎn)前向倪麗蘭匯報(bào)題目完成情況,倪麗蘭向其他部門反饋。
2、所有題目均為開(kāi)放性的,面試人員可以通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí),但面試官需注意辨別是否為抄襲。參加面試人員可以向現(xiàn)任部長(zhǎng)索要相關(guān)協(xié)會(huì)資料,若部長(zhǎng)處沒(méi)有,請(qǐng)部長(zhǎng)向其他部門索取并交給面試人員,請(qǐng)勿推卸。所有索要情況,請(qǐng)如實(shí)登記,并于5月27日交給倪麗蘭匯總。
3、面試同一部門的為一組,抽簽決定順序。
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