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基層反映:村干部“后繼乏人”現(xiàn)象亟需重視

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:49:06 | 移動端:基層反映:村干部“后繼乏人”現(xiàn)象亟需重視

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村干部作為政府開展工作的支點,是群眾依靠的基點,是與人民群眾貼得最近的管理服務(wù)群體之一,其素質(zhì)高低直接影響著基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,影響農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。而目前農(nóng)村干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)象,不僅影響即將開始的村級換屆,更會不同程度地制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

基層認(rèn)為,造成村干部后繼乏人現(xiàn)象的原因有以下幾個方面:

一是村組織不注重培養(yǎng)農(nóng)村后備力量。有的村干部擔(dān)心培養(yǎng)了后備力量,改選時就沒自己的份了,不把那些有經(jīng)濟頭腦、熱心為群眾辦事的干部苗子作為培養(yǎng)對象,出現(xiàn)了年近超過60歲的人繼續(xù)留任村干部甚至擔(dān)任正職的現(xiàn)象。

二是農(nóng)村基層干部待遇低。待遇底、工作生活條件“落伍”的現(xiàn)實窘境,客觀上帶來一些村干部工作干勁不足、熱情不高等問題,難以吸引能力強、素質(zhì)高的年輕人加入。

三是部分基層干部工作壓力過大。由于體制改革的不斷深入,基層干部逐步從管理型干部向服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變,對基層干部的自身素質(zhì)提出了新要求,造成基層干部在工作中自感壓力很大以致辭職。四是大學(xué)生村官政策剛起步不久,不足以滿足“一村一名大學(xué)生村官”的需求,且少數(shù)大學(xué)生村官扎根基層意識不強。

基層建議:鄉(xiāng)村組織要把培養(yǎng)農(nóng)村基層干部當(dāng)作一件大事來抓。

一是端正態(tài)度,加大對優(yōu)秀年輕村干部的培養(yǎng)、選拔力度,建立健全精神激勵和物質(zhì)激勵相配套的村級干部培養(yǎng)選拔激勵機制,使基層優(yōu)秀人才愿意擔(dān)任村干部、能夠當(dāng)好村干部。

二是改善條件,讓村干部有勁頭。落實帶薪休假制度,定期組織體檢;完善必要的文體、衛(wèi)生設(shè)施,妥善解決村干部的餐飲、休閑等問題;對生活有困難的家庭給予適當(dāng)補助,減少村干部的后顧之憂。

三是提高待遇,讓付出回報成正比。五加二”“白加黑”,風(fēng)里來、雨里去,趕上考核任務(wù)則成宿合不著眼。建議根據(jù)工作年限、綜合實績、作風(fēng)表現(xiàn)和群眾口碑等適當(dāng)給予補貼,重點向長期在急難險重崗位埋頭苦干的“泥腿子”村干部傾斜。

四是鄉(xiāng)村自聘大學(xué)生,發(fā)揮大學(xué)生村官作用。培養(yǎng)后備干部不能“任人唯親”而應(yīng)“任人唯賢”,多培養(yǎng)積極服務(wù)農(nóng)村的大學(xué)生,多宣傳扎根農(nóng)村的思想,多給予大學(xué)生發(fā)揮能力的機會。

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