第一篇：富全學(xué)校中層后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

xx學(xué)校中層后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

新的歷史條件下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、身體力行“三個(gè)代表”重要思想，所有教師要堅(jiān)定自覺(jué)地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己的學(xué)習(xí)、工作和社會(huì)實(shí)踐中全面體現(xiàn)“三個(gè)代表”要求，把在社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)中充分發(fā)揮出來(lái)。面對(duì)新世紀(jì)的種種挑戰(zhàn)，承擔(dān)著全面實(shí)施素質(zhì)教育重任的教師，特別作為一名青年教師更應(yīng)該以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的建黨思想為指導(dǎo)，針對(duì)新時(shí)期黨員教師的特點(diǎn)，加強(qiáng)自身教育和管理，進(jìn)一步提高青年教師的素質(zhì)，發(fā)揮青年教師在教學(xué)過(guò)程中的骨干作用。通過(guò)參加本次201*年度中層后備干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我在思想上認(rèn)識(shí)上都有較大的收獲，下面談一下通過(guò)培訓(xùn)我的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和感想。

一、如何在新世紀(jì)做好教師

（一）新世紀(jì)黨員教師的特點(diǎn)

1、角色的雙重性

教師從政治上看是一個(gè)為黨的事業(yè)而奮斗的先鋒戰(zhàn)士；從社會(huì)職業(yè)上看是一個(gè)個(gè)具體的生產(chǎn)者、工作者和管理者等。這種雙重身份在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下往往又統(tǒng)一在一個(gè)人身上，所以我們不能撇開(kāi)教師的職業(yè)特點(diǎn)，籠統(tǒng)地去談教師的先進(jìn)性。學(xué)校教育的一項(xiàng)基本功能是使學(xué)生個(gè)體社會(huì)化，這一功能最終是由教師承擔(dān)的。青年教師所從事的教育工作是對(duì)青少年學(xué)生的身心施加符合社會(huì)和時(shí)代要求的影響的一種

精神活動(dòng)，教師與學(xué)生都不是機(jī)器，而是具有一定意識(shí)、有感情、有理智、有個(gè)性的活生生的人，因此教師必須要對(duì)自己的工作進(jìn)行符合時(shí)代要求的科學(xué)的構(gòu)思與靈活的安排，他們作出的是創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的勞動(dòng)。教育技術(shù)的現(xiàn)代化和教育觀念的人文化是未來(lái)教育的時(shí)代特征。實(shí)施素質(zhì)教育實(shí)質(zhì)上是社會(huì)發(fā)展對(duì)教育、人才的要求，歸根結(jié)底也是對(duì)教師的要求。所以黨員教師要帶頭信仰最新的社會(huì)發(fā)展科學(xué)、信仰鄧小&平理論，樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和理想；帶頭學(xué)習(xí)信仰最新的自然科學(xué)，在教育部門(mén)生中普及基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)；帶頭學(xué)習(xí)最新的教育理論，確立先進(jìn)教育理念，加快推進(jìn)素質(zhì)教育的步伐；帶頭掌握最新的教育技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，永遠(yuǎn)搶占教育現(xiàn)代化的制高點(diǎn)。

2、青年教師作用的時(shí)代性

我們正處在一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深層轉(zhuǎn)型的新時(shí)期，在這樣一個(gè)大變革的背景下，青年教師的角色多樣性的趨勢(shì)也日益明顯。從職業(yè)特點(diǎn)來(lái)講，學(xué)校是培養(yǎng)人的地方，教師的工作直接地全面地影響著未來(lái)一代的成長(zhǎng)并因此而對(duì)社會(huì)產(chǎn)生其他任何工作都難以產(chǎn)生的長(zhǎng)期的影響。因此社會(huì)對(duì)于老師的奉獻(xiàn)精神與勞動(dòng)態(tài)度的要求比其他行業(yè)的人員更為嚴(yán)格。但隨著教育部門(mén)內(nèi)部人事制度改革的不斷深化，優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)、合理分流等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使青年教師也面臨著多項(xiàng)的選擇。既為每位教師提供了通過(guò)不同途徑實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的廣泛領(lǐng)域和眾多機(jī)遇。

（二）新世紀(jì)青年教師的特點(diǎn)

1、青年教師的可塑性

教育是一門(mén)高深的藝術(shù)。從學(xué)校走上講臺(tái)，青年教師準(zhǔn)備了組后的理論知識(shí)，但是實(shí)踐能力還不夠。在工作的過(guò)程中有著很強(qiáng)的可塑性，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論，用理論指導(dǎo)工作，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論。從而提高教育教學(xué)素質(zhì)。這次培訓(xùn)就給我們提供了這樣一個(gè)提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

2、青年教師在工作中的協(xié)調(diào)能力

在教育部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，它包含了教育關(guān)系的各個(gè)主要方面，主要是指通過(guò)制定目標(biāo)和分解目標(biāo)。作為一名黨員教師應(yīng)該以大局為重，使各項(xiàng)工作任務(wù)彼此配合，互相滲透，形成合力。使各項(xiàng)具體工作和各部門(mén)形成密切配合的關(guān)系，發(fā)揮出整體效應(yīng)；就能減少工作中的扯皮和內(nèi)耗，使教學(xué)任務(wù)能夠圓滿(mǎn)的完成。胡錦濤總書(shū)記在《關(guān)于教育問(wèn)題的談話(huà)》中指出：“教育是一個(gè)系統(tǒng)工程，社會(huì)各個(gè)方面都要一起來(lái)關(guān)心和支持，只有加強(qiáng)了綜合管理，多管齊下，形成一種有利于青少年學(xué)生身心健康發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，年輕一代才能茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。”當(dāng)前來(lái)講，教育部門(mén)中的黨員教師應(yīng)該充分發(fā)揮綜合性、溝通性的功能，密切黨內(nèi)外關(guān)系，整合學(xué)校及社會(huì)、家庭等各方面的教育力量，形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。

（三）新形勢(shì)下青年教師在教育管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)

1．著力在體現(xiàn)教育內(nèi)容的科學(xué)性上創(chuàng)新

素質(zhì)教育真正在教育部門(mén)的全面實(shí)施，有賴(lài)于廣大教師的一種“理性自覺(jué)”，賴(lài)于老師的自我覺(jué)醒。教師的工作恰恰是突出對(duì)人的教育，喚起其主體意識(shí)的教育，它在統(tǒng)一思想觀念，幫助學(xué)生辨別正誤，鼓舞人，引導(dǎo)人，喚起責(zé)任意識(shí)方面的作用是十分明顯的。當(dāng)前從教育部門(mén)擔(dān)負(fù)的任務(wù)及青年教師所承擔(dān)的思想工作實(shí)際狀況出發(fā)，黨員教師的思想教育內(nèi)容除了傳統(tǒng)的黨的基本知識(shí)、黨的歷史、黨的基本路線(xiàn)、方針政策和黨性黨紀(jì)的教育以外，要從科技發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)悄然走來(lái)的實(shí)際出發(fā)，積極吸取現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員教師在思想教育中的科學(xué)含量，要突出現(xiàn)代文化知識(shí)與精神文化教育的相互結(jié)合。這里所說(shuō)的現(xiàn)代文化知識(shí)與精神文化教育的相互結(jié)合應(yīng)包括四個(gè)內(nèi)容：一是關(guān)于馬克思主義的基本原理和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，包括鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論。二是關(guān)于馬克思主義的教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)知識(shí)。三是教育政策、法律法規(guī)知識(shí)和現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)。四是現(xiàn)代自然科學(xué)知識(shí)，如新技術(shù)革命知識(shí)、電子計(jì)算機(jī)知識(shí)等。

2．帶頭在教育手段的先進(jìn)性上創(chuàng)新

青年教師是一個(gè)知識(shí)分子相對(duì)集中的群體，而且隨著國(guó)家教師資格制度、教師職務(wù)制度、教師聘任制度的施行和完善，這一群體的學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)層次在不斷提高，特別是近年來(lái)各校青年教師、青年黨員的大量增加，對(duì)傳統(tǒng)的教師教育只靠“一支筆、一個(gè)本、

一張嘴”的方法和手段，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)青年的特點(diǎn)和時(shí)代的要求。在一個(gè)追求效率效益的社會(huì)里，不改變傳統(tǒng)的教育手段，即使再好的教育內(nèi)容也難以收到應(yīng)有的效果。隨著科學(xué)文化事業(yè)的發(fā)展，人們求知的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，文化藝術(shù)水平、審美能力不斷提高，所以青年教師在未來(lái)的教育中要大力加強(qiáng)現(xiàn)代化的文化教育和形象教育。

第二篇：學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理與骨干教師綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會(huì)

學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理與骨干教師綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)

—— 心得體會(huì)

201*年5月17日，我們參加了在深圳為期五天的學(xué)校中層以上

領(lǐng)導(dǎo)干部管理與骨干教師綜合素養(yǎng)提升的培訓(xùn)，我感悟很深，體會(huì)很多，收獲也很大，無(wú)論是在思想上還是在工作上，都有不小的長(zhǎng)進(jìn)，使自己視野得到擴(kuò)展，知識(shí)得到了充實(shí)，綜合素質(zhì)也有很大的提高。下面就培訓(xùn)中我注重的幾方面談一下我對(duì)此次培訓(xùn)的體會(huì)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過(guò)

培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長(zhǎng)

及社會(huì)各界進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在培訓(xùn)中我收獲最大的是聽(tīng)了浙江省心理健康教育特級(jí)教師鐘志農(nóng)老師及山東省濟(jì)南第一中學(xué)專(zhuān)職心理咨詢(xún)教師張桂薇老師的講座，他們通過(guò)種

種教學(xué)中的案例，告訴我們教育管理與教育教學(xué)過(guò)程中心理分析的重要性，主要內(nèi)容有“關(guān)注學(xué)生的心理需要”、“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，克服厭學(xué)情緒”等，對(duì)無(wú)論是在一線(xiàn)教學(xué)的我還是剛在學(xué)校中層工作的我，幫助都非常大。

通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，能不斷地提高干部的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓(xùn)雖然總時(shí)間雖不長(zhǎng)，但是所學(xué)的內(nèi)容很值得我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粩嗟娜ンw會(huì)，在實(shí)際工作中我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn)，用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐。

新 興 中 心 小 學(xué)201*年5月

第三篇：學(xué)校中層干部心得體會(huì)

河?xùn)|中心小學(xué)中層干部心得體會(huì)

此次學(xué)習(xí)的目的是進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，提高管理水平，促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為中層干部，剛從教師崗位走向管理崗位，在政治理論，管理，業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入新的角色，認(rèn)真履行職責(zé)。

平時(shí)我對(duì)管理理論領(lǐng)域涉足不多，本次該部分的內(nèi)容使我大開(kāi)眼界，在感嘆張秀玲老師的淵博知識(shí)的同時(shí)，更加增強(qiáng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。要學(xué)會(huì)使用管理理論，努力提高自身管理水平。

一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和能力。

一個(gè)優(yōu)秀干部應(yīng)具備較強(qiáng)的大局意識(shí)、履職意識(shí)、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。那么如何將理論運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)管理工作，不斷提高自身素質(zhì)和能力呢？

1．要提高大局意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)中心校的各項(xiàng)任務(wù)，增強(qiáng)對(duì)學(xué)校決策的理解和把握，推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè)，使教學(xué)管理服從整個(gè)學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)和管理。按照學(xué)校近期工作的安排，盡心盡力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2．要提高履職意識(shí)。在日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，重新梳理職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

3．要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。

關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展，營(yíng)造良好工作氛圍。

關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展，在學(xué)科建設(shè)，教學(xué)研究、課題研究、精

品課程等建設(shè)中，多爭(zhēng)取和提供給教師參與的機(jī)會(huì)；其次，加強(qiáng)與兄

弟學(xué)校的交流，組織開(kāi)展教學(xué)研究交流等活動(dòng)，為教師提供開(kāi)闊視野

的機(jī)會(huì)。

二、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證

提高凝聚力的基礎(chǔ)是團(tuán)結(jié)，一是干群之間的團(tuán)結(jié)；二是各部門(mén)內(nèi)

部的團(tuán)結(jié)。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生

活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對(duì)待事業(yè)的

“奉獻(xiàn)之心”，對(duì)待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和

崗位的“責(zé)任之心”。因此，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力，建設(shè)和諧校園，

是完成任務(wù)的重要保證。

三、正人先正己，做事須先做人，提高執(zhí)行力

在工作中，要做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、

為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中對(duì)人和事，一定要公正、清廉才能以德正

人。

3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。

在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能

力和表達(dá)能力，既要自己做好，還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做

對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題

中要做到大事莫激動(dòng)，小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了，是一種理智

的勝利，自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一

種人生的成熟。

四、要合理分工善于用人

要針對(duì)下屬或部門(mén)人員的特長(zhǎng)，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職

責(zé)，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自己的聰

明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。因事?lián)袢耍�視人授�?quán)，

知人善用，用人不疑，敢于并樂(lè)于承擔(dān)決策與行動(dòng)的后果，不居功、

不卸責(zé)。

總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，既增長(zhǎng)了知識(shí)，又拓展了工作視野，還學(xué)

會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加

強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，

務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢

獻(xiàn)。

河?xùn)|辦事出中心小學(xué)

201*-12

第四篇：中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

準(zhǔn)備隊(duì)

按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部素質(zhì)提高培訓(xùn)班，三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講解和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了《煤礦爆破》、《礦山地質(zhì)學(xué)》、《管理心理學(xué)》課程，煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全管理心理學(xué)知識(shí)，使我開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，特別是光老師講授的《管理心理學(xué)》，印象最深，體會(huì)最多。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。善于學(xué)習(xí)、多欣賞別人，不斷提高自身素質(zhì)和決策水平，是當(dāng)好中層管理者的關(guān)鍵。作為中層管理者，我們必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中，要經(jīng)�？磿�(shū)學(xué)習(xí)，無(wú)論工作有多忙、多累，我們也要擠出時(shí)間多讀幾本書(shū)，以充實(shí)自己的大腦，增強(qiáng)把握全局的能力。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方法，是進(jìn)步管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的措施就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和急切性。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。 管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能懂得和控制先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作的開(kāi)展在很大程度上是通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的。準(zhǔn)備隊(duì)干部職工之間的有效溝通，能及時(shí)消除協(xié)調(diào)性問(wèn)題，增強(qiáng)干群之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高準(zhǔn)備隊(duì)整體工作效率。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能，是一名中層干部應(yīng)具備的基本能力。“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。一個(gè)單位、團(tuán)隊(duì)無(wú)論大小，工作做的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中層干部作為所在團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和大膽負(fù)責(zé)的精神，更重要的是要將團(tuán)隊(duì)全體成員的潛能發(fā)揮出來(lái)，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。作為一名中層干部，不能妄自尊大，武斷行事，把個(gè)人的意見(jiàn)強(qiáng)加于他人。個(gè)人的智慧畢竟是局限的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí)，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增加知識(shí)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明白了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)辟創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心努力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年5月19日

第五篇：中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

201*年暑期，我校舉辦的了“以育人為核心，強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量建設(shè)”為主題的中層干部培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，本人受益匪淺。聽(tīng)取了胡校長(zhǎng)的“后示范時(shí)代的挑戰(zhàn)與展望”，讓我看清了我校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以教育為根本，以學(xué)�？傮w發(fā)展為大計(jì)，促進(jìn)學(xué)校的改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展進(jìn)程，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路，落實(shí)學(xué)校的工作部署，為促進(jìn)學(xué)校文體教育事業(yè)的發(fā)展出力。黃達(dá)人教授所作的“高職的前程”的報(bào)告深入淺出，也讓我從更高層次看到高職教育發(fā)展以及建設(shè)中的問(wèn)題。赴溫職院參觀了實(shí)訓(xùn)基地后聽(tīng)取了丁金昌院長(zhǎng)作的“走產(chǎn)學(xué)合作之路—培養(yǎng)高職不可替代性人才”的報(bào)告。通過(guò)對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí)，對(duì)高職教育的人才培訓(xùn)、深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面有了更深的理解。事后回顧暑期的培訓(xùn)及考察內(nèi)容，結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)進(jìn)一步剖析，總

結(jié)體會(huì)，分析不足，情況如下：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)水平

教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低，決定著教學(xué)水平的強(qiáng)弱。所以，為了提高全體中心教師的理論、科研水平，更好的服務(wù)于教育事業(yè)。抓住一切教育機(jī)會(huì)，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行教育培訓(xùn)，既提高教師的理論水平，同時(shí)也把教學(xué)工作與服務(wù)能力相結(jié)合，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)質(zhì)性的效果，從而增加其執(zhí)行力。

在校督導(dǎo)處、教務(wù)處指導(dǎo)配合下，積極完成各年級(jí)體育教學(xué)內(nèi)容和計(jì)劃制定和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)的督導(dǎo)，達(dá)到提高我校體育教學(xué)

質(zhì)量的目的。進(jìn)一步完善體育成績(jī)的考核與評(píng)定方法，使學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定達(dá)到人性化、科學(xué)化和合理化。

二、調(diào)整布局，優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)組成。

1、為了進(jìn)一步優(yōu)化管理制度，提高教研室管理水平，擬于學(xué)校中層調(diào)整完成之后，對(duì)我部門(mén)下屬的兩個(gè)教研室的主任進(jìn)行重新改選。改選的程序通過(guò)自薦、民主推薦以及組織考察相結(jié)合的方法，最終確定新的體育教研室主任和素質(zhì)教研室主任人選。

2、對(duì)現(xiàn)有教研室主任職責(zé)進(jìn)行更新強(qiáng)化，在制度上進(jìn)行完善，以認(rèn)真完成體育教學(xué)任務(wù)和學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)。

三、重點(diǎn)突出，強(qiáng)化藝體活動(dòng)力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教研室的組織管理職能，以學(xué)生社團(tuán)為主體，以豐富大學(xué)生文化生活為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建校園文化品牌為目標(biāo)，組(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)織學(xué)生積極參加校、市、省級(jí)大型品牌文藝活動(dòng)和比賽，提高學(xué)生的藝術(shù)水平，藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)創(chuàng)造力。

以文藝、體育活動(dòng)為主要形式，積極主動(dòng)地配合并參與學(xué)校的大型活動(dòng)，同時(shí)著眼于湖州地方文體活動(dòng)及重大團(tuán)體文藝演出等項(xiàng)目的開(kāi)展，以校地合作為契機(jī)，以文體演出為載體，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)出人出力。

四、搞好合作，努力建設(shè)服務(wù)品牌

1、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以體育項(xiàng)目合作來(lái)服務(wù)湖州。以學(xué)生體育社團(tuán)和體育訓(xùn)練隊(duì)為主體，聯(lián)系湖州相關(guān)體育活動(dòng)組織部門(mén)，參與到活動(dòng)的組織和策劃和管理工作當(dāng)中，讓我校大學(xué)生參與到本地的體育賽

事當(dāng)中，既鍛煉了學(xué)生的對(duì)活動(dòng)組織的了解，同時(shí)也提高了學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的參與和認(rèn)識(shí)程度。

2、以學(xué)校文化藝術(shù)與地方活動(dòng)相融合的形式參與到湖州本地文化建設(shè)的大潮中來(lái)。既加強(qiáng)了地方合作交流，又進(jìn)一步拓寬校地合作平臺(tái)，為我校的文化服務(wù)工作開(kāi)拓出光明前景。

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