第一篇：局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言參考

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了�；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷�一年�?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊�、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰�思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了�，F(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理�？朔�浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。

問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐�、督促我，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)�？傊�，今后，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

謝謝大家。

第二篇：全縣糧食會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

尊敬的局長(zhǎng)，同志們：

在這美好日子里,我們?cè)诖苏匍_(kāi)隆重糧食系統(tǒng)一年一度的總結(jié)部署會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、先進(jìn)表彰會(huì)。市糧食局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的會(huì)議高度重視，趙局長(zhǎng)親臨會(huì)議并作了重要講話，對(duì)我縣糧食工作給予了充分肯定，對(duì)我縣糧食事業(yè)的發(fā)展提出了更高要求和殷切希望，我提議，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)劉局長(zhǎng)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

剛才，局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了“十一五”時(shí)期的工作，對(duì)“十二五”時(shí)期和年的工作進(jìn)行了具體部署和安排，幾個(gè)單位的負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，講的都很好，我都表示贊同，請(qǐng)同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)。

下面，我從政府層面就今年的糧食工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、肯定成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好糧食工作的信心

五年來(lái)，尤其是年，全縣廣大糧食干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的悉心關(guān)懷下，全面貫徹落實(shí)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際、國(guó)內(nèi)糧食供求形勢(shì)，服務(wù)“三農(nóng)”，搞活經(jīng)營(yíng)，克服困難，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)做好了糧食購(gòu)銷、清倉(cāng)查庫(kù)、企業(yè)改制、隊(duì)伍建設(shè)等工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，獲得了多項(xiàng)榮益。剛才，會(huì)上對(duì)去年糧食工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府，向辛勤奮戰(zhàn)在全縣糧食戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)！向獲得先進(jìn)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是鞏固和發(fā)展糧食流通體制改革成果，進(jìn)一步完善宏觀調(diào)控政策，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。所以，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，今年我縣糧食工作仍然面臨挑戰(zhàn)。一是糧食增產(chǎn)的難度在增加，保供穩(wěn)價(jià)的壓力增大，二是糧食企業(yè)改制還未徹底，三是我們的隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高。

然而，做好糧食工作我們?nèi)杂袔讉�(gè)有利的方面：

第二，縣委、縣政府越來(lái)越重視�？h委、縣政府對(duì)糧食工作歷來(lái)十分重視，而且是越來(lái)越重視。一是我縣早在年就建立了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備規(guī)模1000萬(wàn)斤，該糧食儲(chǔ)備規(guī)模列入我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，縣級(jí)儲(chǔ)備糧的建立為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)提高宏觀調(diào)控能力發(fā)揮重要作用。二是去年縣政府為了提高國(guó)有糧食企業(yè)的收儲(chǔ)能力,專門下?lián)芰?0萬(wàn)元糧食倉(cāng)儲(chǔ)維修專項(xiàng)資金，使國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施狀況得以改善。三是縣政府對(duì)縣糧食局應(yīng)繳的土地收益金給予減收，并由縣財(cái)政補(bǔ)貼上述部門與所繳土地收益金同等金額的資金，為職工繳交社保與醫(yī)保，解決職工的后顧之憂。

第三，我縣糧食形勢(shì)也十分有利。從我縣這幾年糧食生產(chǎn)情況看，總體上說(shuō)形勢(shì)喜人，成效顯著，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在16億斤左右，糧食增產(chǎn)無(wú)疑為做好糧食工作提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

總之，今年我縣糧食形勢(shì)從多個(gè)角度分析，對(duì)糧食工作都是十分有利的，只要大家認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，就一定能夠取得新的、更大的成績(jī)。

二、突出重點(diǎn)，推動(dòng)今年糧食工作再上新臺(tái)階

今年要做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）積極主動(dòng)掌握糧源，發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用。作為我省糧食主產(chǎn)縣，抓好糧食收購(gòu)、切實(shí)掌握糧源，始終是我縣糧食工作的頭等大事，也是國(guó)有糧食企業(yè)爭(zhēng)收創(chuàng)效必由途徑，去年底以來(lái)，北方持續(xù)干旱，國(guó)家對(duì)今年糧食生產(chǎn)工作尤為重視，國(guó)務(wù)院多次召開(kāi)會(huì)議研究部署糧食生產(chǎn)工作。糧食局作為我縣糧食行政管理部門，要在圍繞促進(jìn)糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收上下功夫，做好兩手準(zhǔn)備。一是做好啟動(dòng)執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策準(zhǔn)備。要深入研究分析糧食供求形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)，結(jié)合我縣實(shí)際，做好啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從今年的情況看，做好收購(gòu)工作首先是要把倉(cāng)容問(wèn)題解決好。目前，縣內(nèi)糧食庫(kù)存處于高位，倉(cāng)容緊缺問(wèn)題比較普遍，縣局要盡早籌劃，爭(zhēng)取通過(guò)加快糧食銷售、騰倉(cāng)并容、修復(fù)整理等方式，妥善解決倉(cāng)容緊張的問(wèn)題，一旦預(yù)案啟動(dòng)國(guó)，要堅(jiān)決執(zhí)行，做到不限收、不拒收，不向農(nóng)民打白條，確保最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)工作順利進(jìn)行。二是做好市場(chǎng)化糧食收購(gòu)工作準(zhǔn)備。如果今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格高于國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)，托市收購(gòu)就不會(huì)啟動(dòng)，在全縣多元主體競(jìng)爭(zhēng)的情況下，要開(kāi)動(dòng)腦筋，轉(zhuǎn)變觀念，不等不棄，不圖厚利，不棄小利，著眼長(zhǎng)利，充分發(fā)揮收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、糧食資源、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、貸款便利等優(yōu)勢(shì)，竭力搶占收購(gòu)市場(chǎng)，化糧源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作收儲(chǔ)伙伴，積極探索新的收購(gòu)模式，去年開(kāi)展的與民營(yíng)糧食加工企業(yè)的合作收儲(chǔ)，與中糧米業(yè)、益海嘉里等大型糧食加工企業(yè)開(kāi)展代收代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，做得很好，為全縣國(guó)有糧食企業(yè)增盈創(chuàng)效，培植了企業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，今年要在市場(chǎng)化糧食收購(gòu)工作中繼續(xù)抓實(shí)、抓好。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，加快糧食企業(yè)發(fā)展。發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是提高種糧效益、增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障糧食安全的重要舉措。當(dāng)前，我們要以昌碧米業(yè)集團(tuán)為龍頭，帶動(dòng)全縣國(guó)有糧食加工業(yè)的發(fā)展壯大。一要更新經(jīng)營(yíng)理念，拓展發(fā)展空間，積極探索與儲(chǔ)備企業(yè)的合作，開(kāi)展輪換包干，解決加工糧源不足的問(wèn)題；二要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)；三要重視品牌運(yùn)作，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金，進(jìn)一步改善加工條件，積極申報(bào)多種榮譽(yù)，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌知名度和影響力。

（三）加大庫(kù)區(qū)改造力度，提升儲(chǔ)糧保管能力。近年來(lái)，縣糧食局能積極爭(zhēng)取省市糧食局和縣委縣政府的支持，爭(zhēng)取到了儲(chǔ)糧設(shè)施維修資金387萬(wàn)元，特別是爭(zhēng)取到縣級(jí)財(cái)政維修資金200萬(wàn)元，破了縣財(cái)政近二十年撥付倉(cāng)庫(kù)維修資金零的歷史。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要全部投入到儲(chǔ)糧設(shè)施維修整治上，確保做到�？顚Ｓ�，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)提高購(gòu)銷企業(yè)的收儲(chǔ)能力和復(fù)雜氣候條件下的保糧能力，確保國(guó)家糧食安全。

三、加強(qiáng)建設(shè)，打造一流糧食工作團(tuán)隊(duì)

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理。糧食企業(yè)人員多、資產(chǎn)多、庫(kù)存多，可謂家大業(yè)大，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，尤為重要。重點(diǎn)要在管好資金、管好庫(kù)存、規(guī)范職工行為上健全制度，改進(jìn)措施，確保企業(yè)資金安全不損失、庫(kù)存真實(shí)不短少、誠(chéng)實(shí)守信不違法。

（二）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高糧食系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。糧食戰(zhàn)線的廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高科學(xué)治糧、依法行政的能力，為地方政府當(dāng)好參謀和助手，努力把糧食工作做得更好。

（三）做好穩(wěn)定工作。國(guó)有糧食企業(yè)職工雖然已經(jīng)完成了身份置換，但在再就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面也還存在一些潛在問(wèn)題。對(duì)此，我們一定要高度重視，主動(dòng)做好職工穩(wěn)定工作，關(guān)心職工利益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好改革中具有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（四）加強(qiáng)廉政建設(shè)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，強(qiáng)化廉政意識(shí)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

同志們，糧食問(wèn)題不僅是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)，同時(shí)，糧食部門又是政府的商貿(mào)部門，更是政府重要的涉農(nóng)部門。希望全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣糧食工作的新局面！

最后，祝大家工作順利，身體健康！

謝謝！

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