国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 計劃方案 > 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作規(guī)范指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作規(guī)范指導(dǎo)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 06:50:49 | 移動端:創(chuàng)業(yè)計劃書寫作規(guī)范指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作規(guī)范指導(dǎo)

(僅供參考)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出并圍繞一個具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)等。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,營銷策略,經(jīng)營管理,管理團(tuán)隊,融資與資金運(yùn)營計劃,財務(wù)分析與預(yù)測,關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面。

1. 執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括,包括以下方面:

1) 公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述

2) 面臨的市場機(jī)會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測

3) 市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢

4) 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

5) 團(tuán)隊概述

6) 所需資源,提供的利益等

2. 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1) 本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境

2) 詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明,以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求

3. 公司戰(zhàn)略

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo),包括:

1) 商業(yè)模式

2) 總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標(biāo)

3) 公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略

4) 主要的合作伙伴與競爭對手等

4. 市場調(diào)查和分析

1) 目標(biāo)市場的定位與分析

2) 市場容量估算和趨勢預(yù)測

3) 競爭分析和競爭優(yōu)勢

4) 估計的市場份額和銷售額

5) 市場發(fā)展的趨勢等

5. 營銷策略

制定有效的營銷策略,確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,并保持和提高市場占有率,包括:

1) 定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群,所提供的核心價值、附加利益等

2) 制定符合本項目市場特點的價格策略

3) 構(gòu)建通暢合理的營銷渠道

4) 提出新穎而富于吸引力的推廣策略

6. 經(jīng)營管理

1) 生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程

2) 設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期

3) 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理

7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

1) 公司的管理團(tuán)隊,組織架構(gòu)以及團(tuán)隊能力

2) 各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團(tuán)隊成員的分工和互補(bǔ)

3) 領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

8. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況

1) 資金需求和來源

2) 融資計劃

3) 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

4) 資金運(yùn)營計劃

5) 退出策略(方式、時間)

9. 財務(wù)分析與預(yù)測

1) 三年的銷售收入預(yù)測表、三年的利潤表

2) 資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表,前兩年為季報、前五年為年報

3) 財務(wù)分析

10. 關(guān)鍵的風(fēng)險和問題

可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題、相應(yīng)的規(guī)避計劃等。

二、創(chuàng)業(yè)計劃報告書的撰寫原則

1、主題明確

1) 項目名稱:體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技、市場、價值。

2) 封頁:精心設(shè)計、體現(xiàn)項目特色;簡潔規(guī)范、避免過于花俏。

3) 報告摘要(1~2頁)開門見山地綜述:項目的名稱、技術(shù)特點和優(yōu)勢、所屬

產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效益、基本結(jié)論等。

4) 報告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題:報告的邏輯思路和分析框架。

5) 報告的正文:分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。

6) 報告的附錄:科研成果獲獎、專利、發(fā)明證書等;市場調(diào)研的方案和問卷等

資料。

7) 報告的主要參考文獻(xiàn):按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。

2、結(jié)構(gòu)合理

1) 報告摘要(執(zhí)行摘要)

2) 項目和公司簡介

3) 產(chǎn)品或服務(wù)及其特征

4) 市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢

5) 市場營銷方案

6) 生產(chǎn)和運(yùn)作模式

7) 企業(yè)管理方案

8) 融資方案

9) 投資(財務(wù))效益可行性

10) 風(fēng)險及其防范

11) 撤出機(jī)制

12) 結(jié)論和決策建議

3、內(nèi)容充實、重點突出

報告摘要

1) 產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征;

2) 項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略;

3) 公司的組織和管理;

4) 項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果;

5) 項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益;

6) 項目的基本結(jié)論和建議。

產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡介

1) 產(chǎn)品或服務(wù)簡介:技術(shù)價值和應(yīng)用價值

2) 公司簡介:公司組建、注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略

市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢

1) 市場容量調(diào)查和預(yù)測過程和結(jié)果

2) 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期

3) 行業(yè)的競爭對手和方式

* 市場營銷方案

4P的組合:幾種主要的營銷策略

所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整

* 生產(chǎn)和運(yùn)作模式

生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸、銷售)

生產(chǎn)工藝流程

人員和設(shè)備的配置

*企業(yè)管理方案

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整

董事會、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能(權(quán)責(zé)利)

中層經(jīng)理的職責(zé)

部門管理(人事、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等)

職工管理

*融資方案

資金來源和比例:技術(shù)入股、風(fēng)險資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。

計算資本成本:各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本

*投資(財務(wù))效益可行性

編制:損益表、(經(jīng)營性)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、還貸計劃表*。

測算投資效益指標(biāo):靜態(tài)和動態(tài)回收期(PBP)、凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)涵報酬率(IRR)、保本點(BEP)等。

*風(fēng)險及其防范

技術(shù)風(fēng)險和防范:技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù)能力。市場風(fēng)險和防范:目標(biāo)市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。

*撤出機(jī)制

股權(quán)轉(zhuǎn)讓-部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),預(yù)計的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價值:

股權(quán)價格=每股凈資產(chǎn)(1+溢價率)

公司上市-發(fā)行股票(出售股份或繼續(xù)持股),預(yù)計的股票價值:股票價格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率

* 結(jié)論和決策建議

i.

ii.

iii.

iv. 技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景? 市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求? 投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益?風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ? 決策建議:是否具有投資價值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?

4、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)

1) 市場調(diào)研分析部分:資料詳實、可信度高;潛在需求現(xiàn)實

2) 技術(shù)工藝部分:技術(shù)成熟;后續(xù)R&D有保障

3) 財務(wù)效益部分:銷售、價格和成本合理;NPV>0;回收期短

4) 營銷策略:可操作性;有特色和創(chuàng)意

5) 風(fēng)險評價:客觀;可解決

6) 撤出方式:可行

5、方法科學(xué)、分析規(guī)范

1) 市場調(diào)研和預(yù)測方法

2) 財務(wù)效益可行性研究方法(NPV、IRR、PBP、彈性分析)

6、文字通暢、表述準(zhǔn)確

通俗易懂;邏輯嚴(yán)謹(jǐn);言能達(dá)意;謹(jǐn)防語病

7、排版規(guī)范、裝幀整齊

封頁、 標(biāo)題(大、中、。┖腿母袷、正文、段落、引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料

報告書撰寫的基本要求

主題明確、結(jié)構(gòu)合理內(nèi)容充實、重點突出

論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)

文字通暢、表述準(zhǔn)確

方法科學(xué)、分析規(guī)范 排版規(guī)范、裝幀整齊

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


創(chuàng)業(yè)計劃書寫作規(guī)范指導(dǎo)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/364964.html