第一篇：效能建設心得體會

“效能三河”建設心得體會

三河市國土資源局張衛(wèi)忠

自全市“效能三河”建設和全局“效能國土”建設活動動員會召開以來，我按照全市和局黨組的安排部署，認真做好每個環(huán)節(jié)規(guī)定動作，努力加強“效能國土”建設活動。從一定意義上說，效能建設是指國土資源系統(tǒng)在上級部門的統(tǒng)一領導下，按照廉潔、勤政、高效、公正、務實的要求，通過加強教育、規(guī)范制度、創(chuàng)新機制、檢查監(jiān)督等手段，科學配置管理資源，優(yōu)化管理要素，改善運作方式，改進工作作風，加強執(zhí)法管理，完善服務功能等一系列綜合工作的總稱。開展這項活動的目的，主要是針對當前工作中存在的責任不強、作風不實、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題，進一步轉變作風、提高效能，為促進全市國土事業(yè)和經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供有力保證。機關效能建設包括工作效率、管理效率和社會效益三個方面。其中提高工作效率是前提和基礎，提高管理效率是重要保證，“人民群眾滿意”即社會效益為最終目的。結合分管部門業(yè)務，個人認為為將“效能國土”工作落在實處，應抓住以下幾個環(huán)節(jié)。

一、加強思想教育，致力于提高國土資源系統(tǒng)干部的主觀能動性。

思想認識是行動的先導，對國土資源系統(tǒng)效能建設認識不到位，要做好這項工作就無從談起。必須把加強思想教育 1

擺到突出位置，貫穿效能建設的始終。一是要進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進的理論武裝廣大干群。學習貫徹好胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神，不斷提高全體干群求真務實的自覺性。二是大力開展人生觀、宗旨觀教育，引導廣大干群特別是領導干部把正確的權力觀同利益觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，(本文來源公文素材庫：WWm.hmlawpc.com)提高為人民服務的質量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。三是組織開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，堅持群眾路線，努力做到依法行政，文明執(zhí)法。四是開展好誠實守信教育，使誠信、守信成為國土資源系統(tǒng)干群共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信行政，誠信執(zhí)法。

二、健全規(guī)章制度，著力于規(guī)范國土資源系統(tǒng)的運轉機制和干群的從政行為。

制度建設是國土資源系統(tǒng)效能建設的根本，帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。在制度建設中要堅持與時俱進，改革創(chuàng)新。一是健全崗位目標責任制，嚴格界定國土資源系統(tǒng)各部門、各科室主要職責和崗位職責，并將年度工作目標進行量化、細化。二是進一步健全政務公開制度，逐步完善政務公開機制，確保公開內容的公正性、真實性和有效性，不斷提高政務公開工作的質量。三是進一步健全優(yōu)質服務制度，繼續(xù)深化首問負責制、窗口服務承諾制，辦事結果公示制，對所承辦的事項要限時辦理，一次性告知所需的程 2

序和手續(xù)。深化國土資源系統(tǒng)行政審批制度改革，重點解決審批事項過多、時間過長、環(huán)節(jié)復雜、過于集中等問題，逐步建立集中管理、科學合理、簡潔方便、規(guī)范高效的審批管理機制。四是進一步健全考核獎懲機制，對效能低下、影響國土資源系統(tǒng)形象的人員給予誡勉談話、效能告誡、待崗處理等。

三、抓績效考評，竭力激發(fā)干部職工的積極性和潛能。 績效考評是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分。只有建立起一套科學、合理的績效考評體系，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，做到能者上、平者讓、庸者下，才能充分調動國土資源系統(tǒng)廣大干群的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要依據(jù)崗位職責，分類制訂績效考評標準。采取自我評價、民主評議、組織考評、定量和定性相結合等辦法，針對目標任務完成情況、工作質量和工作效率、服務措施和服務態(tài)度等內容，科學評價國土資源系統(tǒng)及其國土資源系統(tǒng)干群的績效，為獎懲提供客觀依據(jù)。

四、必須強化效能督察，全力保障國土資源系統(tǒng)效能建設的目標要求和各項措施落到實處。

加強督察是效能建設的有力保證，權力的正確行使，必須通過監(jiān)督來制約規(guī)范。一是要設立專門的效能監(jiān)督機構，建立專門的監(jiān)督員隊伍，明確職責，落實責任，加強協(xié)調，切實履行對本系統(tǒng)機關效能建設的監(jiān)督檢查。二是設立效能監(jiān)察投訴中心，賦予投訴中心調查權、協(xié)調權、建議權、監(jiān) 3

督權和處理權，實行“全方位受理、高效率運作、高質量回復、高權威監(jiān)督”工作機制。三是充分調動多方面的積極性，發(fā)揮人大、政協(xié)、新聞媒體、人民群眾的作用，定期邀請效能建設監(jiān)督員進行明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施進行整改。針對國土資源系統(tǒng)效能建設中的重點環(huán)節(jié)、重點部位和重點項目工程，綜合運用多種形式，進行監(jiān)督檢查，大力解決和整治國土資源系統(tǒng)效能方面存在的突出問題，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能監(jiān)察運行機制，以推進國土資源系統(tǒng)的效能建設。

201*年8月22日

第二篇：效能建設心得體會

如今，黨中央提出“中部崛起”的概念，省委、省政府更是指出：搶抓機遇，乘勢而上，奮力崛起“的號召。作為地稅部門應立足自身職能，加強效能建設，為推動安徽奮力崛起做出積極貢獻。

加強效能建設應從以下方面入手：

一、強化紀律意識，保證政令暢通。（1）完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，進一步完善管理和工作制度以完善工作目標責任制為重點，逐級建立科學周密、具體明確的崗位責任做到權利與責任明確，服務承諾、公開服務項目、內容收費標準，承諾服務質量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法健全考核內容，落實考核獎懲，按照《公務員》，結合實施能級管理進一步完善崗位責任制考核，建立健全競爭激勵機制；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。（2）規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行政執(zhí)法責任制進一步理清機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位越位等現(xiàn)象；認真貫徹《行政許可法》，全面清理不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范文件；克服部門利益權利化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。（3）提高辦事效率。實行政務一次性告知制。窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容，程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質地完成承辦事項。（4）強化監(jiān)督制度。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。 （5）嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，制度績效考評辦法，交通告誡，責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核，黨內廉政責任制考核、公務員年度考核結合起來，考核結果作為公務員業(yè)績評定、獎懲制度處罰、選拔任用的重要依據(jù)。

二、加強信息化建設，提升服務制度信息化是當今社會發(fā)展的一個重要性。稅務機關應充分利用信息化平臺，打造電子稅務，實現(xiàn)稅收征管和機關事務管理信息化管理，提高辦事效率，提升為納稅人服務的建設。ahtxxx征管業(yè)務軟件在全市地稅系統(tǒng)全部成功上線，為進一步加強電子政務建設架構了一個全新的平臺。通過進一步整合，優(yōu)化管理模式，管理手段，實現(xiàn)規(guī)范化與信息化的對接，建立科學嚴密、規(guī)范高效的地稅管理制度有效提高全系統(tǒng)行政執(zhí)法和管理水平�，F(xiàn)在，鼠標一點，各項稅收業(yè)務都能在網(wǎng)上制定；鍵盤一敲，日常政務工作正理完好，各類科學精細的管理，大大提高了工作效能。

三、推進“學習型”機關建設，提高稅務人員服務技能。人的因素決定一切，要向人員素質提高要效能。事業(yè)的發(fā)展，關鍵要靠人員的素質。因為人的素質決定人的工作態(tài)度，決定工作效率。要進一步實行和完善工作學習獎勵、處罰制度與經(jīng)濟效益掛鉤，全面提高稅務人員素質。要實現(xiàn)人機的有機結合，要適應市場經(jīng)濟的千變萬化，要理解和掌握各項經(jīng)濟政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，都要加強日常學習，網(wǎng)站為學習提供了便捷條件，全局應充分利用這一平臺，可以搞每月一套業(yè)務試題，還可以在網(wǎng)上討論，分局可組織各種形式的學習方法，全面提高稅務干部的業(yè)務技能和素質教育。

合理組織內部布局，提高群體效能。行政組織是一個縱橫交叉的復合體系產(chǎn)品，行政活動過程是一個社會管理體系，行政交通的高低不是一時一事，也不是某個人的活動所能體現(xiàn)的。如果行政組織內部結構不合理，運行機制不合理，內耗大，行政群眾體交通必然低，如果組織適應力強，內部結構合理，組織優(yōu)化，互補性強，成員協(xié)調和諧，能積極主動地開展工作，則群體效能就提高，因此，必須合理配制機構人員，機構要因事、因地制宜；人員要因才配置合理崗位，充分發(fā)揮每一個人的主觀能動性，同時合理組合優(yōu)勢，而不是相互拆橋。

總之，我們要立足自身職能，發(fā)揮優(yōu)勢，加強效能建設。我們有理由相信在安徽人的奮力崛起中地稅部門將寫下我們輝煌的一頁。

效能建設心得體會（2）：

為了切實解決機關效能建設中存在的問題，使機關各科室和機關干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對教委機關工作的滿意度上有新的提高，努力形成了"行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效"的管理體制和運行機制。我們加強了機關效能建設活動。

首先要加強思想教育。不斷提高干部職工求真務實的自覺性。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權；大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關系的調整，牢固樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的理念；努力做到依法行政、從嚴治政；大力開展誠信教育。

其次開展效能建設活動是建立辦事高效、運轉協(xié)調、行政規(guī)范的管理體制的必然要求。開展加強效能建設活動的目的就是要在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進，在服務質量上有所提高，促使我局工作效率和服務水平得到全面提高，真正達到嚴格管理、勤政廉政、優(yōu)質高效、服務于納稅人的要求。效能建設抓住“聚財為國、執(zhí)政為民”這一本質，要求全體國家機關工作人員立足本職崗位，認真履行職責，努力踐行“xxxx”重要思想；樹立服務意識，努力為人民群眾提供規(guī)范化、高效能的優(yōu)質服務，全心全意地致力于我市經(jīng)濟社會的發(fā)展。真正把老百姓對我們工作的滿意程度作為衡量我們工作的標準，使我們真正懂得手中的權力來自于人民，也只能服務于人民，不能把權力、職位用作以權謀私的工具和資本，必須真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，這就是在建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。

整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。正確處理優(yōu)質服務與規(guī)范執(zhí)法的關系，以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題，明確職責，落實責任，加強協(xié)調，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調動各方面的積極性，把內部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結合起來，形成監(jiān)督合力。

著力解決對“效能建設”的思想認識、思維方式、精神狀態(tài)、行為方式等方面存在的突出問題，努力營造“效能建設”的良好氛圍，全面推動“效能建設”的深入開展，進一步提高認識，堅定開展效能建設的自覺性，把“效能建設”與自己的的各項工作結合起來，出色地完成各項工作任務。

第三篇：效能建設心得體會

　近年來，省直機關在加強效能建設方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機制障礙等原因，導致職責不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問題仍然存在，嚴重影響安徽又快又好發(fā)展，影響社會風氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新，不堅決打破體制機制障礙，政府職能就很難有實質性轉變，效能就很難有根本性提高，即使一時有所改進，也會出現(xiàn)反復，難以真正鞏固下來。因此，加強機關效能建設，既要治標又要治本，必須注重制度創(chuàng)新，在深化政府管理體制改革上出實招、動真格。

推進制度創(chuàng)新，必須解放思想，來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習，堅決克服計劃經(jīng)濟的習慣思維和運行方式，尊重市場在資源配置中的基礎性作用，尊重企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟中的主體地位，尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署，大力推進政企分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，切實減少行政審批，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本。

推進制度創(chuàng)新，必須貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)。制度建設帶有根本性、全局性和長期性，必須與時俱進，堅持創(chuàng)新，有破有立，整體推進和重點突破相結合。我們要堅持標本兼治、綜合治理，把解決突出問題與建設長效機制結合起來。對一些時過境遷、不適合形勢和任務要求的制度，該修訂的要及時修訂，該廢止的要予以廢止。對已定的一些制度，要本著提速提效的原則，進一步加以改進和完善，增強針對性和可操作性，絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。

推進制度創(chuàng)新，關鍵是要創(chuàng)新管理方式，在提高行政效率上取得突破。就是要適應形勢和任務的要求，實現(xiàn)辦事提速提效、服務創(chuàng)質創(chuàng)優(yōu)。重點是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機關管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率，關鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制等辦法，切實把管理職能、工作責任和服務要求分解到崗、落實到人，實現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。

我們要堅決把省委、省政府加強效能建設的各項要求真正落到實處，大力創(chuàng)新行政管理體制，切實轉變政府職能，把政府機關建設成為廉潔勤政、務實高效的公共服務機構。（信息來源：安徽日報）

第四篇：效能建設心得體會

效能心得體會

10月29日，團縣委召開機關效能建設座談會，分析和總結市效能建設督查情況，并安排下一步方案。

通過學習，我想談下自己的一點心得和體會。這次全市效能督查，總體來說，情況很好，但是突出的問題也不得不重視。好處我們要繼續(xù)保持，突出的問題要立刻、抓緊改正。

效能對我們來說只是一個制約，讓我們意識到會被檢查，要好好的工作。效能是一個促進，是一種鞭策，但這種被動的工作意識我們不需要。團縣委是一個年輕的組織，它主要是面對的集體是青少年，是社會新一代花朵。(這中間應該要加點什么吧 接不住啊下面)這就是給我們團委的工作給予巨大的壓力和動力，我們不是為自己服務，我們是為社會、為人民、為國家而服務。要想服務他人，就必須提高自身，站在一個更高的出發(fā)點。

當然效能也是工作必須的“調味品”，效能會讓我們做的更好。效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。作為一個服務機關人員，不能把自己擺得過高，要把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。機關效能建設，就是為了提高我們的辦事效率，提高我們的服務水平，提高我們的服務意識，時刻提醒我們要按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

“工欲善其事，必先利其器”，我們要磨練自己，提高自己，磨練自己的“爪牙”。在工作和學習中，找出不足，改正錯誤。拋開“效能”的弊端，利用“效能”的益處，我們可以更好。

第五篇：效能建設心得體會

效能建設心得體會

深入開展機關效能建設是提高黨的執(zhí)政能力、全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。按照市委、市政府關于在全市開展機關效能年活動的決定和要求，豐城市畜牧水產(chǎn)局認真貫徹落實市委指示精神，結合本單位工作實際，在全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)開展了機關效能年活動，以致力于更好地為畜牧水產(chǎn)業(yè)服務，為推進全市養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展貢獻一份力量。

一、領導重視

領導重視是推動機關效能建設的動力。加強機關效能建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。我局領導十分重視機關效能建設活動，專門成立了領導小組，由局長曾凡明同志任組長，局領導班子成員任副組長，各站室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責機關效能年活動的日常工作。同時，為了有效開展機關效能年活動，我局把黨風廉政建設和機關效能年活動內容列入全年工作的考核目標，與局屬各單位簽定責任狀，把機關效能建設和業(yè)務工作同步安排、同步部署，確保機關效能年活動扎實有效地開展。

二．制度建設

制度建設是提高機關效能建設的基礎。為了更進一步提高機關效能建設，我局從抓制度建設入手。一是加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局修改完善了學習、會議、

考勤、請銷假、政務公開、服務承諾、首問責任、責任追究、財務管理、檢查監(jiān)督等十項規(guī)章制度，并以局文件的形式發(fā)放到干部職工手中，不斷增強機關干部的“公仆”意識使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局日常工作有章可循，高效運轉。二是提高工作效能制度。圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行首問責任制、限時辦結制，責任追究制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，設立機構效能年活動投訴舉報信箱，把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，接受社會群眾的監(jiān)督投訴，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

三．理論學習

理論學習是提高機關效能建設的保證。通過組織集中學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關法律、法規(guī)和文件精神，完善學習制度，制定學習計劃，采取靈活多樣的學習方式，堅持集中學習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合，學習活動與交流心得相結合的原則，采取予學于樂、予教于樂的形式，使理論學習既生動活潑，又富有成效，以此提高廣大黨員干部的思想覺悟和理論水平。進一步提高了對加強機關效能建設重要意義的認識，增強了機關效能建設的主動性與積極性。大家認為，在我國全面建設小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個人的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象。所以，應立足本職，心系群眾，為推進江西經(jīng)濟跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。

四、廣泛宣傳

我局通過召開機關效能年活動動員大會，傳達貫徹了全市機關效能年活動動員大會精神，組織學習了市委書記冷新生在動員大會上的重要講話�；顒娱_展以來，我局采取多種形式對活動進行廣泛宣傳，先后出宣傳欄3次，工作簡報4期，上報活動信息20余條，刊登信息15條，其中在省牧業(yè)通訊上刊登13條，市級刊用2條，使廣大黨員干部迅速投入到活動中來，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，深刻認識到了加強機關效能建設的重要性和緊迫性，變被動參與為主動投入。召開社會各界人士代表參加的座談會，發(fā)放征求意見或建議表，然后進行收集梳理歸類，將收集到的意見或建議反饋到相關人員，限期整改。

五、明確目標

為提高機關效能建設，我局目標明確。進一步提高干部開拓創(chuàng)新，求真務實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點，做到團結協(xié)調，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍，進一步發(fā)揮集團智慧，提高班子決策水平。建立健全各項規(guī)章制度，將各項任務層層分解到部門及個人，督促全體工作人員認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉變思想作風和工作作風，提高工作效率，以務實的實干精神，努力完成各項工作任務。

六、為民辦實事

在開展機關效能年活動中，我局結合本行業(yè)工作實際，以推動養(yǎng)殖經(jīng)濟發(fā)展為重點，切實為群眾辦好了五件實事，受到了廣大群眾的贊賞。一是為返鄉(xiāng)農民工舉辦了畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖技術培訓班2期，培訓人員210余次。目前已有12人創(chuàng)辦了養(yǎng)豬場，2人承包了水庫養(yǎng)魚。二是向群眾和養(yǎng)殖戶發(fā)放政策“明白卡”1500份，把國家優(yōu)惠政策交給他們。三是建立專家聯(lián)系組，為養(yǎng)殖戶提供“一對一”零距離技術服務，切實為養(yǎng)殖戶排憂解難。四是服務于項目建設，為全市規(guī)�；�

豬場標準化（小區(qū)）建設項目提供技術支持和服務。目前已有6個在建項目進展順利，8個擬建項目正在規(guī)劃實施中，有力地促進了全市養(yǎng)殖業(yè)走上規(guī)�；�、標準化發(fā)展之路。五是送科技下鄉(xiāng)，開展技術咨詢活動25次，咨詢人員達5000余人次，把養(yǎng)殖科技送到了千家萬戶，切實提高了全市養(yǎng)殖科技水平。

通過實行以上六個方面的措施，豐城市畜牧水產(chǎn)局在切實提高機關效能建設工作中取得了一定的成效。今后，將建立長效機制，繼續(xù)在改進工作作風、確保優(yōu)質服務等方面下功夫，樹立起行業(yè)新風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，優(yōu)質服務群眾，為全市養(yǎng)殖經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

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