***市煤氣供熱有限公司

201*年“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)申報事跡材料

***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗、危險貨物運輸、汽車維修、車用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國有企業(yè)，主要經(jīng)營產(chǎn)品都是高壓危險化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來，公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展"安康杯"競賽活動的號召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強全過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來，已連續(xù)三年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國“安康杯”企業(yè)家榮譽稱號，近年來多次被評為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。

201*年，公司在開展“安康杯”競賽活動中，著力突出“加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理”的競賽主題，加強管理，積極部署，全員參與，各項工作均取得了一定成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競賽提供組織保證

一年來，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競賽活動作為加強公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開展“安康杯”競賽活動作為實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是著力健全活動機構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動情況，及時調(diào)整和成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長，其他黨委委員、工會主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動委員會，各部門又分別成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，特別是強化了各班組的責(zé)任，為競賽活動的有序開展提供了強有力的組織保證。

二是精心制定活動方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實際的原則，將“安康杯”競賽和我司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動有機結(jié)合起來，制定了切實可行的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動總體目標(biāo)，按各廠、部門的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動，建立安全隱患排查制度，使競賽活動真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面，形成了全員、全方位參與的競賽體制，從而深入扎實的推進(jìn)了“安康杯”競賽活動。

三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開的表彰大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競賽活動納入各部門全年的目標(biāo)管理考核，通過每月召開安全生產(chǎn)會的形式，及時了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評比掛鉤，并實施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。

二、以“安康杯”競賽為載體，不斷豐富活動內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我司以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，按照競賽活動要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實際，不斷豐富活動的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。

一是加強安全檢查，及時消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會全體成員組成的安全檢查組對公司各個基層部門進(jìn)行定期安全檢查，對檢查出現(xiàn)的問題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會上集中通報。問題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時布置、實施，要求按時完成，并在下一次安全檢查中對上月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查。同時，公司“安康杯”競賽檢查小組堅持每月到各廠、站檢查“安康”競賽措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，下發(fā)整改通知書，并堅持復(fù)查制度，問題得不到整改不放過，推動了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅持每天對廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。截止今年10月底，公司安委會已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專項檢查共7次，對有問題部門發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二是健全以公司安委會為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動情況，公司對公司安委會成員進(jìn)行了調(diào)整，并確定了各成員的工作職責(zé)。通過對安委會成員分工，明確安委會成員職責(zé)，在各個部門設(shè)立專職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機簽訂了17份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與4個車間、供氣所與9個換氣站和3個加氣站、服務(wù)中心與各代銷點共簽訂了32份《部門安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實到人，這些都對公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵和督促作用。

三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強演練。公司把應(yīng)急演練作為實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險隊緊急集合等專項演練多次，進(jìn)行了緊急疏散、閥門堵漏、加氣車輛著火撲救等演練項目。在應(yīng)急演練中，公司職工進(jìn)一步加深了對消防安全知識和應(yīng)急預(yù)案的了解，進(jìn)一步增強了職工的消防安全意識，為確保無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。

四是做好勞動衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險，定期發(fā)放勞動用品。在灌區(qū)聘請保安公司對生產(chǎn)區(qū)加強了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報警儀進(jìn)行定期檢修，對灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，將瓶庫的通風(fēng)工作做為一項日常工作并寫入安全責(zé)任制中，這些都對改善勞動條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時發(fā)放防寒、防暑費，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計劃中將進(jìn)入現(xiàn)場的安全防范、勞動保護(hù)一起考察、一起布置，安全地完成了各項檢修任務(wù)。同時更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確�！坝布�”過硬。公司在資金十分緊張的情況下，對兩個液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗，堅持對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計等安全附件按期校驗，各氣站能按規(guī)定配足和及時更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時對液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗，確保硬件過硬。對到期應(yīng)檢驗鋼瓶及時檢驗，對報廢鋼瓶及時處理，全年共檢驗鋼瓶14000只；對出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏，落實“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅持對天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車逐輛進(jìn)行測漏檢查，確保了加氣車輛的安全運行。

三、加強安全知識培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動，確保安全理念深入人心

一是積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份是全國第九個安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實施方案，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開展了安全咨詢活動，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場解答前來咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯栴}，并發(fā)放燃?xì)獍踩�使用常識材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時，各供氣站積極組織開展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，廣大職工深入到5個社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺次，得到了廣大居民的好評。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，對查出的問題及時進(jìn)行整改，并開展職工消防演練活動，確保安全生產(chǎn)。

二是著力加強職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了201*年安全教育培訓(xùn)計劃，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識等知識，深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識的提問及對競賽活動主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時公司積極組織開展“安康杯”競賽演講活動和安全知識答卷活動，以各項活動帶動職工主動投入到學(xué)習(xí)安全知識、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真組織開展“十個一”活動。在今年的“十個一”活動，組織班組員工利用安全活動時間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展提合理化建議和技術(shù)革新活動，活動共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項；進(jìn)行各類安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動中涌現(xiàn)出了在儲罐檢驗中，不懼高溫酷暑，堅持安全檢驗質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長青……在他們的帶動下，公司全體職工參與“安康杯”競賽的熱情高漲。公司積極組織開展勞動競賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，創(chuàng)建“星級廠站、星級服務(wù)窗口”等活動，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開展服務(wù)標(biāo)兵樹評活動，做到每周考核、每月評選掛牌一次，年終總評表彰，這些活動的開展有效地推動了“安康杯”競賽活動深入開展。

四是加強信息報送，積極宣傳。為營造濃厚的“安康杯”競賽活動氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門班組通過召開學(xué)習(xí)會，并利用黑板報、簡報、傳單等多種形式的安全宣傳活動，及時上報安全信息，努力營造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識深入人心，也讓全體職工深入了解"安康杯"競賽活動。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報46期，印發(fā)安全簡報33期，報送安全信息達(dá)50多條。同時，根據(jù)競賽要求，公司加入了“全國安康杯競賽網(wǎng)站”，從中及時了解安康杯活動的各種信息，通過信息平臺的交流，對其它單位安全工作中的經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。

四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競賽活動的良好氛圍

一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開展競賽活動中，我們按照全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查"三個條例"的要求，加強群眾安全工作組織，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊伍，穩(wěn)步推動競賽活動的開展。根據(jù)公司的特點，我們實行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護(hù)檢查員職責(zé)。

二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實行群眾監(jiān)督。公司要求各級勞動保護(hù)組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門制定《勞動安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時每半年對集體合同的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時把檢查情況向職代會通報。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開職代會時，報告有關(guān)于安全投人費用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報告，職工代表以無記名投票形式對這項議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問題。工會代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對查出的隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，限期進(jìn)行落實整改，同時不定期進(jìn)行復(fù)查，然后由工會集中向公司匯報情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計劃，公司工會組織主動參加安全生產(chǎn)會和每月的安全大檢查，提出了很好的意見和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅持“四不放過”原則，對達(dá)不到教育職工目的的處理，堅決予以糾正。從而過到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。

通過"安康杯"競賽活動廣泛深入的開展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無止境，今后，我們將繼續(xù)深入開展"安康杯"競賽活動，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，進(jìn)一步開展安全宣教、管理力度，為實現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。

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201*年12月20日

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