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護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)與分工

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護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)與分工(201*.8修改)

為了配合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動、結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等活動的具體要求,為了加強醫(yī)院護理管理,提高病人的滿意度,建立健全護理管理體系充分發(fā)揮護理部決策、計劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)的職能,保證護理系統(tǒng)的最優(yōu)運轉(zhuǎn)和護理質(zhì)量,護理部在原有的基礎(chǔ)上,對護理質(zhì)量管理委員會、護理專業(yè)委員會、考評小組進行完善和補充。

護理管理委員會

1、 人員配備

主任:張涵英 副主任:劉素勤

成員:歐靜 秦美云 鄔麗霞 胡先碧 楊紅華 郭含芳 黃 芳 余清釵 何 洪 劉火艷 梁沉芬

下設(shè)4個質(zhì)量督導(dǎo)小組

(1)護理工作領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)小組組長:劉素勤

負(fù)責(zé)修改完善落實護理各項規(guī)章制度;修改完善落實護理教學(xué)各項規(guī)章制度;建立健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)考評護士長工作、護理質(zhì)量控制、護理質(zhì)量持續(xù)改進、護理教學(xué)工作的考評。

(2)醫(yī)院環(huán)境管理與護理文件書寫督導(dǎo)小組

組長:胡先碧 成員:楊紅華 黃芳

負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境管理和護理文件管理的月考評

(3)危重病人護理、基礎(chǔ)護理質(zhì)量(包括滿意度調(diào)查)督導(dǎo)小組

組長:秦美云 成員:余清釵

負(fù)責(zé)危重病人護理、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理差錯分析的月考評和病人滿意度的調(diào)查

(4)急診急救、教學(xué)培訓(xùn)(包括護士素質(zhì))管理督導(dǎo)小組

組長:歐靜 成員:何洪 郭含芳

負(fù)責(zé)急診急救工作的月考評和全院三基訓(xùn)練、教學(xué)、培訓(xùn)。

(5)醫(yī)院感染控制、消毒隔離管理督導(dǎo)小組

組長:鄔麗霞 成員:劉火艷 梁沉芬

負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制、消毒隔離管理的月考評。

2、工作任務(wù)及內(nèi)容

(1)工作任務(wù):按省衛(wèi)生廳對護理質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,督促落實護理各項規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)程;結(jié)合我院的實際情況制定和修改各種疾病護理常規(guī);評價護理質(zhì)量,保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);并找出護理工作中存在的實際問題,提出改進措施,并督導(dǎo)解決問題提高護理服務(wù)質(zhì)量。

(2)工作范圍:基本護理制度管理;基礎(chǔ)護理質(zhì)量與危重病人護理質(zhì)量管理;消毒隔離與感染控制管理;科室衛(wèi)生管理;護理文件、病歷書寫記錄管理;護理差錯、事故分析與鑒定;護士素質(zhì)與護理單元管理。

3、 工作職責(zé)

(1)由護理部主任領(lǐng)導(dǎo),指定成員共同參與。

(2)按省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期檢查與評價各科室核心護理制度的落實情況,并督促各項基本制度的落實。

(3)督促和檢查基礎(chǔ)護理記危重病人護理、消毒隔離與感染控制措施的落實情況,確定其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,根據(jù)專業(yè)發(fā)展制定和修改各種疾病患者的護理常規(guī)向全院護理人員提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

(4)檢查科室衛(wèi)生維持狀況,確保患者住院環(huán)境清潔、舒適。

(5)定期檢查與評價護理文件、病歷書寫記錄的質(zhì)量,根據(jù)護理專業(yè)的發(fā)展、護理工作模式的變革及護理信息處理現(xiàn)代化的要求,科學(xué)研究和制定書寫規(guī)范,并指導(dǎo)使用。

(6)進行護理成本與效益的分析,提高勞動價值和工作效率。

(7)定期分析與鑒定護理差錯、事故,提出防范措施,減少或消除護理差錯事故的發(fā)生。

(8)評定護理人員素質(zhì)與科學(xué)管理,為護士素質(zhì)與管理技能的提高、培訓(xùn)提供有效的參考。

(9)護理質(zhì)量管理委員會每月召開一次檢查小組會,由副主任主持,反饋檢查情況,布置下階段工作。

(10)護理質(zhì)量管理委員會每季度召開一次委員會,由主任主持,總結(jié)工作,分析制度落實情況,對護理工作中重大問題進行決策,并對上級布置的工作進行督導(dǎo)落實。

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