第一篇：發(fā)貨員個(gè)人年終工作總結(jié)

本文作者：揭少文 好范文原創(chuàng)投稿

光陰似箭、歲月如梭201*年在我們的腳步聲中慢慢的逝去。來(lái)浙金也三年半了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任

務(wù)。

現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

當(dāng)發(fā)貨員已經(jīng)兩年了，特別是今年開(kāi)了兩班，在出庫(kù)量大大提高人員并沒(méi)有增加的情況下，要如何保證貨物流通這還是有一定的壓力，但為此我總結(jié)了一套工作方法，如下：

1、對(duì)于外加工的貨物，提貨一般都是整卷出庫(kù)，在裝車(chē)前嚴(yán)格按照提貨單的要求核對(duì)貨物的產(chǎn)號(hào)，張數(shù)，重量，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，再進(jìn)行裝車(chē)。其特點(diǎn)是即開(kāi)即出，整卷出庫(kù)，很少留下庫(kù)存，對(duì)場(chǎng)地的占用率較低。出庫(kù)簡(jiǎn)單方便快捷。

2、終端產(chǎn)品的出庫(kù)特點(diǎn)，我們廠主要做的就是終端產(chǎn)品配送，根椐不同客戶(hù)的要求，終端板材的規(guī)格也各不一樣，終端板材的重量計(jì)算一般按理計(jì)出庫(kù)，頭尾不打進(jìn)，按張數(shù)計(jì)算重量，對(duì)于張數(shù)的要求較嚴(yán)，為了滿(mǎn)足終端客戶(hù)的不時(shí)之需，減緩生產(chǎn)壓力，時(shí)常會(huì)備一些板材庫(kù)存。其分為成品庫(kù)存與半成品庫(kù)存。成品出庫(kù)較為簡(jiǎn)單，半成品庫(kù)存將在下次生產(chǎn)時(shí)并入同一規(guī)格的板材中湊成成品出庫(kù)，當(dāng)半成品出現(xiàn)一到二張板材損壞時(shí)，不好的板材當(dāng)做頭尾板處理，開(kāi)平時(shí)彌補(bǔ)上去以此保證庫(kù)存量的不變。

3、板材的擺放：將根據(jù)車(chē)間平面圖放置，我分為外加工區(qū)，終端產(chǎn)品區(qū)，半成品區(qū)，架子放置和廢板區(qū)。不同產(chǎn)品放置的區(qū)域不同，如此以來(lái)便于查找?guī)齑婧桶l(fā)貨。保持整個(gè)車(chē)間的整潔，整齊，規(guī)范。

4、確保庫(kù)存與庫(kù)存量的統(tǒng)一方法：外加工的特點(diǎn)是其庫(kù)存量很少，庫(kù)存帳清晰明了，便于清查，終端產(chǎn)品的特點(diǎn)是其庫(kù)存量大規(guī)格多樣，半成品較多難于查找。我主要分為大查和小查兩種方式，當(dāng)某一終端產(chǎn)品規(guī)格清空時(shí)我會(huì)拉一張庫(kù)存帳的清單出來(lái)核對(duì)該規(guī)格的庫(kù)存，此種方法稱(chēng)為小查，小查適合小范圍查找方便快捷。每?jī)蓚�(gè)月拉出所有板材的庫(kù)存信息逐一核對(duì)庫(kù)存此為大查，大查主要是彌補(bǔ)小查的漏洞使其成為整體，相互應(yīng)用保證了庫(kù)存帳的清晰明了。

5、作為一名行車(chē)工與司工的職責(zé)：小行車(chē)一直由發(fā)貨員開(kāi)，開(kāi)行車(chē)已經(jīng)兩年了，對(duì)于協(xié)調(diào)生產(chǎn)與發(fā)貨順序有一定心德，當(dāng)生產(chǎn)與發(fā)貨同時(shí)需要行車(chē)時(shí)一般情況下發(fā)生產(chǎn)為重，發(fā)貨次之。不至于擔(dān)誤生產(chǎn)影響產(chǎn)量，定期查(收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)：m.hmlawpc.com)找行車(chē)設(shè)備是否完好，吊裝繩索大約45天更換一次，吊裝鐵鏈每一年更換一次，確保安全開(kāi)車(chē)，板材的放置一般有鐵架和木架兩種方式。板材每包不超過(guò)5噸，這樣便于不同客戶(hù)的叉車(chē)作業(yè)，鐵架不易斷裂不用穿鏈條，木架視情況而定，當(dāng)板材長(zhǎng)度不超過(guò)2米2時(shí)無(wú)論板材厚度如何木架都不會(huì)斷裂，當(dāng)板材找度超過(guò)2米2時(shí)并且厚度低于1.5毫米時(shí)，要通過(guò)穿鏈條來(lái)保證板材的吊裝，開(kāi)車(chē)時(shí)要堅(jiān)持《十不吊》原則，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

6、冷板生產(chǎn)流程分收卷－折包－上卷開(kāi)平－打包－發(fā)貨。除了開(kāi)平外，其他的都能獨(dú)立操作，所以設(shè)備維護(hù)和開(kāi)平是以后學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)。雖然這兩年做了一些工作，取得了一些成績(jī)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡。責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

第二篇：接發(fā)貨員

職務(wù)名稱(chēng)：接發(fā)貨員所屬部門(mén)：運(yùn)營(yíng)中心和渠道部

職務(wù)編號(hào)：職務(wù)等級(jí)：4級(jí)

匯報(bào)對(duì)象：渠道部主管

管理對(duì)象：無(wú)

合作對(duì)象：渠道管理員、分單員

內(nèi)部角色：執(zhí)行者、信息輸出者

外部角色：

工作概要：

在渠道部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，按照〈工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)〉的規(guī)定的接發(fā)貨計(jì)劃及時(shí)辦理接發(fā)貨手續(xù)，并分揀與核對(duì)及反饋信息。匯總各類(lèi)相關(guān)信息交回渠道部主管。

工作職責(zé)

接貨

1． 負(fù)責(zé)根據(jù)客服或值班人員通知作好提貨記錄和提貨準(zhǔn)備。

2． 提貨員負(fù)責(zé)根據(jù)渠道管理員指令到相應(yīng)地點(diǎn)驗(yàn)貨。

3． 提貨員在接到渠道管理員指令以后，應(yīng)提前查詢(xún)并辦理提貨，取保第一時(shí)間提貨與分揀

/

4． 提貨員在驗(yàn)貨過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)貨件破損，數(shù)量不符等異常情況應(yīng)馬上電話(huà)通知渠道管理員

并停止收貨。直至接到渠道員通知后在取貨。

5． 提貨員在提貨后對(duì)所提貨物開(kāi)包情況并按〈工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)〉逐一做入庫(kù)登記。

6． 提貨員應(yīng)在開(kāi)包清點(diǎn)過(guò)程中對(duì)照〈隨貨清單〉認(rèn)真核對(duì)貨件數(shù)量、重量同時(shí)像分單員匯

報(bào)貨件情況。

7． 按〈工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)〉規(guī)定準(zhǔn)確對(duì)所收貨件進(jìn)行分揀。

8． 將接貨清單中加急、到付等特殊情況通知分單員。

9． 按調(diào)度指令傳輸貨件的對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

第三篇：發(fā)貨員方案

河 南 貝 迪 塑 業(yè) 有 限 公 司

文件

成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員工資調(diào)整方案

一、目的：為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，降低消耗，提高工作效率，明確各崗位職責(zé)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，特制訂本管理辦法，望成品倉(cāng)庫(kù)各崗位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、 適用范圍：適用于公司成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)員。

二、 現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)：保底2500元+滿(mǎn)勤360元+計(jì)件工資。

三、 以一下幾點(diǎn)來(lái)制定調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)

1、每天早上7.30分準(zhǔn)時(shí)參加晨訓(xùn)，做到不遲到，不早退。違者扣（2分）

2、 上班前及上班期間不喝酒，上班時(shí)不打架，不罵人，文明用語(yǔ)。違者扣(10分)

3、對(duì)負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)做到保持環(huán)境整潔干凈，地面無(wú)積水，無(wú)雜物，不得將與工作無(wú)關(guān)的物品放在桌面，并每天對(duì)負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。違規(guī)者扣(3分)

4、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)廠必須穿工作服，工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。（如上網(wǎng)聊天、聚堆聊天、聽(tīng)音樂(lè)、吃零食等）。違規(guī)者扣（5分）

5、當(dāng)班入庫(kù)工必須將當(dāng)班生產(chǎn)的所有產(chǎn)品入庫(kù)，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。違者扣（4分）

6、產(chǎn)品入庫(kù)前必須在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口停車(chē)與收數(shù)員核對(duì)完數(shù)量。如有不停車(chē)直接在行駛中把數(shù)量上報(bào)。違者扣（5分）

7、所有入庫(kù)產(chǎn)品都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)命令單收貨，如有異常第一時(shí)間與收數(shù)員溝通向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。違者扣（10分）

8、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品必須在車(chē)間清點(diǎn)數(shù)量，并查看產(chǎn)品合格證與產(chǎn)品是否相符，

質(zhì)檢標(biāo)簽是否完整。核對(duì)無(wú)誤后將數(shù)量填寫(xiě)在生產(chǎn)命令單與成品入庫(kù)表上。保持字體清晰，不得涂改。違者扣（3分）

9、成品入庫(kù)表上交給輸單員后。被發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品型號(hào)或數(shù)量登記錯(cuò)誤的。違者扣（3分）

10、產(chǎn)品在入庫(kù)前按照入庫(kù)工管理規(guī)定。產(chǎn)品超過(guò)成品車(chē)的橫梁時(shí)要用剎車(chē)?yán)K把產(chǎn)品系好。違者扣（3分）

11、產(chǎn)品入庫(kù)過(guò)程中車(chē)子在廠區(qū)內(nèi)行駛不得超過(guò)5公里/小時(shí)，在進(jìn)出入車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)大門(mén)、轉(zhuǎn)彎、倒車(chē)與人員擁擠時(shí)，車(chē)速不得超過(guò)3公里/小時(shí)、不準(zhǔn)隨意超車(chē)。違者扣（5分）

12、產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁拖地。嚴(yán)禁產(chǎn)品從車(chē)上掉下來(lái)，不允許使用開(kāi)焊成品車(chē)，不允許使用半氣與無(wú)氣輪胎。違者扣（3分）

13、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品，應(yīng)按照收數(shù)員要求卸在倉(cāng)庫(kù)指定的位置，看產(chǎn)品型號(hào)和標(biāo)示牌是否相符。并堆放整齊，上下錯(cuò)位不得超過(guò)3公分，嚴(yán)禁野蠻裝卸、堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。違者扣（4分）

14、在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，不是先檢討自己?jiǎn)栴}而是專(zhuān)講別人問(wèn)題推卸責(zé)任的。違者扣（5分）

15、工作期間因個(gè)人問(wèn)題需要請(qǐng)假的，第一時(shí)間寫(xiě)請(qǐng)假條或事后的第一天上班補(bǔ)請(qǐng)假條，以公司正規(guī)請(qǐng)假條。違者扣（5分）

16、上班時(shí)間不得睡覺(jué)，違規(guī)者除制度罰款。違者扣（10分）

17、在工作期間出現(xiàn)安全事故的。違規(guī)者除制度罰款。違者扣（20分）

成品倉(cāng)庫(kù)：明勇強(qiáng)

201*年3月25日

第四篇：發(fā)貨員崗位職責(zé)、

江蘇新鵬重型機(jī)電制造有限公司

發(fā)貨員崗位職責(zé)

1、

2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)做好發(fā)貨前的工作準(zhǔn)備。 負(fù)責(zé)依據(jù)合同生產(chǎn)通知單的發(fā)運(yùn)要求及時(shí)組織發(fā)貨，發(fā)運(yùn)貨物

應(yīng)地址清楚、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整，不得錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、亂發(fā)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)100%。

3、 對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解，

核實(shí)客戶(hù)收貨人電話(huà)和地址，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。

4、 熟悉公司產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、堆放位置，做好產(chǎn)品零

部件標(biāo)記。

5、

6、

7、

8、

9、 認(rèn)真制作發(fā)貨清單，核實(shí)商品名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量。 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品、配件及設(shè)備裝車(chē)、清點(diǎn)工作。 合理安排車(chē)輛裝載，保證車(chē)輛滿(mǎn)載。 保存裝貨司機(jī)的駕駛證、行駛證復(fù)印件。 負(fù)責(zé)辦理出門(mén)手續(xù)。

10、 負(fù)責(zé)發(fā)貨后，通知業(yè)主發(fā)貨時(shí)間及到貨時(shí)間。

11、 嚴(yán)格遵守公司的保密制度，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。要忠于職守，

保證做到不接受外來(lái)人員的賄賂。

12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：發(fā)貨201*年工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年的工作已經(jīng)落下帷幕，接近尾聲。201*年的新年鐘聲即將敲響，在辭舊迎新的氛圍里迎來(lái)了嶄新的201*年。在新的一年要使自己的工作做的更優(yōu)秀，那么自己就要不斷的學(xué)習(xí)和對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行反思和總結(jié)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，對(duì)照公司和科室的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為我能盡心盡力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好完成自己的本職工作。通過(guò)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以使自己在新的一年中不斷改進(jìn)工作的缺點(diǎn)，使自己的工作上一個(gè)新的階，現(xiàn)將個(gè)人的工作總結(jié)如下。

201*年6月我從學(xué)校被分配到公司倉(cāng)管科工作，領(lǐng)導(dǎo)安排我做發(fā)貨工作，才開(kāi)始跟著師傅干，覺(jué)得一切都很新鮮好玩。但隨著時(shí)間流失，我感覺(jué)到工作的重要性和嚴(yán)肅性，不管是從個(gè)人安全角度還是發(fā)貨質(zhì)量容不得半點(diǎn)馬虎，領(lǐng)導(dǎo)天天叮囑一定要注意現(xiàn)場(chǎng)安全和把自己的安全放在第一位。使我對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)由于受場(chǎng)地和生產(chǎn)條件的限制及其他各種原因，導(dǎo)致跺位存放的都比較高，發(fā)貨時(shí)需要在垛位上上爬上爬下，進(jìn)行抄數(shù)，點(diǎn)數(shù)及核對(duì)碼單。還要嚴(yán)格按照發(fā)貨流程進(jìn)行發(fā)貨。班長(zhǎng)天天叮囑一定看好碼單和點(diǎn)好支數(shù)，剛開(kāi)始覺(jué)得不就是點(diǎn)數(shù)和抄數(shù)嗎，有什么難得，不以為是。但是發(fā)貨過(guò)程中由于我的粗心大意也犯了錯(cuò)，雖然沒(méi)給公司帶來(lái)巨大損失，使我認(rèn)識(shí)到了工作的重要性。

我也體會(huì)到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的良苦用心。在科室領(lǐng)導(dǎo)和全體

同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個(gè)門(mén)外漢到能獨(dú)立發(fā)貨及熟

悉整個(gè)發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變，在工作中我已扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)

致為準(zhǔn)繩，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車(chē)輛多的情況下，合理調(diào)配車(chē)輛和

人員，盡最大努力完成好工作。以最快的速度和最好的質(zhì)量把貨

物發(fā)出去。保質(zhì)保量的完成發(fā)貨任務(wù)。

當(dāng)接到發(fā)貨清單后，我首先詢(xún)問(wèn)保管員產(chǎn)品是否入庫(kù)，在確

認(rèn)完畢后，再跟車(chē)間碼單員要發(fā)貨碼單，然后到現(xiàn)場(chǎng)通知質(zhì)管部

相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)完成后及時(shí)的協(xié)調(diào)行車(chē)和

裝車(chē)人員進(jìn)行發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作。發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按照發(fā)貨流程及科

室的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)貨，做到所發(fā)貨物必須和車(chē)間碼單及

保管員的erp 帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時(shí)溝通

各相關(guān)單位和人員，信息共享，隨時(shí)掌控整個(gè)發(fā)貨過(guò)程，及時(shí)

應(yīng)對(duì)發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計(jì)劃的更改，做到心細(xì)

如發(fā)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故

的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損

失及有損于科室的名譽(yù)的發(fā)生。

以上是我的個(gè)人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，我要加強(qiáng)工作水平，自覺(jué)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和工作紀(jì)律性，端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，勤奮工作，做一名合格的倉(cāng)管工

作者，我相信，通過(guò)我對(duì)工作的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯

干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己，成就自己。為公司的發(fā)展壯大作

出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

201*-1-2

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