第一篇：企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)心態(tài)成就成敗心得體會(huì)

隨著金融危機(jī)的加劇,中國的經(jīng)濟(jì)越來越低迷,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)危機(jī)就像評(píng)價(jià)一個(gè)人一樣，當(dāng)我講經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的時(shí)候，也總喜歡積極光明的一面。比如，我已經(jīng)做了兩次同樣樂觀的預(yù)測：認(rèn)為今年年底之前美國經(jīng)濟(jì)會(huì)好起來。但我還是喜歡往往積極的方面去想。

暫且不說現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)如何糟糕。我相信，經(jīng)濟(jì)危機(jī)(來源：

務(wù)員在線">公務(wù)員在線 http://m.hmlawpc.com/）是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任。有一份責(zé)任感，就會(huì)全力以赴，滿腔熱情地做事；就會(huì)為單位分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給基層支持，給群眾幫助；就會(huì)自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行你的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。

現(xiàn)在做工作，有時(shí)候更多的，是一種對(duì)組織的愧疚感�？傆X得很多事情，自己在盡力而為，但不能盡善盡美。覺得自己沒有以工作來分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，有時(shí)候還增添領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果執(zhí)行層都能很好的履行自己的責(zé)任，每個(gè)人都主動(dòng)爭取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任，我們的事業(yè)會(huì)有力、有序、有效推進(jìn)的。

第三篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的個(gè)人理財(cái)

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下談個(gè)人理財(cái)

中國人民大學(xué)財(cái)經(jīng)劉春麗

摘要：當(dāng)前全球行經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅造成了全球經(jīng)濟(jì)的下滑和萎縮，也對(duì)個(gè)人和家庭的理財(cái)活動(dòng)形成了沖擊，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)下如何規(guī)范個(gè)人理財(cái)活動(dòng)成為當(dāng)前個(gè)人理財(cái)規(guī)劃的重點(diǎn)問題。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)籠罩全球，國民 “談投資變色”。這種形勢(shì)下我們更要關(guān)注個(gè)人理財(cái)規(guī)劃問題。如何在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)下降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們個(gè)人的影響，實(shí)施科學(xué)的理財(cái)規(guī)劃顯得非常重要。

一、個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┱`區(qū)

（一）理財(cái)=節(jié)約

理財(cái)不等于節(jié)約，理財(cái)不僅僅是為了財(cái)富的積累，更不是單純的限制自身的開支，降低生活水平。理財(cái)?shù)哪康氖菫榱嗽趯?shí)現(xiàn)個(gè)人人生的發(fā)展需求和目標(biāo)。它有節(jié)約的要求，但是僅限于個(gè)人理財(cái)活動(dòng)中那些不必要的浪費(fèi)。理財(cái)?shù)姆秶�很大，合理的支出�?jì)劃，有目的投資等等。

（二）儲(chǔ)蓄是最好的投資方式

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國1984年的1萬元儲(chǔ)蓄存款到201*年實(shí)際只能買到價(jià)值2100元左右的商品，如果按照5年期，5%的利率，1984年的1萬元到了201*年變成了24500元左右，其實(shí)際的購買力才是1984年的一半。事實(shí)證明，在經(jīng)濟(jì)上升的國家，銀行存款實(shí)際利率相對(duì)cpi來說一般是負(fù)的，把錢存在銀行實(shí)際上是錢在不斷縮水的過程。

（三）學(xué)習(xí)別人理財(cái)

在個(gè)人理財(cái)模式上，一些人表現(xiàn)為“從眾跟風(fēng)”和“盲目攀比”，看到有人通過炒股賺了錢，就不顧一切擠進(jìn)股市。而個(gè)人理財(cái)本身是極具個(gè)性化的活動(dòng)。它受自身財(cái)務(wù)資源狀況、所處年齡階段、家庭不同時(shí)期的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好等諸多方面的因素影響。從來就沒有一個(gè)普遍適應(yīng)的最佳理財(cái)模式，正確的個(gè)人理財(cái)模式要做到因人而異，因“財(cái)”而理。

（四） “窮人”不需要理財(cái)

時(shí)下“月光族”和“無產(chǎn)階級(jí)”成為了一類人群的代名詞。與此相關(guān)的是一些人認(rèn)為我是“窮人”我沒有存款，我不需要理財(cái)，這是非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。事實(shí)上，無產(chǎn)階級(jí)更需要個(gè)人理財(cái)規(guī)劃，相對(duì)于“有產(chǎn)階級(jí)”，他們還處于生活需求保障線上，更談不上擁有成就事業(yè)的財(cái)富了�？梢�，“窮人”不僅需要利用理財(cái)來保證日常的生活需求，應(yīng)對(duì)突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，也需要借助理財(cái)規(guī)劃來實(shí)施財(cái)富的積累，逐漸變?yōu)椤坝挟a(chǎn)階級(jí)”。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下個(gè)人理財(cái)應(yīng)該遵循的原則

美國理財(cái)師資格鑒定委員會(huì)定義：“個(gè)人理財(cái)是指如何制定合理財(cái)務(wù)資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生目標(biāo)的程序”。由此可以看出，理財(cái)?shù)暮诵哪繕?biāo)和原則是合理分配資產(chǎn)和收入，在確保生活質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。

首先，必須在觀念上對(duì)理財(cái)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，樹立正確的理財(cái)觀念，明確理財(cái)?shù)母�本目�?biāo)在于個(gè)人資產(chǎn)的保值增值，還要注意到個(gè)人理財(cái)首先要為個(gè)人及家庭的日常開支和意外開支做準(zhǔn)備。要求適當(dāng)安排中長期投資和短期投資的比例，為日常開支和臨時(shí)性開支留出一定的空間。

其次，在投資品種的選擇上，要密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，在綜合分析二者之間關(guān)系的前提下，盡可能的選擇低風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資品種。但是在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度這幾乎是不可能的，一般而言，高收益相對(duì)著較高的風(fēng)險(xiǎn)水平。但是為了有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可以采取選擇多種投資方式，實(shí)現(xiàn)短期投資與長期投資相結(jié)合，高風(fēng)險(xiǎn)投資與普通投資相結(jié)合，這也是目前人們常用的可以有效化解投資風(fēng)險(xiǎn)的一種理財(cái)方式。

而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)籠罩下人們 “談投資變色” 的今天，個(gè)人理財(cái)規(guī)劃更需要充分的理性，既不要盲從當(dāng)前一些人提出的“持幣是最好的”保守言論，也不要輕易相信盈利機(jī)構(gòu)推出的所謂保值增值的誘惑。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，更應(yīng)該增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防御的投入，對(duì)于有住房按揭的人群更應(yīng)該注意，尤其是加強(qiáng)失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

三、當(dāng)前個(gè)人理財(cái)?shù)耐顿Y產(chǎn)品的建議

筆者個(gè)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)下投資仍然應(yīng)該是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃中的一個(gè)部分，至于選擇什么樣的投資產(chǎn)品，筆者談一下個(gè)人的看法。投資的目的毋庸置疑是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值，那么如何實(shí)現(xiàn)這一目的呢？選擇哪種投資產(chǎn)品是關(guān)鍵。根據(jù)世界最著名的投資人之一，沃頓商學(xué)院的西格爾教授的研究成果，在過去200

多年里，股票、債券、票據(jù)、黃金以及現(xiàn)金的歷史資產(chǎn)收益率依次遞減。

談到股票投資，相信每個(gè)人都會(huì)有深刻的感受，a股讓我們狂熱，又讓我們沮喪。就目前的國內(nèi)市場而言，筆者認(rèn)為目前投資股票適合做長期投資。個(gè)人投資者可以選擇一些有關(guān)民生的股票，例如農(nóng)業(yè)，醫(yī)藥股等。

基金無疑是個(gè)人長期理財(cái)規(guī)劃中應(yīng)該考慮的一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品。首先基金的運(yùn)作是資深的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家來進(jìn)行的，就相當(dāng)于有專家為自己來理財(cái)，雖然最高收益水平低于股票的最高收益水平，但是卻沒有過高的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。雖然股市一片黯淡下， “殺雞”的心痛還深刻留在很多人的記憶中，但是，巴菲特告訴我們“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪，”我們是不是該投資了？

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的投資需要注意可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品，投資于保險(xiǎn)業(yè)也是個(gè)人中長期理財(cái)要考慮的問題。投資于保險(xiǎn)的最大的優(yōu)勢(shì)在于既可以防范來自于未來的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，又可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值升值。

同時(shí)，對(duì)于穩(wěn)健的投資需求，雖然筆者竭力反對(duì)利用銀行存款的辦法進(jìn)行投資，但是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃中還是應(yīng)該留給銀行存款一個(gè)位置，這是為了風(fēng)險(xiǎn)的防范和日常的生活需求。

在人類的心目中，黃金的財(cái)富地位從來沒有動(dòng)搖過，黃金是一個(gè)既新潮又古老的投資方式。而目前國內(nèi)可以進(jìn)行的黃金投資種類主要是紙黃金和實(shí)物黃金兩類，最近在美元出現(xiàn)微弱強(qiáng)勢(shì)的趨勢(shì)下，適當(dāng)進(jìn)行黃金投資也是一種避免把錢都放到銀行的辦法。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的工作體會(huì)

近期金融危機(jī)的影響我想對(duì)每個(gè)人都是有影響的，尤其是對(duì)企業(yè)的影響甚是巨大。

我所在的公司是廚具公司，廚具是裝在廚房里的物件，廚房又是住房的組成部分之一，那么現(xiàn)在處在低迷狀態(tài)下的房地產(chǎn)對(duì)我所在的這個(gè)行業(yè)的影響就是巨大的。

隨著銷售業(yè)績的下滑，我所在的辦事處中大家的心情也是沉重的，但我們除了要調(diào)整心態(tài)

以外還應(yīng)該怎么去行動(dòng)呢？

以下是本人的幾點(diǎn)淺見：

1． 還是繼續(xù)端正自己的心態(tài)，市場萎縮的客觀現(xiàn)狀是不能去改變的，唯一能改變的只能是自己的主觀心態(tài)，去適應(yīng)他，就象去適應(yīng)天氣的轉(zhuǎn)冷一樣。當(dāng)大家都在抱怨市場的不景氣時(shí)，我們應(yīng)該把抱怨的時(shí)間用在苦練基本功上：自己的溝通技巧經(jīng)驗(yàn)是不是還需要提高，產(chǎn)品知識(shí)是不是還需要熟悉，最關(guān)鍵的是競爭對(duì)手的策略是不是都清楚？

2． 認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)顧客，因?yàn)樵绞沁@種市場環(huán)境下，越能到終端來的顧客，就一定是準(zhǔn)顧客，大家已經(jīng)沒有太多的閑錢來購買他不迫切需要的產(chǎn)品。因?yàn)榫拖蠖�天里的�?dòng)物，能獲得的食物越來越少，就要抓住每次捕食的機(jī)會(huì)。

3． 對(duì)老顧客的回訪，因?yàn)樾碌念櫩驮絹碓缴倭�，選擇老的顧客介紹不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)槌Ｕf一個(gè)人的背后最少有22個(gè)潛在顧客（親戚、同學(xué)、朋友）他們的一句話勝過你講十句話。有時(shí)我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的顧客告訴我們他的朋友家里用的就是德意，效果不錯(cuò)，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品本身最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品質(zhì)量過勝。

4． 在給顧客介紹產(chǎn)品時(shí)，要稍微扁多介紹中擋及低檔的產(chǎn)品給顧客，因?yàn)楝F(xiàn)在大家都在對(duì)自己錢包很看重，那是不是說新天弧不介紹了呢？當(dāng)然不是，只是我們?cè)诮榻B完新天弧時(shí)，千萬不要忘記介紹中擋及低檔的產(chǎn)品。因?yàn)槲艺J(rèn)為，剛性的消費(fèi)市場雖然存在，但中高端的比例在這樣的市場環(huán)境下，應(yīng)該會(huì)有所減少。

5． 還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)，顧客在這樣的環(huán)境下最重(更多請(qǐng)搜索：m.hmlawpc.com)視的是什么？品牌、材質(zhì)、功能、價(jià)格、售后。。。。。。品牌嗎？品牌是需要多掏錢的。材質(zhì)嗎？因?yàn)椴馁|(zhì)應(yīng)該的是質(zhì)量的最好體現(xiàn)，應(yīng)該是重要的，但要實(shí)用的材質(zhì)。功能呢？對(duì)于后期使用幫助很大，但如果不是必須的功能而是太多花梢的功能就沒必要去買單了。價(jià)格呢？我想大多數(shù)的人都會(huì)說這是最重要的，但我覺得我還是要強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的追求價(jià)格是不正確的，因?yàn)槿魏螙|西都是需要成本的，絕對(duì)的價(jià)格競爭只會(huì)帶來質(zhì)量的下降。我們應(yīng)該重視的應(yīng)該是性價(jià)比，買到最劃算的產(chǎn)品。因此，我覺得品牌是最受影響的因素，而較好的材質(zhì)和功能，配上具有優(yōu)勢(shì)的定價(jià)，將會(huì)是顧客的首選。

第五篇：中層危機(jī)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

本階段通過學(xué)習(xí)余世維主講的《中層危機(jī)》，學(xué)習(xí)了中層管理人員基本素質(zhì)及能力要求、執(zhí)行高層指令的方法、對(duì)企業(yè)鏈支持、對(duì)自己與下屬人員的提升等方面的內(nèi)容。感悟和心得頗多，下面從中層管理者的作用及輔導(dǎo)下屬這兩個(gè)方面談?wù)勑牡皿w會(huì)。

一、中層管理者的作用

根據(jù)中層管理者的在管理鏈中所處的位置，主要是起到兩個(gè)作用，首先是要執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，因?yàn)樯霞?jí)指令是方向性，中層管理人員要將其具體化、方案化后，布置、督導(dǎo)下屬人員完成；其次另一個(gè)不可忽視的作用是要推動(dòng)基層的工作，要通過“聽、問、說、做”去落實(shí)基層的各項(xiàng)工作，深入基層的好處有利于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，就如培訓(xùn)中說到的“貼近現(xiàn)場，才能更了解情況�！�

二、輔導(dǎo)下屬

輔導(dǎo)及培訓(xùn)下屬，是每一位中層管理者的職責(zé)之一，這也有利于人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手此項(xiàng)工作：

1、明確輔導(dǎo)的目的。

輔導(dǎo)或培訓(xùn)下屬人員，根本目的在于使其具備能力從事本職工作，服務(wù)好客人；但每個(gè)員工所處的階段不同，培訓(xùn)前要充分做好培訓(xùn)需求分析，了解他們處于哪一個(gè)具體的能力階段，是必備能力階段？還是儲(chǔ)備能力階段？亦或是進(jìn)階能力階段？這樣，培訓(xùn)才能因人而異，因材施教，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)不同而情況設(shè)計(jì)，增加培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。

2、采用多種輔導(dǎo)手段，珍惜每一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)會(huì)實(shí)施輔導(dǎo)行為。

制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施專門的培訓(xùn)計(jì)劃，好像看起來才是真正的輔導(dǎo)，但是實(shí)際上工作中的跟進(jìn)和督導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)也是很好的輔導(dǎo)手段，比如：指出工作中的偏差，及時(shí)糾正；觀察工作的過程，指出技巧點(diǎn)，通過多次輔導(dǎo)，讓其逐步達(dá)到流程及標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)后的實(shí)際督導(dǎo)跟進(jìn)是輔導(dǎo)下屬的一個(gè)很重要的方法。

3、兼顧業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、外語、態(tài)度到品格的全面輔導(dǎo)內(nèi)容。

對(duì)能力不足的人員加以輔導(dǎo)，目的在于擴(kuò)張他的眼界，即提高他的制高點(diǎn)，這樣才能培養(yǎng)他全面思考的思維習(xí)慣，能周全考慮的處理問題，我們輔導(dǎo)的結(jié)果應(yīng)該是具有專業(yè)知識(shí)、嫻熟技能、良好服務(wù)意識(shí)，具備職業(yè)道德，能獨(dú)立思維的人才，而不是只會(huì)照葫蘆畫瓢的人。為此，在輔導(dǎo)和培訓(xùn)的過程中，要在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，兼顧外語、態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德及品格的培訓(xùn)，注意分析曾發(fā)生的案例來增加他們處理問題的能力，促使其能力得到全面鍛煉和提高。

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