在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會上的匯報(bào)發(fā)言 本文簡介：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：?????按照會議安排，現(xiàn)將第一季度項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：??????一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況?????(一)省、市級重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況?????一季度，全縣省級重點(diǎn)項(xiàng)目4個，總投資272.8億元，年度計(jì)劃投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度計(jì)劃的63.1%

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會上的匯報(bào)發(fā)言 本文內(nèi)容：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

????? 按照會議安排，現(xiàn)將第一季度項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如 下：

????? ?一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

????? (一)省、市級重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

????? 一季度，全縣省級重點(diǎn)項(xiàng)目 4 個，總投資 272.8 億元， 年度計(jì)劃投資 21.3 億元。截止 3 月底，已完成投資 13.44 億元，占年度計(jì)劃的 63.1%。 一季度，全縣市級重點(diǎn)項(xiàng)目 39 個，其中在建項(xiàng)目 30 個，年度計(jì)劃投資 52.6 億元，前期項(xiàng)目 9 個，計(jì)劃總投 資 118.06 億元。截至 3 月底，30 個市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完 成投資 31.1 億元，占年度計(jì)劃 59.1%。9 個市級前期項(xiàng)目 中，1 個已開工建設(shè)，1 個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已通過專家評審， 3 個已完成可研報(bào)告，其余 4 個項(xiàng)目前期工作已全面啟動。

????? (二)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

?????? 2019 年，全縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 85 個，年度計(jì)劃 投資105.53億元。 其中新建項(xiàng)目51個， 年度計(jì)劃投資43.1 億元;續(xù)建項(xiàng)目 34 個，年度計(jì)劃投資 62.43 億元;51 個 新建項(xiàng)目已開工建設(shè) 42 個，開工率 82.4%，截止 3 月底完 成投資 59.6 億元，占年度計(jì)劃的 56.47%。其中新建項(xiàng)目完成投資 23.2 億元，占計(jì)劃的 53.8% 。續(xù)建項(xiàng)目完成投 資 36.4 億元，占計(jì)劃的 58.3%。19 個重大前期項(xiàng)目中， 已開工建設(shè) 2 個，2 個已完成施工圖設(shè)計(jì)，即將準(zhǔn)備招投 標(biāo)，開工建設(shè)。4 個已完成可研報(bào)告，其余 11 個項(xiàng)目前期 工作已全面啟動。

????? 二、工作措施

???? 一是著力夯實(shí)包抓責(zé)任。堅(jiān)持“包抓唯一、責(zé)任唯一” 原則，四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確為所包抓項(xiàng)目推動第一責(zé) 任人，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，積極爭取政策 性支持和扶持資金，定期不定期召開聯(lián)席會、現(xiàn)場辦公會， 主動化解項(xiàng)目開工建設(shè)中的困難和問題，力促項(xiàng)目盡快落 地開工建設(shè)。縣政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目進(jìn)展 情況，縣委常委會不定期聽取項(xiàng)目包抓匯報(bào)，研究部署重 點(diǎn)項(xiàng)目工作。

????? 二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù)，自覺規(guī) 范行為，公開辦事程序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)化解投資需求衰退、 項(xiàng)目建設(shè)趨緩等不利態(tài)勢。相關(guān)職能部門派專人進(jìn)駐項(xiàng)目 建設(shè)現(xiàn)場，項(xiàng)目所在鎮(zhèn)辦成立專門班子保障建設(shè)環(huán)境，推 行對在建重大項(xiàng)目派駐紀(jì)檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤 派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進(jìn)度緩慢、問題突出的項(xiàng)目進(jìn)行 案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進(jìn)行媒體爆光，接受 全社會監(jiān)督，努力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營造良好氛圍。

????? 三是落實(shí)獎懲強(qiáng)督強(qiáng)考。落實(shí)獎懲機(jī)制，重獎項(xiàng)目建 設(shè)主體、兼顧項(xiàng)目管理部門，激發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的 積極性;同時強(qiáng)化督查檢查，由縣考核辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì) 局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項(xiàng)督查組，每月 定期對項(xiàng)目建設(shè)單位及包抓單位進(jìn)行督查，并將督查通報(bào) 情況納入年度綜合考核，每通報(bào)批評一次，從單位年終綜 合考核總分中扣 0.5 分。對督查中發(fā)現(xiàn)工作依然不力的單 位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

????? 三、下一步工作方向

????? 一是咬定目標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)度。按照“新上項(xiàng)目抓協(xié) 調(diào)、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全 年目標(biāo)任務(wù)，查找差距、倒排工期，細(xì)化分解任務(wù)，對進(jìn) 展較慢的項(xiàng)目，找準(zhǔn)影響工程進(jìn)度的癥結(jié)，盡快調(diào)整思路， 抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、尋突破，在保證工程質(zhì)量和安全的前提 下，督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

????? 二是多措并舉，破解項(xiàng)目難題。在破解建設(shè)資金難題 上，要多渠道籌措項(xiàng)目資金，積極采取向上爭、民間投、 銀行貸、社會融等多種方式，保證項(xiàng)目建設(shè)所需資金，確 保項(xiàng)目建設(shè)資金不斷鏈;破解項(xiàng)目用地問題上，要切實(shí)抓 好重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批，盤活存量土地，對閑置資源進(jìn)行整 合，采取市場化運(yùn)作模式，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行統(tǒng)籌開 發(fā)和利用;在破解拆遷難題上，通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力，深入一線做細(xì)工作，為項(xiàng)目推進(jìn)贏得主動。

????? 三是主動服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。以開展“項(xiàng)目建設(shè)主 題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動”為契機(jī)，切實(shí)簡化辦 事程序，規(guī)范審批行為，建立“綠色”審批通道，協(xié)助項(xiàng) 目單位加快規(guī)劃定點(diǎn)、土地征用、施工許可等前期工作， 快節(jié)奏、高效率為項(xiàng)目落地開工、投產(chǎn)達(dá)效提供便利條件。 嚴(yán)厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置 障礙等違規(guī)違法行為，切實(shí)維護(hù)良好的工程建設(shè)環(huán)境?。

????? 四是嚴(yán)格督查，強(qiáng)化問責(zé)問效�？h發(fā)改局要會同兩辦 督查室、考核辦加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的督查督辦，切實(shí)做到回 頭査看促進(jìn)度、倒排日期定時限、深入一線摸實(shí)情，在進(jìn) 度上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，力促項(xiàng) 目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項(xiàng)目建設(shè)中推諉扯皮、被動 應(yīng)付、推進(jìn)緩慢、影響全年目標(biāo)任務(wù)完成的，按照“三項(xiàng) 機(jī)制”嚴(yán)肅追究責(zé)任，做到以考核倒逼責(zé)任，以目標(biāo)倒逼 進(jìn)度，確保年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

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