公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

按照x黨委部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)前認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容后，在廣泛征求意見、談心、談話的基礎(chǔ)上，班子集體圍繞會(huì)議主題，對(duì)照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對(duì)照黨章黨規(guī)和系列講話，對(duì)照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照群眾意見和正反典型，緊密聯(lián)系班子集體的實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查。

一、存在的主要問題

（一）理想信念方面

1.對(duì)理想信念的崇高性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足。學(xué)習(xí)存在“重業(yè)務(wù)、輕理論”的思想，放松理論修養(yǎng)。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)理想信念理解認(rèn)識(shí)表淺，僅僅是為了學(xué)而學(xué)，深層次的思考和實(shí)踐不足。比如，連續(xù)三年來的群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)和兩學(xué)一做教育活動(dòng)，大家按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求學(xué)了好多，研討了多次，但實(shí)實(shí)在在的理論水平的提升和精神信仰的提升還是不夠突出明顯。普遍存在自我感覺“大道理都懂”，政治上是很堅(jiān)定的，是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，不會(huì)出什么問題。認(rèn)為理論功底、理想信念是對(duì)高級(jí)干部的要求，我們基層企業(yè)干部主要是抓落實(shí)、做具體工作，只要踏實(shí)肯干、不出大的政治問題就可以了，從而淡化政治學(xué)習(xí)的效果性和黨性修養(yǎng)，思想上放松警惕，“精神之鈣”不足，理想信念淡化。

2.不注重學(xué)習(xí)思考，認(rèn)知力低。不重視理論功底和理論素養(yǎng)的提升，對(duì)理論不熟悉，認(rèn)為理想信念是在危急時(shí)刻對(duì)黨員干部的考驗(yàn)，日常工作生活中反應(yīng)不出來。在思想上有惰性，奉行經(jīng)驗(yàn)主義、實(shí)用主義，學(xué)習(xí)態(tài)度消極。例如，在日常的工作中，忙于日常事務(wù)，學(xué)習(xí)興趣不高，都是按中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃要求去學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，被動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時(shí)間精力的投入缺乏。學(xué)習(xí)效果不足，學(xué)習(xí)形式僵化，個(gè)人素養(yǎng)提高不夠。對(duì)落實(shí)工作有用的學(xué)一點(diǎn)，關(guān)系不大的就走馬觀花瀏覽的看看，沒有內(nèi)化于心、外化于行。再如，對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)微信等平臺(tái)上散布的詆毀英雄人物、歪曲歷史、社會(huì)不良現(xiàn)象的無端放大等一些歪曲離間黨和國家的言論、文章、段子沒有引起足夠的警覺和堅(jiān)決的抵制，辨別是非的能力不足，在思想上失去了對(duì)理想信念、宗旨意識(shí)等問題的深刻認(rèn)知力。

3.黨性修養(yǎng)弱化，標(biāo)準(zhǔn)要求降低。班子成員平均年齡偏大，“老資格”比較多，對(duì)自身的要求有所放松。進(jìn)取精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏，敬業(yè)精神不強(qiáng)，缺乏責(zé)任，對(duì)形勢任務(wù)和規(guī)矩意識(shí)認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)自身要求不嚴(yán)，缺乏緊迫感和表率意識(shí)。例如，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員提級(jí)廉政考試中，多名原班子成員廉政考試不及格，造成了非常被動(dòng)的工作局面。再如，在“上級(jí)點(diǎn)”指出“推遲確認(rèn)收入x萬元；債權(quán)x萬元、債務(wù)x萬元清理不及時(shí)”等問題沒有得到有效的落實(shí)和解決，工作存在本位主義思想，考慮問題時(shí)只以自己分管領(lǐng)域?yàn)橹行�，工作中重局部利益，輕整體利益。面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，畏難厭戰(zhàn)現(xiàn)象還或多或少存在，沒有從根本上想辦法，存在等靠、推諉找客觀的現(xiàn)象。

4.“四講四有”踐行不嚴(yán)。主要表現(xiàn)為宗旨意識(shí)淡薄，在聯(lián)系服務(wù)職工、困難黨員方面有差距。為職工群眾辦事方法簡單，化解矛盾和問題的方法不多。在征求意見過程中，反映建議班子多關(guān)心和解決職工困難的比較集中。班子經(jīng)過集體反思和剖析，日常工作中聽取職工的呼聲還不多，了解職工群眾的困難還比較少，解決職工群眾生產(chǎn)生活中的問題還不深入。如，班子成員與職工“面對(duì)面”、“一對(duì)一”談心交流少，聽取意見少，了解職工思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法、實(shí)際困難和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營深層次問題做得不夠。再比如，職工群眾提出“班子成員之間個(gè)別還存在有等靠思想，工作上只求過得去、不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步提高”。充分反映了職工對(duì)我們班子給予的高度信任，給予了充分的期望和寄托。

5.對(duì)xx改革發(fā)展信心和決心不足。尤其是面對(duì)非運(yùn)輸業(yè)發(fā)展壯大的攻堅(jiān)作為、奉獻(xiàn)擔(dān)責(zé)不夠。比如在公司開發(fā)的新項(xiàng)目推進(jìn)、落地、增效上不能主動(dòng)作為，講客觀困難的多，積極想辦法、吃苦攻堅(jiān)的勁頭不足。在經(jīng)營發(fā)展困局中，缺乏對(duì)復(fù)雜局面的研究和判斷，闖市場迎挑戰(zhàn)擔(dān)當(dāng)不夠。又如：在征求意見中職工提出，班子整體改革創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不高。領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)力不強(qiáng)，在困難面前凝心聚力的氣勢不夠，工作中相互積極主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)欠缺。這說明在企業(yè)經(jīng)營工作處于瓶頸狀態(tài)下，個(gè)別班子成員自我加壓，爭創(chuàng)一流的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展的信心不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)市場競爭后勁不足。

（二）政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面

1.對(duì)政治政治規(guī)矩學(xué)習(xí)理解認(rèn)識(shí)不到位，存在有個(gè)人行為上的自由主義。沒有充分認(rèn)識(shí)到《黨章》《黨規(guī)》的威嚴(yán)。通過一年來的學(xué)習(xí)教育，任然對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)掌握的不是十分的熟悉。許多內(nèi)容也只是泛泛學(xué)習(xí)，在理解、掌握、執(zhí)行上沒有形成連貫統(tǒng)一和嚴(yán)格落實(shí)。具體表現(xiàn)在個(gè)人行為上就是不能完全按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。例如，在執(zhí)行考勤制度上，帶頭模范作用不好，不能做到以上率下、身先士卒、以身作則。再征求意見中，職工提出“做好班子的帶頭示范作用，形成較好的工作氛圍�！�

2.規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，把聽來的小道消息當(dāng)做“新聞”傳播，有的同志對(duì)公司的一些未經(jīng)討論研究的方案想法等事情提前跑風(fēng)透露出去。有的同志在工作中“愛國愛黨”，在生活中對(duì)一些網(wǎng)絡(luò)中傳播的一些負(fù)能量的東西隨意跟帖、點(diǎn)贊、傳播。有時(shí)采取事不關(guān)己和只要管好自己即可的態(tài)度，在一定程度上也助長了不良習(xí)氣的蔓延。

3.工作上存在本位性。重局部利益，輕整體利益。缺乏大局意識(shí)，片面強(qiáng)調(diào)本單位本部門局部利益，對(duì)公司、上級(jí)部署的全局性工作在與分管的部門工作發(fā)生沖突時(shí)，不能合理的參與配合，以自己的局部利益為重。比如，一年來的兩學(xué)一做學(xué)習(xí)任務(wù)較為繁重，人員、時(shí)間難于有效的得到保證，請(qǐng)假、早退現(xiàn)象較為突出。

4.在履行黨建職責(zé)方面有監(jiān)管“不嚴(yán)”現(xiàn)象。一是在自覺履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨上做得不夠好，有時(shí)認(rèn)為能在一起工作是一種緣分，怕影響班子團(tuán)結(jié)，怕失去親和力，對(duì)同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤點(diǎn)到為止，不一針見血地加以批評(píng)制止；二是黨內(nèi)生活要求不嚴(yán)，重形式輕質(zhì)量，沒有充分發(fā)揮黨內(nèi)組織生活作用。例如，今年的幾次主題研討，對(duì)班子的發(fā)言材料依賴上級(jí)把關(guān)多，主要領(lǐng)導(dǎo)督促檢查要求的少。造成幾次材料重復(fù)修改多次。

5.班子成員對(duì)黨的歷史學(xué)習(xí)不夠，對(duì)馬克思主義的科學(xué)性、社會(huì)主義的必然性、中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的合理性不能達(dá)到清晰的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)黨的理論體系和決策部署學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)不深。比如，在“兩學(xué)一做”四次的集中研討中，每人的研討發(fā)言中，對(duì)理論層面的研討少，理解認(rèn)識(shí)淺。再如，在撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)理想信念問題與自身的實(shí)際工作行為不能很好地結(jié)合對(duì)照，理論懸空、認(rèn)識(shí)膚淺、對(duì)照生硬，充分反映出理論指導(dǎo)實(shí)踐不足。

（三）作風(fēng)方面

1.進(jìn)取精神不足，管理缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。具體表現(xiàn)在對(duì)二級(jí)機(jī)關(guān)的管理上沒有形成統(tǒng)一規(guī)范和有效的考評(píng)機(jī)制。比如征求意見中職工提出“管理水平不夠高。管理上出現(xiàn)松散，造成干部隊(duì)伍中存在責(zé)任感和緊迫感意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力不夠強(qiáng)、執(zhí)行制度不夠嚴(yán)的現(xiàn)象，少數(shù)干部職工對(duì)工作熱情不夠高，奉獻(xiàn)精神較差，從而影響著工作效率、工作效果和機(jī)關(guān)干部形象”。又如“培養(yǎng)下屬方面，自己做得多，教下屬方式方法少”等問題。

2.親力親為、以上率下的作風(fēng)不夠。以身作則、看齊意識(shí)不夠突出。身教勝于言傳，領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。具體表現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為的工作找人代勞。比如在學(xué)習(xí)中，有等、靠現(xiàn)象，依靠下屬提供現(xiàn)成的學(xué)習(xí)資料內(nèi)容，不能根據(jù)個(gè)人的需要積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)、思考、研討。

3.大局意識(shí)不強(qiáng)，存在有本位主義思想。在各自所分管負(fù)責(zé)的工作中，需要相互補(bǔ)位配合協(xié)調(diào)的工作時(shí)，存在以自己的工作為主，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性欠缺。比如，具體體現(xiàn)在“工作任務(wù)交織沖突時(shí)，不能科學(xué)合理的安排部署，站在本位立場去安排落實(shí)工作，造成下屬為難，忙于應(yīng)付、工作顧此失彼的現(xiàn)象。”

4.堅(jiān)持民主集中制需進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度方面還存在差距。如，部分班子成員有“事不關(guān)己，高高掛起”和“一團(tuán)和氣”的思想怕別人分管的工作說多了影響班子之間的團(tuán)結(jié)，對(duì)不是自己分管的工作會(huì)前調(diào)研思考的少，會(huì)上研究討論隨大流，沒有切實(shí)站在公司大局的角度思考問題。

（四）擔(dān)當(dāng)作為方面

1.落實(shí)各子公司二級(jí)核算、獨(dú)立闖市場的決策部署落實(shí)不到位。各分子公司多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)、多元化發(fā)展的工作局面沒有形成。例如，在年初公司黨政聯(lián)席會(huì)上的研究決定各子公司單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧的決策部署一年來，個(gè)別子公司仍然沒有找到好的經(jīng)營項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果；傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目沒有進(jìn)一步做大做強(qiáng)；收益回報(bào)的項(xiàng)目推進(jìn)遲緩。個(gè)別子公司兩年來仍然處在虧損狀態(tài)。

2.規(guī)范管理仍較為粗放。管理的人為性、隨意性較大。沒有形成依靠制度、嚴(yán)格有效執(zhí)行落實(shí)制度的良好氛圍。例如，在“上級(jí)點(diǎn)”的問題中指出 “在用低值易耗品管理不規(guī)范，涉及金額3.98萬元”和“勞務(wù)派遣用工不規(guī)范”等問題。

3.對(duì)分管的工作存在有不求有功但求無過的思想。工作創(chuàng)新上能力不足。在圍繞中心工作上，缺乏主動(dòng)作為、開拓進(jìn)取的干勁，等政策靠指揮。具體表現(xiàn)在按照上級(jí)指示辦，例如，在征集的基層意見中指出“怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事，害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之”的問題。

（五）組織生活方面

1.黨員意識(shí)有淡化傾向。表現(xiàn)在交納黨費(fèi)有時(shí)不能主動(dòng)自覺。如，有的班子成員在黨費(fèi)繳納上沒能夠按照黨章要求，每月主動(dòng)向黨組織繳納黨費(fèi)，而是等黨組織上門收取或是由他人代交、代收。

2.落實(shí)雙重組織生活制度不自覺。主要表現(xiàn)在個(gè)別班子成員雖然能夠參加雙重組織生活會(huì)，但在參加基層黨支部的生活會(huì)時(shí)身份擺不正確。如，在參加黨支部或黨小組生活會(huì)時(shí)，大部分班子成員都是以領(lǐng)導(dǎo)人員的身份去參加，會(huì)上作總結(jié)、提不足、講要求，而沒有真正地以一名普通黨員的身份去開展批評(píng)與自我批評(píng)。

3.重業(yè)務(wù)輕黨建，不能積極主動(dòng)的按時(shí)參加黨組織活動(dòng)。比如，在工作任務(wù)繁重的情況下，在參加黨內(nèi)活動(dòng)時(shí)有遲到早退、請(qǐng)假的現(xiàn)象。

（六）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面

1.“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)。有的班子成員對(duì)“以經(jīng)營開發(fā)為中心”存在片面理解，認(rèn)為經(jīng)營工作是中心，其它工作包括黨的建設(shè)都是“副業(yè)”，認(rèn)為抓經(jīng)營開發(fā)、安全生產(chǎn)看得見、摸得著，抓黨建工作不顯山、不露水，一時(shí)難以看出效果，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)等工作思考多、管得多，對(duì)黨建工作謀劃少、抓得少、露面少。

2.存在壓力層層遞減的現(xiàn)象。從嚴(yán)治黨、黨要管黨習(xí)慣于“上傳下達(dá)”，滿足于“照抄照搬”，上級(jí)布置什么就完成什么，開展黨建工作創(chuàng)新的主動(dòng)性和原創(chuàng)力不夠，過于依賴上級(jí)部門的布置和推動(dòng)。出現(xiàn)了 “上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。

3.“一崗雙責(zé)”作用發(fā)揮不明顯。班子成員對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)分工學(xué)習(xí)的不深入，落實(shí)的不到位，職責(zé)發(fā)揮不明顯。如，工作中對(duì)分管部門、子公司只部署經(jīng)營管理方面的任務(wù)，忽視了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的要求。再如，未能夠按照局黨委、鐵路局的要求每年為分管部門職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。存在這些問題都是班子成員履行“一崗雙責(zé)”義務(wù)方面還存在差距所造成的。

二、產(chǎn)生問題的主要原因

（一）理想信念有所弱化。只有堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)“四種意識(shí)”的科學(xué)內(nèi)涵，才會(huì)具有政治上的堅(jiān)定性，才會(huì)自覺執(zhí)行黨的路線方針政策，才能抵制資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的腐蝕，才會(huì)牢固樹立為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、為鐵路現(xiàn)代化建設(shè)奮斗的理想信念。而在日常工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念等方面的思想政治建設(shè)重視程度不夠。一方面，在繁重的事務(wù)性工作纏繞中放松了理論學(xué)習(xí)，在忙忙碌碌的經(jīng)營活動(dòng)中放松了思想改造。降低了學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情和主動(dòng)性，主動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間不多，沒有突出學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，更不關(guān)注知識(shí)的系統(tǒng)性。理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)不實(shí)，出現(xiàn)了不同程度的知識(shí)、技能的短缺，學(xué)習(xí)的效果難以保證，存在“以干代學(xué)”、“先干后學(xué)”的思想，主觀上對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感認(rèn)識(shí)不足，對(duì)堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義信心上存在不同程度的思想迷惘。另一方面，存在不良的思維方式和工作習(xí)慣，對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展存在的困難習(xí)慣于看表象，不看本質(zhì)，對(duì)困難的原因分析不透，其內(nèi)在聯(lián)系不緊密，沒能做到利用自己掌握的知識(shí)去研究規(guī)律，作出判斷。正是由于理想信念弱化，導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員看齊意識(shí)不夠強(qiáng)，不與他人相互交流，不聽支配、我行我素。從而造成思想觀念跟不上鐵路走向市場的新要求。

（二）組織紀(jì)律有所松懈。日常工作和生活中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有嚴(yán)格把自己放在黨的政治紀(jì)律約束之下，總認(rèn)為政治立場不出問題就行了，日常議論議論上級(jí)決策，抱怨一下上級(jí)部署沒什么，對(duì)一些同志出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題也不及時(shí)提醒糾正、堅(jiān)決制止。長此以往，口頭上的牢騷甚至附和逐步轉(zhuǎn)化成了思想上的認(rèn)同，表現(xiàn)出了消極執(zhí)行上級(jí)決策的行動(dòng)，有些問題合意的就執(zhí)行、不合意的就想想辦法打折扣，搞變通，使該執(zhí)行的紀(jì)律沒執(zhí)行好、該落實(shí)的工作落實(shí)不到位。對(duì)一些不正之風(fēng)、不良傾向甚至采取了默認(rèn)，一定程度上助長了有令不行、有禁不止的問題。正是這種紀(jì)律松懈思想存在，導(dǎo)致一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒有完全執(zhí)行到位。

（三）黨性修養(yǎng)有所放松。黨性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。不加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，思想就容易滑坡，作風(fēng)就容易漂浮，各種問題就會(huì)隨之而來。一方面，有些干部認(rèn)為自己是老黨員，受黨教育培養(yǎng)多年，黨性修養(yǎng)已經(jīng)成熟，思想就有所松懈；一些干部認(rèn)為自己年齡大了、為鐵路也奉獻(xiàn)了幾十年了，工作上暫時(shí)“歇一歇腳、緩一緩氣”沒有什么大不了的，進(jìn)取意識(shí)、奮斗精神有所消減，放松了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。由于這種思想上的松懈，導(dǎo)致一些干部精神頹廢、得過且過，渾渾噩噩混日子。另一方面由于公司以生產(chǎn)經(jīng)營為主，運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)小，加之近年來市場競爭激烈，企業(yè)效益普遍下滑，使一些班子成員產(chǎn)生了麻痹的思想認(rèn)識(shí)，降低了工作的緊迫感和責(zé)任感，放松了黨性修養(yǎng)和鍛煉。正是由于黨性修養(yǎng)缺乏持久鍛煉，導(dǎo)致了工作懈怠等問題的出現(xiàn)。

（四）宗旨意識(shí)有所淡化。一方面，沒有深刻認(rèn)識(shí)到“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，雖然公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直強(qiáng)調(diào)要經(jīng)常深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，但因工作急功近利，遇事考慮職工群眾的困難和解決現(xiàn)場實(shí)際情況的能力不足，對(duì)職工群眾中蘊(yùn)藏的好的建議不夠重視，導(dǎo)致沒有很好地回到群眾中去，群眾觀念日益淡化，偏離了為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的正確方向。另一方面，鐵路走向市場的思想沒有真正轉(zhuǎn)變，對(duì)鐵路服務(wù)工作要始終堅(jiān)持“讓人民群眾滿意”的根本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠，傳統(tǒng)思想依然存在，缺乏換位思考。不能完全從踐行苦干實(shí)干的宗旨出發(fā)，把推動(dòng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)和推動(dòng)鐵路發(fā)展當(dāng)成了口號(hào)。正是由于宗旨意識(shí)淡化，致使領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)職工群眾的意識(shí)和能力出現(xiàn)衰減。

三、今后的努力方向和改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子政治理論素養(yǎng)。首先，在班子中樹立終身學(xué)習(xí)理念，任何時(shí)候始終保持思想上政治上的清醒和堅(jiān)定，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子處理好工學(xué)矛盾，深入持久地學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持從思想認(rèn)識(shí)入手解決突出問題，結(jié)合公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)教育引向深入。其次，對(duì)黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)。引導(dǎo)班子成員抓好自學(xué)，突出集中研討，圍繞破解公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新項(xiàng)目開發(fā)等方面的難題，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)性地確定研討課題，按照班子成員責(zé)任分工進(jìn)行分劈，每季度帶著問題開展1次專題學(xué)習(xí)討論，確保所討論的問題得到解決，杜絕搞形式主義。堅(jiān)持每月2次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化對(duì)黨中央、總公司黨組和局黨委、鐵路局各項(xiàng)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹力度，強(qiáng)化班子成員對(duì)合同知識(shí)、市場營銷及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)補(bǔ)強(qiáng)，提高政治理論素養(yǎng)。第三，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等條文的學(xué)習(xí)教育。定期組織班子成員開展廉政談話和參觀廉政教育基地，強(qiáng)化廉政警示教育，切實(shí)把反腐倡廉與具體工作結(jié)合起來，使各項(xiàng)工作更加符合公司實(shí)際。

2.從嚴(yán)管理，強(qiáng)化班子紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。在今后的工作中，一是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周抽出4個(gè)小時(shí)自學(xué)黨章、黨史、馬克思基本理論等內(nèi)容，進(jìn)一步堅(jiān)定自身的黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)。堅(jiān)決抵制一切反對(duì)黨和政府的言論，維護(hù)黨中央權(quán)威。二是及時(shí)將鐵路局轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)政策傳遞到每名干部職工，鼓舞干部職工樹立信心、干事創(chuàng)業(yè)，同時(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，把“懂團(tuán)結(jié)是大智慧、能團(tuán)結(jié)必有大作為”當(dāng)做衡量班子建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到勤溝通、多協(xié)調(diào)，相互信任、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心；班子成員與中層管理人員和職工群眾利用每月調(diào)研和談心的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)談心交心，深入了解實(shí)際困難，切實(shí)解決疑難問題，使全公司心往一處想、勁往一處使，達(dá)到團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的目的。要高質(zhì)量開好每年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不搞好人主義，通過生活會(huì)真正達(dá)到吃藥治病的最終目的。還要切實(shí)改正部分班子成員偏袒護(hù)短的問題。在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)決做到一碗水端平，特別是要加強(qiáng)對(duì)自身分管部門的管理，在工作上要求比其他部門要更為嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更高。

3.健全制度，加強(qiáng)班子隊(duì)伍能力建設(shè)。一是引導(dǎo)班子成員帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)俗和歪風(fēng)邪氣，帶頭堅(jiān)決執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，在管好自身的同時(shí)，要對(duì)家人和身邊的工作人員嚴(yán)格管理，樹立良好的家風(fēng)和從業(yè)道德。二是堅(jiān)持民主集中制。今后工作中，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制的落實(shí)。堅(jiān)決做到該上會(huì)研究的事情，絕不少數(shù)人通氣就執(zhí)行。會(huì)上研究內(nèi)容，提前2天通知全體班子成員，給班子成員留下充分思考的時(shí)間。會(huì)上發(fā)表意見堅(jiān)決杜絕簡單同意或迎合他人的意見，從而保證民主集中制的深入落實(shí)。三是健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)決策制度。對(duì)“三重一大”范疇的事項(xiàng)，確保100%上會(huì)討論形成決議，不搞一言堂。班子成員杜絕不作聲、不表態(tài)現(xiàn)象，意見不統(tǒng)一時(shí)，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，不折不扣地執(zhí)行集體決議，堅(jiān)決反對(duì)“會(huì)上不說、會(huì)下亂說，當(dāng)面不說、背后亂說”的行為。四要擬定公司機(jī)關(guān)作風(fēng)考核辦法，加強(qiáng)和班子和隊(duì)伍建設(shè)。

4.敢于擔(dān)當(dāng)，提升班子整體功能發(fā)揮。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，培養(yǎng)說實(shí)話、拿實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。堅(jiān)決整改自我加壓、爭創(chuàng)一流的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的問題；堅(jiān)決整改習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)管理，運(yùn)用科學(xué)管理手段不夠好的問題；堅(jiān)決整改工作積極性不高，缺乏高昂的熱情和拼搏干勁、奮斗精神的問題。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子積極跑市場、拓經(jīng)營，找項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升企業(yè)經(jīng)營品質(zhì)。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。黨政正職每月利用日常工作交流與副職面對(duì)面談心不少于4次，深入了解和全面掌握班子成員日常工作推進(jìn)情況，提升班子成員工作過程中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照責(zé)任分工，鼓勵(lì)、激勵(lì)班子成員積極探索分管范圍內(nèi)的工作推進(jìn)和創(chuàng)新。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理。今后工作中，要對(duì)公司各類管理制度進(jìn)行一次徹底的清理，對(duì)不符合公司實(shí)際的及時(shí)進(jìn)行清退，對(duì)合同管理、債權(quán)簽認(rèn)等風(fēng)險(xiǎn)防控及其他制度中存在的漏洞及時(shí)健全和完善，徹底把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里。

5.履行義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)組織生活制度。一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員意識(shí)，按時(shí)足額交納黨費(fèi)。讓領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)刻感到每一次交納黨費(fèi)，對(duì)自己都是一次黨性的喚醒，是一個(gè)自我警醒、覺悟提升的過程。二是定期參加雙重民主生活會(huì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，又要參加所在黨支部、黨小組定期召開的的組織生活會(huì)，絕不允許有任何不參加黨的組織生活會(huì)、不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員。無論對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增進(jìn)同志間的思想交流，密切上下級(jí)關(guān)系，還是對(duì)于加強(qiáng)廣大黨員對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的活力，都具有非常重要的意義。

6.從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨政主體責(zé)任發(fā)揮。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。在工作中要吸取和改正之前存在的黨政組織在黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)過程中主體責(zé)任發(fā)揮不到位，黨政第一責(zé)任人意識(shí)不強(qiáng)的問題，要切實(shí)將責(zé)任扛在肩上，重要事情做到親自部署、親自上手，親自抓推進(jìn)、親自抓落實(shí)。特別是針對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)方面，要親自協(xié)調(diào)指導(dǎo)班子成員逐項(xiàng)縷清公司的重要事項(xiàng)，逐條建立內(nèi)控措施，嚴(yán)格按照工作流程推進(jìn)，為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)。將黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入中心組學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)層面進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)，工作中要求班子成員在部署經(jīng)營管理工作的同時(shí)部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)一并檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，從而形成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營管理工作同推進(jìn)、共落實(shí)的常態(tài)化管理機(jī)制。

201*年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以一副嶄新的面貌投入工作，主動(dòng)深入一線、走進(jìn)職工群眾，認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。

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