201*年，醫(yī)院財務(wù)室在醫(yī)院及財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司經(jīng)營發(fā)展為目標，立足于崗位，嚴細管理，強化班組建設(shè)，嚴明工作紀律，切實做好工作。在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻的優(yōu)良作風(fēng)。使凝聚力明顯增強，黨員身先士卒，當(dāng)好表率，不斷提高工作水平和班組員工的整體素質(zhì)，以優(yōu)良的班組贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認可。

醫(yī)院財務(wù)室由3名委派會計與5名門診掛號收費員 8個人組成。其中黨員2名，1名積極分子。

醫(yī)院財務(wù)室承擔(dān)著醫(yī)院本級核算及康復(fù)院賬套核算以及住院報銷、門診補充醫(yī)療報銷、藥庫管理及門診收費掛號工作。

財務(wù)不僅要做好集團各部門溝通還要與外部醫(yī)療機構(gòu)，民政部門、物價部門等溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。

財務(wù)室配有三個會計，一個主要負責(zé)住院窗口的報銷結(jié)賬兼出納工作，在工作中他認真規(guī)范財務(wù)各項基礎(chǔ)工作，做事有計劃、有步驟。處理事情態(tài)度熱情周到細致得到病人及家屬的好評。另一人主要負責(zé)補充醫(yī)療費報銷工作，時逢年底會計工作很忙，在人手不夠的情況下克服困難增加報銷次數(shù)，深入一線，下基層解決型號線上職工報銷難的問題，得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

會計主管主要負責(zé)醫(yī)院的總賬、報表工資核算及日常管理工作。在二級醫(yī)院初審工作中做了大量的前期準備工作，一周內(nèi)光是準備3年的財務(wù)資料及內(nèi)部制度等就多達20項，每天加班加點沒有怨言。

窗口收費工作：非常辛苦，從不叫苦叫累，服務(wù)熱情周到，唱收唱付，不僅和錢打交道還和人接觸，看病的多是老人，他們做到耐心細致服務(wù)，得到病人好評。

他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，盡職盡責(zé)、樂于奉獻，加班加點，不計報酬。大家心往一處想，勁往一處使，是“一支能打硬仗的隊伍”。

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