第一篇：北大學習心得

“北京大學中國職業(yè)經(jīng)理人高級研修班”

工作二十多年了,此次有幸到北京大學中國職業(yè)經(jīng)理人高級培訓班學習,通過這幾天的培訓，時間雖不長，但讓我受益匪淺。教授對培養(yǎng)教練型領導人、如何用人及加強團隊建設等精彩的講解,提高了個人的理論水平，對解決工作中的問題找到了一些新的思路,應該說幾天的培訓不是簡單的學習，對今后的工作有著重要的意義。

一個企業(yè)的成功,必須有一個卓越的領導人,其次要建設一支優(yōu)秀的團隊,那么,一個優(yōu)秀的團隊應如何建設呢?我認為:

首先，團隊建設的前提是尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。這個尊重不是來自誰都不相信的“人人生而平等”，而是來自于堅信“只要是個人，就有比自己強的地方，就有可用之處”。這個尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的，比如說：你對人的守時、守信、虛心聽取意見等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任！這體現(xiàn)為對團隊成員的合理授權和委任。其次是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，自己比較喜歡用的有：傾聽，認真的聽取員工與你講的任何事情,了解員工的內(nèi)心世界,然后坦誠坦誠交流,目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是打打牌、吃吃飯，這二項活

動最能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣好壞，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，減少沖突，增強合力。

其次是以人為本，關心服務于團隊成員,這是團隊建設的核心內(nèi)容。要盡可能的把自己是領導、有權發(fā)號施令的念頭壓下去，把監(jiān)督、控制等字眼壓下去。更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。不要擔心會被搶了風頭，一則，戲唱的再好，到上司那里匯報的還是你；二則，即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績，更不要邀功于己，諉過于人，這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作，“錯了，我來負責任，對了，成績是你們的”這句話，不但要說，更要做。這里講的服務，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要盡可能細致、周到。服務做好了，管理基本上也就到家了。這里需要指出的是：服務不等于遷就，是有原則的，也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有，在這個過程中，會有不少誤解、委屈，也會很“吃虧”，沒辦法，誰讓你是頭呢，如果你想把工作做好，這些你都得認嘍，吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候，那些誤解、委屈也就沒了，你收獲的將是員工得不到的及相互信任的朋友。

還有就是用人，也就是把合適的人放在合適的崗上。實際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和尊重、溝通和服務連在一起

的。充分的識別出每一個員工的性格、能力，合理地使用員工基本上就是個水到渠成的問題。有兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能多地、合理地授權，管得越少越好。

再就是激勵。激勵有多種形式,可以是精神的,可以是物質的,但物質獎勵雖然是必要的，但一定要慎用、少用。因為，好事往往會變成壞事，尤其對于目前一些員工來講,不但起不到激勵的作用，反而造成不必要的麻煩，增加攀比、猜忌等矛盾，破壞氣氛。而且，如果老是要靠物質刺激來激勵的話，就說明組織、薪酬體系有問題。激勵更多的應該是精神層面的，最有效的就是對人真誠的尊重和信任、對成績及時有效的肯定。如果你能真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈啵�完成任務時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。“士為知己者死”，雖然沒必要那么夸張，但作用不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認可，及時、公開的表揚就顯得很重要了，那代表著認知、肯定和認同。

最后，也是最重要的，前面講的這些種種，要達到一個結果，那就是：產(chǎn)生合力，形成統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動,以便達成目標，最終目的是要把工作做好。這是基本準則，也是衡量團隊建設成功與否的標準。

這次培訓讓我學到了做為基層管理干部，必須培養(yǎng)員工的團隊意識，整體協(xié)作意識,發(fā)揮集體的智慧和力量，努力創(chuàng)造一個集體觀念強，協(xié)作意識高的團隊，那么就沒有我們克服不了的困難，我們的

各種工作就會事半功倍,就能夠帶領團隊突破突破目前客戶資源較少這一瓶頸,使各項業(yè)務迅速擴張。

第二篇：北大學習心得

感受北大領略風采心靈升華

九月，帶著秋的內(nèi)斂、蘊著秋的端莊；九月，攜著秋的成熟、含著秋的向往，在九月秋高氣爽的日子里，我有幸參加了xxxx與北京大學xx學院聯(lián)合舉辦的“xxxxxx培訓班”。十天的學習，聆聽了八位國內(nèi)外知名專家、學者、教授的的專題講座，感想頗多、收獲滿滿；十天的生活，感受了北大兼容并包，虛懷若谷，和而不同，民主多元的文化氛圍；十天，不僅學到了知識，開拓了視野，更是轉變觀念的一次全新體驗。

一、感受北大

北大地處北京西北郊海淀園林區(qū)，北依圓明園，西臨頤和園，漫步在北大校園，樹木成蔭，景色優(yōu)雅別致，秋天的銀杏和隨風飄舞而下的片片樹葉，其景色如詩如畫，美不勝收。百年紀念講堂、光華樓、圖書館等新建筑，氣勢宏大而又透著現(xiàn)代氣息，未名湖、博雅塔、石舫、楓島、翻尾石魚都刻畫出一幅清新、淡雅、恬靜、古樸的園林美圖。北大的每一棵樹，每一塊碑，每一條路，都暗含著歷史的滄桑，都凝結著文化的久遠。北大的美，不僅在于它的校園景致，更在于它的人文精神，百年滄桑積淀了深厚的歷史底蘊，厚重的文化，強大的精神�！八枷胱杂伞⒓嫒莶�包”的校訓激勵著一代又一代北大人，“愛國、進步、民主、科學 ”的校風、“勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的學風鑄就了一批又一批中華

民族引以為豪的治學大師、興業(yè)英才和治國棟梁。北大文化植根于中華文化的沃土，又滲透西方文化的影響，孕育了自己獨特的精神和文化。

二、感悟大師

如果把積累知識當成一種快樂的話，那么端坐在北大的課堂上聆聽專家教誨，感悟大師風采絕對是一種享受。這次培訓內(nèi)容有時事政治、宏觀經(jīng)濟、營銷戰(zhàn)略、科學決策、國學智慧、創(chuàng)新管理等，大師們來自不同的學科、不同的領域，從不同的角度和層面向我們傳授知識、傳遞信息、傳送經(jīng)驗，我們不僅收獲了知識，更新了觀念，開闊了視野，更是一次思想的升華、心靈的洗禮、能力的提升。

“孫子兵法與市場營銷戰(zhàn)略”中運用了大量翔實的資料，幫助我們理解“上兵伐謀”的戰(zhàn)略決策是知勝之道的關鍵；“博弈論與科學決策”，讓我們學到了面對縱向選擇和橫向選擇時，如何選擇為最優(yōu)；“國學智慧與領導韜略”，讓我們領略了國學的深邃，同時更讓我們學習到了許多充滿人文智慧和人生真諦的論述。 每一堂課，老師都為之精心準備、有的放矢、旁征博引、融會貫通，深入淺出，讓我們在知識的海洋里徜徉，感謝老師們的傳道、授業(yè)、解惑。

三、工作啟示

此次北大之行，對我的學習、工作、生活的態(tài)度與方式有了很大的啟發(fā)。一是我們所處的時代是終身學習的時代，

學習是一種責任、一種精神追求、一種思想境界、一種生活方式，培養(yǎng)終身學習的習慣，才能促成終身發(fā)展。學習既要學理論知識、又要學專業(yè)知識，既要向書本學習，又要在實踐中學習。二是面對本職工作，要對工作有熱心，對事業(yè)有忠心，只有時時處處做有心人，善于思考，觀察問題、分析問題、處理問題，總結新的工作經(jīng)驗教訓，才能使工作開拓創(chuàng)新。三是牢記領導的囑托，勤于思考，樂于奉獻，勇于拼搏，才能創(chuàng)造新的工作局面。

北大之行給了我太多的感悟，將成為我生命旅程一個永恒而又美麗的回憶，也將成為我今后工作、學習和生活中克服困難的不竭動力。

第三篇：北大學習心得

北大學習心得

金秋九月，秋風送爽，我和濱州市質監(jiān)系統(tǒng)的50多個同學走進了北大校園、走進了北大的課堂。記得剛從學校畢業(yè)參加工作后，時常做夢又重回考場或課堂。今天有幸來到中國最高學府研修學習，是我今生最大的榮幸，也實現(xiàn)了我多年來的夢想。

開學第一節(jié)課是在計算中心222n教室，授課老師是中國青年政治學院的許莉婭教授，授課內(nèi)容是《領導干部壓力管理與心理健康》。也許是深有感受，我聽得很認真，許教授講到幸福指數(shù)，試問我們作為國家公務員，幸福指數(shù)是多少？壓力的一般來源有兩個：外部壓力源和內(nèi)部壓力源。其實，壓力主要來自于自身，活得不真實，把自己包裹起來，像刺猬一樣太愛面子，過多的精力用于維護面子。這堂課給我印象很深，不只是許教授的音容笑貌，還有那句名言：我是誰？

接下來張辛教授主講《道·禮與和諧》，張教授口若懸河，措辭講究，為我們展現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的魅力，核心話題是：人為何物，如何做人？人為什么活著？張延教授的《公共管理與博弈論》給我們留下了“大豬小豬”的口頭禪，課堂上掌聲和笑聲不斷，但真正積淀在心頭是：在工作中你擺正自己的位置了嗎？馬駿教授講解《國際安全新形勢解析》，馬教授首先就學院們最關心的中國南海、臺灣、朝鮮、美國等新形勢做了分析，措辭嚴謹，一環(huán)扣一環(huán)，為我們講述中國崛起面臨的壓力和解決辦法，使我們對國際新形勢有了更明朗清晰的認識，真正做到“國事家事，事事關心”。楊立華教授學識淵博，治學嚴謹，思維敏銳，雖年齡不大，但有大師風范。周孝正教授自我

評價是：能言善辯、心地善良、沒心沒肺，自我調(diào)侃中透著智慧，課上周教授滔滔不絕、引經(jīng)據(jù)典，指點江山，激揚文字，深刻剖析了中國當前的沖突與和諧。最后一節(jié)課是周旺生教授為我們講解《目前中國法治的基本態(tài)勢》，周教授深刻睿智，沉穩(wěn)幽默，以生動精彩的案例，深入簡出的法理，對中國法治的現(xiàn)狀和思考娓娓道來，也體現(xiàn)了他“位卑未敢忘憂國”的胸懷，彰顯了“中國立法學之父”的風范。周教授給我們留了一道思考題：把平凡的工作做到極致。

下課了，我們徜徉在未名湖畔，博雅塔下，感受著北大特有的“一塔湖圖”，內(nèi)心無比慷慨激揚。作為來自質監(jiān)系統(tǒng)的一名干部，我深感責任之重，“民以食為天，食以安為先”， 天大的責任誰來擔？吾等唯有努力學習，努力工作。

短短的五天北大之行，是我們深悟了為人的哲學智慧，做人和做事。暫別了，北大！我還會回來的！

第四篇：北大學習心得體會

北大學習心得體會

自接到北京大學醫(yī)學部在職教育培訓的入學錄取通知后，心情非常激動。為此，我非常珍惜這次難得的學習機會，按時參加了研修班的課程學習，大力吸取現(xiàn)代醫(yī)院管理的知識與營養(yǎng)，積極參加課堂內(nèi)外交流與溝通，通過這次的培訓學習使我受益匪淺，對自己的人生價值、認識水平、理論水平和綜合管理水平等都有了進一步的提高。結合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。

參加了兩次研修班的學習，對我感受最深的是：學習的互動性和安全的啟發(fā)性，我能夠在輕松、愉快的環(huán)境氛圍中學習，將抓好這次難得的學習機遇，爭取在個人管理和能力水平上(推薦打開范文網(wǎng)m.hmlawpc.comba學員來說，這不但是一個學習的大家庭，同時搭建了一個與社會交流的平臺，利用了這個平臺，加深了醫(yī)院與醫(yī)院之間的溝通聯(lián)系，合作與互相學習，對事業(yè)發(fā)展有了較大幫助。

第五篇：北大學習心得

北京大學學習心得

“沒有閱讀習慣的人，就時間、空間而言簡直就被監(jiān)禁于周遭環(huán)境中。生活完全公式化，只限于和幾個朋友接觸，只看到生活環(huán)境中發(fā)生的事，無法逃脫這個監(jiān)獄。但當他拿起一本書，立刻就進入了另一個世界，到另一個國家，或另一個時代，討論一個從未想過的問題�！痹�在北大任教的林語堂如是說。對筆者而言，這次北大學習之旅遠遠超出了單純的一兩本書、一兩節(jié)課所帶來的感悟，它讓我跳出了陳舊的思維模式，固化的生活方式以及靜態(tài)的人際交往圈子，而進入到一個全新的世界，說是“洗心革面”亦不為過。

培訓課程緊湊而有序，豐富又不失精煉。從高�？山淌谥v授的“團隊溝通與心理疏導”，李剛教授的“人崗匹配與組織效能提升”到李安教授的“創(chuàng)新思維與問題解決”，五位教授傾囊相授，踐行了韓愈所謂的“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，實乃一次思想和精神的盛宴，筆者受益匪淺。

精彩的課程不勝枚舉。例如北京大學高�？山淌谥v解的“團隊溝通與心理疏導”，從“自我溝通心法”到“共識達成心法”，由己及人、層層遞進地傳授了溝通之要領，在當今工作壓力如泰山壓頂?shù)纳鐣�里，如何調(diào)節(jié)自我情緒，釋放壓力，保持健康的體魄，從而帶領團隊取得勝利，是職場也是人生的必修課，其非凡的意義不言自明；又如中國人民大學的李剛博士，用生動的案例，翔實的數(shù)據(jù)對“創(chuàng)新性管理”與“模仿性管理”作了精辟入里的分析，讓筆者懂得了在銀行業(yè)務同質化的情況下應反思過去，走出誤區(qū)，根據(jù)不同的需求而運用不同的管理模式，從而拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的營運能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢；再如清華大學周世儉教授通過量化分析，深入淺出地分析了當前國際和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的形勢，從宏觀的視野批判了我國的經(jīng)濟與貿(mào)易政策，提出了獨到而又深刻的見解，真可謂聽君一席言，勝讀十年書。

再次踏入校門，歲月已走過了孔圣人之真言：“十有五，而志于學”的青春年華、“三十而立”的拼搏歷程，來到了“五十而知天命”的悟道之境。誠然，歲月是把殺豬刀，但唯一不能抹殺的是筆者心中那份求知的欲望，以及不斷悟道、證道的人生追求。

感謝建行！感謝北大！

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