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開店策劃書(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 08:01:57 | 移動(dòng)端:開店策劃書(精選多篇)

第一篇:開店策劃書

電腦翻新清洗店策劃書

市場(chǎng)分析:

隨著電腦的普及,社會(huì)的電腦保有量在迅速的增加;由于電腦的特殊的工作過(guò)程,致使電腦的顯示器與主機(jī)和外設(shè)部分被污垢、細(xì)菌所污染,使電腦產(chǎn)生工作速度變慢、容易死機(jī)等故障,使電腦操作者受到細(xì)菌的感染而致病,因此,電腦的清潔維護(hù)是十分重要的。

電腦清洗的市場(chǎng)很廣,業(yè)務(wù)量很大,各地區(qū)都有幾十萬(wàn)的業(yè)務(wù)等待去開拓。如今各式各樣的“翻新”概念倍出,服裝服飾、家居家裝都講究翻新。我們?nèi)粘J褂玫碾娔X其翻新市場(chǎng)更是一座金礦。

從幾年前的開網(wǎng)吧、辦電腦租賃,到現(xiàn)在的it教育培訓(xùn)、技能認(rèn)證,林林總總的電腦服務(wù)大都只著眼于人,很少注重電腦本身的服務(wù),F(xiàn)在電腦翻新清洗店提供一個(gè)在行業(yè)內(nèi)相當(dāng)陌生的開店模式,也是目前維修店轉(zhuǎn)型首選的開店模式。

費(fèi)用計(jì)算:

開一家電腦清潔翻新店啟動(dòng)資本5000元左右,要求開店的人懂得一些軟硬件知識(shí),經(jīng)營(yíng)地址最好選擇在it商貿(mào)區(qū)等客源相對(duì)集中的地方,經(jīng)營(yíng)點(diǎn)租金不超過(guò)201*元每月。在網(wǎng)上建立一個(gè)網(wǎng)站,費(fèi)用在800元以內(nèi)。其它的清潔工具和材料不超過(guò)600元,人員費(fèi)用1600元。其他費(fèi)用可以在以后的經(jīng)營(yíng)中慢慢改善環(huán)境,增加投入。只考慮第一月的費(fèi)用,以后的費(fèi)用可以在盈利后逐步追加。

費(fèi)用詳細(xì)清單(第一月):

租金:201*(店鋪不需要很大,所以要求的租金不高)

網(wǎng)站:800—900

清潔翻新工具和原材料:600—800(第一月不需要很多材料,可以在以后的經(jīng)營(yíng)中根據(jù)業(yè)務(wù)情況慢慢增加原材料和改進(jìn)工具)

經(jīng)營(yíng)范圍:

主要集中在對(duì)家庭和單位電腦內(nèi)外部清潔翻新和簡(jiǎn)單的維護(hù)上。采用套種模式,既為需要維護(hù)的客戶提供清潔翻新,也為要清潔翻新的客戶提供維護(hù)。

主要目標(biāo)客戶群:

1、學(xué)生。由于目前很多家庭購(gòu)機(jī)主要是為了學(xué)生學(xué)習(xí),家長(zhǎng)本身有很多不懂電腦,而學(xué)生中又有相當(dāng)一部分只在電腦應(yīng)用上略知一二,其它知識(shí)掌握較差,是維護(hù)和清潔的雙客戶資源。

2、單位。由于單位電腦一般疏于清潔,加上人員混雜,許多的軟硬件小問(wèn)題不愿請(qǐng)專門的技術(shù)人員來(lái)修理,因而也是一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)。

3、網(wǎng)吧。很多人可能認(rèn)為網(wǎng)吧都有專業(yè)的維護(hù)人員,業(yè)務(wù)會(huì)難于開發(fā)。其實(shí)不然,電腦外圍的清潔影響到整個(gè)網(wǎng)吧的形象和檔次,而外圍的翻新實(shí)則是經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性的產(chǎn)物。只要你把清潔工作做仔細(xì),網(wǎng)吧業(yè)主一定會(huì)非常愿意把生意交給你做的,網(wǎng)吧的業(yè)務(wù)量大,利潤(rùn)可能稍次,但仍不失為一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)。

主要工作:

翻新鍵盤、顯示器、機(jī)箱及各外圍設(shè)備,打掃主機(jī)各板卡灰塵,潤(rùn)滑cpu風(fēng)扇,清理機(jī)箱內(nèi)的線路,修正一切有可能影響美觀制造噪音的問(wèn)題。

需要達(dá)到的服務(wù)效果:

要使用戶有一種煥然一新的感覺。還要提供技術(shù)上的咨詢和建議,并盡量使用戶感受到專業(yè)的態(tài)度。切記:用心鉆研技術(shù)和仔細(xì)的工作是服務(wù)的核心。

利潤(rùn)計(jì)算:

根據(jù)各地方消費(fèi)環(huán)境不同因地制宜,以上門服務(wù)為例,一次純利50元是比較合理的。另外,利潤(rùn)還分為兩方面:第一、為清洗翻新的客戶順便解決一些軟硬件問(wèn)題,第二、為解決一些軟硬件問(wèn)題的客戶清洗翻新?傊畱(yīng)采取“主要項(xiàng)目收費(fèi)、次要項(xiàng)目贈(zèng)與”的辦法來(lái)穩(wěn)定純利,平衡服務(wù)。

特別方案:

首先,要掌握好清潔翻新工具和材料。如清潔劑、拋光蠟和洗塵工具的使用,通過(guò)一些必要學(xué)習(xí)掌握如小面積漆面破損的處理方法。然后,就可以承接一個(gè)商鋪,最好是那種做維修或二手機(jī)失敗的,一世來(lái)費(fèi)用相對(duì)較低,二來(lái)順便可以承接商鋪以前的一些上門客戶。由于你所提供的服務(wù)覆蓋面比他大,價(jià)值挖掘的深度自然就會(huì)不同。以50元機(jī)/次來(lái)計(jì)算,倘若以前以維修為主平均一天有5臺(tái)次電腦,均利潤(rùn)20元/臺(tái)共100元,現(xiàn)提供的清洗翻新新業(yè)務(wù)有兩臺(tái),利潤(rùn)也是100元,那么在成本基本沒(méi)有變化的情況下就實(shí)現(xiàn)了翻番,完全可以盤活這個(gè)曾經(jīng)失敗的店鋪。如果在客戶開發(fā)上按照上面提到的目標(biāo)群再輔以網(wǎng)上商店的全面出擊,就有可能發(fā)展壯大,成為未來(lái)的金礦。

第二篇:開店策劃書

開店策劃書

以下內(nèi)容以家居店為例

一.市場(chǎng)分析

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市,393個(gè)地級(jí)城市, 近3000個(gè)縣級(jí)城市,家居飾品的年消費(fèi)能力高達(dá)2000 ̄3000億元;一個(gè)10萬(wàn)人口的小縣城,家居飾品年消費(fèi)能力不低于1000萬(wàn)元.

據(jù)流行色協(xié)會(huì)預(yù)測(cè):2004年國(guó)內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)力求返樸歸真,強(qiáng)調(diào)古樸典雅,具有中國(guó)傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn).

在關(guān)于未來(lái)家居用品,禮品潮流研討會(huì)上,專家提出未來(lái)家居生活新潮流是:尋找一種生活的感受,營(yíng)造一種古樸雅致的生活空間.

中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所(ssic)在北京,天津,武漢,上海,廣州五地做的家居裝修,裝飾的專項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,在新千年 ,中國(guó)公眾家庭家居裝修,裝飾將會(huì)涌現(xiàn)新的潮流:

1,"裝飾性"投資將逐步加大.專家認(rèn)為:居室陳設(shè)將成為家裝的重要組成部分,要超過(guò)整個(gè)設(shè)計(jì)含量的1/3;調(diào)查顯示:更多的人準(zhǔn)備將裝修費(fèi)省下來(lái),用以購(gòu)買能夠讓家充滿個(gè)性和情趣的裝飾品.2,在關(guān)于家居裝飾的調(diào)查中: 81%的被調(diào)查者指出,居室裝修不能保值,只能隨著時(shí)間的推移貶值,落伍,淘汰,守著幾十年前的裝修不放,只能降低自己的居住質(zhì)量和生活品質(zhì); 70%以上的被調(diào)查者表示將會(huì)加大自己居室裝飾方面的投入;其中,74%的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格,品位; 55%的被調(diào)查者表示,通過(guò)居室中裝飾品的擺放和點(diǎn)綴可以達(dá)到營(yíng)造家居情趣的目的.3,在關(guān)于裝修風(fēng)格的調(diào)查中:中式裝修占40%,歐式裝修占30%,時(shí)尚裝修占30%,大多數(shù)家裝設(shè)計(jì)師認(rèn)為:中式裝修風(fēng)格的比例近期呈上升趨勢(shì).

所有家飾市場(chǎng)引導(dǎo)性資料均顯示:

大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;

時(shí)尚,品質(zhì),個(gè)性,越來(lái)越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題;

家飾重要性的突顯使得饋贈(zèng)家居飾品已成為單位,個(gè)人贈(zèng)送的時(shí)髦方式.

二,顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

基于家居飾品藝術(shù)性與實(shí)用性相結(jié)合的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)我們的市場(chǎng)調(diào)查,用戶購(gòu)買時(shí)將會(huì)遵循以下幾條準(zhǔn)則:

(1)質(zhì)量至上準(zhǔn)則:作為居家必備的時(shí)間指示工具,消費(fèi)者首先會(huì)注重時(shí)鐘的準(zhǔn)確性,質(zhì)量的穩(wěn)定性;所以除了質(zhì)量保證的要求外,最好能提供半年的免費(fèi)保修服務(wù)以消除選購(gòu)顧慮;

營(yíng)銷語(yǔ)言:愛家居的鐘表機(jī)芯全部采用臺(tái)灣進(jìn)口的太陽(yáng)牌機(jī)芯,實(shí)際上機(jī)芯非常便宜,機(jī)芯的好壞最多只相差幾元錢,愛家居的產(chǎn)品外觀非常精致,不可能采用差的機(jī)芯而破壞產(chǎn)品的整體形象,所以這方面消費(fèi)者完全可以放心;另外,針對(duì)鐘表產(chǎn)品我們可以提供半年的免費(fèi)維修,機(jī)芯在半年內(nèi)無(wú)條件更換.(2)適合準(zhǔn)則:因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品具有鮮明的古典主義特點(diǎn),所以消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)將會(huì)考慮產(chǎn)品與自己家庭裝飾的風(fēng)格是否配套,只有家居裝潢為古典(如中國(guó)傳統(tǒng))或簡(jiǎn)約風(fēng)格的家庭裝修,以中國(guó)傳統(tǒng)裝修的茶館或歐化裝修的咖啡廳等娛樂(lè)場(chǎng)所才會(huì)選購(gòu);

營(yíng)銷語(yǔ)言:目前家庭裝修趨向于重裝飾,輕裝修,所以大多數(shù)都沒(méi)有明顯的風(fēng)格,買什么風(fēng)格的家居飾品就能呈現(xiàn)什么風(fēng)格的裝修格調(diào);

三,銷售策略

愛家居家居飾品集觀賞性,藝術(shù)性與實(shí)用性為一體,是家居裝飾的高檔飾品;其創(chuàng)意富有文化內(nèi)涵,寓意深刻,體現(xiàn)現(xiàn)代審美趣向,傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,突出表現(xiàn)個(gè)性化的文化品位.產(chǎn)品定位為高檔家居飾品,高檔禮品;市場(chǎng)定位上分為家居飾品市場(chǎng),禮品市場(chǎng),工藝品市場(chǎng),旅游商品市場(chǎng),海外華人消費(fèi)市場(chǎng);針對(duì)以上的市場(chǎng)分析,我們應(yīng)遵循以下銷售策略: 家居飾品市場(chǎng)銷售策略:

(1)愛家居家居飾品的消費(fèi)主體為家庭裝修業(yè)主及辦公室裝修業(yè)主,而這兩個(gè)主體的直接接觸者無(wú)疑是裝修公司,所以應(yīng)該讓當(dāng)?shù)氐拿恳粋(gè)裝修公司認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品,可以采用分發(fā)宣傳資料及圖片光盤,電子郵件營(yíng)銷,信函營(yíng)銷或人員營(yíng)銷等多種促銷手段;

(2)裝修公司的營(yíng)銷對(duì)象:一是裝修公司的主設(shè)計(jì)師,二是材料采購(gòu)主管;針對(duì)主設(shè)計(jì)師一定要讓他把您的圖片拷貝到他的電腦中以便設(shè)計(jì)時(shí)可以隨時(shí)調(diào)用,針對(duì)材料采購(gòu)主管一定要讓他有利可圖,也就是要讓利于他.

(3)針對(duì)較大的裝修公司,在資金條件許可的情況下可以直接把典型產(chǎn)品陳列到裝修公司里供裝修公司及準(zhǔn)備裝修的用戶選購(gòu);

(4)針對(duì)目前很多樓盤帶裝修出售及每個(gè)樓盤都會(huì)建設(shè)樣板房的情況,應(yīng)該直接與承接裝修工程的裝修公司合作,爭(zhēng)取在樣板房里使用我們的產(chǎn)品;

(5)直接營(yíng)銷:針對(duì)剛剛交房的樓盤的營(yíng)銷無(wú)疑是最直接的,可以采用資料直接分發(fā)到每家每戶或塞信箱的方式,也可以在新樓盤的電梯等顯眼處張貼產(chǎn)品廣告.

2,禮品市場(chǎng)銷售策略:家居飾品重要性的突顯使得饋贈(zèng)家居飾品已成為單位,個(gè)人贈(zèng)送禮品的時(shí)髦方式,而且以家居飾品為禮品的顧客的忠誠(chéng)度高,回頭率也較高.所以應(yīng)在禮品市場(chǎng)方面加大營(yíng)銷力度.雖然我們的鐘表產(chǎn)品不適合送禮,但是我們的裝飾壁掛,藝術(shù)花插及陶藝花瓶確是結(jié)婚,喬遷的送禮佳品.(1) 結(jié)婚或喬遷送禮:年輕人結(jié)婚往往都要在新房中完婚,所以結(jié)婚就意味著必須先裝修房子,所以可以與婚紗攝影公司合作開展?fàn)I銷活動(dòng);結(jié)婚送禮一般會(huì)選擇200元左右的禮品,而且禮品要求以紅色為主以代表喜氣,所以在門店中應(yīng)陳列適合結(jié)婚送禮的產(chǎn)品并加以說(shuō)明;

(2)開業(yè)送禮:愛家居基于辦公場(chǎng)所裝修的產(chǎn)品很多,如文化鐘表中的開門紅系列,裝飾壁掛中的篆刻系列,適合總經(jīng)理辦公室懸掛的戰(zhàn)國(guó)壁掛系列,適合辦公大廳懸掛的瓦當(dāng)系列等;同時(shí)我們的產(chǎn)品中包含的吉語(yǔ)都非常適合送禮,如宏圖大展,天道酬勤,業(yè)精于勤等,所以應(yīng)在門店中陳列此類產(chǎn)品并加以說(shuō)明;

(3)紀(jì)念品:公司周年慶,展銷會(huì)等都需要紀(jì)念品,我們的產(chǎn)品只要200片以上就可以根據(jù)客戶要求量身訂做,如wd-018就是平安保險(xiǎn)定做的紀(jì)念品,人壽保險(xiǎn)曾經(jīng)定制zd-005為春節(jié)的大客戶禮品;所以在營(yíng)銷過(guò)程中一是可以與禮品公司合作,二是要善于引導(dǎo)客戶,只要在我們產(chǎn)品的基礎(chǔ)上稍作修改就可以成為客戶的紀(jì)念品,如wd-018,可以把中間的瓦當(dāng)換成企業(yè)的標(biāo)志或者把四周的"四方平安"換為企業(yè)的口號(hào)等; 3,旅游商品市場(chǎng)銷售策略:旅游者一般都會(huì)選購(gòu)一些有特色的產(chǎn)品,而我們的產(chǎn)品因其具有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化韻味而深受旅游者特別是外商或港澳臺(tái)同胞的青睞;

旅游團(tuán)消費(fèi):可以與旅行社特別是與接待境外游客的旅行社及其導(dǎo)游建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,帶團(tuán)前來(lái)消費(fèi)可以給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬;

節(jié)假日在旅游區(qū)進(jìn)行促銷活動(dòng),如派發(fā)廣告等都是不錯(cuò)的促銷手段;

四,門店?duì)I銷策略

1,產(chǎn)品擺放:擺放原則是"大小搭配,顏色協(xié)調(diào),分片合理,突出主推產(chǎn)品",在店面設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮把墻面等展示區(qū)劃分成幾大塊,如專門展示瓦當(dāng)系列的區(qū)域,專門展示禮品的區(qū)域,專門展示辦公是裝修飾品的區(qū)域等,堅(jiān)持以上原則意達(dá)到良好的展示效果;2,pop廣告:在店面的顯眼位置營(yíng)銷張貼相關(guān)產(chǎn)品的說(shuō)明;

3,會(huì)員卡制度:加盟店可以制作會(huì)員卡,根據(jù)客戶的消費(fèi)情況派送會(huì)員卡或貴賓卡,正常每張卡的成本只要0.3元,但所起到的作用卻不可估量,特別是針對(duì)裝修公司的設(shè)計(jì)師可以免費(fèi)送卡;同時(shí)應(yīng)做好客戶檔案的管理,盡可能完善客戶的聯(lián)系方式,消費(fèi)情況等;

4,定期促銷:根據(jù)節(jié)假日的特點(diǎn)定期舉行促銷活動(dòng),如新產(chǎn)品促銷,周年慶,節(jié)假日促銷,部分產(chǎn)品特價(jià)促銷等,舉行促銷活動(dòng)時(shí)一定要通知所有的老客戶;

5,人員營(yíng)銷:聘請(qǐng)專職或兼職業(yè)務(wù)推銷員針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行上門推銷,如裝修裝潢公司,禮品公司,外貿(mào)公司,機(jī)關(guān)單位(開業(yè)慶典等公關(guān)活動(dòng))等; 五,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略:

互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)空限制的特點(diǎn)為我們的產(chǎn)品銷售拓展了無(wú)限的空間,所以我們建議每一個(gè)加盟店都應(yīng)建設(shè)自己的網(wǎng)站,總部將采取按成本收費(fèi)的方式統(tǒng)一為加盟店建設(shè)與總部網(wǎng)站風(fēng)格一致的加盟店網(wǎng)站,并在今后逐漸發(fā)展為網(wǎng)上連鎖的經(jīng)營(yíng)方式.

建設(shè)網(wǎng)站的意義:

(1)實(shí)現(xiàn)"網(wǎng)上瀏覽,店里選購(gòu)"的全新銷售模式,網(wǎng)站24小時(shí)開放的特點(diǎn)將極大的方便客戶,客戶可以不受營(yíng)業(yè)時(shí)間及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的限制,隨時(shí)上網(wǎng)選擇產(chǎn)品節(jié)省時(shí)間;

(2)節(jié)省印刷資料的成本:客戶直接上網(wǎng)瀏覽可以節(jié)省大量的印刷費(fèi)用;因?yàn)橛辛司W(wǎng)站,我們不需要產(chǎn)品目錄冊(cè),而且新產(chǎn)品可以最快的速度展示給消費(fèi)者,我們只需要印刷少量的宣傳資料即可;

挖掘潛在客戶:因?yàn)楦鞣N宣傳的覆蓋面也有限,而網(wǎng)站恰恰是一個(gè)良好的補(bǔ)充,;有利于挖掘前在客戶;

展示所有產(chǎn)品:畢竟我們的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有限,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品品種繁多,加盟店不可能把所有的品種都進(jìn)全,而網(wǎng)站上則可以應(yīng)有盡有地展示我們的所有產(chǎn)品,客戶只要上網(wǎng)瀏覽就可以訂購(gòu)店里沒(méi)有的品種,這樣既節(jié)省了積壓資金又節(jié)省了場(chǎng)所租金,

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略:

(1)多種手段推廣網(wǎng)站:在門店,名片,印刷品,廣告中全方位推廣網(wǎng)站;

(2)與總部的網(wǎng)站鏈接,通過(guò)總部網(wǎng)站的宣傳增加網(wǎng)站的訪問(wèn)量;

發(fā)布信息:在綜合性行業(yè)網(wǎng)站上定期發(fā)布供求信息以增加網(wǎng)站的訪問(wèn)量;

論壇營(yíng)銷:在裝修裝飾論壇或家居飾品論壇等發(fā)布信息提高網(wǎng)站的知名度;

交換鏈接:主動(dòng)與其他相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站圖標(biāo)交換,借其他網(wǎng)站的流量來(lái)增加網(wǎng)站的瀏覽量;聘請(qǐng)兼職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員進(jìn)行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,進(jìn)行網(wǎng)上直銷;包括國(guó)內(nèi)銷售及國(guó)際貿(mào)易;

第三篇:開店策劃書范文

開店策劃書范文

一、 本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位

(一) 項(xiàng)目定位的sm.hmlawpc.com)旺旺,這是個(gè)很好的工具,盡量保證它經(jīng)常在線,方便回答客人的咨詢,也會(huì)有很多

人通過(guò)你的旺旺查看你的店鋪。

5)qq,可以多加一些群來(lái)發(fā)布產(chǎn)品信息,可以通過(guò)個(gè)性簽名、空間、漂流瓶等等宣傳產(chǎn)品。

七、快遞

我們需要尋找快遞公司跟他們簽約,這樣我們發(fā)貨的途徑就會(huì)有保障些。

八、做好售后維護(hù)

顧客購(gòu)買后,過(guò)段時(shí)間后我們可以專門來(lái)訪問(wèn)顧客,是否滿意還是怎么樣,達(dá)到維護(hù)好顧客關(guān)系,如果有什么活動(dòng)我們可以用短信發(fā)送顧客。增加顧客對(duì)我們的信賴與合作。

九、個(gè)人想法

我考慮的只有這些,可能還沒(méi)有完善,也沒(méi)有那么的周到,因?yàn)橛行┬枰獙I(yè)的人士來(lái)做的,我沒(méi)有懂得那么多,而在淘寶上出售酒類的,需要有關(guān)的證件,而且需要到淘寶商城上才能出售。我們也可以尋找一些賣家,通過(guò)他們來(lái)給我們做銷售代理。我們也可以借鑒好的商家的一些方法來(lái)使用。還有一些需要多少資金,產(chǎn)品的信息等等我都沒(méi)有知道與估算的。

第五篇:冰淇淋店開店策劃書

冰淇淋店開店策劃書

想開什么?

冷飲品牌的選擇?

選位置?

定位?

與規(guī)劃預(yù)測(cè)?

本公司以麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念為經(jīng)營(yíng)理念,即:品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價(jià)值(v)。本冰吧堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳,滿足人們追求個(gè)性、口味、新鮮的欲望。為顧客提供冷飲和休閑的最佳場(chǎng)所。

一.店面管理

店面作業(yè)管理在產(chǎn)品銷售上要做到速度、均一、美味,顧客進(jìn)入一家餐廳,無(wú)論是這樣的山珍海味,如果脫了大半天才慢慢上產(chǎn)品,或者是端上來(lái)的品式與過(guò)去有所差異,或者是同樣的產(chǎn)品分量卻不一樣,都將引起顧客的反感,而不再上門。因此要做到速度、均一、美味。

過(guò)去只是顧客食飽的時(shí)代已經(jīng)不再,現(xiàn)今光靠食品是無(wú)法到達(dá)顧客云集的目的的,因?yàn)橄M(fèi)者越來(lái)越注重食品本事以外的附加價(jià)值---服務(wù)。所以顧客服務(wù)上要有;一致的衣服、儀容。定型的服務(wù)態(tài)度,微笑,細(xì)心的關(guān)照。

二. 操作間作業(yè)管理

(1)品制作質(zhì)量控制,產(chǎn)品制作流程主要包括原料加工、產(chǎn)品配份、合理制作三個(gè)程序,控制就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范三個(gè)流程中的操作加以檢查督導(dǎo),隨時(shí)消除在制作中出現(xiàn)的一切差錯(cuò),保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

制定產(chǎn)品控制的標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)場(chǎng)制作過(guò)程的控制

(2)操作間成本控制

1.)建立量化標(biāo)準(zhǔn)建立加工標(biāo)準(zhǔn) 配制標(biāo)準(zhǔn) 制作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

2.制作過(guò)程成本控制加工過(guò)程的控制,首先對(duì)加工數(shù)量進(jìn)行控制配制過(guò)程應(yīng)做到憑額訂單和賬務(wù)員的簽章認(rèn)可,操作工方可配制,并由服務(wù)員將所點(diǎn)的產(chǎn)品與訂單進(jìn)行核對(duì),從而相互制約,杜絕失誤、重復(fù)、遺漏、錯(cuò)配、多配。

三.餐飲為生管理

1人員部分

身體健康檢查新進(jìn)人員健康檢查并做到定期檢查并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生做出要求,定期進(jìn)行衛(wèi)生教育。

2食物部分做到冷熱分藏,保證食物不串味兒。先進(jìn)先出,使儲(chǔ)存的食物保持最佳的新鮮

度。

3.場(chǎng)地部分對(duì)餐廳 操作間 洗手池 更衣室和衛(wèi)生間設(shè)置清潔標(biāo)準(zhǔn),使店面清潔明亮空氣清新。

4.設(shè)備部分對(duì)日用設(shè)備做到用后立即清洗,不可有油污,并保持干凈。對(duì)空調(diào)油煙機(jī)冰箱等設(shè)備進(jìn)行定期清洗,不得有異味。

5.器皿部分 金屬餐具如刀、叉、湯匙,表面不可有脫落、油污。玻璃器皿不得有破損。

6.餐飲衛(wèi)生計(jì)劃執(zhí)行 管理監(jiān)督每個(gè)人將衛(wèi)生打掃好,并做到獎(jiǎng)懲分明。

四. 店鋪安全管理

店面食材管理為預(yù)防食物中毒工作人員應(yīng)做定期的監(jiān)控檢查和保持個(gè)人衛(wèi)生,避免帶菌者工作,保持加工場(chǎng)所的衛(wèi)生防止鼠類和蠅蚊等昆蟲侵入操作間。杜絕熟食長(zhǎng)時(shí)間放置在室溫下,應(yīng)及時(shí)冷卻保藏。有感冒、受傷、及咽喉炎、鼻炎的工作人員不能參與食品制做。 財(cái)務(wù)管理

做好防搶、防盜、防火、防意外、防災(zāi)害的預(yù)防工作并做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

市場(chǎng)策劃長(zhǎng)期活動(dòng) 短期活動(dòng)

開什么店

冰淇淋市場(chǎng)是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),上至老者,下至孩童無(wú)不將冰淇淋視為消暑解渴、休閑娛樂(lè)的佳品。消費(fèi)者的需求和檔次在不斷提高,傳統(tǒng)的超市銷售、路邊小攤的便利性已無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)這一消費(fèi)群體的吸引和品牌忠誠(chéng)度的建立,而以冰淇淋專賣為主要形式的"冰吧"應(yīng)該是時(shí)下流行青年的時(shí)尚選擇。由此而言,營(yíng)造品牌文化,引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)模式,開發(fā)多樣化產(chǎn)品不失為未來(lái)冰淇淋行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)研發(fā)現(xiàn),淄博市張店區(qū)沒(méi)有一家特色鮮明的冰淇淋店,在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定開設(shè)一家特色冰淇淋店,該開店方案,打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發(fā)展,它將是集冷飲店和其他休閑場(chǎng)所的長(zhǎng)處取一身,具備冷飲和休閑于一體的別具一格的休閑吧。

冰淇淋加盟品牌的選擇

如今冰淇淋品牌很多像是薩倫冰淇淋、df、1+1等,我之所以選擇薩倫意大利冰淇淋這個(gè)品牌是因?yàn)槠渚W(wǎng)站制作得體大方,有自己的logo,注重其品牌形象,有成體的正店輸出,非常正規(guī)。在實(shí)地考察學(xué)習(xí)期間,其產(chǎn)品口味好,培訓(xùn)老師盡職盡責(zé),操作間注重衛(wèi)生,對(duì)其公司非常滿意,所以選擇了巴諾客這個(gè)品牌。

店面的選擇

冰淇淋的消費(fèi)人群大多數(shù)還是追求時(shí)尚的年輕人和好奇心重的小孩,所以在店面的選擇方面我的目標(biāo)有3個(gè)方向。

1.美食街。人流量大,社會(huì)年輕人,各大院校的學(xué)生,主要以社會(huì)中低層消費(fèi)人群居多。一層房租為8元m天,高層以及地下價(jià)格也為3元m天。房租過(guò)高。

2.商超。銀座、利群、淄博商廈、永旺、大潤(rùn)發(fā)等。其中銀座淄博商廈的消費(fèi)人群以中高層消費(fèi)人群為主,可以做中高檔次的冷飲系列,但是商超為保護(hù)商家利益,冷飲店只允許有一家。租金高且無(wú)空閑商鋪。其價(jià)格大都在4元m天,入場(chǎng)費(fèi)2w元。

3.學(xué)校。大學(xué)附近有交集中的消費(fèi)群體且對(duì)學(xué)校環(huán)境熟悉,房?jī)r(jià)合理,但是有寒暑假等共計(jì)4個(gè)月。

產(chǎn)品的定位

學(xué)校以中低檔消費(fèi)人群為主,所以在產(chǎn)品定價(jià)以及店鋪裝修上選擇了中檔的,在裝修風(fēng)

格上要突出年輕時(shí)尚的感覺,要使店面形象與產(chǎn)品價(jià)格一致,讓消費(fèi)者有一種無(wú)有所值的感覺。

價(jià)格上準(zhǔn)備用定價(jià)發(fā),在加之1星期的試營(yíng)業(yè),讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口味以及價(jià)格做出評(píng)價(jià)后進(jìn)行調(diào)整。

資金預(yù)算

(一)投資分析

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證等有關(guān)證件500元。

2、員工工資,主管1200元/月元,操作工1000元/月,收銀員800元/月,全年36000元。

3、房租及店面裝修,店面面積在60平米左右,房租全年23000元,店面裝修10000元,店面裝修由被加盟的公司提供店面設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。

4、固定資產(chǎn)投資 需要購(gòu)買f7346彩虹電腦數(shù)控三色冰淇淋機(jī)、bql-12y硬質(zhì)冰淇淋機(jī)、能現(xiàn)釀酸奶機(jī)、功能牛奶沙冰機(jī)、多功能鮮榨果汁機(jī)、雪糕皮機(jī)、封口機(jī)、冰淇淋攪拌機(jī)、保溫外賣桶、電動(dòng)打蛋器、雪克壺、吸管盒、特調(diào)果汁流放器、奶茶量勺、量杯、淇淋挖勺等設(shè)備器具,合計(jì)投資在201*0元左右。以上設(shè)備器具由被加盟的公司提供。

5、原材料采購(gòu) 原材料由被加盟的公司提供,預(yù)測(cè)每月大概需要原材料201*左右,全年大概需要25000元左右。

6、其他費(fèi)用,5000元。

以上全年費(fèi)用合計(jì)為201*0元左右。因?yàn)榉孔、店員工資、原材料基本按月支付,所以,初始啟動(dòng)資金為60000元左右。

(二) 營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析

1、營(yíng)業(yè)額分析

根據(jù)前面分析,如果2萬(wàn)目標(biāo)顧客中,有50%人到店消費(fèi),一年平均在店里消費(fèi)5次,每次平均5元,這將是近25萬(wàn)的銷售額。

較為保守估計(jì),月計(jì)營(yíng)業(yè)額4-10月在15000元-25000元,淡季在8000元-10000元左右。全年平均在18000元左右。全年?duì)I業(yè)額在215000元左右。

2、利潤(rùn)分析

冰淇淋產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高,毛利潤(rùn)率可達(dá)50-70%,按平均60%計(jì)算,月毛利潤(rùn)為18000*60%=108000元。全年毛利潤(rùn)為13000元左右。

3、投資回收期分析

年回報(bào)率=年收益/總投入

=130000/1201*

=1.08

即在開業(yè)10個(gè)月能全部收回投資。保守估計(jì),開業(yè)當(dāng)年能全部收回投資。

店面的管理

經(jīng)營(yíng)理念及:本公司以麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念為經(jīng)營(yíng)理念,即:品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價(jià)值(v)。本冰吧堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳,滿足人們追求個(gè)性、口味、新鮮的欲望。為顧客提供冷飲和休閑的最佳場(chǎng)所。

一.店面管理

店面作業(yè)管理在產(chǎn)品銷售上要做到速度、均一、美味,顧客進(jìn)入一家餐廳,無(wú)論是這樣的山珍海味,如果脫了大半天才慢慢上產(chǎn)品,或者是端上來(lái)的品式與過(guò)去有所差異,或者是同樣的產(chǎn)品分量卻不一樣,都將引起顧客的反感,而不再上門。因此要做到速度、均一、美味。

過(guò)去只是顧客食飽的時(shí)代已經(jīng)不再,現(xiàn)今光靠食品是無(wú)法到達(dá)顧客云集的目的的,因?yàn)橄M(fèi)者越來(lái)越注重食品本事以外的附加價(jià)值---服務(wù)。所以顧客服務(wù)上要有;一致的衣服、儀容。定型的服務(wù)態(tài)度,微笑,細(xì)心的關(guān)照。

二. 操作間作業(yè)管理

(1)品制作質(zhì)量控制,產(chǎn)品制作流程主要包括原料加工、產(chǎn)品配份、合理制作三個(gè)程序,控制就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范三個(gè)流程中的操作加以檢查督導(dǎo),隨時(shí)消除在制作中出現(xiàn)的一切差錯(cuò),保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

制定產(chǎn)品控制的標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)場(chǎng)制作過(guò)程的控制

(2)操作間成本控制

3.)建立量化標(biāo)準(zhǔn)建立加工標(biāo)準(zhǔn) 配制標(biāo)準(zhǔn) 制作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

4.制作過(guò)程成本控制加工過(guò)程的控制,首先對(duì)加工數(shù)量進(jìn)行控制配制過(guò)程應(yīng)做到憑額訂單和賬務(wù)員的簽章認(rèn)可,操作工方可配制,并由服務(wù)員將所點(diǎn)的產(chǎn)品與訂單進(jìn)行核對(duì),從而相互制約,杜絕失誤、重復(fù)、遺漏、錯(cuò)配、多配。

五.餐飲衛(wèi)生管理

1人員部分

身體健康檢查新進(jìn)人員健康檢查并做到定期檢查并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生做出要求,定期進(jìn)行衛(wèi)生教育。

2食物部分做到冷熱分藏,保證食物不串味兒。先進(jìn)先出,使儲(chǔ)存的食物保持最佳的新鮮度。

6.場(chǎng)地部分對(duì)餐廳 操作間 洗手池 更衣室和衛(wèi)生間設(shè)置清潔標(biāo)準(zhǔn),使店面清潔明亮空氣清新。

7.設(shè)備部分對(duì)日用設(shè)備做到用后立即清洗,不可有油污,并保持干凈。對(duì)空調(diào)油煙機(jī)冰箱等設(shè)備進(jìn)行定期清洗,不得有異味。

8.器皿部分 金屬餐具如刀、叉、湯匙,表面不可有脫落、油污。玻璃器皿不得有破損。

6.餐飲衛(wèi)生計(jì)劃執(zhí)行 管理監(jiān)督每個(gè)人將衛(wèi)生打掃好,并做到獎(jiǎng)懲分明。

六. 店鋪安全管理

店面食材管理為預(yù)防食物中毒工作人員應(yīng)做定期的監(jiān)控檢查和保持個(gè)人衛(wèi)生,避免帶菌者工作,保持加工場(chǎng)所的衛(wèi)生防止鼠類和蠅蚊等昆蟲侵入操作間。杜絕熟食長(zhǎng)時(shí)間放置在室溫下,應(yīng)及時(shí)冷卻保藏。有感冒、受傷、及咽喉炎、鼻炎的工作人員不能參與食品制做。 財(cái)務(wù)管理

做好防搶、防盜、防火、防意外、防災(zāi)害的預(yù)防工作并做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

七、

1、人員配備

該冰淇淋店配備主管一名,全面負(fù)責(zé)冰淇淋店的原料采購(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作。另外配備操作工1名,負(fù)責(zé)冰淇淋生產(chǎn),收銀員一名,全面負(fù)責(zé)收銀及財(cái)務(wù)工作。暑期旺季,招聘一名外賣配送工一名。

2、人員培訓(xùn)與管理

由主管負(fù)責(zé)對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求員工工作中全面貫徹品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價(jià)值(v)的經(jīng)營(yíng)理念。要耐心周到微笑的為顧客服務(wù)。要求員工做好以下員工守則:

(1)、儀表要整齊,只要上班時(shí)期都要穿好店里發(fā)放的服裝。

(2)、待客人,熱情禮貌、以誠(chéng)相待,以微笑面對(duì),和顏悅色,不卑不亢。

(3)、按時(shí)間上班不遲到不早退

(4)、員工同事,每日相處,更應(yīng)互相體諒,禮貌謙讓,才能精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

1、名稱:××特色冰吧。

2、業(yè)務(wù)范圍:冰欺凌,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品。

3、經(jīng)營(yíng)理念及:本公司以麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念為經(jīng)營(yíng)理念,即:品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價(jià)值(v)。本冰吧堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳,滿足人們追求個(gè)性、口味、新鮮的欲望。為顧客提供冷飲和休閑的最佳場(chǎng)所。

六、營(yíng)銷計(jì)劃

根據(jù)前面的分析,我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是15歲—35歲的消費(fèi)群體,這樣消費(fèi)群體的女性顧客會(huì)占很大比例。根據(jù)消費(fèi)者的心理分析,有的消費(fèi)者選擇低檔冰淇淋是為了解暑消渴。有的消費(fèi)者選擇中檔冰淇淋,追求的是口感,選擇高檔冰淇淋的顧客,追求的是品牌、情調(diào)。據(jù)此,我們制定如下4p’s策略。

(一)產(chǎn)品策略

本店決定加盟意大利著名冷飲品牌酷吧客,主要經(jīng)營(yíng)冰欺凌,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品。主要由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點(diǎn)式、花卉為主。

(二)價(jià)格策略

冰淇淋屬于非必需品,價(jià)格因素成為人們消費(fèi)它的—個(gè)主要因素。主要顧客群的年齡分布在15歲-35歲之間,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要進(jìn)行細(xì)分。18歲以下的的人群對(duì)價(jià)格便宜、口感較好的冰淇淋感興趣,該部分人群進(jìn)店消費(fèi)一次在5元以內(nèi),冰淇淋18歲-25歲的人群對(duì)新穎特,該部分人群進(jìn)店消費(fèi)一次在10元左右;25歲-35歲的人群有

固定的收入,對(duì)口感好、品牌效應(yīng)強(qiáng)的冰淇淋感興趣,該部分人群進(jìn)店消費(fèi)一次在15-20元左右。

(三)分銷策略

本店所經(jīng)營(yíng)的冷飲產(chǎn)品,可以在店內(nèi)銷售,也可以打包帶走,除此之外,還可以建立外賣的銷售渠道,設(shè)置一部專門的外賣電話,可以給商場(chǎng)超市,路邊冷飲攤供貨。特別是暑假期間。招聘暑期社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生進(jìn)行外送。

(四)促銷策略

1、特價(jià)區(qū),設(shè)立“學(xué)生特價(jià)區(qū)”或“十元特價(jià)、五元特價(jià)”,主要是對(duì)一些快過(guò)期的產(chǎn)品進(jìn)行促銷;

2、主題銷售,進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買冰欺凌的行為特征?筛鶕(jù)不同的組合,推出“情人冰淇淋”、“生日冰淇淋”、“國(guó)慶冰淇淋”、 “中秋冰淇淋”等主題,每個(gè)組合包括多個(gè)小冰淇淋。

3、會(huì)員卡制度

凡在本冰淇淋店一次消費(fèi)滿10元的顧客即是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分達(dá)到100分(每元一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到300分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員享受95折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受8折優(yōu)惠。對(duì)于各類會(huì)員,要建立客戶關(guān)系管理檔案,對(duì)會(huì)員進(jìn)行編號(hào)和建立消費(fèi)記錄。并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù),征求他們的意見和建議,以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。

4、宣傳推廣

廣告宣傳

采用印發(fā)傳單的方式,主要在各個(gè)商場(chǎng)超市,學(xué)校周圍進(jìn)行宣傳。針對(duì)一些人口較多的地方,向人們送精美廣告單頁(yè)和小禮品,單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。

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