第一篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)心得

敢擔(dān)當(dāng)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn)，謀發(fā)展是使命，惠民生是目標(biāo)。只有深刻領(lǐng)會討論活動的精神實質(zhì)，才能培養(yǎng)自身敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。

一、樹立主人翁意識，積極投身到學(xué)習(xí)討論活動中去，做好活動宣傳，樹立農(nóng)委良好形象。

如垠書記提出的“做主人”，本質(zhì)上是增強主人翁意識。就是要真正認(rèn)識到自己的主人翁地位，做哈爾濱建設(shè)發(fā)展的真正主人。必須真正懂得：從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造哈爾濱人民的幸福，全靠我們哈爾濱人自己。

哈爾濱農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)做為我市農(nóng)業(yè)的門戶網(wǎng)站，是農(nóng)委工作宣傳輿論的主要陣地，應(yīng)當(dāng)站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務(wù)作用，樹立農(nóng)委高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識。

中心的每名干部，都是我市發(fā)展的主人，應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，必須有責(zé)任感，絕不可以像如垠書記所說的“事不關(guān)己、高高掛起，可以推諉扯皮，可以做一天和尚撞一天鐘”，應(yīng)當(dāng)超越自我，打破常規(guī)，力求突破。要把學(xué)習(xí)討論活動的宣傳報道作為當(dāng)前的工作重點，精心設(shè)計載體，運用多種形式，營造濃厚的輿論氛圍。要在哈爾濱農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開設(shè)專欄專題，及時報道活動的進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法和取得的成效，廣泛宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。

二、面對責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力，確保“強縣”戰(zhàn)略的順利實施。

如垠書記強調(diào)的“敢擔(dān)當(dāng)”，是要我們在“十二五”開局之年，全民上下樹立起做主人敢擔(dān)當(dāng)?shù)男判�、雄心和氣魄，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高全民意識，敢于承擔(dān)風(fēng)險，敢于超過自我，凝聚全市力量抓大事、干實事，千方百計謀發(fā)展、惠民生。作為我市新的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是“強縣”戰(zhàn)略實施者中的一員，要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，在工作中，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題。

xx總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。同時，要克服“不求有功但求無過”的消極觀念，客服畏縮退卻的不健康心理，做到應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。

二是要提升能夠擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)和能力。要提高學(xué)習(xí)能力，提升科學(xué)決策水平，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治任務(wù)和工作需要，并堅持理論聯(lián)系實際，在工作中掌握圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法。要提高團結(jié)協(xié)作的能力，始終保持高尚的品格，在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創(chuàng)新能力，切實增強執(zhí)行力度，不滿足已有認(rèn)識，不斷追求新知，不墨守陳規(guī)，敢于打破條條框框。同時，對于集體做出的決策，只要有利于人民，有利于發(fā)展，就要迅速行動，狠抓落實，不達(dá)目的誓不罷休；要始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，牢記為民服務(wù)的宗旨，努力為人民謀利益，恪盡職守，鞠躬盡瘁。只有這樣，才能夠為實現(xiàn)“強縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，使農(nóng)業(yè)信息工作讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓廣大網(wǎng)絡(luò)用戶滿意。只有這樣敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好，才能開拓我市農(nóng)業(yè)信息化的新局面。

三、要超越自我尋求發(fā)展，為涉農(nóng)企業(yè)尋求發(fā)展，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程尋求發(fā)展。

要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實為涉農(nóng)企業(yè)和廣大網(wǎng)絡(luò)用戶提供更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生”，服務(wù)好更多的項目、企業(yè)、農(nóng)戶，提供更多的有效信息，切實解決更多的問題和難題，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

哈爾濱農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)要結(jié)合我市xx年農(nóng)業(yè)工作“促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)副產(chǎn)品精深轉(zhuǎn)化、農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移、農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型”四個戰(zhàn)略重點，大力開展信息服務(wù)。一是要在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上進(jìn)行宣傳。農(nóng)田水利是根本，農(nóng)業(yè)機械化是出路，要多搜集先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，開闊視野，引導(dǎo)創(chuàng)新思路。二是要牢牢把握“強縣”戰(zhàn)略這一主題，積極開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以“富民強縣”為出發(fā)點，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)平臺，為農(nóng)民廣開致富之路。

三是要通過信息的大力宣傳，重點引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綜合加工產(chǎn)業(yè)。打綠色牌、走特色路，吸納更多的獲標(biāo)企業(yè)及龍頭企業(yè)，共同參與農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值，逐步把我市打造成為全國知名的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

四、要以“惠民生”為最終目的，所做的一切都要使問題得到解決，發(fā)展順利推進(jìn)，人民得到實惠。

要引導(dǎo)農(nóng)民怎么多掙錢怎么干。要把阿城、道外等地的成熟的經(jīng)驗推廣介紹給廣大農(nóng)網(wǎng)用戶。要做好輿論宣傳工作，為把城郊變成菜園子的工作目標(biāo)而努力。“強縣”戰(zhàn)略指出：要出現(xiàn)一大批工業(yè)園區(qū)和新興城鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要大幅提升，要有新的百萬以上的農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程將大大加快。做為農(nóng)委的一員，我們的前景是令人鼓舞的，我們的任務(wù)是光榮而艱巨的，為了完成我們肩負(fù)的重任，我們必須以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，全面超越自我，為完成“十二五”規(guī)劃和新戰(zhàn)略而奮斗，讓人民群眾切實得到實惠。

通過這次學(xué)習(xí)討論活動，我在工作中找準(zhǔn)了目標(biāo)與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干，超越自我，勇于擔(dān)當(dāng)，為了完成謀發(fā)展的使命，達(dá)到惠民生的目標(biāo)而敢于拼博，甘于奉獻(xiàn)！

第二篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)心得

《做主人敢擔(dān)當(dāng)心得201*年10月15日》

《做主人敢擔(dān)當(dāng)心得》簡介：

敢擔(dān)當(dāng)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn)，謀發(fā)展是使命，惠民生是目標(biāo)。只有深刻領(lǐng)會討論活動的精神實質(zhì)，

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敢擔(dān)當(dāng)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn)，謀發(fā)展是使命，惠民生是目標(biāo)。只有深刻領(lǐng)會討論活動的精神實質(zhì)，才能培養(yǎng)自身敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。

一、樹立主人翁意識，積極投身到學(xué)習(xí)討論活動中去，做好活動宣傳，樹立農(nóng)委良好形象。

如垠書記提出的“做主人”，本質(zhì)上是增強主人翁意識。就是要真正認(rèn)識到自己的主人翁地位，做哈爾濱建設(shè)發(fā)展的真正主人。必須真正懂得：從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造哈爾濱人民的幸福，全靠我們哈爾濱人自己。

哈爾濱農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)做為我市農(nóng)業(yè)的門戶網(wǎng)站，是農(nóng)委工作宣傳輿論的主要陣地，應(yīng)當(dāng)站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務(wù)作用，樹立農(nóng)委高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識。

中心的每名干部，都是我市發(fā)展的主人，應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，必須有責(zé)任感，絕不可以像如垠書記所說的“事不關(guān)己、高高掛起，可以推

諉扯皮，可以做一天和尚撞一天鐘”，應(yīng)當(dāng)超越自我，打破常規(guī)，力求突破。要把學(xué)習(xí)討論活動的宣傳報道作為當(dāng)前的工作重點，精心設(shè)計載體，運用多種形式，營造濃厚的輿論氛圍。要在哈爾濱農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開設(shè)專欄專題，及時報道活動的進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法和取得的成效，廣泛宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。

二、面對責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力，確�！皬娍h”戰(zhàn)略的順利實施。 如垠書記強調(diào)的“敢擔(dān)當(dāng)”，是要我們在“十二五”開局之年，全民上下樹立起做主人敢擔(dān)當(dāng)?shù)男判�、雄心和氣魄，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高全民意識，敢于承擔(dān)風(fēng)險，敢于超過自我，凝聚全市力量抓大事、干實事，千方百計謀發(fā)展、惠民生。作為我市新的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是“強縣”戰(zhàn)略實施者中的一員，要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，在工作中，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題。

溫家寶總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。同時，要克服“不求有功但求無過”的消極觀念，客服畏縮退卻的不健康心理，做到應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。

二是要提升能夠擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)和能力。要提高學(xué)習(xí)能力，提升科學(xué)決策水平，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治任務(wù)和工作需要，并堅持理論聯(lián)系實際，在工作中掌握圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法。要提高團結(jié)協(xié)作的能力，始終保持高尚的品格，在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創(chuàng)新能力，切實增強執(zhí)行力度，不滿足已有認(rèn)識，不斷追

求新知，不墨守陳規(guī)，敢于打破條條框框。同時，對于集體做出的決策，只要有利于人民，有利于發(fā)展，就要迅速行動，狠抓落實，不達(dá)目的誓不罷休；要始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，牢記為民服務(wù)的宗旨，努力為人民謀利益，恪盡職守，鞠躬盡瘁。只有這樣，才能夠為實現(xiàn)“強縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，使農(nóng)業(yè)信息工作讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓廣大網(wǎng)絡(luò)用戶滿意。只有這樣敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好，才能開拓我市農(nóng)業(yè)信息化的新局面。

三、要超越自我尋求發(fā)展，為涉農(nóng)企業(yè)尋求發(fā)展，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程尋求發(fā)展。

要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實為涉農(nóng)企業(yè)和廣大網(wǎng)絡(luò)用戶提供更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生”，服務(wù)好更多的項目、企業(yè)、農(nóng)戶，提供更多的有效信息，切實解決更多的問題和難題，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

哈爾濱農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)要結(jié)合我市201*年農(nóng)業(yè)工作“促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)副產(chǎn)品精深轉(zhuǎn)化、農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移、農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型”四個戰(zhàn)略重點，大力開展信息服務(wù)。一是要在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上進(jìn)行宣傳。農(nóng)田水利是根本，農(nóng)業(yè)機械化是出路，要多搜集先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，開闊視野，引導(dǎo)創(chuàng)新思路。二是要牢牢把握“強縣”戰(zhàn)略這一主題，積極開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以“富民強縣”為出發(fā)點，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)平臺，為農(nóng)民廣開致富之路。

三是要通過信息的大力宣傳，重點引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綜合加工產(chǎn)業(yè)。打綠色牌、走特色路，吸納更多的獲標(biāo)企業(yè)及龍頭企業(yè)，共同參與農(nóng)產(chǎn)品的

綜合開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值，逐步把我市打造成為全國知名的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

四、要以“惠民生”為最終目的，所做的一切都要使問題得到解決，發(fā)展順利推進(jìn)，人民得到實惠。

要引導(dǎo)農(nóng)民怎么多掙錢怎么干。要把阿城、道外等地的成熟的經(jīng)驗推廣介紹給廣大農(nóng)網(wǎng)用戶。要做好輿論宣傳工作，為把城郊變成菜園子的工作目標(biāo)而努力。“強縣”戰(zhàn)略指出：要出現(xiàn)一大批工業(yè)園區(qū)和新興城鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要大幅提升，要有新的百萬以上的農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程將大大加快。做為農(nóng)委的一員，我們的前景是令人鼓舞的，我們的任務(wù)是光榮而艱巨的，為了完成我們肩負(fù)的重任，我們必須以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，全面超越自我，為完成“十二五”規(guī)劃和新戰(zhàn)略而奮斗，讓人民群眾切實得到實惠。

通過這次學(xué)習(xí)討論活動，我在工作中找準(zhǔn)了目標(biāo)與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干，超越自我，勇于擔(dān)當(dāng)，為了完成謀發(fā)展的使命，達(dá)到惠民生的目標(biāo)而敢于拼博，甘于奉獻(xiàn)！

按照《關(guān)于開展“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”學(xué)習(xí)討論活動方案》的要求，結(jié)合市委十二屆十次全會精神，市發(fā)改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”展開了大討論；同時，圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)新戰(zhàn)略、新目標(biāo),對提高執(zhí)行力,加強工作聯(lián)動,提高工作效能,進(jìn)行了深入思考和討論。

一、做謀發(fā)展促改革的主人，為當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味著什么事情都是自己的事情，也意味著責(zé)任和付出。市行政服務(wù)中心各窗口部門，承擔(dān)著全市項目審批、辦理各項手續(xù)工作，就應(yīng)當(dāng)站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務(wù)作用，樹立高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識，站在經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團的作用。每名干部，都是我市發(fā)展的主人，應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，必須有責(zé)任感，必須勤謀事、快干事、干成事，應(yīng)當(dāng)超越自我，必須打破常規(guī)，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)

出謀劃策，當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。

二、面對責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力。如垠書記提出的“敢擔(dān)當(dāng)”，就是要看干部“敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)”。擔(dān)當(dāng)精神，是一種作風(fēng)，一種力量，一種能力，xx總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學(xué)院201*年秋季開學(xué)典禮上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把敢于負(fù)責(zé)作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔(dān)當(dāng)作為工作常態(tài)。作為發(fā)展和改革戰(zhàn)線上的干部，就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，做到�?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。如窗口辦理的項目，多數(shù)都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，并及時辦理有關(guān)項目。應(yīng)當(dāng)樹立那么一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行；只要是有利于經(jīng)濟發(fā)展、有利于提高生產(chǎn)力水平、有利于提高綜合國力（省力、市力），就可以本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，去開拓創(chuàng)新，不斷探索，想方設(shè)法竭誠為企業(yè)和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現(xiàn)市委提出的“經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境一年明顯改變，三年根本轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，使審批工作做到讓企業(yè)和項目單位滿意，讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有這樣敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好，才能贏得群眾的尊敬和擁護(hù)。

三、加強橫向、縱向工作溝通和聯(lián)動，發(fā)揮牽頭作用，更有效地服務(wù)部門和基層。從項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)有一定差距，真正實現(xiàn)如垠書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，尚未執(zhí)行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，目前國家、省、市的一些規(guī)章、規(guī)定已明顯不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求，法規(guī)政策滯后帶來諸多問題，部門互為前置、上下環(huán)節(jié)缺少銜接，導(dǎo)致審批工作相互脫節(jié)，耗時過長，影響著我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建議在工作中，重點加強與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進(jìn)度。同時，結(jié)合“招商引資項目落實年”，繼續(xù)深入開展“零距離審批服務(wù)”活動。

四、超越自我謀發(fā)展，實現(xiàn)工作視野、能力、績效、作風(fēng)不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發(fā)展”，要求我們首先要超越自我，做發(fā)展的主人。謀發(fā)展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風(fēng)上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經(jīng)常性地了解掌握國家、省和各地及有關(guān)部門的動態(tài)，在謀發(fā)展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高自身政治和業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠適應(yīng)謀發(fā)展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這樣才能夠取得謀發(fā)展的成效；轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求我們切實為企業(yè)和項目單位更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生”，服務(wù)好更多的項目和企業(yè)，解決更多的問題和難題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展學(xué)習(xí)心得

“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”

學(xué) 習(xí) 心 得

在學(xué)習(xí)實踐“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”開展“政風(fēng)建設(shè)年”活動中，本人積極參與到辦事大廳組織的各項學(xué)習(xí)、討論中去，圍繞和立足本職崗位，通過自學(xué)、撰寫心得體會、查擺不足等方式，就更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)，對提高執(zhí)行力，加強工作聯(lián)動，提高工作效能，進(jìn)行了深入思考和討論，就以下幾個方面進(jìn)行匯報。

一、思想境界上求突破。把活動與工作緊密結(jié)合，提高認(rèn)識認(rèn)清活動主題的重要意義，在活動中學(xué)習(xí)，以活動促進(jìn)工作。著重體會了“政風(fēng)建設(shè)年”的工作目標(biāo)與整治重點。深刻認(rèn)識主題活動的提出，增加主人翁意識，增強發(fā)展的緊迫意識、競爭意識和趕超意識，時時以大局為重，事事為發(fā)展著想，主動想事、謀事、做事，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快節(jié)奏，始終保持工作落實。

二、素質(zhì)能力上見實效。不斷提高對新事物、新知識的認(rèn)識和學(xué)習(xí)能力，努力提升與加快發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)能力，善于新思路、新辦法破解難題，敢于用創(chuàng)新的舉措超越自我。

三、工作作風(fēng)上找轉(zhuǎn)變。做好基礎(chǔ)和基層工作，以飽滿的熱情、充沛的精力、務(wù)實的作風(fēng)，迅速投入到各項工作落實中

去，從根本上杜絕責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，工作中互相扯皮，遇事推諉，奪利爭權(quán)現(xiàn)象。做到不說空話，言出必行，牢固樹立迎難而上、敢打硬仗、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以與時俱進(jìn)的觀念和勇于創(chuàng)新的膽識，實現(xiàn)新突破。

通過一段時間的實踐與學(xué)習(xí)，并對照政風(fēng)方面的幾個突出問題進(jìn)行重點自查，查找出以下存在問題與不足：

一是理論水平提高不夠快，綜合素質(zhì)還不適應(yīng)發(fā)展的需要。對理論如何聯(lián)系實際，如何運用理論指導(dǎo)實踐還缺乏應(yīng)有的研究和實踐，學(xué)風(fēng)還欠扎實，學(xué)習(xí)成效還有一定差距。成為更好地“做自己的主人、做崗位的主人、做進(jìn)步的主人”的一大障礙。

二是“謀發(fā)展”的后勁不足，流于形式主義。目前，在學(xué)習(xí)的時間上、學(xué)習(xí)的內(nèi)容上不能充分保證，特別是在學(xué)習(xí)的形式上缺乏多樣性，往往還是讀讀文件、抄抄記記。

三是創(chuàng)新意識薄弱，工作處于一般水平，缺乏開拓創(chuàng)新意識，對工作認(rèn)識還不夠，視野不開闊，沒有合理地安排利用時間，工作中有畏難心理，缺乏自信，沒有樹立“敢為人先”的發(fā)展意識。

四、主要原因和今后做法

1、對理論學(xué)習(xí)缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論

鉆研的不深、不透。今后要注意總結(jié)經(jīng)驗并上升為理性認(rèn)識；找出干事、成事的規(guī)律性。

2、“謀發(fā)展”意識淡漠，視野不夠?qū)挕��?chuàng)新能力不很強，全局意識不夠全面。有時做事情、干工作只從業(yè)務(wù)出發(fā)，盡管也按上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，也存在本位主觀意識和不客觀思想，自己束縛自己的手腳。今后要調(diào)查研究，努力向先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，解放思想，努力工作。

通過對這一段時間來對蓋書記提出的學(xué)習(xí)討論內(nèi)容的深入探討和認(rèn)真落實，使我對自身位置有了一個更加清醒的認(rèn)識，在今后的學(xué)習(xí)實踐中，要更加緊密聯(lián)系行業(yè)發(fā)展實際，圍繞工作實際，提升思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實實效，確保學(xué)習(xí)討論取得實實在在的效果，為公積金事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四篇：學(xué)習(xí)做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生的心得體會

按照《關(guān)于開展“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”學(xué)習(xí)討論活動方案》的要求，結(jié)合市委十二屆十次全會精神，市發(fā)改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”展開了大討論；同時，圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)新戰(zhàn)略、新目標(biāo),對提高執(zhí)行力,加強工作聯(lián)動,提高工作效能,進(jìn)行了深入思考和討論。

一、做謀發(fā)展促改革的主人，為當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味著什么事情都是自己的事情，也意味著責(zé)任和付出。市行政服務(wù)中心各窗口部門，承擔(dān)著全市項目審批、辦理各項手續(xù)工作，就應(yīng)當(dāng)站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務(wù)作用，樹立高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識，站在經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團的作用。每名干部，都是我市發(fā)展的主人，應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，必須有責(zé)任感，必須勤謀事、快干事、干成事，應(yīng)當(dāng)超越自我，必須打破常規(guī)，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。

二、面對責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力。如垠書記提出的“敢擔(dān)當(dāng)”，就是要看干部“敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)”。擔(dān)當(dāng)精神，是一種作風(fēng)，一種力量，一種能力，xx總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學(xué)院201*年秋季開學(xué)典禮上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把敢于負(fù)責(zé)作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔(dān)當(dāng)作為工作常態(tài)。作為發(fā)展和改革戰(zhàn)線上的干部，就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，做到�?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。如窗口辦理的項目，多數(shù)都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，并及時辦理有關(guān)項目。應(yīng)當(dāng)樹立那么一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行；只要是有利于經(jīng)濟發(fā)展、有利于提高生產(chǎn)力水平、有利于提高綜合國力（省力、市力），就可以本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，去開拓創(chuàng)新，不斷探索，想方設(shè)法竭誠為企業(yè)和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現(xiàn)市委提出的“經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境一年明顯改變，三年根本轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，使審批工作做到讓企業(yè)和項目單位滿意，讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有這樣敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好，才能贏得群眾的尊敬和擁護(hù)。

三、加強橫向、縱向工作溝通和聯(lián)動，發(fā)揮牽頭作用，更有效地服務(wù)部門和基層。從項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)有一定差距，真正實現(xiàn)如垠書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，尚未執(zhí)行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，目前國家、省、市的一些規(guī)章、規(guī)定已明顯不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求，法規(guī)政策滯后帶來諸多問題，部門互為前置、上下環(huán)節(jié)缺少銜接，導(dǎo)致審批工作相互脫節(jié)，耗時過長，影響著我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建議在工作中，重點加強與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進(jìn)度。同時，結(jié)合“招商引資項目落實年”，繼續(xù)深入開展“零距離審批服務(wù)”活動。

四、超越自我謀發(fā)展，實現(xiàn)工作視野、能力、績效、作風(fēng)不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發(fā)展”，要求我們首先要超越自我，做發(fā)展的主人。謀發(fā)展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風(fēng)上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經(jīng)常性地了解掌握國家、省和各地及有關(guān)部門的動態(tài)，在謀發(fā)展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高自身政治和業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠適應(yīng)謀發(fā)展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這樣才能夠取得謀發(fā)展的成效；轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求我們切實為企業(yè)和項目單位更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生”，服務(wù)好更多的項目和企業(yè)，解決更多的問題和難題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生心得體會

市教育局召開“全市教育系統(tǒng)開展做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生主題實踐活動動員大會”，深入貫徹落實市委十二屆十次全會精神，組織動員全市教育系統(tǒng)廣泛開展“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”主題實踐活動，八區(qū)十縣（市）教育局和直屬單位的黨政“一把手”參加了動員會議。教育系統(tǒng)要“著力加強”四個方面的重點工作。

一是要著力加強教師隊伍建設(shè)，切實提高“做主人、敢擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感和“謀發(fā)展、惠民生”的使命感

教師是教育隊伍的主體，教師素質(zhì)是提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的關(guān)鍵。在主題實踐活動開展過程中，要廣泛調(diào)動教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮教師在學(xué)校中的主體地位和主人翁意識，使之全身心的投入到教育改革發(fā)展的實踐中，才能形成推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大合力。要把師德建設(shè)作為師資隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，把師德考核貫穿于教育教學(xué)工作的全過程，將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。在主題實踐活動中，要著重加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，切實增強廣大教師教書育人、愛生敬業(yè)的責(zé)任感和使命感。要完善拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，加快培養(yǎng)培育教育教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人，造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才，使其擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的神圣使命。

二是要著力加強重點項目推進(jìn)實施，為全市發(fā)展大局提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)

全市教育事業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃即將于明年年初出臺并組織實施�！笆�二五”期間，要著力推進(jìn)三個重點項目。一要緊緊圍繞市委發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)新區(qū)配套學(xué)校建設(shè)，加快推進(jìn)松北新區(qū)、利民新區(qū)、群力新區(qū)、哈西地區(qū)、哈南地區(qū)、哈東新城配套學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真制定學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和分階段實施計劃，確保配套學(xué)校建設(shè)與新區(qū)發(fā)展同步跟進(jìn)，充分滿足新區(qū)居民群眾就近享受優(yōu)質(zhì)教育的需要；二要深入實施“農(nóng)村教育提速工程”，把加快發(fā)展農(nóng)村教育作為“謀發(fā)展、惠民生”重大而緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。加大對農(nóng)村教育的扶持力度，建立城鄉(xiāng)一體化的義務(wù)教育發(fā)展機制，盡快縮小城鄉(xiāng)間在辦學(xué)條件、師資水平、管理能力等方面的差距；三要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮“五加二”、“白加黑”的吃苦耐勞精神，咬緊牙關(guān)，奮力拼搏，協(xié)力攻堅，保質(zhì)保量的完成好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

三是要著力加強薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，努力促進(jìn)教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

今后一個時期，全市教育系統(tǒng)一要加快發(fā)展學(xué)前教育，把提高學(xué)前教育普及水平作為促進(jìn)各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的首要任務(wù)，作為“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”的重要內(nèi)容。加緊制定學(xué)前教育三年行動計劃，堅持公益性和普惠性，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁m.hmlawpc.com)務(wù)體系，加快推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)。二要大力發(fā)展職業(yè)教育。“整合資源、聚合優(yōu)勢、深度融合、科學(xué)發(fā)展”的工作方針，加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，切實解決實習(xí)實訓(xùn)基地不足、“雙師型”人才短缺、專業(yè)設(shè)置比例失衡等問題。要加強重點學(xué)校和示范性專業(yè)建設(shè)，推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，積極組建職教集團，努力實現(xiàn)職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。要通過積極的努力，真正把學(xué)前教育這個百姓關(guān)注的民生問題發(fā)展好、解決好。

四是要著力加強教育“熱點”、“難點”問題解決力度，努力辦好人民滿意的教育

當(dāng)前，全市教育系統(tǒng)要高度關(guān)注并妥善解決特殊群體學(xué)生受教育問題，使所有適齡兒童、青少年學(xué)有所教，平等享有受教育的權(quán)利和機會。要進(jìn)一步完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策，擴大資助的范圍，提高資助標(biāo)準(zhǔn)，保證貧困家庭子女不因貧困失學(xué)。要關(guān)注特殊教育，保障殘疾孩子平等接受教育，積極發(fā)展學(xué)前和高中階段的特殊教育。要切實保障外來務(wù)工人員子女平等的受教育權(quán)利，研究制定外來務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育后的升學(xué)考試辦法。關(guān)愛留守兒童，在學(xué)業(yè)、生活上給予留守兒童更多溫暖，讓所有留守兒童都在社會的關(guān)愛中健康成長，努力實現(xiàn)“同在藍(lán)天下，共同成長進(jìn)步”的美好愿望。

當(dāng)前，市委十二屆十次全會拉開了“十二五”發(fā)展的大幕。教育涉及千家萬戶，惠及子孫后代。努力辦好人民滿意的教育是時代賦予每一名教育工作者的神圣使命和重要職責(zé)。全市教育系統(tǒng)將以市委十二屆十次全會精神為指引，做教育發(fā)展的主人，擔(dān)當(dāng)歷史賦予重任；謀教育發(fā)展之道，惠及更多百姓民生，努力辦好人民滿意的教育，為全市經(jīng)濟社會好發(fā)展快發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量！

更多范文：

“做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生”心得體會

學(xué)習(xí)做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生的心得體會

開展做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生大討論活動實施方案

敢于擔(dān)當(dāng)心得體會

擔(dān)當(dāng)精神 學(xué)習(xí)心得

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