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基層反映:淺談基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)和對(duì)策

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-21 22:41:59 | 移動(dòng)端:基層反映:淺談基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)和對(duì)策

今天,公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:淺談基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)和對(duì)策》范文,供大家在撰寫(xiě)基層反映、社情民意或問(wèn)題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用!正文如下:

在新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施之后,基層工商部門(mén)日益重視消費(fèi)維權(quán)工作,采取多種宣傳措施,拓寬維權(quán)渠道。在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得了一些成績(jī)。誠(chéng)然,由于種種因素制約,基層消費(fèi)維權(quán)工作依然存在若干難點(diǎn),筆者結(jié)合實(shí)際工作,簡(jiǎn)單談一談基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)及對(duì)策。

一、基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)

筆者結(jié)合實(shí)際工作,將基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)歸納為“三個(gè)矛盾”。即消費(fèi)維權(quán)工作量大與工作力量弱的矛盾、消費(fèi)者維權(quán)期望高與維權(quán)效果差的矛盾、基層人員工作付出多與工作回報(bào)少的矛盾。這三個(gè)方面的矛盾,既是問(wèn)題,也是原因,且互相交叉影響,共同體現(xiàn)了基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點(diǎn)。

1、消費(fèi)維權(quán)工作量大與工作力量弱的矛盾

201*年前三個(gè)季度,縣局共收到消費(fèi)投訴477起,其中,筆者所在的基層分局共收到227起,占比47.6%。平均每個(gè)工作日1.24起。消費(fèi)投訴量大,固然與消費(fèi)者權(quán)利意識(shí)提高有關(guān)系,也與近年來(lái)興起的“職業(yè)打假人”群體密不可分。因?yàn)檩爡^(qū)內(nèi)的網(wǎng)商發(fā)展繁榮,頻頻招引“職業(yè)打假人”光顧,201*年前三季度,分局收到的此類(lèi)投訴共有141起,占比62.1%。此外,12315電話(huà)接線(xiàn)員對(duì)投訴受理?xiàng)l件把關(guān)不嚴(yán),轉(zhuǎn)辦了很多無(wú)效的投訴,比如農(nóng)民投訴種子質(zhì)量問(wèn)題,已經(jīng)向農(nóng)業(yè)部門(mén)投訴且正在處理。還有的投訴者訴求不明確,只在電話(huà)中要求處理,而未說(shuō)明是更換、維修、賠償。這些都增加了基層人員的工作量。

在工商部門(mén)內(nèi)部,按屬地原則分配工作量?h局消?曝(fù)責(zé)中轉(zhuǎn),不直接參與處理?h消協(xié)只負(fù)責(zé)明確要求由消協(xié)出面處理的投訴,其他的都交由基層分局辦理;鶎酉麉f(xié)分會(huì)與基層分局合署辦公,負(fù)責(zé)消費(fèi)投訴工作的人員多為1-2名,每起消費(fèi)投訴的處理從受理、調(diào)解、到執(zhí)行、回復(fù),簡(jiǎn)單的投訴處理要耗費(fèi)3-5個(gè)工作日,復(fù)雜的要耗費(fèi)10個(gè)工作日以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年前三季度的基層分局7個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)的消費(fèi)投訴77起,占比33.9%,15個(gè)工作日及以上辦結(jié)的消費(fèi)投訴130起,占比57.2%。這僅是消費(fèi)投訴的工作,基層工商人員還有市場(chǎng)巡查、執(zhí)法辦案、食品監(jiān)管等其他大量工作要做。消費(fèi)維權(quán)工作量大與人員力量不足之前的矛盾顯而易見(jiàn)。

2、消費(fèi)者維權(quán)期望高與維權(quán)效果差的矛盾

盡管,消費(fèi)者都希望投訴成功,最大限度滿(mǎn)足訴求。但是,投訴成功解決與否,取決于證據(jù)是否充分、責(zé)任劃分是否合理和雙方的是否妥協(xié),F(xiàn)實(shí)中,由于消費(fèi)者方面的原因?qū)е抡{(diào)解不成功的例子比比皆是,如消費(fèi)者自己無(wú)法提供購(gòu)物票據(jù)證明商品來(lái)源、消費(fèi)者拒絕承擔(dān)必要的檢測(cè)費(fèi)用導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議擱淺、消費(fèi)者抓住無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題索要大額賠償(此情形經(jīng)常出現(xiàn)在“職業(yè)打假人”群體)。在經(jīng)營(yíng)者方面,如經(jīng)營(yíng)者拒絕調(diào)解講爭(zhēng)議解決推向訴訟途徑、經(jīng)營(yíng)者拒絕執(zhí)行調(diào)解協(xié)議導(dǎo)致投訴得不到有效解決。這些都是常見(jiàn)的致使調(diào)解失敗的原因。很多時(shí)候,基層工商人員的努力工作,并不能使每一起投訴都得到圓滿(mǎn)解決,而此時(shí),消費(fèi)者會(huì)往往會(huì)將維權(quán)效果差歸罪與工商人員。

當(dāng)然,基層工商部門(mén)自身也有一些客觀(guān)因素制約調(diào)解效果。如處理投訴的手段單一,以口頭調(diào)解為主,缺少經(jīng)費(fèi)開(kāi)展商品比較試驗(yàn)、鑒定檢測(cè)等。且調(diào)解協(xié)議不具強(qiáng)制性,當(dāng)一方當(dāng)事人不履行調(diào)解協(xié)議時(shí),工商部門(mén)往往束手無(wú)策。在應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)某些強(qiáng)勢(shì)公共部門(mén)的投訴時(shí),因?yàn)闇贤C(jī)制不暢,工商人員處理起來(lái)更是艱難。對(duì)于雙方利益爭(zhēng)議大、經(jīng)調(diào)解未能達(dá)成協(xié)議的消費(fèi)糾紛,都是以“終止調(diào)解”的方式,把“燙手山芋”推向司法調(diào)解或訴訟,缺少完善的司法調(diào)解與行政調(diào)解的互助協(xié)作制度、訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,消費(fèi)維權(quán)效果往往不盡如人意。

3、基層人員工作付出多與工作回報(bào)少的矛盾

處理消費(fèi)投訴,基層人員要做的工作有:制作受理投訴材料,趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,聯(lián)系召集雙方,開(kāi)展“面對(duì)面”或“背對(duì)背”的調(diào)解,擺證據(jù)、講事實(shí)、談法律,擬定調(diào)解協(xié)議,督促雙方履行協(xié)議,回復(fù)投訴人或者上級(jí)機(jī)關(guān)等等。這些工作,既要在法定時(shí)限內(nèi)完成,又要想盡辦法提高成功率?梢哉f(shuō),基層人員付出的是實(shí)在實(shí)在的心血。但是,這與基層人員獲得的工作回報(bào)不成正比。如消費(fèi)維權(quán)工作的人員很少獲得像執(zhí)法辦案人員獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。又因?yàn)樯霞?jí)機(jī)關(guān)對(duì)于消費(fèi)維權(quán)工作的評(píng)價(jià)多采用回訪(fǎng)投訴方,以滿(mǎn)意度為考評(píng)指標(biāo),一些因?yàn)榭陀^(guān)原因?qū)е隆敖K止調(diào)解”的投訴,投訴方滿(mǎn)意度自然不高,以此來(lái)考評(píng)基層人員的消費(fèi)維權(quán)工作,有失公允。此外,很多“職業(yè)打假人”在投訴時(shí),都以若索賠要求得不到滿(mǎn)足便申請(qǐng)行政復(fù)議或行政訴訟為“要挾”,使基層人員在處理此類(lèi)投訴時(shí),履職壓力倍增。

二、解決基層消費(fèi)維權(quán)工作難點(diǎn)的建議

消費(fèi)維權(quán)工作是政府職能的一部分,關(guān)系各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶(hù)。自然不是工商一個(gè)部門(mén)的事情。但是,從現(xiàn)行的法律規(guī)定、政府的要求、群眾的期許來(lái)看,消費(fèi)維權(quán)工作是以工商部門(mén)為主的。消費(fèi)維權(quán)是工商部門(mén)的使命和職責(zé),要勇于擔(dān)當(dāng),善于擔(dān)當(dāng)。立足于工商部門(mén),結(jié)合基層實(shí)際,筆者從以下五個(gè)方面提出解決基層消費(fèi)維權(quán)工作難點(diǎn)的對(duì)策建議。

1、適當(dāng)加大人力、物力的投入

基層工商部門(mén)應(yīng)高度重視消費(fèi)維權(quán)工作,積極爭(zhēng)取政府財(cái)政的支持,在全局內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配資源。在人員方面,選配知識(shí)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的人才到消費(fèi)維權(quán)崗位,根據(jù)各基層分局實(shí)際情況調(diào)配人員力量。嘗試引進(jìn)外部力量,聘任熱心志愿者、法律工作者、專(zhuān)家學(xué)者成立消費(fèi)維權(quán)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),輔助完成消費(fèi)維權(quán)工作。在經(jīng)費(fèi)保障方面,爭(zhēng)取政府支持,設(shè)立消費(fèi)維權(quán)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),可用于對(duì)爭(zhēng)議商品檢測(cè)費(fèi)用的墊付,減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān),也可用于多樣化調(diào)查取證和調(diào)解手段的支持,提升維權(quán)效果。也可用于消費(fèi)維權(quán)工作有突出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作熱情。

2、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和考核

面對(duì)紛繁復(fù)雜的各類(lèi)消費(fèi)者投訴,12315接線(xiàn)員必須具有較高的法律水平和業(yè)務(wù)水平,區(qū)分哪些是屬于消費(fèi)者的投訴,哪些是應(yīng)向其他部門(mén)反映的,減輕基層壓力,提高處理糾紛的效率。在考核方面,上級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)行事后回訪(fǎng),以消費(fèi)者滿(mǎn)意率程度為標(biāo)準(zhǔn),筆者認(rèn)為值得商榷。有部分消費(fèi)者有“不達(dá)目的,誓不罷休”的非理性維權(quán),在考核時(shí),應(yīng)該剔除出不合理的因素,公平公正考核。此外,應(yīng)該建立消費(fèi)維權(quán)工作“免責(zé)清單”,給基層人員吃“定心丸”,促進(jìn)履職盡責(zé)。

3、加大法律宣傳力度

除利用“3.15國(guó)際消費(fèi)權(quán)益宣傳日”外,還要充分利用市場(chǎng)檢查、食品安全檢查和消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”活動(dòng)等多種方式進(jìn)行宣傳。不僅對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行普法宣傳,提高其自我保護(hù)能力、權(quán)利意識(shí)和維權(quán)技能,促進(jìn)消費(fèi)者理性維權(quán)、合法維權(quán)、有效維權(quán)。更重要的是提高經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí),督促其守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),保證商品服務(wù)質(zhì)量、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者利益,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。工商部門(mén)應(yīng)重視與新聞媒體深度合作,重視壯大的消費(fèi)維權(quán)聲勢(shì)、曝光侵害消費(fèi)者利益的經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造濃厚的社會(huì)監(jiān)督氛圍。

4、建立健全外部溝通機(jī)制

提請(qǐng)政府成立以工商部門(mén)牽頭的,各行業(yè)主管部門(mén)組成的以消費(fèi)維權(quán)為主題的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,建立健全溝通機(jī)制。重視與農(nóng)業(yè)、商務(wù)、公安、安監(jiān)、住建、衛(wèi)生等監(jiān)管部門(mén)協(xié)作,聯(lián)立12315互動(dòng)聯(lián)絡(luò)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,形成監(jiān)管合力。重視與法院、司法部門(mén)、仲裁機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),建立健全“訴調(diào)對(duì)接機(jī)制”、“司法調(diào)解與行政調(diào)解對(duì)接機(jī)制”。采取行政約談、定期座談等方式,與銀行、電信、供水、供電、燃?xì)獾裙彩聵I(yè)部門(mén)充分溝通,督促其守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,提高消費(fèi)維權(quán)效果。

5、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管

工商部門(mén)要適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì)的變化,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,摒棄“人盯人”式的舊監(jiān)管辦法,探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、微信新媒體、信用約束等新監(jiān)管技術(shù),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。利用消費(fèi)投訴數(shù)據(jù),與其他部門(mén)共享數(shù)據(jù),分析出消費(fèi)投訴的熱點(diǎn)領(lǐng)域和熱點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性的采取監(jiān)管措施;利用微信、論壇等新媒體及時(shí)發(fā)布消費(fèi)提醒,與消費(fèi)者互動(dòng),整合線(xiàn)上線(xiàn)下維權(quán)力量。嘗試將消費(fèi)投訴記錄納入企業(yè)信用信息體系,強(qiáng)化信用約束,倒逼經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

消費(fèi)維權(quán)是工商部門(mén)承擔(dān)的核心工作之一,關(guān)乎群眾的切身利益,是民心工程。做好消費(fèi)維權(quán)工作,有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)消費(fèi)者利益,提升部門(mén)形象。基層工商部門(mén)應(yīng)高度重視消費(fèi)維權(quán)工作,從實(shí)際出發(fā),積極探索新思路,做好消費(fèi)維權(quán)工作。

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